用友ERP供应链管理系统实验教程（U8.72版）（附光盘） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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赵建新 等 著

图书标签:

• 用友ERP
• U8
• 72
• 供应链管理
• 实验教程
• 管理系统
• 教材
• 光盘
• 企业管理
• 信息化
• 软件教学
• 财务

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302283348

版次：1

商品编码：10982094

品牌：清华大学

包装：平装

丛书名： 用友ERP认证系列实验用书

开本：16开

出版时间：2012-04-01

页数：257

附件：光盘

内容简介

《用友ERP供应链管理系统实验教程（U8.72版）》以突出实战为主导思想，以一个企业单位的经济业务为原型，重点介绍了信息环境下各项业务的处理流程。本实验教程为您贴身定做了十几个实验并提供了实验准备账套和结果账套，每个实验既环环相扣，又可独立运作，适应了不同层次教学的需要。本书共分6章。第1章介绍了用友erp-u8．72管理软件的使用基础、系统管理和基础设置，第2章至第6章分别介绍了erp供应链管理系统中最重要和最基础的采购设置、销售管理、库存管理、存货核算和期末处理等几个子系统的基本功能，并以实验的方式介绍了以上模块的使用方法。本书是用友erp认证系列实验用书，也可以作为大中专院校会计及经济管理等相关专业的教学实验用书。

目录

第1章 供应链基础设施
功能概述
实验目的与要求
教学建议
实验一系统管理
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导
实验二业务基础设置
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导
实验三财务基础设置
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导

第2章 采购管理
功能概述
实验目的与要求
教学建议
实验一采购系统初始化
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导
实验二普通采购业务（一）
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导
实验三普通采购业务（二）
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导
实验四受托代销业务
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导
实验五采购特殊业务处理
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导

第3章 销售管理
功能概述
实验目的与要求
教学建议
实验一销售系统初始化
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导
实验二普通销售业务（一）
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导
实验三普通销售业务（二）
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导
实验四销售退货业务
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导
实验五直运销售业务
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导
实验六分期收款销售业务
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导
实验七零售日报业务
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导
实验八销售账表统计分析
实验准备
实验要求
实验指导

第4章 库存管理
功能概述
实验目的与要求
教学建议
实验一调拨业务
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导
实验二盘点
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导
实验三其他业务
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导

第5章 库存核算
功能概述
实验目的与要求
教学建议
实验一存货价格及结算成本处理
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导
实验二单据记账
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导

第6章 期末处理
功能概述
实验目的与要求
教学建议
实验一期末处理
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导
实验二账表查询及生成凭证
实验准备
实验要求
实验资料
实验指导
附录 综合实验
实验一系统管理与基础设置
目的与要求
实验内容
实验二期初余额录入
目的与要求
实验内容
实验三采购业务
目的与要求
实验内容
实验四销售业务
目的与要求
实验内容
实验五库存管理
目的与要求
实验内容
实验六往来业务
目的与要求
实验内容
实验七出入库成本管理
目的与要求
实验内容

