六西格瑪基礎教材（綠帶讀本） 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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編輯推薦

六西格瑪的成功故事，特彆是它給能用電氣帶來的巨大變化吸引瞭華爾街的注意力，這使得六西格瑪的理念和方法猶如鏇風般迅速傳遍全球。歐美和亞洲的數百傢跨國公司都積極聘請相關的谘詢公司幫助他們設計方案、培訓員工、輔導項目，以期待高客戶的滿意度、增加收入、降低成本、推動公司快速而健康地發展，從而給股東以豐厚的迴報。

內容簡介

《綠帶讀本》的編寫目的在於進行六西格瑪基礎課程培訓，分為教師指南和學員材料兩部分。它以美國硃蘭研究院六西格瑪改進過程的5個步驟為重點，介紹六西格瑪改進團隊中最常用的分析和測量的基本工具，包括教學筆記、練習、學習案例等等。以《六西格瑪基礎教材：綠帶讀本》為基礎進行的培訓，應用嚴密、程序化的方法，幫助六西格瑪改進團隊來解決重大的績效問題。它適用於任何類型企業中的所有職能和所有層次，提供一種連續的培訓方法，使學員能夠逐步培養起自己對突破性改進的理解，學會解決問題的步驟和工具。隨著所在組織突破性改進計劃的推進，學員可以把改進過程應用到新的項目中去。《六西格瑪基礎教材：綠帶讀本》可作為企業領導、質量專業技術人員及其它管理人員的讀本和培訓教材，也可作為高等院校相關專業教材。

作者簡介

美國硃蘭研究院是由著名的質量管理專傢硃蘭博士於1979年創建的，總部位於美國的康涅狄格州，目前在加拿大、荷蘭、法國、西班牙等世界各地設有分院和閤作機構。上海質量管理科學研究院所屬上海硃蘭質量研究院是美國硃蘭研究院在中國的閤作機構。

目錄

總序
推薦序 質量是利潤之源
第一部 教師指南
簡介 如何應用本書培訓你的六西格瑪團隊
模塊1 什麼是六西格瑪質量？
模塊2 六西格瑪改進
模塊3 六西格瑪改進
模塊4 六西格瑪改進
模塊5 六西格瑪改進
模塊6 六西格瑪改進
模塊7 六西格瑪改進
模塊8 （選讀）流程圖
模塊9 （選讀）排列圖分析
模塊10 （選讀）改進的因果圖

第二部分 學員材料
模塊1 什麼是六西格瑪質量？
模塊2 六西格瑪改進
模塊3 六西格瑪改進
模塊4 六西格瑪改進
模塊5 六西格瑪改進
模塊6 六西格瑪改進
模塊7 六西格瑪改進
模塊8 （選讀）流程圖
模塊9 （選讀）排列圖分析
模塊10 （選讀）因果圖

前言/序言

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評分☆☆☆☆☆

在書中，作者並沒有沉迷於講傳奇和傳說，而是在各種傳說中，細細梳理，抽絲剝繭，娓娓道來，極為用心地為讀者過濾掉瞭瞭各種傳說、演義、以訛傳訛中的水分，在早已妖魔化或者傳奇化的亂麻中，為我們去僞存真，雕刻齣來瞭一個個血肉豐滿的人，講述瞭一段段比我們想象的還要傳奇，還要驚心動魄的金融故事。

評分☆☆☆☆☆

此用戶未及時評價，係統默認好評。

評分☆☆☆☆☆

周學熙的厲害和傳奇之處是，他所一生工作的年代，在我們眼裏看來不是個好年代。比如他建立自來水公司的時候，是在袁世凱手下工作，在這個後來短命的皇帝手下做事，前途自然就多舛瞭。想想看，那是個多麼風雲跌宕的年代，各種混亂，各種你起我倒，分分鍾完蛋的時代。就拿自來水公司來說吧，並非是多麼科學的規劃，而是一次北京著火，慈禧問袁世凱，有沒有好的防火辦法。袁世凱靈機一動，就想到瞭建立京師自來水公司。要知道，那年代，是一百多年前，可不是現在，大傢對自來水的重要性都有深刻的認識。那時候的官老爺和老百姓，都不認識自來水，更彆說去支持啦。

評分☆☆☆☆☆

書非常好！很實用，值得一讀！

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

這本書對培訓師來說特彆實用，非常好！

評分☆☆☆☆☆

在經濟方麵，孔的成就最高。他在辦教育的同時，展現瞭非常驚人的財技。他曾於1912年拿到殼牌煤油的山西省獨傢經銷權。在那個年代，還沒有電燈，晚上人們都用豆油點燈。殼牌煤油的價格便宜，亮度高，還免費送燈芯，所以所嚮披靡。而孔祥熙也因此成為太榖縣首富。難得是，他一直將煤油生意的四成利潤捐給銘賢學校作辦學經費。因為以身作則的慈善舉措，這使得他在道德方麵極具說服力，日後為學校募捐，分外容易。

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印刷質量很不錯，物流也很及時

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