這套教材的編寫風格似乎貫徹瞭一種“先聞其聲,再見其人”的學術傳統。以至於我閱讀其中關於水文與排水設計的那一本時,感覺自己像是誤入瞭一場高深的數學俱樂部。大量的公式推導占據瞭核心篇幅,從曼寜公式到地錶徑流係數的確定,每一步都經過瞭嚴密的邏輯鏈條。我理解,作為“高等院係”的教材,理論基礎必須紮實,但坦率地說,對於一個剛接觸景觀工程的學生來說,理解這些公式的推導過程比直接應用它們要睏難得多。書中鮮少齣現“如果遇到這種情況,你應該優先考慮哪個經驗值”這類直擊痛點的建議。所有東西都擺在理性的顯微鏡下,缺乏那種資深項目經理在現場遇到突發狀況時會給齣的“捷徑”或“經驗法則”。看完之後,我能算齣水流速度,但我依然不太確定在實際工地遇到淤泥堵塞時,第一步應該是清理淤泥還是加固邊坡,這種實踐指導上的缺失,讓它在“工程”層麵的實用性打瞭摺扣。
評分我對這套教材中關於工程製圖與規範的那本印象最為深刻,它似乎完全是為那些已經掌握瞭CAD基礎,準備直接進入“國傢標準”深淵的讀者準備的。內容詳實到令人發指,從不同地區現行的各種規範、定額,到每一根鋼筋的最小間距要求,都被羅列得清清楚楚,簡直可以作為現場工程師的案頭手冊來使用。然而,正因為它對“規範”的絕對服從,使得它在闡述“設計創新”和“非常規結構”時顯得有些力不從心。比如,對於一些新型的透水鋪裝材料的施工細節,或者非標準化的擋土牆設計,書中往往隻是簡略提及,然後迅速將話題拉迴到最安全、最常見的傳統做法上。這給人一種強烈的保守感,仿佛在說:“標準之外的都是風險,我們隻教你如何走最穩妥的路。”對於想要探索生態友好型或者造型獨特景觀的讀者來說,這本書提供的“框架”太過僵硬,需要讀者自己跳齣框架去想象如何將這些規範“變通”地應用到前沿的設計理念中,這無疑增加瞭額外的學習負擔。
評分這套教材的定位顯然是瞄準瞭科班齣身,誌在成為專業工程師的學子們。我翻閱瞭其中幾本,比如那本關於植物配置的,簡直可以看作是另一本獨立的植物學參考書,裏麵對不同植物的生態習性、抗逆性、園林應用場景的描述細緻入微,簡直到瞭偏執的程度。它似乎完全沒有考慮到那些隻想瞭解基礎設計原則的初學者,每一個章節都在試圖挖掘更深層次的理論根基,仿佛作者認為,如果不能從分子生物學的角度去理解一棵樹的生長,那麼所有的設計都將是空中樓閣。這種嚴謹是值得肯定的,但對於需要快速上手項目、解決實際問題的學生來說,可能會感到有些“沉重”。翻閱的過程,更像是進行一場嚴苛的學術研討,而不是獲取一套實用的工具集。我個人感覺,如果能稍微平衡一下理論的深度與實踐操作的直觀性,讓那些復雜的力學計算和土壤改良的實驗方法,能通過更貼近實際案例的方式展現齣來,那麼它的價值會更加全麵。這本書的書頁質感和排版也偏嚮於傳統學術著作,閱讀體驗上少瞭一絲現代教材應有的活力與親和力,更像是一份需要被“攻剋”的文獻。
評分我特彆留意瞭這套教材的“設計方法論”部分,它給我的感覺更像是某種哲學著作的附錄,而不是工程設計指南。書中大量篇幅探討瞭如何進行“係統性思維”、“需求層次分析”以及“可持續性原則的哲學溯源”。這些內容無疑提升瞭教材的理論高度,讓學習者思考“為什麼要做”,而不是僅僅停留在“怎麼做”的層麵。然而,這種宏大的敘事,卻在具體到如何“繪製”一個景觀方案的步驟時變得語焉不詳。例如,當涉及到場地分析圖的繪製規範時,書中隻是籠統地提到瞭信息收集的重要性,但對於如何有效地組織和可視化這些復雜的場地信息——比如如何用簡潔的圖層區分風嚮、日照和原始地形的衝突點——則幾乎沒有提供任何直觀的圖例或示範。這套書似乎認為,隻要你理解瞭“係統”,那麼圖形的錶達自然會水到渠成,但現實是,將復雜的係統邏輯轉化為清晰、有說服力的工程圖紙,本身就是一門精密的技能,而這套教材在這方麵顯得有些“高高在上”瞭。
評分從裝幀和後續支持來看,這套書給人一種“一次投入,長期典藏”的嚴肅感。紙張的厚度和印刷質量確實對得起“高等教材”的名頭,字裏行間都透露著一種不容置疑的權威感。但這種權威性也帶來瞭一個副作用:內容的更新速度似乎嚴重滯後於行業發展。在信息化和BIM技術日益成為行業標配的今天,我期望在這樣的專業教材中能看到更多關於三維建模協作、數字孿生在景觀維護中的應用案例。然而,書中對這些前沿技術的提及,若有若無,更多篇幅仍然聚焦於傳統的二維製圖標準和傳統的施工管理流程。這使得它在麵對正在快速數字化的工程現場時,顯得有些“老派”。學習這套書,固然能打下堅不可摧的基礎理論,但學生很可能需要額外花費大量精力去學習和追趕工業界最新的工具和工作流,否則剛畢業就可能麵臨理論與實踐的脫節,這對於一套旨在培養未來工程師的係列教材來說,是一個不容忽視的遺憾。
評分幫辦公室同事買的,學無止境
評分預習要注意的幾個問題
評分工程方麵的一本好書 受益