前言/序言

《用友ERP供应链管理系统实验教程（U8.72版）（附光盘）》内容概述 一、 课程背景与目标 在当今竞争日益激烈的商业环境中，高效、精细化的供应链管理已成为企业提升核心竞争力的关键。用友ERP作为国内领先的企业管理软件，其供应链管理模块凭借强大的功能和灵活的配置，被广泛应用于各类制造型和商贸型企业。本教程聚焦于用友ERP U8.72版本的供应链管理系统，旨在为学习者提供一套系统、实用的学习方案。 本教程的学习目标包括： 掌握用友ERP U8.72供应链管理系统的核心理念与业务流程： 理解供应链管理在企业整体运营中的地位，掌握从采购、入库、库存、销售到出库等各个环节的业务逻辑与操作流程。 熟练运用U8.72供应链管理系统的各项功能模块： 深入学习和实践采购管理、库存管理、销售管理、应收应付管理等核心子模块的功能，能够根据实际业务场景进行操作。 提升供应链管理分析与决策能力： 通过对系统数据的分析，理解报表的使用，学习如何从数据中发现问题，并提出优化建议，为企业的供应链管理决策提供支持。 培养实际操作能力，为就业奠定基础： 通过大量的实验操作，使学习者能够独立完成企业日常的供应链管理业务，为未来从事ERP实施、运维、管理等相关工作积累宝贵的实践经验。 二、 适用对象 本教程适用于以下人群： 高校及职业院校相关专业学生： 如管理信息系统、会计电算化、物流管理、市场营销等专业的学生，用于课程教学和实践操作。 企业ERP系统操作人员： 需要熟悉和提升用友ERP U8.72供应链管理系统操作技能的在职人员，以提高工作效率和质量。 企业ERP实施顾问与技术人员： 在进行用友ERP项目实施或二次开发时，需要深入了解U8.72供应链管理系统功能和配置的专业人士。 对用友ERP供应链管理感兴趣的个人： 希望系统学习和掌握用友ERP供应链管理软件功能，提升自身职业技能的求职者或转行者。 三、 教程特色与内容亮点 本教程最大的特色在于其“理论与实践紧密结合”，“基于真实业务场景”，“模块化、系统化”的学习设计。 1. 与U8.72版本高度契合： 教程内容严格遵循用友ERP U8.72版本的界面、功能设置和业务流程，确保学习者所学即所用，避免因版本差异带来的学习障碍。 2. 详尽的实验操作指导： 每一个知识点都配有详细的步骤化实验指导，辅以截图和操作要点提示，让学习者能够清晰地模仿和执行。 3. 覆盖供应链核心业务流程： 教程系统地涵盖了供应链管理中的主要业务环节，包括： 基础设置： 供应商、客户、物料、仓库、计量单位、部门、人员等基础资料的建立与维护，这是系统正常运行的基础。 采购管理： 采购申请、采购订单、到货入库、采购发票、退货处理等全流程的操作。重点讲解如何通过系统实现规范的采购流程，控制采购成本。 库存管理： 入库（采购入库、盘盈入库、其他入库）、出库（销售出库、领料出库、盘亏出库、其他出库）、库存调整（移库、拆装、报损）、期末调汇、盘点等操作。强调库存的精细化管理，降低库存积压，提高库存周转率。 销售管理： 销售订单、发货出库、销售发票、退货处理等。重点在于如何通过系统实现高效的订单处理和销售收款，提升客户满意度。 应收应付管理： 客户往来、供应商往来、发票管理、账款核销等。将供应链的业务与财务管理紧密结合，实现业务财务一体化。 报表分析： 常用报表的查询与分析，如：往来账款明细表、库存明细账、出入库明细表、销售统计报表等。指导学习者如何利用报表数据进行业务诊断和决策支持。 4. 配备实践光盘，提供真实环境： 随书附带的光盘中包含了用友ERP U8.72版本的试用版软件（或模拟环境）、相关的演示数据、以及详细的实验步骤文件。学习者可以利用光盘中的资源，在本地计算机上搭建与书中完全一致的实验环境，进行反复的模拟操作，将理论知识转化为实际技能。 5. 案例驱动，循序渐进： 教程以实际企业运营中的典型业务场景为导向，通过具体案例引入各个模块的功能和操作，使学习者在解决实际问题的过程中掌握软件应用。从简单的基础设置到复杂的业务流程，层层递进，确保学习的连续性和易理解性。 6. 注重细节，强调规范： 在操作指导中，不仅教授“如何做”，更强调“为什么这么做”，以及在实际操作中需要注意的规范和细节，帮助学习者养成良好的操作习惯。例如，在建立物料档案时，会强调编码规则、计量单位、分类等的重要性。 7. 