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评分资源依赖。资源守旧主要源自于,与现有纸质报纸的客户(广告商和读者)需求有关的资源依赖。这些需求难以与新兴的网络媒体客户群的要求相调和。表3中的数据显示,报社对在线业务方案的审批往往延迟两年以上。即使资金已经提供好了,对在线业务的经营注意力也难以保障。《信号报A》的一名在线销售代表回忆道:“平面媒体的销售代表可以销售在线产品,但每个人的销售成功度各有差异。他们的利润率更多地来自于他们更易于销售的其他产品。在线产品对他们来说确实只是个新鲜事物。”一位《新闻报A》的平面媒体销售代表解释说:“我偶尔销售平面媒体和网络媒体产品混搭的组合。没有标准的产品组合,并且很难真正了解平面媒体广告商想要得到什么。”在5家所调研的网站,研究者收集了有关平面媒体和网络媒体广告商重叠的数据,请经理人估计:在其最大的25家在线广告商客户中,有多少也位列其纸质报纸的最大25家广告商之列。在可能有的125种结果中,客户重叠仅有7例。《新闻报A》的旅游栏目是一个很好的例子。在其最大的10家在线订购代理人中,仅有4家在平面媒体上打广告。总之,缺乏客户的重叠、不同的销售程序,以及较低的相对毛利率,限制了平面媒体销售代表将他们的时间和精力投资于网络媒体产品销售的意愿。
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评分在组织管理理论日趋成熟之时, 学者们注意到: 虽然管理学已经建立在社会人的人性假设之上, 但员工却被局限在单个组织中, 并被作为组织人来看待。随着知识经济的不断发展, 人已成为知识的载体, 知识管理变得尤为重要, 知识和技能成了管理的核心问题。[6] 在后现代哲学的影响下, 管理学也向着后现代发展, 企业员工不只是简单的被管理者, 更应该是自我管理者。面对复杂的组织情境, 任何一种管理模式都不具有所谓的普遍适用性, 这就要求管理学运用不同的社会历史因子来考察在不同语境下比较有效的管理方式。[7] 人被看成是符号动物, 管理学也开始强调人的非理性, 而否认人的理性, 从而形成了后现代管理理论 。企业文化理论把人视为文化人。这一阶段的管理理论抛弃了传统人性的理性观, 主张通过充分发挥人的主观能动性来提高组织效率。因而, 人性得到了充分的解放, 每个人都应该成为自己的主宰, 并且谋求自身的全面发展。
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