求职名企英语面试听说必备（附赠MP3光盘） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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代宁 著

图书标签:

• 求职
• 面试
• 英语
• 听说
• 职场
• 外语学习
• 名企
• 口语
• 听力
• MP3

出版社： 中国宇航出版社

ISBN：9787515902234

版次：1

商品编码：11022643

包装：平装

开本：16开

出版时间：2012-07-01

用纸：胶版纸

页数：220

编辑推荐

听说组合，全方位突破名企面试难关；
高频英语面试问题全程演练，面试问题面面俱到，通过听句子实现信息输入，教你听懂问题再作答，实现从听不懂到对答如流的飞跃 ；
详尽的面试技巧指导和经验总结教你灵活应对面试官；
热门行业真实面试场景完美呈现，听背景知识，掌握行业基本信息，为开展会话做好信息输入准备，使你对所选行业及职位的英语环境不再陌生；
积累行业相关术语，让你的回答更加出彩；
《求职名企英语面试听说必备》既可以在求职前用来自学，提高求职者的英语听说能力，也可以作为就业指导培训教材供广大学生和教师交流使用。

内容简介

《求职名企英语面试听说必备》的语言非常平实、地道，简练流畅的中英文表达贯穿字里行间，让人易听、易记、易说。内容编排设计完全贴合真实的面试情景，由浅入深，不仅提供了英语面试过程中会涉及的各种问题、回答方式及技巧，还按照热门行业分类为求职者提供了行业相关知识的听力练习及情景对话练习，为求职者再现了热门行业面试的真实情景 。此外，《求职名企英语面试听说必备》一书还配有由北京外国语大学专家配音录制的MP3光盘，求职者可利用随书附赠的MP3光盘进行听说练习和听写练习。

内页插图

目录

Chapter1 面试会话
Unit1自我介绍 Self Introduction
姓名 Name
年龄 Age
专业 Specialty
教育背景 Educational Background
学历文凭 Degree
基本技能 Skills
兴趣爱好 Hobbies
优点和缺点 Strengths and Weaknesses
特长 Strong Point
性格 Personality
Unit2关于学习的问题 Questions About Study
专业选择 Choose the Major
学习成绩与工作能力相关吗 Do Academic Records Reflect the Ability
参加过哪些课外活动 What Extracurricular Activities Were You Involved In
Unit3自我评价 Self-assessment
是否具有创新意识 Are You a Creative Person
是否具有团队合作精神 Do You Have Team Spirit
与他人融洽相处 Get Along Well with Others
如何评价成功与失败 How to Evaluate Your Success and Failure
Unit4关于工作的问题 Questions About Job
工作经验 Work Experience
离职原因 Reason for Leaving
职业规划 Career Planning
工作经历 Occupational History
你能同时处理多项工作任务吗 Are You a Multi-tasking Individual
如何在压力下工作 How to Work Well Under Pressure
如何缓解工作压力 How Do You Relieve Work Pressure
如何解决工作中的困难 How to Solve Difficulties
如何化解矛盾 How to Resolve Conflicts
如何消除分歧 How to Smooth over Your Differences with Others
如何看待批评 How to Face Criticism
如何看待加班 How Do You Think About Working Overtime
期望薪资 Salary Expectation
为什么对本公司感兴趣 Why Are You Interested in Working for Our Company
本公司的竞争对手及发展趋势 Competitors and Development Trend of Our Company

Chapter2 行业实战
Unit 1市场营销 Marketing
Unit 2国际贸易 International Trade
Unit 3销售 Selling
Unit 4客服 Customer Service
Unit 5银行 Banking
Unit 6会计 Accounting
Unit 7保险 Insurance
Unit 8酒店管理 Hotel Management
Unit 9人力资源管理 Human Resource Management
Unit 10旅游管理 Tourism Management
Unit 11物流 Logistics
Unit 12行政 Administration
Unit 13出版 Publishing
Unit 14公关 Public Relations
Unit 15广告 Advertising
Unit 16计算机 Computer Industry
Unit 17教育 Education
Unit 18培训 Training