问题导向，解决实际痛点： 教程内容的设计充分考虑了在企业实际应用中可能遇到的各种问题，如：如何处理多仓库管理、如何实现批次管理、如何进行库存预警、如何进行价格策略应用等，并给出相应的解决方案。 四、 教程结构安排 本教程通常按照以下逻辑结构展开： 第一篇：用友ERP U8.72供应链管理系统概述与基础 第一章：ERP系统与供应链管理简介 企业资源计划（ERP）的概念与重要性 供应链管理（SCM）的核心思想与目标 用友ERP U8.72系统在供应链管理中的地位与作用 系统安装与环境搭建（配合光盘内容） 第二章：供应链基础设置 系统常用基础数据介绍 企业组织结构设置：部门、人员 基础资料维护：仓库、计量单位、客户、供应商 物料档案管理：物料属性、分类、价格、图号等设置 （实验：创建和维护各类基础数据） 第二篇：采购管理实践 第三章：采购业务流程与操作 采购申请的生成与审批 采购订单的创建与管理 供应商对账与付款流程 （实验：完成从采购申请到订单的整个流程） 第四章：到货入库与采购发票处理 采购入库单的生成与操作 采购发票的核销与处理 采购退货处理 （实验：模拟完成物料的入库和发票的匹配） 第三篇：库存管理实践 第五章：库存基础管理与入库操作 库存管理的基本概念与策略 其他入库、盘盈入库、调拨入库的操作 （实验：完成不同类型的入库操作） 第六章：库存出库与调整 销售出库、领料出库、盘亏出库、其他出库的操作 库存的移库、拆装、报损等调整 （实验：完成各类出库和库存调整） 第七章：期末处理与盘点 期末业务处理（如：期末调汇） 库存盘点流程与操作 （实验：进行一次库存盘点） 第四篇：销售管理实践 第八章：销售订单与出库操作 销售订单的创建与审核 销售订单的履行与发货出库 （实验：完成销售订单的生成和出库） 第九章：销售发票与退货处理 销售发票的开具与管理 销售退货流程与操作 （实验：模拟销售业务的发票开具和退货） 第五篇：应收应付管理实践 第十章：往来账款管理 客户往来账款的处理与跟踪 供应商往来账款的核算与管理 （实验：进行客户与供应商的账款核对） 第十一章：发票与账款的核销 应收应付发票的匹配与核销 月末结账与账龄分析 （实验：完成发票和款项的核销） 第六篇：供应链综合应用与报表分析 第十二章：常用报表查询与应用 采购报表、库存报表、销售报表、往来账款报表的查询 报表数据分析在业务中的应用 （实验：查询和分析各类关键报表） 第十三章：供应链管理优化探讨（结合系统功能） 如何利用系统提高采购效率 如何实现精益库存管理 如何提升销售订单的响应速度 （结合前述实验内容，进行案例分析和总结） 五、 附录 常用术语解释 常见问题解答（FAQ） 光盘使用说明 六、 总结 《用友ERP供应链管理系统实验教程（U8.72版）（附光盘）》是一本集理论教学、系统操作、案例分析于一体的实践性教材。它以用友ERP U8.72版本为载体，通过系统化的讲解和详实的实验操作，帮助学习者全面掌握企业供应链管理的关键流程和操作技能。通过本书的学习，学习者将能够从容应对实际工作中的各种挑战，为企业供应链的高效运作贡献力量。教程设计的贴近实战，配套光盘提供真实操作环境，是学习和掌握用友ERP供应链管理模块的理想选择。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常朴实，没有过多华丽的辞藻，但字里行间透露出的专业性和严谨性却让我印象深刻。《用友ERP供应链管理系统实验教程（U8.72版）（附光盘）》这本书，就如同一位经验丰富的导师，耐心细致地引导着我一步步走进用友ERP的世界。它没有回避复杂的概念，而是用通俗易懂的语言和清晰直观的图示，将它们一一剖析。我特别欣赏作者在讲解过程中，始终将焦点放在“解决实际问题”上，而不是单纯地介绍软件的功能。例如，在讲解销售订单管理时，作者不仅展示了如何录入订单，还详细分析了订单的各种状态及其含义，以及如何通过订单跟踪来优化客户服务。附带的光盘提供了一个非常实用的实验平台，我可以随时随地按照书中的指导进行操作练习。我尝试着模拟了一个多级审批的采购流程，从发起请购单，到部门审批，再到财务审批，最后到最终的采购订单生成，每一步的操作和系统的反馈都在书中得到了详细的说明。这种“学以致用”的学习方式，让我能够快速掌握用友ERP的精髓，并将其应用到实际工作中。

