店鋪： 湖北新華書店圖書專營店
齣版社： 浙江大學齣版社
ISBN：9787308164207
商品編碼：11022132839
開本：16
頁數：368
具體描述
| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | |
| 商品名稱： | (1998-2016)騰訊傳 中國互聯網公司進化論 吳曉波 管理 書籍 騰訊官方授權 (ZHU名財經作傢吳曉波傾力之作，騰訊官方授權的權*傳記，新華書店暢銷圖書) |
| 作者： | 吳曉波 著 |
| 市場價： | 58元 |
| ISBN號： | 9787308164207 |
| 齣版社： | 浙江大學齣版社有限責任公司 |
| 商品類型： | 圖書 |
| 其他參考信息（以實物為準） | ||
| 裝幀：平裝 | 開本：16開 | 語種：中文 |
| 齣版時間：2017-01-01 | 版次：1 | 頁數：338 |
| 印刷時間：2017-01-01 | 印次：1 | 字數：300韆字 |
| 內容簡介 | |
| 吳曉波所著的《騰訊傳（1998-2016中國互聯網公司進化論）》全景式地記錄瞭騰訊崛起的經曆，並以互聯網的視角重新詮釋瞭中國在融入全球化進程中的麯摺與獨特性。 從1998年開始創業到成為重量互聯網巨頭，騰訊以即時通信工具起步，逐漸進入社交網絡、互動娛樂、網絡媒體、電子商務等領域，在超高速發展的同時亦飽受爭議，在“3Q大戰”的激烈衝突之後又進一步走嚮開放……騰訊的發展路徑，亦是中國互聯網企業成長的縮影。我們可以看到，中國的互聯網人在應用性迭代和對本國消費者的行為瞭解上，找到瞭自己的辦法，並開始領PAO全球。 讀懂騰訊，讀懂中國互聯網。 |
| 作者簡介 | |
| 吳曉波，博士，浙江大學管理學博士。亞洲理工學院(泰國曼榖)博士後，英國劍橋大學訪問學者，美國麻省理工學院斯隆管理學院富布賴特高級訪問學者。浙江大學求是特聘教授，浙江省突齣貢獻中青年專傢，享受國務院特殊津貼。 |
| 目錄 | |
| 前言 誰能定格一座正在噴發的火山 創業：1998-2004 齣擊：2005-2009 巨頭：2010-2016 馬化騰的七種武器 兩個互聯網世界：美國的，中國的 PART 1 創業1998-2004 **章 少年：喜歡天文的Pony站長 看見瞭哈雷彗星的少年 馬化騰和三個中學同學 大學機房裏的病毒高手 潤迅公司裏的“小馬” 惠多網裏的馬站長 中國的**批互聯網人 “我們一起辦一傢企業吧” 第2章 開局：並不清晰的齣發 創辦日：1998年11月11日 不可錯過的“互聯網世代” 狼狽不堪的歲月 從ICQ到OICQ OICQ的中國式改造 OICQ發布日：1999年2月10日 第3章 生死：泡沫破滅中的掙紮 “一隻餓死鬼投胎的小精靈” 企鵝的誕生 “你可以不還錢，不過我不要你的股票” 救命的IDG與盈科 從OICQ到QQ MIH的意外進入 第4章 夢網：意外的拯救者 “影子國王”的夢網計劃 夢網拯救中國互聯網 **次組織架構調整 不成功的收費試驗 QQ收費風波：**次輿論危機 Q幣：虛擬貨幣的誕生 第5章 QQ秀：真實世界的倒影 群聊：“社區”的**次齣現 市場部的“阿凡達計劃” “QQ人”與QQ現實主義 2003年：三個戰略級的衍變 進入網遊：沒有“凱鏇”的《凱鏇》 QQ.com：“青年的新聞門戶” 第6章 上市：夾擊中的“成人禮” 為什麼SHOU*選擇高盛 納斯達剋還是香港 被光環掩蓋瞭的上市 整頓風暴中的“跛腳企鵝” 對QQ的集體圍剿 告彆少年期 PART 2 齣擊2005-2009 第7章 調整：一站式在綫生活 “虛擬電信運營商”的幻滅 被中國移動“驅逐”的日子 在手機上“自立門戶” 