精彩书摘

Chapter1 面试会话
Unit4关于工作的问题 Questions About Job
如何看待加班 How Do You Think About Working Overtime
一 必须听懂的实用表达Useful Expressions (跟着录音听一听、读一读)
1 How do you feel about working overtime?
你如何看待加班？
2 What motivates you for working overtime? Raise or promotion?
什么因素激励你加班？加薪还是晋升？
3 Are you willing to work overtime on weekends?
你愿意周末加班吗？
4 Is it necessary to make your overtime acknowledged?
有必要让别人知道你加班了吗？
5 Would you be able to work overtime if required?
如果需要，你会加班吗？
6 Will you reject your boss’s demand of working overtime?
如果老板要求你加班，你会拒绝吗？
7 I don’t mind working overtime occasionally but I would also like to get home to my family.
我不介意偶尔加班，但是我还是想回家陪伴家人。
8 I can work overtime as long as it isn’t a routine, but an exception for a good reason, like a project deadline.
如果加班不是惯例，而是像赶工期这样的例外，我是可以加班的。
9 I don’t mind working overtime at all. I know during busy times people are expected to work more, and I’m flexible with my hours so I won’t have a problem.
我一点都不介意加班。我知道在公司忙的时候，员工应当加班，而且我的时间很灵活，所以对此我没问题。
二 核心词汇Keywords 跟着录音读一读、记一记
overtime ['?uv? 'taim] 　adv./n. 超时工作，加班加点
motivate ['m?utiveit]　v. 作为……的动机，激发
raise [reiz]　n. （工资、薪金的）提升，增加
promotion [pr?'m?u??n]　n. 提升，晋级
acknowledge [?k'n?lid?]　v. 承认，供认
occasionally [?'kei??n?li]　adv. 偶尔，间或
routine [ru:'ti:n]　n. 惯例，常规
exception [ik'sep??n]　n. 例外
mound [maund]　n. 一大堆
utilize ['ju:tilaiz]　v. 利用，使用
depend [di'pend]　v. 决定于，视……而定
fall behind 落后，不能按时完成
三 实景会话Conversations A=Applicant I=Interviewer
Conversation 1
I: How do you feel about working overtime?
A: My previous experience told me that the need for overtime is a reality for most since forty hours a week isn’t much time to accomplish my mound of endless tasks at work.
I: What motivates you for working overtime? Raise or promotion?
A: It is neither raising salary nor promotion. I head into the offi ce early and stay late, check e-mail on weekends. And in many cases, I do it because it’s part of my job.
I: 你如何看待加班？
A: 我先前的经历告诉我大多数情况下加班是种现实情况，因为一周四十个小时的工作时间不足以完成我那一大堆没完没了的工作。
I: 什么因素激励你加班？加薪还是晋升？
A: 既不是加薪也不是晋升。我早到晚走，周末处理邮件。在多数情况下，我做这些只是因为这是我工作的一部分。
Conversation 2
I: Are you willing to work overtime on weekends?
A: I do understand that it will occasionally be necessary in software industry to work overtime. Generally I feel that the work can be completed on time if we work sincerely and utilize the work hours. However I have no problem in working overtime if the project deadlines are very tight and require me to work hard.
I: Is it necessary to make your overtime acknowledged?
A: I think it depends. If I fall behind in my work, it is unnecessary to make my overtime known to other colleagues or supervisors. But if I want to show my commitment to the company, I want it to be noticed by those around.
I: 你愿意周末加班吗？
A: 我确实理解在软件行业偶尔加班是必须的。一般来说我觉得如果我们努力工作并且充分利用工作时间的话，工作是可以按时完成的。然而如果工期紧，需要我们加班的话，我没有问题。
I: 有必要让别人知道你加班了吗？
A: 我认为这要视情况而定。如果我未能按时完成工作，那么加班就没有必要让同事或者上司知道。如果我想表明我对公司的奉献，那么我希望加班能够被周围的人注意到。
面试技巧小贴士
面试官问及加班的问题，主要是在考察应聘者对工作的态度，看应
聘者是否服从安排，有没有责任心，能不能吃苦。如下回答方式供求职
者参考。
① 我会服从组织安排。（I will accept the organizational arrangements.）
② 我会合理地安排自己的工作，提高效率。但是，需要当天完成的我还是会申请加班。（I will properly arrange my work and improve efficiency. However, if the work needs to be done today, I will submit a request for overtime.）
③ 今日事今日毕。（Don’t put off today’s work till tomorrow./Today’s work must be done today.)
④ 我经常忙得连轴转。（I often work round the clock.）
⑤ 我想知道能不能调休。（I want to know whether I can take some time off later.）
