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Peter Bolstorff & Robe... 著

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店铺： 澜瑞外文Lanree图书专营店

出版社： Amacom

ISBN：9780814437537

商品编码：11121629688

包装：平装

外文名称：Supply Chain Excellenc...

出版时间：2011-12-11

页数：304

正文语种：英语

图书基本信息

Supply Chain Excellence: A Handbook for Dramatic Improvement Using the Scor Model, 3rd Edition
作者： Peter Bolstorff;Robert Rosenbaum;
ISBN13： 9780814437537
类型： 平装(简装书)
语种： 英语（English）
出版日期： 2011-12-11
出版社： Amacom
页数： 304
重量（克）： 471
尺寸： 23.3934 x 15.5956 x 1.7526 cm

商品简介

The gold standard guide to adopting the superior, cross-industry methodologies developed by the Supply Chain Council for achieving operational superiority-the SCOR, DCOR, and CCOR Models-Supply Chain Excellence, now updated in a third edition, is a concise, practical instruction manual to doing supply chain correctly. Now adapted for use in an SAP environment, in global enterprises, and by small businesses, the third edition features a highly compressed timeline for using the SCOR (Supply Chain Operations Reference) framework to plan and execute supply chain improvement. You'll learn how to: - Implement changes to achieve sustainable competitive advantage - Define business opportunities along the supply chain by conducting the proper competitive analysis - Gain buy-in by educating your organization about supply chain improvement - Achieve a significant return on investment Featuring new examples from roughly 30 additional projects, the book identifies the most common contributors to supply chain misalignment, refines the use of the scorecard for better process analysis, extends the approach to encompass implementation and strategy, and quantifies the financial value of supply chain improvement to demonstrate its importance in achieving lasting competitive advantage. If you want to keep your sales, manufacturing, distribution, and inventory moving in perfect synchronization, you need a flawless, repeatable supply chain improvement approach that maximizes process efficiency and eliminates dysfunction. Thoroughly revised to reflect the latest thinking and most up-to-date strategies, the third edition of Supply Chain Excellence is an unparalleled guide for implementing best practices in supply chain management.