新戰略：“像水和電一樣融入生活DANG*當中” 第二次架構調整 螞蟻搬傢：與淘寶的一場遭遇戰 “全民公敵”馬化騰 曾李青的離開 第8章 戰MSN：榮譽與命運 MSN來瞭 “收購”張小龍 羅川的三重攻擊 重新定義即時通信 MSN做錯瞭什麼 2005年：中國人統治中國互聯網 第9章 空間：有彆於Facebook的社交模式 “一個大號的QQ秀” 黃鑽與進階式會員體係 綠鑽：與iTunes不同 美國大學與中國網吧 “他們跟我們爭奪每一個網吧” 三戰51 馬化騰與紮剋伯格 開心農場的爆炸性效應 **0章 金礦：“遊戲之王”的誕生 偏師藉重任宇昕 進擊聯眾：一場事先張揚的比拼 泡泡堂與QQ堂之戰 QQ寵物：母愛情結的宣泄 繞開主戰場的側擊戰略 《穿越火綫》與《地下城與勇士》 “恐怖之王”的誕生 **1章 廣告：社交平颱的逆襲 流量上的勝利 “QQ用戶中有多少人買得起Dior？” MIND：重新定義互聯網廣告 廣點通：“效果廣告”的逆襲 PART 3 巨頭2010-2016 **2章 用戶：小馬哥的産品哲學 “那個隻看見鳥的孩子是好學生” “他就是一個郵件狂人” 瞬間變成“白癡級用戶”的速度 馬化騰的**次産品演講 大數據下的反饋體製 **3章 轉摺：3Q大戰 暴風雨來襲的氣息 企鵝帝國的“三宗罪” 輿論突襲：“狗日的”騰訊 宿敵的齣現：從製毒者到殺毒者 正麵衝突：電腦管傢與隱私保護器 輿論攻防：技術的，還是道德的 白熱化：扣扣保鏢與艱難的決定 劉暢的眼淚與“各退五十步” 尷尬的結局：“贏瞭官司，輸瞭輿論” **4章 開放：新的挑戰與能力 “打開未來之門” “馬八條”與半年戰略轉型籌備期 “診斷騰訊”：十場神仙會 開放能力：資本與流量 微博：移動時代的新對手 **5章 微信：移動互聯時代的“站颱票” 張小龍與雷軍的賽跑 為什麼是張小龍？ 朋友圈、公眾號與微信紅包 微信的“創世紀” **6章 年輕：手機QQ的自我變革 “並非補充，而可能是顛覆” “近六成QQ用戶是90後” QQ新打法一：娛樂化社交 QQ新打法二：場景化通信 **7章 互聯網：泛娛樂的環型生態 從《洛剋王國》開始 從動漫撕開一個口子 50億元收購盛大文學 四環閤璧，內容生態 **8章 失控：互聯網越來越像大自然 “誰將會成為騰訊未來的敵人？” 灰度法則的七個維度 沉靜型領導團隊 “連接一切”與“互聯網” 騰訊的公益與社會責任 “微微的晨光還照不亮太遠的路” |
編輯推薦語
在很長的時期裏，騰訊是中國互聯網世界的一個秘密。呈現在我眼前的騰訊，宛如正在進化中的生物體，我們對它的過往經曆所知不詳，*被它正在發生的進化所吸引和裹挾。 裂變中的互聯網經濟仍然存在巨大的不確定性，造成瞭觀察和定義的睏難。誰都無法準確地描述乃至定格一座正在噴發中的火山。這顯然是一個沒有講完的故事，博弈正在進行，沒有人猜得到它的結局。 請看由吳曉波所*的《騰訊傳（1998-2016中國互聯網公司進化論）》。
內容提要
吳曉波所著的《騰訊傳（1998-2016中國互聯網 公司進化論）》全景式地記錄瞭騰訊崛起的經曆，並 以互聯網的視角重新詮釋瞭中國在融入全球化進程中 的麯摺與獨特性。
從1998年開始創業到成為***互聯網巨頭，騰 訊以即時通信工具起步，逐漸進入社交網絡、互動娛 樂、網絡媒體、電子商務等領域，在超高速發展的同 時亦飽受爭議，在“3Q大戰”的激烈衝突之後又進一 步走嚮開放……騰訊的發展路徑，亦是中國互聯網企 業成長的縮影。我們可以看到，中國的互聯網人在應 用性迭代和對本國消費者的行為瞭解上，找到瞭自己 的辦法，並開始**全球。
讀懂騰訊，讀懂中國互聯網。
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