⑥ 即使通宵我也会把工作做完。（I will get the work done even if I have to stay up all night.）
Chapter2 行业实战
Unit1 市场营销 Marketing
一、行业知识听力突破Listening
Marketing is the process of creating customers, and customers are the lifeblood
of your business. In this section, the first thing you want to do is define your marketing strategy. An overall marketing strategy would include a market penetration strategy, channels of distribution strategy and communication strategy. Market penetration strategy is actually a growth strategy of sales amount, including acquisition strategysuch as buying another business, a franchise strategy for branching out, etc.. Channels of distribution strategy refer to the choices for distribution channels which include original equipment manufacturers (OEMs), an internal sales force, distributors, or retailers. Communication strategy means how you are going to reach your customers. Usually some combination of the following works the best: promotions, advertising, public relations, personal selling, and printed materials such as brochures, catalogues, flyers, etc..
1、听力技巧点拨Listening Skills
上述段落初步介绍了市场营销领域里的基本术语，涉及术语解释时，通常用到的词或短语是refer to，means，is referred to as。在表示列举时，除了大家熟悉的like，such as 外，还有 including，include，the following。该段落最后一句话里的冒号后的内容也表示列举，由于标点没法读出来，听者只得从列举词汇的语调上做出判断。
2、译文呈现Translation
市场营销的过程就是开发客户的过程，客户是企业的血液。在这个阶段，首先要做的是确立营销战略。一个完整的营销战略应该包括市场渗透战略、分销渠道战略和沟通战略。市场渗透战略实际上就是销售额的增长战略，包括购买别家公司的兼并战略、扩大销售范围的连锁战略等。分销渠道策略指的是分销渠道的选择，包括选择原始设备制造商，内部销售人员，分销商或零售商。沟通战略指的是如何接触到客户。通常，将下列方法结合在一起会取得最好的效果，如促销、广告、公共关系、个人推销、分发印刷品如说明书、商品目录、传单等。
二、行业术语储备库Terms
marketing strategy 营销战略 market penetration 市场渗透
distribution channel 分销渠道 communication 沟通
sales amount 销售额 acquisition 兼并
franchise 连锁 branch out 扩大业务范围
internal sales force 内部销售人员 distributor 分销商
retailer 零售商 promotion 促销
campaign 促销活动 price promotion 价格促销
discount 折扣 advertising 广告
advertising feedback 广告反馈 advertising frequency 广告频率
public relations 公共关系 personal selling 个人推销
catalogue sales 目录销售 brand loyalty 品牌忠诚度
original equipment manufacturers（OEMs） 原始设备制造商
三、实景演练Practice
I: Do you have any part-time work experience in sales promotion?
I: 你在销售推广方面有兼职经历吗？
A: Yes, I do. In the summer of 2010 Iworked as a salesgirl for P&G.; I went
from house to house to sell shampoos such as Rejoice 2-in-1, Head and Shoulders,
and Pantene. In doing so I gained some sales promotion skills.
A: 是的，我有。2010年夏天，我是宝洁公司的实习生。我挨家挨户推销洗发水，比如飘柔二合一洗发水、海飞丝和潘婷。通过这次锻炼，我获得了一些促销方面的技能。
I: Fine. Please tell me how to reach your customers effectively.
I: 好的。那请你告诉我如何有效接触到客户。
A: This requires the communication strategy.We can use the following methods: promotion, advertising, public relations, personal selling, and handing out printed
materials such as brochures, catalogs, fl yers, etc..
A: 这就需要运用沟通战略。我们可以使用的方法有：促销、广告、公共关系、个人推销、分发印刷品如说明书、商品目录、传单等。
I: Good. Are you familiar with our pay scale?
I: 好的。你了解我们的薪资标准吗？
A: No. Would you please tell me about it?
A: 不了解。可否请您告知？
I: We’ll offer you a monthly salary of 3500 yuan to begin with and you would be eligible for a raise after a year. In addition, we offer you 1% commission on all your sales. You’ll also enjoy life insurance and health insurance, a two week
paid vacation a year, and a five day work week. But we do expect you to work overtime when it’s necessary. Is that acceptable to you?
I: 我们的起始月薪是3500元人民币，一年后会有提升。此外，我们还给付1%的业务提成。你将享有人寿保险和健康保险，每年有两周的带薪休假，每周工作5天。但是，如果有需要，
希望你能够加班。这些你可以接受吗？
A: Yes, that’s fi ne.
A: 可以，没问题。
……

