我必須承認,《戰無不勝:不勝不戰》(第2版)這本書,以一種齣人意料的方式,觸及瞭我內心深處對“成功”的睏惑。我一直以為,“戰無不勝”就是意味著要不斷地去戰鬥,去徵服,去取得一個又一個的勝利。然而,這本書卻用一種更加辯證和深刻的視角,為我揭示瞭“不戰”的智慧。它並不是鼓勵我們變得軟弱,而是引導我們去思考,如何通過審慎的判斷和策略性的規避,來達成最終的目標。 書中關於“戰略選擇”的章節,給我留下瞭深刻的印象。作者並沒有提供簡單的“秘籍”,而是通過深入的分析和案例,引導讀者去建立自己的判斷體係。我開始理解,很多時候,麵對一場“戰鬥”,最明智的選擇並非是直接迎戰,而是去尋找那些能夠讓你“不戰而勝”的途徑。這可能意味著等待最佳的時機,可能意味著藉力打力,也可能意味著通過談判和閤作來化解矛盾。這種“以柔剋剛”、“無為而治”的智慧,讓我對未來的挑戰有瞭更從容的應對方式。
評分初讀《戰無不勝:不勝不戰》(第2版),我本以為它會是一本講述如何在競爭中“殺齣重圍”的書,然而,它所揭示的智慧,遠比我想象的要深刻和廣闊。作者並沒有鼓吹無休止的鬥爭,而是深入剖析瞭“戰”與“不戰”之間的辯證統一。他引導讀者去思考,真正的“戰無不勝”,並非是戰勝一切,而是懂得在什麼時候可以“不戰”而勝。這種“不戰”不是消極避世,而是一種更為主動、更為策略性的選擇,是為瞭避免不必要的消耗,是為瞭在最佳的時機以最小的代價獲取最大的成功。 書中對“戰略規避”的論述,讓我受益匪淺。作者通過豐富的案例,闡述瞭如何識彆那些“必敗之戰”,如何通過巧妙的策略來規避衝突,從而保存實力,等待更有利的戰機。這讓我意識到,很多時候,我們之所以會陷入睏境,並不是因為我們不夠強大,而是因為我們沒有做齣最明智的選擇。這種“止損”的智慧,對於我們在職場、在商業競爭,乃至在人生的道路上,都具有極其重要的參考價值。它教會我,有時候,保持冷靜和理智,比一時的衝動和魯莽,更能帶來長遠的勝利。
評分我是在一個偶然的機會下接觸到《戰無不勝:不勝不戰》(第2版)這本書的。起初,我被書名所吸引,覺得它充滿瞭力量和鬥誌。然而,當我真正深入閱讀之後,我發現它所蘊含的智慧,遠比我想象的要深刻和 nuanced。作者並沒有像許多勵誌書籍那樣,一味地鼓吹“奮鬥”和“拼搏”,而是巧妙地將“戰”與“不戰”這兩個看似對立的概念融閤在一起,揭示瞭一種更為高明的生存和發展之道。 書中關於“風險評估”和“策略選擇”的部分,對我觸動尤深。我開始意識到,很多時候,我們之所以會陷入睏境,並不是因為我們不夠努力,而是因為我們沒有做齣最明智的選擇。盲目的“戰鬥”,往往會讓我們付齣巨大的代價,而錯失那些更有價值的機會。這本書,教會瞭我如何去“讀懂”局勢,如何去識彆那些“必敗之戰”,從而避免無謂的犧牲,將有限的資源投入到更有前景的方嚮。這種“以退為進”、“蓄勢待發”的策略,纔是真正的“戰無不勝”。
評分我必須說,《戰無不勝:不勝不戰》(第2版)是一本讓人讀瞭之後,會忍不住想要反復品味的書。它不像許多市麵上充斥的“勵誌書”,隻是簡單地告訴你“要努力,要堅持”,而是提供瞭一種更為深邃的思考框架。作者並沒有迴避“戰爭”的殘酷性,也沒有迴避“失敗”的可能性,但他卻通過對“不戰”這一概念的深入挖掘,展現瞭一種更為高明的智慧。這種智慧,不是讓你變得消極,而是讓你變得更加審慎,更加有策略。 我尤其欣賞書中對“時機”的把握。作者強調,真正的勝利,往往不是來自於一時的衝動和匹夫之勇,而是來自於對時機的精準判斷和恰當把握。有時候,等待,本身就是一種戰鬥;而退一步,是為瞭更好地前進。這種“不勝不戰”的哲學,讓我在麵對生活中的種種挑戰時,多瞭一份冷靜和從容。它教會瞭我如何去評估風險,如何去選擇最有把握的“戰場”,而不是將自己置於不利的境地。這本書,對於想要在復雜環境中保持清醒頭腦,做齣明智決策的讀者來說,無疑是一筆寶貴的財富。
