编辑推荐 | |
本套装包含以下2本: 《你从未真正拼过》 《将来的你一定会感谢现在拼命的自己》 |
内容简介 | |
《你从未真正拼过》 《你从未真正拼过》是LinkedIn(领英)全球一本简体中文实体书。 全球职场社交平台Linkedin(领英)出品,跟大咖学精进,跑好职场DI一棒,陈伟鸿、胡海泉、李静、李开复、柳青、沈博阳、沈南鹏、吴晓波、徐小平等联袂推荐。本书汇集诸多职场大咖的宝贵经验——你将看到里德?霍夫曼、徐小平、小川叔等人的精彩文章,从眼界、定位、人际、创业、个人成长和选择等方面,给职场新人分享高效工作方法,帮助他们打通职场上升之门。 99%的人职场打开方式不对 都在谈情怀,谈薪资就可耻吗? 对不起,我要当一个斜杠青年 你真以为把工作重复一万遍就能变成大牛吗? 聪明人的职场,365天都记在手账里 有用的人才能够“被利用” 为什么普林斯顿教授的简历写满失败经历 当你决定开始创业,来问我建议时 选择比努力更重要,少走弯路才是快的捷径。这本书传递的是职场软技巧硬功夫,让读者有机会与优秀的人同行,缩短职场挣扎时间。 《将来的你一定会感谢现在拼命的自己》 ◎《将来的你,一定会感谢现在拼命的自己》,是冯仑、张德芬、毕淑敏、柴静等人希望你早日能够看到的一本正能量书! |
作者简介 | |
《你从未真正拼过》 LinkedIn(领英): LinkedIn(领英)创建于2003年,致力于向全球职场人士提供沟通平台,帮助他们事半功倍,发挥所长。作为全球大的职场社交平台,LinkedIn会员人数在世界范围内超过4亿,每个《财富》世界500强公司均有高管加入。2014年2月24日,LinkedIn推出简体中文测试版,并正式启用中文名称——“领英”,截止目前领英中国会员人数突破2500万。2015年6月23日,领英中国推出本土职场社交APP“赤兔”,目前会员人数超1000万。 LinkedIn微信公众号专注职场高效工作方法分享,目前有订阅粉丝超153.9万,头条文章当日即达10万+阅读,位居职场类公号,专为职场人士指点迷津。 《将来的你一定会感谢现在拼命的自己》 汤木,2003年毕业于厦门大学。冲动、热情执着的标准白羊座。喜欢画画、动物、写作。目前为自由文字工作者,拥有过美工、广告企划、杂志编辑、旅游达人等身份。文章散见于各种旅游生活杂志。出版过《我若不勇敢,谁替我坚强》等图书,希望可以用文字诚实表达自己的想法和心情。 |
目录 | |
《你从未真正拼过》 第yi章 毕业头五年决定你的职场上限 / 001 01 99% 的人职场打开方式不对 / 003 02 你在利用碎片化时间,还是将时间碎片化 / 011 03 工作第yi天起就应该准备好的事 / 017 04 都在谈情怀,谈薪资就可耻吗? / 024 05 你缺的不是计划,而是脚踏实地 / 030 06 考研还是工作,还用纠结吗? / 034 第二章 定位越舒服,职涯越危险 / 043 01 别用战术上的勤奋,掩盖你战略上的懒惰 / 045 02 如何找到自己的天赋,并将它发展成你的事业 / 051 03 对不起,我要当一个斜杠青年 / 061 04 不要用职位去定位自己的职业 / 066 05 你真以为把工作重复一万遍就能变成大牛吗? / 074 06 温水煮青蛙,越舒服越危险 / 081 第三章 聪明人在职场都用笨功夫 / 089 01 如何将一个习惯坚持下来 / 091 02 没试过这些说话技巧,就别说自己会聊天 / 098 03 聪明人的职场,365 天都记在手账里 / 104 04 搞不定这三件事,你的职场就注定瞎忙 / 113 05 踩着点上班的人比每天提前5 分钟的差多少 / 120 第四章 职场谁人不委屈 / 129 01 找到感兴趣的工作前,请先别饿死 / 131 02 职场上,有一种挨骂叫成长 / 139 03 缺乏格局,再努力也是无用功 / 146 04 赞了300 条朋友圈,却还是融不进他们的“朋友圈” / 151 05 “关你屁事”才是你的职场必杀技 / 161 06 只有情商才能对付一切职场ji品 / 166 07 工作不止有眼前的苟且,还有长远的凑合 / 172 第五章 不提供价值,谁是你的职场朋友 / 179 01 聪明人的朋友圈都在做减法 / 181 02 人生如球赛,需要有个合适的团队 / 187 03 有用的人才能够“被利用” / 192 04 你的朋友圈决定你的层次 / 202 05 职场上,没人为你的眼泪埋单 / 210 06 不要和上司谈恋爱 / 217 第六章 高效能人士的职场七问 / 225 01 可以驾驭你的工作吗? / 227 02 还在消耗你的意志力吗? / 235 03 已经掌握一门熟练运用的外语了吗? / 240 04 你是一个称职的职人吗? / 245 05 你会管理自己的情绪吗? / 251 06 你还在拼“命”换业绩吗? / 257 07 你会自我投资吗? / 264 第七章 职场哪有规定动作 / 273 01 再努力也只是加分,你必须让自己变得不可替代 / 275 02 三次深度思考让我从文员变成总监 / 284 03 不在小事上瞎操心,你才能专心做大事 / 291 04 有一种荒废叫只做有用的事 / 295 05 为什么普林斯顿教授的简历写满失败经历 / 301 第八章 创业,你准备好了吗? / 309 01 选择比努力重要 / 311 02 创业者一定要做网红 / 320 03 没事别想不开去创业公司 / 325 04 去500 强还是创业公司? / 331 05 当你决定开始创业,来问我的建议时 / 337 《将来的你一定会感谢现在拼命的自己》 第1章 心中有了方向,才不会一路跌跌撞撞1.停住匆匆赶路的脚步,倾听内心的声音 002 2.为将来的自己赢得一片天地 005 3.知道自己去哪里,世界都为你让路 008 4.没有计划的人一定被计划掉 011 5.井底之蛙,永远看不到辽阔的大海 014 6.人生有主见,青春不迷茫 017 第二章 胸怀有多宽广,未来就有多辽阔 第三章 习惯千差万别,未来天壤之别 第四章 幸运的人总是幸运,倒霉的人总是倒霉 第五章 躲过陷阱,未来的人生一帆风顺 第六章 看得远,就更懂得诚信的珍贵 第七章 今天克制自己,将来才能成就自己 第八章 把握内心,别让它改变了你的节奏 第九章 浮躁世界的静心之道 |
精彩文摘 | |
04 都在谈情怀,谈薪资就可耻吗? 工作后很多人都以加班次数作为评判自己努力与否的坐标。但其实加班又不是打游戏练级,你的待机时间永远不会对应于你等级提升的速度。都爱谈努力、谈情怀,谈薪资就可耻吗?——同样都是人,为什么薪资差距会这么大?凭啥! 某一年年底,我的小下属神秘兮兮地说要找我谈谈,我看她进了会议室半天也憋不出一句话,就问她,你到底想找我聊什么呢?她Z后满脸通红地说,马上到年底了,我想问问看,明年是不是可以涨一点工资。每年一到这个时间段,每个部门都要开始做下一年的计划和整体预算,这时候的确是提涨工资Z好的时机。其实在她没开口之前我就已经猜得八九不离十了。 我平静地看着她问:“既然你有这个要求,那我想问问你,为什么你觉得自己可以加薪,你希望加多少?” 她明显没什么准备,颠三倒四地一会儿说现在物价上涨,一会儿又说自己来公司也一年多了,工作都很顺手,至于涨多少钱还是要看公司的安排什么的…… Z后我不得不打断她说:“看得出这件事可能你还没准备好,你的这件事我会认真考虑,你也先回去想想,如果想好了,我们下次再谈好吗?” 1. 当你变得不可或缺才有可能得到一切 看着她略有些沮丧地走出会议室,我忽然想起我第yi次提加薪的经历。我第yi次提加薪是才来北京满一年的时候,那时候我和她一样,看到有同事找上司提加薪,就觉得自己也应该去争取一下,岂不料几句话就被上司问住了,我记得当时我自己说的理由也是什么房租上涨了之类的,现在想想还真的有点傻。 第二次提加薪是在公关公司,当时我们的组长提起有别的公司要挖她,她说要找HRD(人力资源总监)好好聊聊,貌似聊完就顺利地涨薪了。那件事让我明白了一个道理,只有当企业觉得你重要,且失去之后或许会带来更大损失的时候,才有可能是一个加薪的机会。