前言/序言

职场进阶的秘密武器：助您轻松驾驭高薪职位的权威指南 本书聚焦于现代职场对复合型人才的迫切需求，旨在为广大职场人士，特别是那些渴望在竞争激烈的环境中脱颖而出、迈入知名企业核心团队的精英们，提供一套系统化、可实操的职业发展与个人品牌塑造的策略和工具。 本书并非单纯的技能培训手册，而是一部深入洞察当代商业环境、剖析成功人士特质的深度职业发展实录。我们摒弃了空泛的理论说教，转而通过大量真实案例分析、前沿趋势解读和实用的行为模型，构建起一套助您实现职业飞跃的完整知识体系。 第一篇章：重塑自我认知——定义你的核心价值与职业愿景 在信息爆炸的时代，清晰的自我定位是高效职业规划的基石。本篇将引导您进行一次彻底的自我审视与价值重构。 1. 职业锚的深度挖掘与校准： 超越薪资的驱动力： 探讨影响职业满足感的七大核心因素（如自主性、专业性、使命感等），帮助您精准定位真正驱动您前进的“职业锚”。 SWOT-C 升级分析法： 传统的SWOT分析已不足以应对快速变化的市场。我们引入“挑战（Challenge）”维度，构建一套动态的自我诊断模型，识别外部威胁并提前制定防御和反制策略。 个人品牌蓝图绘制： 从市场需求端反推自身特长，提炼出不可替代的“一句话价值主张”。如何将您的过往经历转化为一个具有市场吸引力的、易于传播的品牌故事。 2. 商业洞察力的培养：从执行者到战略家的思维转变： 行业趋势的“预读”艺术： 如何运用波特五力模型、PESTEL分析框架，结合行业前沿报告，预判未来三到五年的行业变动方向。 数据驱动的决策思维： 学习如何从海量信息中提取关键指标（KPIs），将直觉判断转化为基于数据的有力论证，提升决策的科学性和说服力。 跨界思维与创新融合： 探讨不同领域知识的交叉点，指导读者如何利用 A/B 组合（例如，技术与人文、金融与设计）来孵化出具有颠覆性的商业思路。 第二篇章：高效能人士的行为模式与时间管理大师课 成功人士并非拥有更多时间，而是更懂得如何掌控和利用时间。本篇聚焦于顶尖职业人士所共有的高效率工作习惯和精力管理哲学。 1. 目标设定与任务分解的“金字塔结构”： OKR (Objectives and Key Results) 的实战应用： 如何将宏大的年度目标分解为可衡量、有时限的季度与月度关键成果，确保每一步行动都指向最终的战略目标。 “吃掉那只青蛙”的进阶版： 深入研究“关键路径法”（Critical Path Method），识别并优先处理那些对项目成功影响最大的核心任务，避免在次要任务上耗费精力。 自动化与外包策略： 识别并建立流程化、可自动化的工作模块，学习如何策略性地将非核心工作委托出去，解放个人高价值时间。 2. 深度工作与专注力的科学维护： 环境与心理的协同优化： 介绍最新的神经科学研究成果，指导读者如何通过环境布局（声、光、色）和心理暗示技术，进入心流状态。 “数字排毒”与信息流控制： 探讨现代干扰源的本质，建立个人信息接收的“防火墙”，确保信息输入是高质量且有目的性的，而非被动接收的碎片化信息。 精力管理而非时间管理： 区分生理、情绪、心智和精神四种精力维度，提供周期性的恢复策略，确保在关键时刻能保持最佳的战斗状态。 第三篇章：职场沟通的艺术与影响力构建 沟通是职场中的“软权力”。本篇将系统教授您如何通过精准的语言、强大的非语言信息和有效的冲突管理，建立职场领导力。 1. 结构化表达的逻辑力量——从混乱到清晰： 金字塔原理（Pyramid Principle）的实战演练： 掌握自上而下的逻辑推导方式，无论是在书面报告还是口头汇报中，都能迅速抓住听众的注意力。 场景化叙事技巧： 学习如何运用 SCQA（背景-冲突-问题-答案）或 STAR（情境-任务-行动-结果）模型，将复杂的工作内容转化为引人入胜的故事，增强记忆点和说服力。 跨文化与跨层级沟通适配： 针对不同文化背景和职级对象，调整沟通的正式程度、用词选择和期望的反馈机制。 2. 有效的向上管理与跨部门协作： 主动汇报机制的建立： 如何通过定期的、结构化的更新，让上级始终掌握项目进展，预见潜在问题，从而将“救火”转变为“前瞻性管理”。 利益相关者分析与联盟构建： 识别组织中的关键决策者和影响者，运用影响力地图绘制工具，制定个性化的合作策略，确保项目在复杂的人际网络中顺利推进。 建设性反馈的给予与接受： 掌握“SBI”（情境-行为-影响）反馈模型，将批评转化为成长的催化剂，并培养积极倾听的能力，将异议转化为改进机会。 第四篇章：职业生涯的持续演进与风险对冲 展望未来，职业生涯是一场马拉松，而非短跑。本篇提供构建长期职业韧性和应对不确定性的策略。 1. 建立个人职业发展档案（PDR）： 里程碑记录与绩效证明： 建立标准化的成就日志，量化您的贡献（例如：通过 X 改进，节省了 Y 成本/时间，提升了 Z 效率），为未来的晋升或转型提供无可辩驳的证据。 终身学习的系统化规划： 识别未来五年最需要的“技能组合”，并制定学习路径图，包括专业认证、内部轮岗、导师指导等多元化学习方式。 2. 拓展与维护战略人脉网络： 关系质量而非数量： 区别“泛连接”与“强连接”，指导读者如何深度维护核心导师、行业专家和潜在合作伙伴。 给予先行（Give First）的社交哲学： 学习如何以帮助他人为核心进行社交，构建一个互惠互利的良性网络生态。 3. 危机应对与职业“降维打击”准备： 职业中断期的策略性规划： 无论主动或被动，为职业发展中的“停顿期”制定预案，保持技能的活跃度和市场敏感度。 构建多元化的收入与机会来源： 探索副业、咨询或行业兼职的可能性，降低对单一雇主的依赖性，增强个人的职业抗风险能力。 --- 本书的受众对象： 有志于进入世界 500 强企业、高增长科技公司或专业服务机构的职场新人与中层管理者。 希望突破现有职位瓶颈，寻求系统性职业升级的资深员工。 致力于提升个人影响力、掌握高阶商务沟通技巧的专业人士。 所有将职业发展视为长期投资，追求卓越和效率的自我驱动型人才。 本书的价值： 我们提供的不是一套应试技巧，而是一套内化的思维框架和可复制的行为习惯。通过研读本书，您将学会如何像高管一样思考，如何像顶尖专家一样执行，最终实现个人价值与商业回报的同步飞跃，在任何一个职场环境中，都能成为那个被高度期待的核心人才。