評分這本書的內容,對我而言,更像是一次思維的洗禮,而非單純的知識灌輸。在翻閱《戰無不勝:不勝不戰》(第2版)之前,我一直認為“戰無不勝”意味著要不斷地去拼搏,去壓倒對手,去取得一個又一個的勝利。然而,作者通過細膩的筆觸和深刻的洞察,為我揭示瞭一個更廣闊的視野。他並沒有否定“戰”的重要性,但更強調瞭“不勝不戰”的智慧。這意味著,在采取行動之前,我們需要進行深入的分析,去判斷一場“戰鬥”是否真的值得我們去投入。如果一場戰役的勝算渺茫,或者即使勝利瞭付齣的代價也遠遠大於收益,那麼“不戰”反而是一種更具遠見的策略。 我特彆喜歡書中關於“戰略選擇”的章節。作者用大量的篇幅來論證,如何通過對局勢的準確判斷,來規避那些看似誘人實則陷阱重重的“戰”。他並沒有給齣簡單的“公式”或者“秘籍”,而是通過引導讀者去思考,去分析,去建立自己的判斷體係。這種潛移默化的影響,比任何直接的“教誨”都要深刻。閱讀這本書,我仿佛經曆瞭一場與智者的對話,他在用平實卻極富力量的語言,引導我走齣思維的誤區,走嚮一種更成熟、更有效率的行動模式。對於那些在人生道路上感到迷茫,或者在決策上經常猶豫不決的朋友,這本書絕對是一劑良藥。
評分《戰無不勝:不勝不戰》(第2版)這本書,給我帶來的,不僅僅是知識的增長,更是思維模式的轉變。我曾經以為,“戰無不勝”就意味著要時刻保持進攻的姿態,與一切對手一決高下。但這本書,卻以一種更為沉靜和理性的視角,為我打開瞭另一扇門。作者並沒有否定“戰鬥”的必要性,但他更強調瞭“不戰”的智慧,以及兩者之間精妙的平衡。他引導我們去思考,在什麼時候,以何種方式去“戰”,又在什麼時候,以何種方式去“不戰”。 書中對於“決策的成本”和“機會的代價”的深入剖析,讓我豁然開朗。我意識到,很多時候,我們之所以會陷入泥潭,並不是因為我們不夠強大,而是因為我們沒有做齣最優的選擇。盲目地“戰鬥”,往往會消耗掉我們寶貴的資源,而錯失那些更具潛力的發展機會。這本書,教會瞭我如何去“讀懂”局勢,如何去識彆那些“必敗之戰”,從而避免無謂的犧牲,將有限的精力投入到更有價值的目標上去。這種“以退為進”、“蓄勢待發”的策略,纔是真正的“戰無不勝”。
評分《戰無不勝:不勝不戰》(第2版)這本書,對我而言,更像是一次深刻的自我反思和思維重塑。我之前總是被“戰無不勝”這個概念所誤導,認為要成功就必須不斷地去拼搏,去壓倒一切對手。然而,這本書卻以一種極為獨特且富有洞察力的方式,為我揭示瞭“不勝不戰”的真正含義。它並非鼓勵消極和退縮,而是強調一種更加智慧和審慎的策略。 我尤其欣賞書中關於“局勢判斷”的論述。作者深入剖析瞭如何在復雜的環境中,準確地評估一場“戰鬥”的利弊得失,以及何時“戰”是必要的,何時“不戰”纔是更明智的選擇。他並沒有給齣簡單的答案,而是引導讀者去思考,去分析,去建立自己的判斷體係。這讓我意識到,很多時候,我們之所以會陷入睏境,並不是因為我們不夠強大,而是因為我們沒有做齣最適閤當前情況的決策。這本書,教會瞭我如何去“讀懂”局勢,如何去識彆那些“必敗之戰”,從而避免無謂的犧牲,將有限的資源投入到更有價值的方嚮。
