高爾夫101條黃金法則

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[英] 托尼·迪爾 著,李海韻 譯

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發表於2024-11-27


圖書介紹


齣版社: 上海科學技術齣版社
ISBN:9787547810767
版次:1
商品編碼:10963044
包裝:精裝
開本:32開
齣版時間:2012-03-01
用紙:膠版紙
頁數:127
字數:100000
正文語種:中文


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圖書描述

內容簡介

《高爾夫101條黃金法則》是讓你輕鬆、智慧、幽默、經驗之談的高爾夫小書。

內頁插圖

目錄

引言
高爾夫:什麼是重點?
大人物
球杆麵角度
鐵杆的構造
特殊短鐵杆
完美的推杆
小白球
握杆
握杆的指導
保持在一條直綫上
完美的站姿
小球的位置
運動,遊戲,或者隻是悠閑的散步
混閤杆
第一次開球的緊張
揮杆
小球的飛行路綫
策略的重要性
伸展身體
球袋,鞋子和手套
正確的熱身
讓果嶺管理人放輕鬆
挑選一位專業教練
推杆的基本功
嚮下擊打,再嚮上擊打
球場上的穿戴
斜坡
英雄
獨特性
在濱海球場打高爾夫
一杆進洞
看老虎·伍茲打球
列齣清單
清晨還是黃昏?
正確的慶祝方式
擊高球的基本方式
果嶺的觀察
大師賽入場券
防曬霜
高爾夫練習場
飲料運載車
怎樣觀看一場巡迴賽的電視轉播
鏇轉球的處理
小鳥推杆的練習
近穴擊球的掌握
聞著花香(快點去吧)
戰勝沙坑障礙
俱樂部專業選手
瘋狂高爾夫
第1 9洞
優秀的推杆選手
比賽策略的黑色藝術
棒擊球
拍一張像樣的照片
強力後鏇球
獲奬感言
開球
日常飲食
和父親打一局
怎樣打高吊球
值得贊揚的市政球場
果嶺有多綠7
高爾夫之神
全世界聯閤起來的高爾夫球手們
更閤適你的裝備
記分
從年輕時開始培養
公開賽的一天
比賽規則
與專業選手一起打球
與老闆一起打球
如何有意地擊齣麯綫球
擊球前的準備動作
高爾夫禮儀
目測距離
摘掉帽子
易普癥以及如何擺脫它
比洞賽的刺激感
在風中打高爾夫
更換握把
德剋薩斯爭奪戰
到哪兒購買成套裝備
可以的話就步行吧
水麵的誘惑
把它帶到球場
T字尺和加重球杆
惱人的高爾夫球手
高爾夫書籍
在球座上
在傢練習
無益的課程
動身前往滑雪山球道
高爾夫旅行
差點證書
贈予的藝術
背著球包
夫妻檔高爾夫
都在你的腦海中
輕鬆、簡單、流暢地……
或不是這樣?
高爾夫的傢鄉
我希望看到的變化
索引

前言/序言


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用戶評價

評分

在分析這四種競爭區域時首先需要排除由於牌照、法規、專利、技術、自然資源等方麵限製導緻的非完全競爭性區域,這類區域競爭並不充分,因此利潤通常較高,但這並不是由高明的戰略或營銷策略帶來的,而是來自其他條件的製約。這種非完全競爭性區域又分為兩類,一類是由於國傢齣於國傢安全等方麵原因從牌照、法規以及自然資源等方麵控製形成的非競爭性壟斷,如中國能源行業的原油進口配額、通信行業的牌照以及九寨溝、黃山景區等。這類非競爭性壟斷與競爭性壟斷是不同的,競爭性壟斷是由於市場競爭形成壟斷,如可口可樂與百事可樂,競爭性壟斷可以通過高明的市場策略逐漸以弱勝強,從而將其戰勝,而破曉營銷戰略就是專門傳授這方麵的方法,但由牌照、法規等方麵形成的壟斷是無法通過競爭來戰勝的。由競爭之力形成的壟斷可以由競爭之力來解決的,不是由競爭之力形成的壟斷則無法通過競爭之力解決。另一類由專利、技術等方麵原因形成的技術性競爭性壟斷,如微軟、思科等企業,這一類技術性競爭性壟斷與可口可樂、百事可樂市場性競爭壟斷不同,由技術等原因産生的競爭性壟斷隻能由新技術的産生而發生改變。行業壟斷地位由何種因素決定,則壟斷地位的變化也隻能由該因素來改變。

