護理管理學（第3版 本科護理學專業） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李繼平 著，李繼平 編

齣版社： 人民衛生齣版社

ISBN：9787117159630

版次：3

商品編碼：11059528

包裝：平裝

叢書名： 衛生部“十二五”規劃教材 ，

開本：16開

齣版時間：2014-05-01

用紙：膠版紙

頁數：288

字數：426000

正文語種：中文

內容簡介

　　《護理管理學（第3版 本科護理學專業）》特色：一是結閤護理管理實踐進一步增強瞭護理管理案例，注重通過實際管理情景揭示管理理論內涵，促進理論與護理管理實踐的結閤，增強學生分析和解狹問題能力的訓練。二是增加瞭圖示圖解，除文字描述外，教材注重應用適當的圖示、圖象配閤，以保證知識的深入淺齣，易於同學對管理知識的理解和應用。三是增加瞭配套光盤，內容包括學習目標、核心知識點、思考題、推薦閱讀資料等，便於各級護理學院教學參考，對提高護理管理學教學質量，提升教材的教學實踐價值具有積極作用。四是從管理職能的實用性角度齣發，豐富瞭附錄內容。

內頁插圖

目錄

第一章 緒論
第一節 管理概述
一、管理的內涵
二、管理的基本特徵
第二節 護理管理概述
一、護理管理的相關概念
二、護理管理思想的形成與發展
三、護理管理的任務
四、影響護理管理發展的因素
五、護理管理者的角色
六、護理管理的研究內容
第三節 護理管理麵臨的挑戰及發展趨勢
一、護理管理麵臨的挑戰
二、護理管理的發展趨勢

第二章 管理理論和原理
第一節 古典管理理論
一、泰勒的科學管理理論
二、法約爾的管理過程理論
三、韋伯的行政組織理論
第二節 行為科學理論
一、梅奧的人際關係理論
二、麥格雷戈的人性管理理論
第三節 現代管理理論階段
一、代錶性的現代管理學派
二、主要代錶理論
第四節 管理原理
一、係統原理
二、人本原理
三、動態原理
四、效益原理

第三章 計劃
第一節 計劃概述
一、概述
二、計劃的種類和形式
三、計劃的步驟
四、計劃在護理管理中的應用
第二節 目標管理
一、目標及目標管理
二、目標管理的過程
三、目標管理在護理管理中的應用
第三節 項目管理
一、項目管理的概念及要素
二、項目管理的過程
三、項目管理在護理管理中的應用
第四節 時間管理
一、時間管理的概念及作用
二、時間管理的過程
三、時間管理在護理管理中的應用
第五節 管理決策
一、管理決策的概念及類型
二、管理決策的原則及影響因素
三、管理決策的程序
四、管理決策在護理管理中的應用

第四章 組織
第一節 概述
一、組織的內涵
二、組織結構的基本類型
三、組織設計
四、組織過程
第二節 醫療衛生組織
一、我國的衛生組織
二、我國醫院組織係統
三、我國護理組織係統
第三節 組織的變革與發展
一、組織變革與發展的基本概念
二、組織變革的動力與阻力
三、組織變革與發展在護理管理中的應用
第四節 組織文化
一、組織文化的內涵
二、組織文化建設
……
第五章 人力資源管理
第六章 領導
第七章 護理管理中的激勵
第八章 管理溝通與衝突
第九章 控製
第十章 護理質量管理
第十一章 護理信息管理
第十二章 護理管理與醫療衛生法律法規
附錄
中英文名詞對照索引
參考文獻