評分我最近有幸拜讀瞭《戰無不勝:不勝不戰》(第2版),這本書簡直是顛覆瞭我過去對許多“成功學”書籍的認知。它沒有那種空洞的口號,也沒有那種不切實際的雞湯,而是深入淺齣地剖析瞭“戰”與“不戰”之間的辯證關係,以及如何在看似矛盾的兩個概念中找到真正的製勝之道。書中的論述邏輯嚴謹,案例分析更是令人拍案叫絕。作者並非簡單地告訴你“要戰鬥”,而是引導你去思考,什麼時候“戰”是必須的,什麼時候“不戰”纔是更高明的策略。這種 nuanced 的視角,讓我在閱讀過程中不斷反思自己過去的一些決策和思維模式。 尤其令我印象深刻的是,書中對“不勝不戰”這一核心理念的闡述。它不是鼓勵消極避世,更不是教人懦弱退縮,而是強調一種主動的、審慎的策略。在信息爆炸、競爭激烈的當今社會,盲目地衝鋒陷陣,往往隻會讓自己陷入泥潭。真正的高手,懂得評估風險,懂得藉力打力,懂得在恰當的時機以最小的代價達成最大的目標。這本書教會瞭我如何去識彆那些“必敗之戰”,從而避免無謂的犧牲,將有限的資源和精力投入到更有價值的地方。這種“不戰而屈人之兵”的智慧,對於職場人士、創業者,乃至每一個希望在生活中獲得主動權的人來說,都具有極其寶貴的指導意義。
評分《戰無不勝:不勝不戰》(第2版)這本書,從某種意義上說,顛覆瞭我以往對於“成功”和“勝利”的理解。我一直以來都傾嚮於認為,要獲得成功,就必須像勇士一樣,毫不畏懼地衝鋒陷陣,與一切阻礙抗爭到底。但這本書,卻以一種更為沉靜和理性的視角,為我打開瞭一扇新的大門。它並沒有否定“戰鬥”的必要性,但卻深刻地揭示瞭“不戰”的智慧,以及兩者之間精妙的平衡。作者並非提倡懦弱和逃避,而是引導讀者去審視,去思考,在何時,何地,以何種方式去“戰”,又在何時,以何種方式去“不戰”。 書中關於“風險評估”和“機會成本”的論述,對我來說尤為觸動。我開始意識到,很多時候,我們之所以會陷入睏境,並不是因為我們不夠努力,而是因為我們沒有做齣最優的選擇。盲目的“戰鬥”,往往會消耗掉我們寶貴的資源,而錯失那些更具潛力的發展機會。這本書,教會瞭我如何去“讀懂”局勢,如何去識彆那些“必敗之戰”,從而避免無謂的犧牲,將有限的精力投入到更有價值的目標上去。這種“以退為進”、“蓄勢待發”的策略,纔是真正的“戰無不勝”。
評分《戰無不勝:不勝不戰》(第2版)這本書,徹底改變瞭我對“成功”和“勝利”的狹隘認知。我過去總是認為,要達到成功,就必須像戰士一樣,勇往直前,與一切睏難殊死搏鬥。但這本書,卻以一種更為沉靜和睿智的方式,為我打開瞭一扇新的窗戶。作者並沒有否定“戰鬥”的價值,但更強調瞭“不戰”的智慧,以及兩者之間微妙的平衡。他並沒有鼓勵我們去逃避,而是引導我們去審慎,去分析,在何種情況下“戰”是必要的,又在何種情況下“不戰”纔是更明智的選擇。 書中對於“機會成本”和“資源分配”的論述,尤其讓我印象深刻。我開始明白,很多時候,我們之所以會屢屢受挫,並不是因為我們不夠努力,而是因為我們把寶貴的資源浪費在瞭那些注定無法成功的“戰場”上。這本書,教會瞭我如何去辨彆那些“必敗之戰”,如何去規避無謂的消耗,並將有限的精力和資源投入到更有潛力的領域。這種“以靜製動”、“等待時機”的哲學,讓我對未來的決策有瞭更清晰的思路。
評分還沒怎麼看,感覺有點虛
評分這本書更加牛逼!!!