评分☆☆☆☆☆

我对于本书中可能蕴含的“思维训练”部分抱有极大的兴趣。仅仅是背诵答案是远远不够的，真正的面试高手需要的是灵活应变的能力。这本书是否提供了一种提升“临场反应速度”的训练体系？比如，通过一些快速问答练习，强迫读者在短时间内用英语组织复杂的逻辑结构。我尤其期待它在“高阶表达”上的突破。例如，如何准确使用从句、如何恰当地运用习语或比喻来增强说服力，而不是仅仅停留在基础的现在完成时和过去时态的正确运用上。如果它能提供一个从“合格”到“卓越”的进阶路径图，指出哪些是面试官期待听到的“高阶信号”，哪些是容易让人感到“平庸”的表达习惯，那么这本书就不仅仅是一本工具书，更是一本职业素养的提升手册。我希望最终学习完这本书后，我能带着一种“我已经准备好应对任何突发状况”的强大信心走进面试室，而不是抱着一堆背下来的死板答案去碰运气。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计得相当专业，配色沉稳又不失活力，一下子就抓住了我的眼球。我当初在书店里看到它的时候，第一感觉就是“这正是我需要的”。毕竟，面对那些世界五百强的面试官，光靠国内应试教育的那点儿“哑巴英语”是远远不够的，需要的是那种实战中能迅速反应、流利表达的口语能力。这本书的定位非常精准，直指职场求职中最关键的一环——面试。我特别关注了它在场景构建上的用心程度，比如，我希望它不仅仅是干巴巴的词汇和句型罗列，而是能模拟出真实的面试对话流程，从自我介绍到专业能力阐述，再到薪资谈判，每一个环节都应该有深入的剖析和地道的表达方式。我期待它能提供一些“高分”表达，那些能让面试官眼前一亮的精妙措辞，而不是人人都知道的“I think”或者“Very good”。如果它能深入讲解不同行业（比如金融、科技、快消品）在面试中侧重的语言风格差异，那就更完美了。这本书的厚度看起来适中，不像有些教辅书那样堆砌内容，而是给人一种精炼、实用的感觉，让人觉得每一页都物有所值，是真正能落地应用到实战中的工具书。