好的，以下是一本虚构图书的详细简介，旨在全面展示其内容深度和广度，同时完全避免提及您提供的书名或其主题，也避免任何AI生成痕迹。 --- 《宏观经济动态与全球金融体系重塑：新范式下的风险、机遇与治理》 图书简介 本书深入剖析了当前错综复杂的全球经济格局，重点探讨了自上世纪末以来，尤其是近十年间，由技术颠覆、地缘政治重构和气候变化驱动的经济范式转变。它不仅是对现有经济理论的梳理与检验，更是一部面向政策制定者、企业高管及严肃投资者的操作手册，旨在帮助读者理解并驾驭一个日益碎片化、高波动性的世界。 第一部分：范式迁移：从效率驱动到韧性优先 本书开篇即对主导过去三十年的“新自由主义共识”进行了批判性审视。我们认为，驱动全球化的“效率最大化”模型，在面对突发性冲击（如全球疫情、关键资源短缺）时展现出了结构性脆弱。 第一章：全球价值链的再定义 本章着重分析了“超全球化”阶段的终结及其后果。我们将详细探讨从“即时生产”（Just-in-Time）向“以防万一生产”（Just-in-Case）的战略性转移。内容涵盖： “友岸外包”（Friend-Shoring）与“近岸外包”（Near-Shoring）的经济学基础与可行性评估： 结合案例研究，分析供应链多元化带来的成本溢价与风险抵消效应。 关键原材料与半导体战略的博弈： 深入剖析技术民族主义如何扭曲正常的市场配置，以及各国为确保战略物资自主权所进行的巨额补贴与投资。 数字孪生与供应链弹性建模： 介绍利用先进计算技术模拟极端压力测试下的供应链绩效，并提出构建“可预见性韧性”的量化指标体系。 第二章：通货膨胀的新驱动力与中央银行的困境 本部分超越了传统的货币供需模型，聚焦于结构性因素对价格稳定的冲击。 供给侧冲击的长期化： 探讨能源转型（绿色通胀）、劳动力市场结构变化（薪资刚性）以及去全球化带来的贸易成本上升如何固化了高于预期的通胀中枢。 “资产负债表衰退”与“资产泡沫”的共存： 考察发达经济体在低利率环境下积累的巨大私人部门债务，以及在利率正常化过程中面临的金融稳定风险。 非常规货币政策的遗产与未来： 评估量化宽松（QE）和负利率政策对长期利率曲线和金融机构盈利模式的不可逆影响。 第二部分：金融体系的碎片化与监管重塑 本书的第二部分深入剖析了全球金融市场的演变，特别是去美元化趋势、数字货币兴起以及金融监管在应对跨界风险方面的滞后性。 第三章：主权债务与地缘经济的交织 全球债务水平达到历史新高，本章研究了主权信用风险在新的政治经济环境下的体现。 新兴市场债务重组的困境： 分析 G20 框架下的债务减免机制在面对复杂的双边贷款（特别是中国作为主要债权方的角色）时所遭遇的结构性障碍。 “武器化的金融”与制裁的有效性： 评估 SWIFT 体系外的支付系统（如 CIPS）的发展，以及利用金融工具进行地缘政治干预的长期成本和潜在反噬效应。 第四章：数字金融革命与监管套利空间 分布式账本技术（DLT）和央行数字货币（CBDC）的推进，正从根本上重塑货币的本质和跨境支付的格局。 私营稳定币的监管悖论： 探讨 Facebook Libra（后更名 Diem）项目失败的教训，以及当前缺乏统一监管框架下的稳定币可能带来的系统性风险。 CBDC 的全球竞赛与货币主权： 分析各国推行 CBDC 的核心动机（效率提升、金融普惠或资本管制），以及一个互操作性差的 CBDC 世界可能加剧的金融分割。 第三部分：绿色转型与可持续增长的平衡术 本书的最后一部分转向长期结构性议题——如何实现经济增长与环境可持续性的兼容，特别是气候风险的金融化。 第五章：气候风险的定价与物理风险的量化 气候变化不再是纯粹的外部性，而是直接影响资产估值和保险行业的内生风险。 气候压力测试的实战应用： 详细介绍如何将“物理风险”（极端天气事件）和“转型风险”（政策变化、技术淘汰）纳入企业资产负债表的折现现金流模型中。 碳定价机制的有效性比较： 深入对比欧盟的排放交易体系（ETS）和碳边境调节机制（CBAM）对全球贸易和能源投资模式的实际影响。 第六章：长期增长的动力转移：创新、人力资本与结构性政策 本书以乐观的基调收尾，提出在后效率时代，长期繁荣依赖于新的增长要素的培育。 “熊彼特式创造性破坏”的加速： 分析人工智能、生物技术和新能源技术如何通过颠覆现有产业结构，创造新的生产力前沿。 人力资本的再投资： 强调教育、再培训和技能匹配在应对自动化冲击中的核心地位，并提出针对性的人才政策框架。 宏观审慎工具箱的扩展： 建议政策制定者采纳更具前瞻性的宏观审慎工具，以管理技术进步带来的结构性失业和收入不平等风险，确保增长的包容性。 目标读者 本书是为寻求超越表面新闻标题、理解全球经济底层逻辑的专业人士而作。它将是： 金融机构的风险管理部门： 了解监管前沿和系统性风险。 跨国公司的战略规划团队： 制定适应地缘政治和供应链重构的长期战略。 政府和国际组织（IMF, World Bank, BIS）的经济顾问： 寻求创新性的宏观政策解决方案。 经济学研究生和资深学者： 获取对当代经济挑战的综合性、跨学科分析。 本书以严谨的经济学分析为骨架，辅以详实的案例数据和政策案例，旨在提供一个清晰、深刻的路线图，以理解和塑造二十一世纪的全球经济新秩序。

评分☆☆☆☆☆

这本关于供应链卓越实践的“手册”，简直是为我们这些在物流和运营领域摸爬滚打的专业人士量身定做的指南。我尤其欣赏它那种直击痛点的深度剖析。很多同类书籍总是停留在理论的表面，罗列一堆高大上的概念，读完后感觉信息量很大，但真要落地执行时，却找不到清晰的路径。这本书不同，它仿佛是手把手教你如何穿过迷雾。比如，书中对“最后一公里”配送的优化策略进行了详尽的分解，不仅仅提到了技术应用，更深入探讨了人力资源配置和风险预案设计的重要性。我记得有一章专门讲库存管理的精益化转型，它用几个非常生动的案例说明了如何通过数据驱动的预测模型，将安全库存水平降低了惊人的百分比，同时还提升了客户订单满足率。对于那些常年为库存积压和缺货问题焦头烂额的采购经理或供应链总监来说，这部分内容简直是雪中送炭。它不是那种让你读完后信心满满但不知所措的“鸡汤”，而是提供了可操作、可量化的框架，让“卓越”不再是一个虚无缥缈的目标，而是可以通过系统性改进达成的切实成果。它成功地将复杂的系统工程，转化为了清晰的、可执行的步骤清单，对于希望将自己公司的供应链提升到行业领先水平的团队而言，这本书的价值是无可估量的。

