包郵 你從未真正拼過+將來的你一定會感謝現在拼命的自己 套裝2冊 成功勵誌 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

本套裝包含以下2本：

《你從未真正拼過》

《將來的你一定會感謝現在拼命的自己》

《你從未真正拼過》

《你從未真正拼過》是LinkedIn（領英）全球一本簡體中文實體書。

全球職場社交平颱Linkedin（領英）齣品，跟大咖學精進，跑好職場DI一棒，陳偉鴻、鬍海泉、李靜、李開復、柳青、瀋博陽、瀋南鵬、吳曉波、徐小平等聯袂推薦。本書匯集諸多職場大咖的寶貴經驗——你將看到裏德?霍夫曼、徐小平、小川叔等人的精彩文章，從眼界、定位、人際、創業、個人成長和選擇等方麵，給職場新人分享高效工作方法，幫助他們打通職場上升之門。

99%的人職場打開方式不對

都在談情懷，談薪資就可恥嗎？

對不起，我要當一個斜杠青年

你真以為把工作重復一萬遍就能變成大牛嗎？

聰明人的職場，365天都記在手賬裏

有用的人纔能夠“被利用”

為什麼普林斯頓教授的簡曆寫滿失敗經曆

當你決定開始創業，來問我建議時

選擇比努力更重要，少走彎路纔是快的捷徑。這本書傳遞的是職場軟技巧硬功夫，讓讀者有機會與優秀的人同行，縮短職場掙紮時間。

《將來的你一定會感謝現在拼命的自己》

◎《將來的你，一定會感謝現在拼命的自己》，是馮侖、張德芬、畢淑敏、柴靜等人希望你早日能夠看到的一本正能量書！
◎ 100多篇真誠之作！十萬多字的肺腑之言，經驗之談！激勵韆萬讀者、點贊無數的心靈治愈能量書，讓內心浮躁、內心迷茫的人堅定內心、看清方嚮，去方嚮更遼闊的天空，為將來的自己贏得一片天地。
◎《生命的奬賞從來不在起點》《沒有計劃的人一定被計劃掉》《幸運的人總是幸運，倒黴的人總是倒黴》《彆上瞭固執的當》《彆讓“忍不住”害瞭你》《善於等待的人，一切都會及時到來》《多一份磨礪，多一份強大》《破曉總是為瞭等待它的人來臨》篇篇都很精彩，給人以啓迪，你會感覺自己的心靈不斷被敲擊，被驚醒！你終會相信努力的意義，因為將來的那個你，一定會感謝現在拼命努力的自己！

《你從未真正拼過》

LinkedIn（領英）：

LinkedIn（領英）創建於2003年，緻力於嚮全球職場人士提供溝通平颱，幫助他們事半功倍，發揮所長。作為全球大的職場社交平颱，LinkedIn會員人數在世界範圍內超過4億，每個《財富》世界500強公司均有高管加入。2014年2月24日，LinkedIn推齣簡體中文測試版，並正式啓用中文名稱——“領英”，截止目前領英中國會員人數突破2500萬。2015年6月23日，領英中國推齣本土職場社交APP“赤兔”，目前會員人數超1000萬。

LinkedIn微信公眾號專注職場高效工作方法分享，目前有訂閱粉絲超153.9萬，頭條文章當日即達10萬+閱讀，位居職場類公號，專為職場人士指點迷津。

《將來的你一定會感謝現在拼命的自己》

湯木，2003年畢業於廈門大學。衝動、熱情執著的標準白羊座。喜歡畫畫、動物、寫作。目前為自由文字工作者，擁有過美工、廣告企劃、雜誌編輯、旅遊達人等身份。文章散見於各種旅遊生活雜誌。齣版過《我若不勇敢，誰替我堅強》等圖書，希望可以用文字誠實錶達自己的想法和心情。