评分☆☆☆☆☆

当我拿到《用友ERP供应链管理系统实验教程（U8.72版）（附光盘）》这本书时，我最关心的是它是否能够帮助我快速上手，并解决我在实际工作中可能遇到的具体问题。而阅读之后，我发现这本书的实践导向性非常强，简直是为我量身定做的。它不是那种“高谈阔论”的书，而是非常接地气，每一个章节都围绕着实际的业务流程展开。作者在书中非常细致地介绍了如何利用用友ERP的U8.72版来管理从采购到销售，再到库存和生产的整个链条。尤其值得称赞的是，书中对于一些复杂业务场景的处理，比如多工厂协同、委外加工管理等，都有非常详细的操作指南和图文演示，这对于我们这些需要处理复杂供应链环境的读者来说，简直是及时雨。附带的光盘更是让我惊喜，它提供了一个非常逼真的实验环境，我可以在上面反复练习，不用担心弄乱真实的数据。我尝试着模拟了一个紧急订单的生产和发货过程，从物料的紧急采购，到生产计划的快速调整，再到最终的按时发货，整个过程都在书中得到了详细的指导，并且最终的系统反馈也与我的预期一致，这让我对用友ERP的能力有了更深的认识。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，我必须说，远超我最初的预期。当我拿到《用友ERP供应链管理系统实验教程（U8.72版）（附光盘）》时，我以为会是一本相对枯燥乏味的理论堆砌，或者是一些生硬的操作步骤罗列。然而，实际阅读下来，我发现它更像是一场精心设计的实践探索之旅。作者并非简单地告诉我们“怎么做”，而是深入浅出地解释了“为什么这么做”。从基础的物料管理、采购流程，到复杂的库存控制、生产计划，每一个环节都配有详实的操作案例，而且这些案例并不是孤立的，而是能够层层递进，让我们理解整个供应链条的逻辑关系。特别让我印象深刻的是，书中对于U8.72版的一些特色功能，比如它的精益生产模块和协同采购平台，进行了非常细致的讲解和演示，这对于我们这些想要深入了解最新ERP技术应用的读者来说，简直是如获至宝。附带的光盘更是锦上添花，它提供的实验环境和模拟数据，让我们可以随时随地进行动手操作，及时巩固所学知识，避免了纸上谈兵的弊端。我尝试着按照书中的指导，完成了一个模拟的订单履行流程，从接收客户订单，到生成采购需求，再到最后的成品入库，整个过程都非常流畅，并且过程中遇到的各种问题，书里也都有相应的解答和提示，这极大地提升了我的学习效率。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，一开始我是抱着一种“看看有什么内容”的心态翻阅这本《用友ERP供应链管理系统实验教程（U8.72版）（附光盘）》的，毕竟市面上关于ERP的教程不少，但真正能做到既系统全面又贴合实际操作的却不多。令我惊喜的是，这本书在这方面做得相当出色。它不仅仅是罗列了菜单和选项，而是把用友ERP供应链管理系统（U8.72版）背后的管理思想和逻辑清晰地呈现出来。比如，在讲到库存管理的时候，作者并没有直接跳到库存账务的处理，而是先分析了不同库存策略对企业成本和效率的影响，然后才引出如何在系统中设置和执行这些策略。这种由点到面、由理论到实践的讲解方式，让我感觉自己不仅仅是在学习一个软件，更是在学习一种科学的管理方法。光盘中的实验环境也做得非常用心，它模拟了一个完整的企业运营场景，让我们可以在安全的环境下进行大胆尝试，不怕弄坏真实系统。我花了很多时间去尝试书中提供的各种情景分析，比如当原材料价格波动时，系统是如何响应的，以及如何通过调整采购参数来应对。这种互动式的学习体验，让知识点一下子就活了起来，不再是死记硬背的公式。

评分☆☆☆☆☆

可以说，《用友ERP供应链管理系统实验教程（U8.72版）（附光盘）》这本书，在结构设计和内容呈现上，给我留下了深刻的印象。它并非简单地将软件的功能进行拆解，而是将每个功能模块置于完整的供应链管理流程中去讲解，让读者能够清晰地看到不同模块之间的联动关系，以及它们在整个运营体系中所扮演的角色。我特别喜欢书中对“为什么”的解释，作者总是会先阐述一个管理概念，然后再告诉我们如何在用友ERP中实现它，这种循序渐进的方式，让学习过程变得更加有逻辑性，也更容易被理解和接受。光盘里的实验环境，更是让这本书的价值得到了极大的提升。它提供了一个完美的实践平台，让我们可以在不干扰真实业务的前提下，反复试验、探索。我尝试着在系统中设置不同的促销策略，观察它们对销售订单和库存的影响，并且对比了不同的设置方案带来的结果。这种“动手做”的学习方式，远比单纯阅读理论更能加深记忆和理解。书中的案例也足够丰富，涵盖了不同行业和不同规模的企业需求，让我觉得这本书的适用性非常广。

