说实话,这本书的篇幅有些庞大,内容密度也相当高,初读之下,确实需要极大的耐心和专注力。我不得不承认,有些段落我需要反复阅读好几遍才能勉强跟上作者的思路。但正是这种挑战性,让最终的领悟显得尤为珍贵。当我终于理清了其中关于“确定性”和“无限”之间的辩证关系时,那种豁然开朗的感觉,远超我预期的收获。它不像一本速食读物,更像是一坛需要时间沉淀的老酒,初尝可能略显辛辣,但回味无穷。
评分这本书的封面设计真是让人眼前一亮,那种古典与现代交织的美感,一下子就抓住了我的眼球。从扉页的排版到字体选择,都透露出一种严谨而又不失格调的匠心。我特别欣赏作者在行文风格上的大胆尝试,他似乎并不满足于传统的哲学论述模式,而是将一些晦涩难懂的概念,用非常生活化、甚至带点诗意的语言娓娓道来。读起来一点也不觉得枯燥,反而像是在跟随一位智者在幽静的山林中漫步,每走一步都能发现新的风景。
评分这本书的装帧设计和装帧质量都达到了极高的水准,厚实的纸张拿在手里就有一种踏实感,这对于阅读严肃的哲学著作来说,是非常重要的加分项。更让我惊喜的是,作者在书中穿插了一些似乎与主题不太相关的艺术评论和历史轶事,但细想之下,它们恰到好处地起到了润滑剂的作用,让原本可能过于抽象的理论变得更加鲜活和立体。整本书读完后,我合上封面,深深地叹了一口气,感觉自己像是完成了一次漫长而意义非凡的朝圣之旅,精神上得到了极大的充实和洗涤。
评分我是在朋友的强烈推荐下开始阅读的,坦白说,起初我对这种宏大的理论体系有些望而却步。但很快,我就被作者的叙事逻辑深深吸引住了。他构建的那个世界观,如同精密运转的钟表,每一个齿轮都咬合得恰到好处,逻辑链条环环相扣,几乎找不到可以质疑的缝隙。尤其是他论证“存在”的那个章节,简直是酣畅淋漓,读完后我感觉自己对周遭事物的认知有了一种近乎重构的体验。这不仅仅是文字的堆砌,更像是一次智力上的高强度训练,让人在阅读的过程中不断地自我审视和提升。
评分这本书的阅读体验是极其私密的,仿佛作者在耳边低语,与我进行一场跨越时空的对话。我常常在夜深人静时捧读,那种沉浸感是其他书籍难以比拟的。作者似乎对人类的困惑有着深刻的洞察,他并没有直接给出标准答案,而是提供了一套精妙的思考工具箱,引导读者自己去凿开迷雾。我特别喜欢他引用的一些古代文本片段,那些经过他重新诠释后,焕发出了全新的生命力,使得整部作品的底蕴更加深厚,不流于表面的哗众取宠。
评分物美价廉,性价比高,很好的东西。个人命运,不过是大时代的微小缩影。事实上,不仅大历史如此,个人历史也不例外。冯仑与王功权的经历相似,都在体制里呆过。冯为人谦和,以兄长待人,而且他脑子活络,有政治眼光;王功权曾任吉林省委机关的一名宣传干部,性格有些反叛,善于危机处理;潘石屹年轻一些,在个人的兴趣和爱好上,较为海派,做事目的明确,咄咄逼人;易小迪具有出世的智慧,不爱争抢,举重若轻,扮演着任劳任怨的实干家的角色;王启富则爱憎分明,讲义气,真性情;刘军性格直率,在万通分家之际,他是惟一敢坐在桌子上,指着冯仑鼻子对他咆哮的人。从1988年海南建省起,中央给予了海南这个特区超乎想象的优惠政策,这给海南带去了机遇和疯狂,大量资金涌进这里,甚至出现了“十万大军下海南”的盛况。但当时那是一个没有现代商业规则的地方。冯仑他们去跟人谈生意、谈合作,很多时候生意都是在夜总会里谈成的。他们还经历过在夜总会里被人用枪指着脑袋,逼迫撕毁合同的事。万通公司就是在这样一种环境中成长起来的。那个时候中国的民营企业遵循的是一种江湖规则。 “每一个创业者都积累了很多解决复杂问题的经验,但中国变化太快,很多经验不具有普遍性。但是偶尔有这么一两条原则可能还有用,比如说按商业规则而不是按照江湖规则来游戏。