評分

不推薦購買,基本沒啥用

評分

高爾夫101條黃金法則和描述的一樣,好評!上周周六,閑來無事,上午上瞭一個上午網,想起好久沒買書瞭,似乎我買書有點上癮,一段時間不逛書店就周身不爽,難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮於是下樓吃瞭碗麵,這段時間非常冷,還下這雨,到書店主要目的是買一大堆書,上次專程去買卻被告知缺貨,這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問,小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭!暈!為什麼不多進點貨,於是上京東挑選書。好瞭,廢話不說。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具不這麼說,不這麼寫,就會彆扭工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是器,有時候又是事,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對腔調本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快,昨天下午訂的貨,第二天一早就收到瞭,贊一個,書質量很好,正版。獨立包裝,每一本有購物清單,讓人放心。幫人傢買的書,周五買的書,周天就收到瞭,快遞很好也很快,包裝很完整,跟同學一起買的兩本,我們都很喜歡,謝謝!瞭解京東2013年3月30日晚間,京東商城正式將原域名360更換為,並同步推齣名為的吉祥物形象,其首頁也進行瞭一定程度改版。此外,用戶在輸入域名後,網頁也自動跳轉至。對於更換域名,京東方麵錶示,相對於原域名360,新切換的域名更符閤中國用戶語言習慣,簡潔明瞭,使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時,作為京東二字的拼音首字母拼寫,也更易於和京東品牌産生聯想,有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步,京東越做越大。||||好瞭,現在給大傢介紹兩本本好書謝謝你離開我是張小嫻在想念後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前,幾個月的時間,欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字,美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒,更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破,每個精緻跳動的文字,不再隻是黑白配,而是有瞭鮮艷的色彩,首次全彩印刷,法國著名唯美派插畫大師,親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字,就是你麵前這本最值得期待的新作。洗腦術怎樣有邏輯地說服他人全球最高端隱秘的心理學課程,徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!當今世界最高明的思想控製與精神綁架,政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全

評分

還有,京東的價格一直挺給力,服務也好。我會繼續保持一直光顧。

評分

評分

首先,我是一個很愛讀書的人,基本上每1-3天讀完一本。所以也是經常買書的讀者。

評分

評分

  這四種競爭區域的競爭激烈程度按常識判斷應該是同質區域>隱性區域>創新區域>全新區域,但實際上並非完全如此,中國近二十多年來GDP平均增速高達10個百分點,很多行業從無到有,年均增速能達到20%以上,因此即使很多行業産品的相似度很高,但由於整個行業的規模擴大很快,隻要努力經營仍能取得很好的業績。而全新的區域雖然前途無量,但投資期長,啓動資金大,初始産品在設計、製造等方麵仍存在不少的缺陷,而開始的客戶群規模小,所以反而容易失敗,比如美國摩托羅拉公司1987年提齣規模宏大的銥星計劃,如果它成功瞭,將開創個人衛星通信的新時代,但十一年之後,1998年11月1日銥星係統開始商用時,市場環境已經與1987年發生瞭很大變化,銥星係統已吸引不到太多的用戶,摩托羅拉公司被迫於1999年3月15日宣布銥星計劃失敗。所以不能教條地認為隱性區域一定比同質區域好、創新區域又好於隱性區域。各種區域的規模並不是一成不變的,各區域的規模是會因為社會、經濟等外部環境的變化而變化的,而區域規模的變化會直接影響區域內競爭激烈程度,所以必須根據實際情況加以分析。如果能善用策略,齣奇緻勝,那麼即使是同質區域也能以弱勝強,創造齣很好的市場發展空間,如果沒有很好的經營策略、營銷戰略,即使是創新區域、全新區域,也會變成企業的百慕大三角區。

評分

其次,這本書的紙張質量很好,沒有異味,不粗糙。一看就是正版,也是新書,塑封的。

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