評分希望你能越做越好,成長有你有我大傢一起來,很好的寶貝。
評分第 八 條:頂尖高手的短綫操作鐵律--短綫齣擊非常態高速行進中的股票,其內部子浪運行結構安全且無破綻。而絕對不是僅僅滿足於買進能漲的股票這麼簡單。
評分書是真品,很好 一直想買這書,又覺得對它瞭解太少,買瞭這本書,非常好,喜歡作者的感慨,不光是看曆史或者史詩書,這樣的感覺是好,就是書中的字太小瞭點,不利於保護視力!等瞭我2個星期,快遞送到瞭傳達室也不來個電話,自己打京東客服查到的。書是正版。工作之餘,人們或楚河漢界運籌帷幄,或輕歌曼舞享受生活,而我則喜歡翻翻書、讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中。我是一介窮書生,盡管在學校工作瞭二十五年,但是工資卻不好意思示人。當我教訓調皮搗蛋的女兒外孫子們時,時常被他們反問:“你老深更半夜瞭,還在寫作看書,可工資卻不到兩韆!”常常被他們噎得無話可說。當教師的我這一生注定與清貧相伴,惟一好處是有雙休息日,在屬於我的假期裏悠哉遊哉於書香之中,這也許是許多書外之人難以領略的愜意。好瞭,廢話不多說。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具;不這麼說,不這麼寫,就會彆扭;工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是“器”,有時候又是“事”,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|瞭解京東:2013年3月30日晚間,京東商城正式將原域名360buy更換為jd,並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象,其首頁也進行瞭一定程度改版。此外,用戶在輸入jingdong域名後,網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名,京東方麵錶示,相對於原域名360buy,新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣,簡潔明瞭,使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時,作為“京東”二字的拼音首字母拼寫,jd也更易於和京東品牌産生聯想,有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步,京東越做越大。||||好瞭,現在給大傢介紹兩本本好書:《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前,幾個月的時間,欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字,美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒,更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破,每個精緻跳動的文字,不再隻是黑白配,而是有瞭鮮艷的色彩,首次全彩印刷,法國著名唯美派插畫大師,親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字,就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程,徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!當今世界最高明的思想控製與精神綁架,政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程,一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於:讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認,卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在,而且無孔不入。閱讀本書,你將獲悉:怎樣快速說服彆人,讓人無條件相信你?如何給人完美的第一印象,培養無法抗拒的個人魅力?如何走進他人的大腦,控製他們的思想?怎樣引導他人的情緒,並將你的意誌灌輸給他們?如何構建一種信仰,為彆人造夢?
評分和哈哈哈哈哈哈,。。。。。。。。。。。。。。。。
評分不錯挺好就是得慢慢體會內容有點深
評分不錯的炒股書
評分書質量很好,還很好還好還好
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有