以前,我看到在海南有很多朋友之间是砍砍杀杀的,这是江湖规则,这都是要过去的。” 今天看来,六人的分歧代表着不同的价值面向,或者说背后还有决定这种价值选择的性格差异。好在“万通六君子”分开后,虽然大多数仍还留在房地产业,但彼此之间并没有成为市场上绝对的敌人。潘石屹的SOHO中国、易小迪的阳光100都曾是万通的“敌人”,可多年过去,他们都和平共处,甚至在行业发展的关键时刻共进退。 谈到在处理痛苦的人际关系时,冯仑又拿出了他在中国传统哲学中的那一套:“在我很困难的时候,我读得最多的是《道德经》。《道德经》对我的世界观有很大的改变。比如说我觉得自己是万通的董事长,把它背在身上,我就让自己变小了。如果我没有什么角色,就拥有自由,就会变得强大。这便是老庄的‘虚无’……” 也许,正因为从传统中吸纳的知识,可以让一个外表斯文、内心柔弱的读书人,变得豁达、坚硬。而他在体制内工作所积累的政治和社会资源,更成为他的企业长期发展的养分。而这些,其实也都是转型期民营企业家必不可少的力量。 文化印记 回首往事,冯仑感慨:历史就是要委屈一些人,它让你死,你就死了,这就是历史的代价。 冯仑与“六君子”的成长史可说是中国十几年来民营企业与企业家的典型之一,他们体会了中国商业秩序逐渐生长的过程。他们没有“死”。 冯仑在自己写的那本《野蛮生长》中,只提到两个中国企业家代表,一位是失败者牟其中,另一位则是成功者王石——这两个人都在冯仑的创业中扮演了重要角色——牟其中是他在万通公司之前的老板,冯仑曾是牟其中第一幕僚;王石则兼是冯仑的老师与好友。 冯仑这样评价自己的前老板牟其中,“他的商业逻辑是对的,但他的社会逻辑却是错的,但任何一个优秀的企业家都必须注意这两者的配合。” 冯仑和王石有着不同的个性和人格,但又彼此欣赏。一方面,王石可以说是冯仑在生意场上的学习榜样,凡是公司有什么事情不清楚,冯仑就打发下面的人看看万科怎么解决的,冯仑为此还曾写了篇名叫《学习万科好榜样》的文章。但另一方面,他们的性格又的确太不相同,冯仑说:“我不登顶,能不登顶就不登顶,他(王石)是以登顶为目的,我以不登顶为取舍。” 在写完《野蛮生长》这本书后,冯仑想写《历史现场读大历史》,“走遵义、走延安、走庐山、重读中共党史,研究微观的细节,寻找现场亲历的感觉。”或者,他想以此洗掉身上的江湖习气和草莽精神,回归到文人本分。 “除了商人,我最想当的是知名文化人。当文人有三种选择,一种叫反对文人,他们最终可能成为正义的象征与真理的守护者,但这种人容易掉脑袋;第二种叫走狗文人,他们的任务是拍马屁,这种文人生活得可能不错,但内心苦恼;第三种叫流氓文人,写点鸳鸯蝴蝶,文人骚客的东西。” “我分析了一下自己:最早从国家文职人员开始,到后来的下岗、流浪、打工,到自己办公司,走进江湖,开始一种狂放不羁的表达,这个过程正好是从走狗文人开始,没留神成为反对文人,最后成为流氓文人。”而文人情结,其实是那一代企业家身上共同的印记。
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评分谢林、费希特的一些书还是不应错过的,尽管相对不太火。
评分好好好好好好好好好好好
评分囤书中,老公需要的,经典著作
评分商务印书馆的翻译虽有生涩,但准确到位,很难有可比版本。经典
评分谢林的《先验唯心论体系》这部德国古典唯心论代表作,既体现了谢林的进步方面所达到的高度,也包括了预示着他转向反动的保守方面。在译述这部著作的时候,我们觉得有必要谈谈这位哲学家的思想演变过程,这对读者了解本书,或许有所帮助。
评分很给力。正品,物流很快
评分好
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