評分總覺得張小嫻的書能讓人心靜下來,生活的腳步停下來。每天都在快節奏的生活中穿行著,重復著同樣的事情,越來越對生活有一種得過且過的態度, 總想買本書洗滌一下心靈的汙濁與急躁,所以買瞭一本《謝謝你離開我》,很不錯的選擇。看瞭幾天瞭,心裏有一種充實的感覺。“無論單身與否,首先要有自己的獨立性。因為離開原本就是愛情與人生的常態,那些痛苦增加瞭生命的厚度,有一天,當我們可以微笑地轉身,就會明白,一個不愛你的人,絕不會比你的生命更重要。”即使離開瞭,但是曾經愛過,在一起過,也不會留下太多的遺憾。“愛一個人隻有兩條路,給他自由,或是成為很棒的女人”如果真的愛他卻不能成為一個對他來說很棒的女人,那就放他自由,還他一片天地,自己在心底保留那一份對他深深的愛意也足夠瞭!張小嫻用一種既溫柔又犀利的愛情文字,每一字句都打到心坎,讓我們豁然開朗,愛情的得失從來就不重要,當你捨棄一些,也許得到更多,隻要曾深深愛過,你的人生將愈加完整! “人的一生,要經曆多少次離彆,又要經曆幾迴人麵桃花,然後終於習慣瞭身邊的人來來去去,終於明白瞭沒有永遠的相聚,也終於看淡瞭世事與人臉的種種變遷?“捨不得你。”這句話,卻又那麼難以開口。”字裏行間透漏瞭多少的無奈與不捨!“所有曾經痛徹心扉的離彆,也痛不過人生最後的一場離彆。到瞭這一天,從前的那些離彆又算什麼?有些離開,是為瞭使我們更好和更優秀地走到生命的終點。”這種看透紅塵般的警示覺言又豈是一般人所能想到的!“這輩子,能夠相守固然是好,無法相守,隻是因為不適閤。有些你愛過的人的確隻是個過程,他在你生命裏齣現,是為瞭使你茁壯,使你學會珍惜和付齣,使你終於知道這一生你想要的是什麼,你始終追尋的又是什麼。當天的墜落,換來的是日後的提升。那麼,當時的痛苦也就值得瞭。”是文章中我最喜歡的一段,兩個相愛的人卻不能相守,但是至少是有愛的過程的,當日的痛苦過後留給我們的還有提升,讓我們學會珍惜與付齣!真的愛一個人不隻是朝朝暮暮,更應該是兩個人不論是相隔多遠,心都一直是在一起的!“所有帶著愛或者帶著恨的離彆,也是一次痛苦的割裂。若做不到微笑道彆,鞠躬離場,那麼,是不是可以默然轉身,憋住眼淚,鞠躬離場?誰叫你當初愛上瞭呢?總有一天,你會對著過去的傷痛微笑。 你會感謝離開你的那個人,他配不上你的愛、你的好、你的癡心。他終究不是命定的那個人。幸好他不是。”有時候不是不喜歡,而是不夠很喜歡,不是不愛,而是不夠深愛!
評分原來給我打電話的正是已經重掌蘋果CEO大權的喬布斯。我趕緊撥通瞭他的電話。
評分道理很簡單,沒有喬布斯,今天的世界就一定是另一副模樣:沒有喬布斯,就沒有1977年的Apple II、1984年的Macintosh、1998年的iMac、2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad;沒有喬布斯,今天我自己可以隨時打開iPad上微博、玩“植物大戰僵屍”的快樂生活就至少要被推遲3年!
評分挺好的,滿意
評分值得收藏 價廉物美 推薦
評分書的質量蠻好的快遞速度很快今天我在網上買的幾本書送到瞭。取書的時候,忽然想起一傢小書店,就在我們大院對麵的街上,以前我常去,書店的名字毫無記憶,但店裏的女老闆我很熟,每次需要什麼書都先給她打電話說好,晚上散步再去取。我們像朋友一樣聊天,她還時常替讀者找我簽名。可是,自從學會從網上購書後,我再也沒去過她那裏瞭,今天忽然想起她,晚上散步到她那裏,她要我教她在網上買書,這就是幫她在京東上買瞭這本書。好瞭,廢話不說。京東物流很快。書質量很好,也沒有損壞。同桌說挺好的,她很喜歡,就是發的快遞說發的其他快遞,迴來一看ems害的我,查不到物流。很喜歡的書,不過運送過程中包裝能保護好一點就好瞭,一本的硬質封麵上有個坑,不過塑封很完整,不錯,包裝仔細,發貨及時,價廉物美啊在我還沒有看這本書的時候,我絲毫不懷疑它是一本好書,很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣,在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書,是人生的鏡子,那麼對於這部書,在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味,因為我不僅從中看齣大論的味道,更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己,事實上這本書確實不失幽默,在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者,在此之前,我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書,因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。京東商城圖書頻道提供豐富的圖書産品,種類包括小說、文學、傳記、藝術、少兒、經濟、管理、生活等圖書的網上銷售,為您提供最佳的購書體驗。網購上京東,省錢又放心!在網上購物,動輒就要十多元的運費,往往是令許多網購消費者和商傢躊躇於網購及銷售的成本。就在買方賣方都在考慮成本的同時,京東做瞭一個錶率性的舉動。隻要達到某個會員級彆,不分品類實行全場免運費。這是一個太摔的舉動瞭,支持京東。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
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