评分☆☆☆☆☆

超级好的＇正版工作之余,人们或楚河汉界运筹帷幄,或轻歌曼舞享受生活,而我则喜欢翻翻书、读读报,一个人沉浸在笔墨飘香的世界里,跟智者神游,与慧者交流,不知有汉,无论魏晋,醉在其中。我是一介穷书生,尽管在学校工作了二十五年,但是工资却不好意思示人。当我教训调皮捣蛋的女儿外孙子们时,时常被他们反问:“你老深更半夜了,还在写作看书,可工资却不到两千!”常常被他们噎得无话可说。当教师的我这一生注定与清贫相伴,惟一好处是有双休息日,在属于我的假期里悠哉游哉于书香之中,这也许是许多书外之人难以领略的惬意。好了，废话不多说。京东物流很快。书质量很好，也没有损坏。同桌说挺好的，她很喜欢，就是发的快递说发的其他快递，回来一看ems害的我，查不到物流。很喜欢的书，不过运送过程中包装能保护好一点就好了，一本的硬质封面上有个坑，不过塑封很完整，不错，包装仔细，发货及时，价廉物美啊好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|现在，京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音（JING DON|G）首字母组合。从此，您不用再特意记忆京东的域名，也无需先搜索再点击，只要在浏览器输入JD.COM，即可方便快捷地访问京东，实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢，TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称，同时也拥有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|好了，现在给大家介绍两本好书：被美国学界誉为“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想家”的史蒂芬·柯维博士，他的集大成之作《高效能人士的七个习惯》已成为中国企事业单位和政府机关必备的最经典、最著名的一部培训教材；在美国乃至全世界，史蒂芬·柯维的思想和成就，与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。《高效能人士的7个习惯（20周年纪念版）》在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块，精选柯维培训课程中的实践训练习题，以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握，使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。史蒂芬·柯维被美国《时代周刊》评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物”之一，他是前总统克林顿倚重的顾问，《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的直接受教者，AT＆T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。东东枪和地下天鹅绒是两位在博客、微博、专栏里都非常受读者喜爱的作家，两人思维跳跃，观点奇特新颖，对待感情，他们也细细琢磨，也插科打诨。同在滚滚红尘中摸爬滚打，两位勇士将他们对两性情感的所感所悟一一精彩呈现，得此《鸳鸯谱》，闪着智慧幽默的光。鸳鸯谱，靠谱。