《你從未真正拼過》

第yi章

畢業頭五年決定你的職場上限 / 001

01 99% 的人職場打開方式不對 / 003

02 你在利用碎片化時間，還是將時間碎片化 / 011

03 工作第yi天起就應該準備好的事 / 017

04 都在談情懷，談薪資就可恥嗎？ / 024

05 你缺的不是計劃，而是腳踏實地 / 030

06 考研還是工作，還用糾結嗎？ / 034

第二章

定位越舒服，職涯越危險 / 043

01 彆用戰術上的勤奮，掩蓋你戰略上的懶惰 / 045

02 如何找到自己的天賦，並將它發展成你的事業 / 051

03 對不起，我要當一個斜杠青年 / 061

04 不要用職位去定位自己的職業 / 066

05 你真以為把工作重復一萬遍就能變成大牛嗎？ / 074

06 溫水煮青蛙，越舒服越危險 / 081

第三章

聰明人在職場都用笨功夫 / 089

01 如何將一個習慣堅持下來 / 091

02 沒試過這些說話技巧，就彆說自己會聊天 / 098

03 聰明人的職場，365 天都記在手賬裏 / 104

04 搞不定這三件事，你的職場就注定瞎忙 / 113

05 踩著點上班的人比每天提前5 分鍾的差多少 / 120

第四章

職場誰人不委屈 / 129

01 找到感興趣的工作前，請先彆餓死 / 131

02 職場上，有一種挨罵叫成長 / 139

03 缺乏格局，再努力也是無用功 / 146

04 贊瞭300 條朋友圈，卻還是融不進他們的“朋友圈” / 151

05 “關你屁事”纔是你的職場必殺技 / 161

06 隻有情商纔能對付一切職場ji品 / 166

07 工作不止有眼前的苟且，還有長遠的湊閤 / 172

第五章

不提供價值，誰是你的職場朋友 / 179

01 聰明人的朋友圈都在做減法 / 181

02 人生如球賽，需要有個閤適的團隊 / 187

03 有用的人纔能夠“被利用” / 192

04 你的朋友圈決定你的層次 / 202

05 職場上，沒人為你的眼淚埋單 / 210

06 不要和上司談戀愛 / 217

第六章

高效能人士的職場七問 / 225

01 可以駕馭你的工作嗎？ / 227

02 還在消耗你的意誌力嗎？ / 235

03 已經掌握一門熟練運用的外語瞭嗎？ / 240

04 你是一個稱職的職人嗎？ / 245

05 你會管理自己的情緒嗎？ / 251

06 你還在拼“命”換業績嗎？ / 257

07 你會自我投資嗎？ / 264

第七章

職場哪有規定動作 / 273

01 再努力也隻是加分，你必須讓自己變得不可替代 / 275

02 三次深度思考讓我從文員變成總監 / 284

03 不在小事上瞎操心，你纔能專心做大事 / 291

04 有一種荒廢叫隻做有用的事 / 295

05 為什麼普林斯頓教授的簡曆寫滿失敗經曆 / 301

第八章

創業,你準備好瞭嗎? / 309

01 選擇比努力重要 / 311

02 創業者一定要做網紅 / 320

03 沒事彆想不開去創業公司 / 325

04 去500 強還是創業公司？ / 331

05 當你決定開始創業，來問我的建議時 / 337

《將來的你一定會感謝現在拼命的自己》

04

都在談情懷，談薪資就可恥嗎？

工作後很多人都以加班次數作為評判自己努力與否的坐標。但其實加班又不是打遊戲練級，你的待機時間永遠不會對應於你等級提升的速度。都愛談努力、談情懷，談薪資就可恥嗎？——同樣都是人，為什麼薪資差距會這麼大？憑啥！

某一年年底，我的小下屬神秘兮兮地說要找我談談，我看她進瞭會議室半天也憋不齣一句話，就問她，你到底想找我聊什麼呢？她Z後滿臉通紅地說，馬上到年底瞭，我想問問看，明年是不是可以漲一點工資。每年一到這個時間段，每個部門都要開始做下一年的計劃和整體預算，這時候的確是提漲工資Z好的時機。其實在她沒開口之前我就已經猜得八九不離十瞭。

我平靜地看著她問：“既然你有這個要求，那我想問問你，為什麼你覺得自己可以加薪，你希望加多少？”

她明顯沒什麼準備，顛三倒四地一會兒說現在物價上漲，一會兒又說自己來公司也一年多瞭，工作都很順手，至於漲多少錢還是要看公司的安排什麼的……

Z後我不得不打斷她說：“看得齣這件事可能你還沒準備好，你的這件事我會認真考慮，你也先迴去想想，如果想好瞭，我們下次再談好嗎？”

1. 當你變得不可或缺纔有可能得到一切

看著她略有些沮喪地走齣會議室，我忽然想起我第yi次提加薪的經曆。我第yi次提加薪是纔來北京滿一年的時候，那時候我和她一樣，看到有同事找上司提加薪，就覺得自己也應該去爭取一下，豈不料幾句話就被上司問住瞭，我記得當時我自己說的理由也是什麼房租上漲瞭之類的，現在想想還真的有點傻。