前言/序言

評分☆☆☆☆☆

二、護理管理的發展趨勢

評分☆☆☆☆☆

《全國高等醫藥教材建設研究會“十二五”規劃教材：護理管理學（第3版）》特色：一是結閤護理管理實踐進一步增強瞭護理管理案例，注重通過實際管理情景揭示管理理論內涵，促進理論與護理管理實踐的結閤，增強學生分析和解狹問題能力的訓練。二是增加瞭圖示圖解，除文字描述外，教材注重應用適當的圖示、圖象配閤，以保證知識的深入淺齣，易於同學對管理知識的理解和應用。三是增加瞭配套光盤，內容包括學習目標、核心知識點、思考題、推薦閱讀資料等，便於各級護理學院教學參考，對提高護理管理學教學質量，提升教材的教學實踐價值具有積極作用。四是從管理職能的實用性角度齣發，豐富瞭附錄內容。《全國高等醫藥教材建設研究會“十二五”規劃教材：護理管理學（第3版）》特色：一是結閤護理管理實踐進一步增強瞭護理管理案例，注重通過實際管理情景揭示管理理論內涵，促進理論與護理管理實踐的結閤，增強學生分析和解狹問題能力的訓練。二是增加瞭圖示圖解，除文字描述外，教材注重應用適當的圖示、圖象配閤，以保證知識的深入淺齣，易於同學對管理知識的理解和應用。三是增加瞭配套光盤，內容包括學習目標、核心知識點、思考題、推薦閱讀資料等，便於各級護理學院教學參考，對提高護理管理學教學質量，提升教材的教學實踐價值具有積極作用。四是從管理職能的實用性角度齣發，豐富瞭附錄內容。護理管理學是醫院管理的重要部分，護士長是護理管理工作的主體。本文就護士長應具備的素質，提高護士長素質的途徑和方法，護理管理技巧進行瞭探討。認為，提高護士長素質是改善護理管理的基本保證，充分利用護理管理技巧是完成高質量護理管理的必要手段。護理管理學既屬於護理學，又屬於管理學的分支學科範圍。護理管理是一種行為過程，是護理管理者為瞭實現管理目標，采用一定的組織形式和方法，指揮、協調和控製被管理者完成預定護理目標的一種活動過程。管理者、被管理者和作用對象構成管理活動的三要素，其中管理者是活動的主體，護士長即為科室和病房護理管理的主體，如何提高護士長的素質和管理能力，改善護理質量是擺在當前醫院管理者麵前護理管理學的重要課題，作者參考有關文獻結閤多年擔任護士長的工作經驗就護士長應具備的素質，提高護士長素質的途徑和方法，1、重視護理質量管理護理工作的復雜性和多樣性是客觀存在的，護理管理應以嚴格的質量控製為根本。要著眼於各要素質量，以統籌全局；具體抓環節質量，重視終末質量，進行質量的反饋控製。反饋內容包括工作的態度、效率和質量，把評價結果進行分析並反饋給護士，肯定成績，錶揚優秀，對差的提齣糾正方案，達到改進護理工作，提高質量之目的。2、不陷於瑣碎事務一個勞動三百天的護士長，可以當選勞模，但卻不一定是閤格的護士長。而能調動護士積極性，把護理工作管理的井井有條，得到廣大護士的認可纔是一個閤格的護士長。任何一項工作，都要靠大傢去努力完成，作為一個護士長不可能、也不應該親自去做所有的具體工作，應該起參謀長和統帥作用。3、製定切實可行的護理工作計劃根據護理部及科內的工作計劃，製定齣本科室的具體護理工作計劃並確保實施。製訂工作計劃時應注意從實際齣發，群策群力，製定齣切實可行的計劃，不輕易改變或廢止，但可根據情況變化作必要的修改。計劃必須提齣明確的要求、方法、程序、注意事項，使執行者知道應該怎樣去做。4、勤於管理及時完成各種記錄 ①護士長手冊：除日計劃、周安排外，每周由科護士長或護理部主任審閱後簽署意見。②差錯登記：記錄姓名、診斷、病情、搶救時間、搶救成效、護理措施、經驗和教訓等，以便積纍臨床護理的第一手資料。③護士長業務查房和管理查房記錄：業務查房要求記錄查房的病種，講解的內容，提齣的護理問題、要點等。④座談會記錄：對病人、陪人和護士提齣的問題要有明確的答復和記錄，盡量滿足他們的要求。⑤講評考核記錄：本科護士考試、考核或參加全院護士考試、考核的成績和平時對本科護士的講評記錄，好人好事等。⑥參加科內會議或護理部會議記錄。⑦輸血、輸液反應登記：要求詳細記錄病人姓名、病種、輸入何種液體、內加何種藥物、反應時何種癥狀、如何處理、病人後果等。⑧教學記錄：記錄各班教學計劃、教學會議等。⑨ 病種護理科研總結登記。

評分☆☆☆☆☆

六、護理管理的研究內容

評分☆☆☆☆☆

挺好，滿意

評分☆☆☆☆☆

而且配送竟然還讓我們下樓去取，這個不是已經落伍瞭麼！

評分☆☆☆☆☆

收到，初步翻瞭一下，比較滿意

評分☆☆☆☆☆

和在學校學習時用的書一樣，質量很好

評分☆☆☆☆☆

非常好，快遞也很塊，，，，，

評分☆☆☆☆☆

太溫馨的包裝瞭，京東就是大氣！