具体描述
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六西格玛的成功故事，特别是它给能用电气带来的巨大变化吸引了华尔街的注意力，这使得六西格玛的理念和方法犹如旋风般迅速传遍全球。欧美和亚洲的数百家跨国公司都积极聘请相关的咨询公司帮助他们设计方案、培训员工、辅导项目，以期待高客户的满意度、增加收入、降低成本、推动公司快速而健康地发展，从而给股东以丰厚的回报。内容简介
《绿带读本》的编写目的在于进行六西格玛基础课程培训，分为教师指南和学员材料两部分。它以美国朱兰研究院六西格玛改进过程的5个步骤为重点，介绍六西格玛改进团队中最常用的分析和测量的基本工具，包括教学笔记、练习、学习案例等等。以《六西格玛基础教材：绿带读本》为基础进行的培训，应用严密、程序化的方法，帮助六西格玛改进团队来解决重大的绩效问题。它适用于任何类型企业中的所有职能和所有层次，提供一种连续的培训方法，使学员能够逐步培养起自己对突破性改进的理解，学会解决问题的步骤和工具。随着所在组织突破性改进计划的推进，学员可以把改进过程应用到新的项目中去。《六西格玛基础教材：绿带读本》可作为企业领导、质量专业技术人员及其它管理人员的读本和培训教材，也可作为高等院校相关专业教材。作者简介
美国朱兰研究院是由著名的质量管理专家朱兰博士于1979年创建的，总部位于美国的康涅狄格州，目前在加拿大、荷兰、法国、西班牙等世界各地设有分院和合作机构。上海质量管理科学研究院所属上海朱兰质量研究院是美国朱兰研究院在中国的合作机构。目录
总序推荐序 质量是利润之源
第一部 教师指南
简介 如何应用本书培训你的六西格玛团队
模块1 什么是六西格玛质量？
模块2 六西格玛改进
模块3 六西格玛改进
模块4 六西格玛改进
模块5 六西格玛改进
模块6 六西格玛改进
模块7 六西格玛改进
模块8 （选读）流程图
模块9 （选读）排列图分析
模块10 （选读）改进的因果图
第二部分 学员材料
模块1 什么是六西格玛质量？
模块2 六西格玛改进
模块3 六西格玛改进
模块4 六西格玛改进
模块5 六西格玛改进
模块6 六西格玛改进
模块7 六西格玛改进
模块8 （选读）流程图
模块9 （选读）排列图分析
模块10 （选读）因果图
前言/序言
用户评价
在孔因为获得壳牌煤油山西专营权捞得第一桶金，成为太谷县首富后，他开始展现惊人财技，进入贩运、地产和金融业。他与美商做生意，贩卖铁砂，几乎不投资就赚到大量利润，他也到上海做房地产生意，另外，他还投资做商业储蓄银行，并设立了最早的民营现代化银行。
评分 评分确实不错，送达也较快。
评分先说说教育，孔祥熙在40岁之前，是著名的教育家和基督教活动家。1907年，孔祥熙从耶鲁大学获得硕士学位，放弃了做官的机会，用在欧柏林大学募捐所得，在他的老家山西太谷县创办了铭贤学校，之后二十年，一直在学校兼任校长和任课老师。因为他办学出色，在教育方面有非常突出的贡献，因此，1926年他去美国时，竟然又募捐到了75万美元的教育基金。这些，被他持续注入铭贤学校作为教育经费。加上欧柏林大学持续的资助和支持，是的孔祥熙主持下的铭贤学校奠定了中国教育史上的重要地位。
评分 评分在经济方面，孔的成就最高。他在办教育的同时，展现了非常惊人的财技。他曾于1912年拿到壳牌煤油的山西省独家经销权。在那个年代，还没有电灯，晚上人们都用豆油点灯。壳牌煤油的价格便宜，亮度高，还免费送灯芯，所以所向披靡。而孔祥熙也因此成为太谷县首富。难得是，他一直将煤油生意的四成利润捐给铭贤学校作办学经费。因为以身作则的慈善举措，这使得他在道德方面极具说服力，日后为学校募捐，分外容易。
评分 评分整个金融巨头的故事中，我最喜欢的，则是有关于孔祥熙的。因为历史的原因，你懂的，我读到的关于他的正面的文章并不多，因此对他并不怎么了解。看《金融功臣孔祥熙》，才知道，此人来头大。他其实不仅仅是我们念书时所知道的四大家族，只会敛财而已（那是个100%的误解，他只不过是替别人背黑锅的）。实际上，孔祥熙在教育、经济、政治领域都有极其卓越的成就和贡献。
评分书本纸张一般，内容还是不错的，感觉很有用。
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