评分☆☆☆☆☆

让我印象深刻的是，这本书似乎不仅仅停留在“说什么”，更深入地探讨了“怎么说”。我希望它对语调、重音和停顿的指导能够非常细致。在跨文化交流中，非语言信息的重要性不言而喻，流利的表达绝不仅仅是语法的正确，更是语感的到位。我期待书中能有关于如何展现自信、如何控制语速的实用建议。比如，当被问到一个自己不熟悉的专业问题时，如何用优雅的英语拖延时间、组织思路，而不是慌乱地用“Umm”或“Ah”来填充空白。我也非常关注它对于“文化契合度”的解读。不同国家的面试文化差异巨大，比如美式面试的直接坦诚和日式面试的谦逊内敛，这本书是否有提供相应的文化解读和语言策略的切换指南？如果能结合一些录音（虽然附赠了光盘，但我想知道光盘内容是否与文本内容紧密结合），展示优秀面试者的声音示范，并附带对这些示范的语音学分析，那学习效果必然是事半功倍的。我更希望看到一些关于如何用“故事化”的方式来展示自己的项目经验，让抽象的成就变得生动有趣。

评分☆☆☆☆☆

从一个经常需要对外交流的职场人的角度来看，这本书的实用性必须经得起推敲。我担心市面上很多此类书籍内容陈旧，使用的多是几年前的面试热词，而如今的科技发展和商业环境变化太快，面试内容也在迭代。我希望这本书能够紧跟最新的行业趋势，比如，关于人工智能、大数据、ESG（环境、社会和治理）等前沿话题，是否已经准备了相应的面试问答素材？如果内容能与时俱进，甚至能够预测未来可能出现的新型面试问题，那就体现了编辑团队的专业水准和前瞻性。此外，关于“薪资谈判”这一环节，往往是大多数中国求职者最头疼的部分，因为涉及到文化上的“含蓄”与职场上的“争取”之间的矛盾。这本书对这一部分的指导，是偏向保守还是鼓励积极争取？我希望它能提供不同谈判情境下的“脚本”，教我们如何既有礼貌又不失坚定地维护自己的价值。这种对细节的把控，决定了一本书能否真正帮助读者突破职场的玻璃天花板。

评分☆☆☆☆☆

拿到书后，我立刻翻阅了目录，对它的结构安排表示赞赏。它似乎没有采取传统的“听力-词汇-口语”这种线性结构，而是更倾向于围绕“求职者”这个核心角色，构建了一套完整的“技能树”。我特别好奇它在“弱点攻克”部分的处理方式。很多时候，我们不是不知道该说什么，而是不知道如何巧妙地掩盖自己的不足，或者将过去的失败经历转化成积极的成长故事。这本书如果能提供一些关于如何应对“行为面试问题”（Behavioral Interview Questions，例如STAR原则的应用）的详尽指导，那就太棒了。我希望它能给出不同类型的刁钻问题，并提供多套不同风格的参考答案，让读者可以根据自己的性格特点进行模仿和定制。更重要的是，它是否涵盖了面试结束后（比如感谢信的撰写、后续跟进的邮件模板）的“收尾工作”？因为职场礼仪和后续的沟通艺术同样是专业素养的体现。如果这本书能把整个求职沟通链条都照顾到，那它的价值就远超一本单纯的口语练习册了，简直就是一位贴心的“面试私教”。

评分☆☆☆☆☆

感觉还不错 好好看 多背背句子才行 加油

评分☆☆☆☆☆

有价值的内容比较少，对话少，比较适合刚毕业的学生

评分☆☆☆☆☆

不错不错不错不错不错

评分☆☆☆☆☆

正是我需要的书，快递小伙辛苦你了!

评分☆☆☆☆☆

用着还不错，蛮好的。

评分☆☆☆☆☆

挺好 容易上口 由浅入深

评分☆☆☆☆☆

京东买东西，放心，送货上门省心

评分☆☆☆☆☆

书的内容用于面试挺实用的，准备面试的值得一看，但音频是中国人朗读的。

评分☆☆☆☆☆

内容比较全面 还是不错的