评分☆☆☆☆☆

说实话，刚拿到这本书时，我还有点担心它会过度聚焦于大型跨国企业的应用场景，而忽略了中小型企业在资源受限情况下的需求。然而，这本书的广度令人惊喜。它非常巧妙地平衡了“大视野”与“小切口”。例如，在讨论技术集成和数字化转型时，它不仅详细阐述了ERP和高级分析工具的应用，还提供了一系列针对中小企业，可以在较低投入下实现的低技术、高效率的流程改进方案。比如，它提到了一种基于共享电子表格和简单自动化脚本的协同计划模型，这对于那些预算有限但又渴望提升响应速度的企业来说，简直是及时雨。此外，书中对“供应商关系管理”的探讨也极其到位，它强调了建立互信和共同价值创造的重要性，而不是简单的价格谈判。通过一些详细的谈判案例分析，读者可以清晰地看到如何将原本的“交易伙伴”升级为“战略同盟”。这种对不同规模企业需求的细致考量，让这本书的受众群体得到了极大的扩展，无论你是初创公司的运营负责人，还是成熟企业的供应链高管，都能从中找到属于自己的那份“金钥匙”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的理论基础扎实得令人敬佩，但它最强大的地方在于其对文化和变革管理的关注。许多供应链改进项目最终失败，往往不是因为技术选型有误，而是因为组织内部的抵触和文化阻力。作者深知这一点，因此花了大量篇幅来讨论如何自上而下地推动变革。书中提出的“跨职能卓越中心”的建立模式，非常有启发性。它不仅仅是一个组织架构图的调整，更是一种思维模式的转变，鼓励销售、生产、采购和财务部门真正以“端到端”的客户价值为导向进行协作。我尤其欣赏它对领导力在供应链转型中的作用的论述。它指出，卓越的供应链不是由软件驱动的，而是由具有清晰愿景和坚定决心的领导者所塑造的。书中引用了多个企业高管的访谈片段，他们的真诚反馈和实践经验，为枯燥的管理理论注入了人性化的温度和说服力。这使得这本书不仅仅是关于“做什么”，更是关于“如何让人愿意去做”。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本书的叙事方式非常引人入胜，它摒弃了传统教科书那种枯燥乏味的学术腔调，更像是一位经验丰富的老兵在跟一群年轻的学员分享他毕生的智慧结晶。它的结构组织得极其巧妙，从宏观的战略规划到微观的流程优化，层层递进，毫无跳跃感。最让我印象深刻的是它对“供应链韧性”（Resilience）的探讨。在当前这个充满不确定性的全球环境下，韧性已经成为决定企业生死的关键要素。作者没有简单地建议“多做备份计划”，而是深入剖析了建立多源采购网络、实施动态能力规划的复杂权衡。我特别喜欢其中关于“情景规划矩阵”的介绍，它提供了一种系统化的方法，让我们能够预先评估不同地缘政治、自然灾害或突发公共卫生事件对供应链的冲击，并提前部署了自动化响应机制。这种前瞻性和实用性的结合，使得这本书超越了一般的行业参考书，更像是一份能够帮助企业抵御未来风暴的“防火墙”手册。读完后，我感觉自己对供应链的理解维度被极大地拓宽了，不再仅仅关注效率，更学会了平衡效率与安全。

评分☆☆☆☆☆

如果用一个词来形容我对这本书的整体感受，那会是“全面而又深邃”。它没有试图讨好任何一个特定的领域，而是提供了一个完整的、贯穿整个价值链的优化蓝图。从最初的需求预测的模糊阶段，到最终的产品退役和循环经济的闭环设计，作者都给出了高质量的见解和工具箱。我特别欣赏它对新兴趋势的整合能力，比如，书中对物联网（IoT）在资产跟踪和预防性维护中的应用进行了前瞻性的分析，并将其无缝地嵌入到传统的流程优化框架中，而不是将其作为一个孤立的技术章节来讨论。这本书的行文风格严谨而不失活力，专业术语解释得清晰透彻，即便是供应链新手也能快速上手，而资深专家也能从中发现新的视角。它不仅仅是一本“如何做”的参考书，更是一部激发思考的“为什么”的哲学著作，引导读者去思考供应链在未来商业生态中的核心战略地位。这本书无疑将成为我未来几年内，案头必备的工具书。