不久之后我的上司跳槽希望带我走,我就利用这个时机提了加薪。 Z后一次提加薪成功是在去年,其实在那之前我也找领导谈过,但自己准备不足,没想好提加薪的理由。因为当时人事调整的关系,等于有一段过渡期我是身兼两个人的工作,所以就觉得自己的付出和得到不平衡因此就去提了加薪。结果可想而知,被领导安抚了几句,告诉我你这种繁忙马上就要缓解了,只是暂时的,而且我们也希望看到你更多的成绩,几招太极就把我推了回来。 人在职场,加薪这件事儿绝不是我们想象的那么简单,它的本质是一博弈。 2. 加薪的本质是一场博弈 如果你认为目前自己做得多拿得少,就是加薪的理由,那我奉劝你要先三思后总结: 看看到底自己是负责了什么,还是只是参与而已? 到底自己在工作里是什么角色,是否是缺你不可? 有了上一次的经验我再提加薪基本上就很小心翼翼,自己做主负责任,有业绩有成绩,然后不断提升带队能力,Z后就是接洽猎头,参与面试,明确自己现在在市场上的价码,做到有结果、有价格,才是做好加薪谈判的必要准备。 谈加薪是一场看不见的博弈战。 对企业来说,增加的人力支出到底值不值得,这取决于他对你的价值的认可程度,所以切忌意气用事,以为自己付出多得到少,就应该加薪,或者是用辞职来威胁,就更没太大必要。 3. 做一份个人总结列举自己的所有可能性 很多人在每天做事的时候会容易陷入瞎忙的状态,就是可能会被一堆事情频繁打断,着急忙慌地救火,却并没有分清楚哪些是自己主要的业务,哪些只是你配合完成的,哪些其实根本不是你分内的工作。 提醒自己隔段时间总结一下,你会保持一种警惕。 没有功劳的苦劳,未必是功劳,所以做事情要尽量强调结果,因为过程也许对你很重要,但是对领导来说结果更重要。 你的薪水就是让你做好分内的事,所以完成本职工作本来就是你应该做的。没人会乐意给做好分内事的人加薪,所以打算提加薪一定是你的工作成绩或者你的能力水平已经上涨到了上一个层面,才会有加薪的可能。 因此你要总结出你在本职工作之外,额外做了什么,超额完成了什么,以及自己这段时间的成长幅度,才能让企业为你可能存在的隐性提升空间埋单。 所以一份到位的个人总结,是提加薪的根本。 4. 你可能只是假装很努力而已 如果你觉得自己工作做了不少,也能找出一些过人之处,那你知道这样的你目前在市面上值多少钱吗?如果你提加薪,你能判断出你的能力可以拿到多少钱吗? 也许你会觉得,增加薪水幅度这件事都是公司安排的,我一个小喽啰怎么可能做得了主?但你不要忘记了,有没有目标和涨不涨薪水其实在某种意义上来说是一回事。 如果你都不知道这一年你在朝着什么方向努力,那请问你到底是有意识地为自己加码,还是只在表面上忙碌,假装看上去很努力而已? 一般来说薪水增长幅度过大,势必会带来职位的变动。请问现在的你,能胜任你升上去的那个位置吗? 也许你会说,不在其位不谋其政,但哪个领导会一边给你升职加薪一边还让你从头开始学习做领导?你能升职加薪未必是你一定做到了上一层的位置,但一定是你所做的都早已超过了你这一层的范围。 那么如何在短期内迅速提升自己,让自己上一个层面,不就是好好分析和观察你上一个层面的职位所需要的技能、情商、能力,再让自己尝试朝那个方向做着看吗? 如果你既没有猎头邀约,无法判断自己现在在市场里的身价,也不知道在公司内部你应该以谁为目标,更不能从职业要求、能力优势、带队能力及情商优势几个维度去衡量对方,对比自己查缺补漏,你是领导的话,会给这样一个毫无准备的人升职加薪吗? 时刻留意外界市场给自己的反馈,以及自身的隐含价值,非常客观地看到自己和心目当中的薪酬标准代表的能力要求相比还缺少什么,这才是一个成熟职场人制订良性目标所必需的。 |
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评分很励志。
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评分还不错才看了前面一点点!
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