评分☆☆☆☆☆

当一个人独立生活的时候，还有这样的对生活充满信心的，实在是难能可贵。因为人总不能被困难吓倒，而应迎难而上，克服困难，挑战自我。始终保持一种积极，乐观的心态。只有这样才能战胜困难。 二十八年，一个令人惊讶的数字，一个不可思议的数字！而他，鲁滨孙，就 在海上漂泊了二十八年！这是我看过这本书后最大的感触。 一六五九年九月三十日， 一个人在一次航行中上遇到了可怕的风浪， 翻了船， 除他之外无一人生还。 他流落到了孤岛上。 凭着他惊人的毅力与勇气， 二十八年 后， 他依靠自己的智慧逃出了孤岛， 这个人就是倒霉而又幸运的鲁滨逊 · 克罗索。 在荒芜人烟的孤岛生活了 28 年啊！多么惊人的一个数字！可见鲁滨逊是何等的 勇敢。初到孤岛的他是绝望的，他说： “ 我整天悲痛着我这凄凉的环境，没有食 物， 没有房屋， 没有衣服， 没有武器， 没有出路， 没有被救的希望， 眼前只有死， 不是被野兽所吞，就是被野人所嚼 ……” 但是，慢慢地，他独特的个性体现了出 来， 对生活充满希望， 不再整天沉浸在自己设计的悲观中， 开始一心一意的安排 自己的生活，他建了小房子；做了桌子、小匣子；捕了小羊、小狗；种了小麦、 稻子 …… 就这样，他用自己的双手，创造了自己的小王国。 鲁滨逊还是坚毅的人。他曾经这样说道： “ 我的脾气是要决心做一件事情， 不成功决不放手的 ” ， “ 我要尽全力而为，只要我还能划水，我就不肯被淹死，只 要我还能站立，我就不肯倒下 ……” 他没有助手，工具不全，缺乏经验，所以做 任何事情都要花很大的劳力， 费好长的时间。 连做一块木版都要四十二天。 他作 的许多事情都是白费力气， 没有成功， 但他从来不灰心失望， 总是总结了失败的 经验又重新开始。 辛勤的劳动换来了令人欣慰的回报， 他最后变得有船用， 有面 包吃，有陶器用，有种植园，有牧场，有两处较 “ 豪华 ” 的住所 …… 这些没有一 件不是费了很多力气、克服了许多困难才得来得的。 读完之后，我不禁反省自己：如果我流落到孤岛，能活几天？一天？两天？ 我又能干些什么？会劈柴？会打猎做饭？我连洗自己衣服还笨手笨脚的呢！ 再说 了，没有一个人讲话，多孤单呀！我准会憋死的！可见鲁滨逊是多么乐观向上！ 我觉得人应该学习他这种不怕困难、 乐观向上的精神， 无论何时何地都坚强地活 下去，哪怕只有一线希望也要争取，决不能放弃！我们要像鲁滨逊那样有志气、 有毅力、爱劳动，凭自己的双手创造财富，取得最后的胜利！

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可以

评分☆☆☆☆☆

印刷很精美，正版书籍，价格有折扣惠，送货快，买书还来京东。本书里

评分☆☆☆☆☆

24小时到达，京东物流就是爽

评分☆☆☆☆☆

没有光盘，不能忍，╭(╯^╰)╮

评分☆☆☆☆☆

很好很好，很实用，给同事买的额

评分☆☆☆☆☆

我想我会永远记得这本书的开头，在那个雨雪交加的日子里，缩着脖子，向两个高粱面馍走去的瘦高少年。在认识他之后，我就以前所未有的速度饥渴地阅读着这部小说。我不知道在《平凡的世界》刚刚问世时，读者们是以怎样的心态来阅读它的，但对于我这样一个很少读国内80年代小说的人来说，这样的阅读体验充满了新鲜感，也充满了失落感——新鲜，就是因为失落——现在的作家有多少会写出让人一次次失落的作品呢？在这个娱乐大众的时代，书籍早已经成了一种消费品，更在很大程度上成为了一种娱乐消费品，有哪本书敢把现实就这么无情地摊开在你眼前呢？毫无疑问的是，20年前路遥写就的这本《平凡的世界》做到了，它是如此忠实而正直地记录了那个剧变的时代和那群形形色色的人，这部书中的一切都是那么地来之不易——爱情，历经挫折，苦难多多；事业，荆棘满途，举步维艰；而社会的现实，更是千疮百孔。没错，这就是那个“平凡的世界”，一切浪漫主义都灰飞烟灭，在现实的记叙中，我们目睹了无比真实的10年，无比真实的兄妹三人，无比真实的、平凡的人们，可是，当你读完这部小说，你会发现在你心中自然而然地出现了这样的字眼——英雄！而这，正是《平凡的世界》最大的价值所在：这里的英雄，不是神话中的大力士，不是史诗中的战神，不是武侠小说中的侠客，也不是传记中的伟人，这里的英雄，只是几个农民，锄着地，挖着煤，想通过自己的奋斗，过好自己的人生。这么真实，这么卑微，却像晨星一样，照亮了生命的天空。平民英雄的火种，点亮了读者的眼睛，我们仿佛亲眼目睹了伟大诞生于平凡之中 ——而这说法似乎又不对——伟大本身早就已经深埋在平凡之中，每一个平凡的人心中都有英雄的火种，只是在读这本书前，我们从未认真去寻找。

评分☆☆☆☆☆

教育智慧求妙点.从知识到能力，从情感到智慧，教育逐步进入它的最佳境界。教育智慧表现为对教育本