第二次提加薪是在公關公司，當時我們的組長提起有彆的公司要挖她，她說要找HRD（人力資源總監）好好聊聊，貌似聊完就順利地漲薪瞭。那件事讓我明白瞭一個道理，隻有當企業覺得你重要，且失去之後或許會帶來更大損失的時候，纔有可能是一個加薪的機會。不久之後我的上司跳槽希望帶我走，我就利用這個時機提瞭加薪。

Z後一次提加薪成功是在去年，其實在那之前我也找領導談過，但自己準備不足，沒想好提加薪的理由。因為當時人事調整的關係，等於有一段過渡期我是身兼兩個人的工作，所以就覺得自己的付齣和得到不平衡因此就去提瞭加薪。結果可想而知，被領導安撫瞭幾句，告訴我你這種繁忙馬上就要緩解瞭，隻是暫時的，而且我們也希望看到你更多的成績，幾招太極就把我推瞭迴來。

人在職場，加薪這件事兒絕不是我們想象的那麼簡單，它的本質是一博弈。

2. 加薪的本質是一場博弈

如果你認為目前自己做得多拿得少，就是加薪的理由，那我奉勸你要先三思後總結：

看看到底自己是負責瞭什麼，還是隻是參與而已？

到底自己在工作裏是什麼角色，是否是缺你不可？

有瞭上一次的經驗我再提加薪基本上就很小心翼翼，自己做主負責任，有業績有成績，然後不斷提升帶隊能力，Z後就是接洽獵頭，參與麵試，明確自己現在在市場上的價碼，做到有結果、有價格，纔是做好加薪談判的必要準備。

談加薪是一場看不見的博弈戰。

對企業來說，增加的人力支齣到底值不值得，這取決於他對你的價值的認可程度，所以切忌意氣用事，以為自己付齣多得到少，就應該加薪，或者是用辭職來威脅，就更沒太大必要。

3. 做一份個人總結列舉自己的所有可能性

很多人在每天做事的時候會容易陷入瞎忙的狀態，就是可能會被一堆事情頻繁打斷，著急忙慌地救火，卻並沒有分清楚哪些是自己主要的業務，哪些隻是你配閤完成的，哪些其實根本不是你分內的工作。

提醒自己隔段時間總結一下，你會保持一種警惕。

沒有功勞的苦勞，未必是功勞，所以做事情要盡量強調結果，因為過程也許對你很重要，但是對領導來說結果更重要。

你的薪水就是讓你做好分內的事，所以完成本職工作本來就是你應該做的。沒人會樂意給做好分內事的人加薪，所以打算提加薪一定是你的工作成績或者你的能力水平已經上漲到瞭上一個層麵，纔會有加薪的可能。

因此你要總結齣你在本職工作之外，額外做瞭什麼，超額完成瞭什麼，以及自己這段時間的成長幅度，纔能讓企業為你可能存在的隱性提升空間埋單。

所以一份到位的個人總結，是提加薪的根本。

4. 你可能隻是假裝很努力而已

如果你覺得自己工作做瞭不少，也能找齣一些過人之處，那你知道這樣的你目前在市麵上值多少錢嗎？如果你提加薪，你能判斷齣你的能力可以拿到多少錢嗎？

也許你會覺得，增加薪水幅度這件事都是公司安排的，我一個小嘍囉怎麼可能做得瞭主？但你不要忘記瞭，有沒有目標和漲不漲薪水其實在某種意義上來說是一迴事。

如果你都不知道這一年你在朝著什麼方嚮努力，那請問你到底是有意識地為自己加碼，還是隻在錶麵上忙碌，假裝看上去很努力而已？

一般來說薪水增長幅度過大，勢必會帶來職位的變動。請問現在的你，能勝任你升上去的那個位置嗎？

也許你會說，不在其位不謀其政，但哪個領導會一邊給你升職加薪一邊還讓你從頭開始學習做領導？你能升職加薪未必是你一定做到瞭上一層的位置，但一定是你所做的都早已超過瞭你這一層的範圍。

那麼如何在短期內迅速提升自己，讓自己上一個層麵，不就是好好分析和觀察你上一個層麵的職位所需要的技能、情商、能力，再讓自己嘗試朝那個方嚮做著看嗎？

如果你既沒有獵頭邀約，無法判斷自己現在在市場裏的身價，也不知道在公司內部你應該以誰為目標，更不能從職業要求、能力優勢、帶隊能力及情商優勢幾個維度去衡量對方，對比自己查缺補漏，你是領導的話，會給這樣一個毫無準備的人升職加薪嗎？

時刻留意外界市場給自己的反饋，以及自身的隱含價值，非常客觀地看到自己和心目當中的薪酬標準代錶的能力要求相比還缺少什麼，這纔是一個成熟職場人製訂良性目標所必需的。