这本书的价值远超出了对新闻事件的简单回顾,它提供了一种独特的“组织行为学”的视角。作者非常坦诚地剖析了在极端压力下,不同层级人员的心理博弈和团队协作的动态变化。从高层决策者对舆论走向的预判,到一线记者冒着风险获取独家信息,再到后期制作人员如何快速剪辑和包装内容,每一步都充满了人性的挣扎与专业素养的体现。尤其是关于信息源的甄别和多方信源的交叉验证部分,简直是新闻伦理和实操层面的教科书。我从中看到了媒体人在社会责任与职业道德之间的微妙平衡,那种在“求快”与“求真”之间的艰难抉择,读来令人深思。它不是空泛的理论阐述,而是扎根于真实血泪教训的深刻洞察,让人明白“真实”在突发新闻中的重量。
评分我必须说,这本书的文风是极其老派和稳重的,有一种老派新闻工作者的坚韧和克制在里面。它没有过多地使用花哨的辞藻去渲染戏剧性,而是用一种近乎冷静的、近乎是口述历史的笔调,将那些惊心动魄的瞬间平铺直叙地展现出来。这种克制反而产生了强大的冲击力,因为它让你不得不专注于事件本身,专注于人物在关键时刻所采取的策略。书中对不同地区、不同文化背景下突发事件处理差异的对比分析,也让我这个非业内人士大开眼界。它巧妙地将技术层面的革新与人类面对未知时的本能反应结合起来,形成了一种既有历史纵深感又不失时代前沿性的阅读体验。它像是一部写给未来媒体人的“行为准则”。
评分这本书的叙事节奏简直抓人,仿佛让人直接被拽进了那个高压的演播室现场。作者的笔触非常细腻,对于突发事件处理过程中的那种电光火石般的决策,描绘得淋漓尽致。我特别喜欢他捕捉细节的能力,比如信号中断时,导播脸上瞬间凝固的表情,或者技术团队在耳机里低声但急促的指令交换。这不仅仅是记录事件的经过,更像是一部关于“危机公关心理学”的实战案例集。读起来,你会真切地感受到,在直播这种即时性极强的媒体形态下,任何一个微小的失误都可能被放大成全国性的热点,而英雄往往就在于那种瞬间的应变和对流程的深刻理解。那种紧张感,即便是隔着书页,也能让我手心微微冒汗。它揭示了光鲜亮丽的直播画面背后,是无数专业人士在毫秒间协同作战的汗水与智慧。这本书成功地将一个看似枯燥的技术流程,转化成了一场场扣人心弦的戏剧。
评分这本书的叙述结构采用了非常巧妙的“非线性”手法,虽然记录的是时间顺序上的事件,但作者时不时会插入一些对早期媒体形态的对比,或者对未来技术可能带来颠覆的思考。这种跳跃感,使得阅读过程充满了探索的乐趣。它不仅仅关注“发生了什么”,更关注“为什么会这样发生”以及“我们能从中吸取什么”。尤其值得称赞的是,作者在描述那些复杂的技术故障和复杂的法律边界时,并没有让非技术背景的读者感到晦涩难懂,他总能找到一个恰当的比喻,将深奥的行业术语“翻译”成普通人可以理解的语言。这种兼顾专业性和普及性的能力,在同类题材中是相当罕见的。读完后,我对“直播”这个概念的理解被彻底颠覆了,它远比我想象的要复杂和充满变数。
评分读完这本书,我感觉像是上了一堂高强度的密集训练课,那种对流程的敬畏感油然而生。作者在描述那些“生死时速”的片段时,那种对细节的偏执近乎是强迫症式的,比如对备份系统的反复确认,对备用电源切换的预演,这些看似琐碎的准备工作,最终都成了化解危机的关键。他没有回避错误,反而勇敢地展示了团队如何从那些令人难堪的失误中爬出来,并迅速建立起新的防御机制。这种坦诚的自省精神,是这本书最动人的地方之一。它展示了卓越的专业精神是如何在一次次“差点搞砸”的边缘磨砺出来的。这本书不是在炫耀成功,而是在解析通往成功的道路上布满了怎样的陷阱和考验,对于任何追求卓越的人来说,都是一本值得反复研读的“实战指南”。
评分书很好.质量不错 书的内容很好,就是快递寄到时外面的塑料包装都破损了,幸好书未烂,希望京东在快递上更加强一点,正在阅读中,书不错,是正版,送给老公的。做父亲的应该拜读一下。以后还来买,不错给五分。内容简单好学,无基础的人做入门教材还是很不错的, 配料的讲解很细致,雕塑技法讲解也很细致。 人物雕塑难度不大,也有鲜明的形象个性,但算不上精美。 的确有可学之处,做入门教材还是不错的。这天女友打电话问我借本书,说她写作需要参考,我说我家没有,但我可以帮你找。我一边接电话一边就上网搜索,很快找到,立马告诉她网上京东有。她说我不会在网上买书啊。我嘲笑她一番,然后表示帮她买。很快就写好订单写好她的地址发出去了。果然第二天,书就送到她那儿了。她很高兴,我很得意。过了些日子,我自己又上网购书,但下订单后,左等右等不来。以前从来不超过一星期的。我正奇怪呢,刘静打电话来笑嘻嘻地说,哎,也不知道是谁,心眼儿那么好,又帮我订了好几本书,全是我想要的,太好了。我一听,连忙问她是哪几本?她一一说出书名,晕,那是我买的书啊。原来我下订单的时候,忘了把地址改过来,送到她那儿去了。这下可把她乐死了,把我先前对她的嘲笑全还给我了。不过京东送货确实很快。我和女友都很满意。好了,废话不说。|我喜欢看这类书,只要你成为公司的资产,而不是公司的负累,就是声音最大的职员。每个职员在公司内都有属于他本人的一部账簿,一旦有赤字出现,就要注意自己的地位,自己是否会有动摇的可能。多拿雇主的薪金不要紧。所谓食君之禄,担君之忧。问题只在于你能担的忧是否可以平衡你食的俸禄。除了在业务上产生真金白银的进账,是对你本身物有所值的铁证之外,还有别的贡献是可以消弭雇主对你过分高薪的疑虑的。那就是要勤力,把工作的时间延长,这很重要。一个职员可以容纳大量的工作,应付长时间的服务,相比之下,就等于价廉物美。我差不多可以肯定的告诉你,没有老板不是斤斤计较的人,你必须让他在你的个人数簿上,有可见的盈利,才最安全。|据说,2011年8月24日,京东与支付宝合作到期。官方公告显示,京东商城已经全面停用支付宝,除了无法使用支付服务外,使用支付宝账号登录的功能也一并被停用。京东商城创始人刘先生5月份曾表示京东弃用支付宝原因是支付宝的费率太贵,为快钱等公司的4倍。在弃支付宝而去之后,京东商城转投银联怀抱。这点我很喜欢,因为支付宝我从来就不用,用起来也很麻烦的。好了,现在给大家介绍三本好书:《古拉格:一部历史》在这部受到普遍称赞的权威性著作中,安妮·阿普尔鲍姆第一次对古拉格——一个大批关押了成百上千万政治犯和刑事犯的集中营——进行了完全纪实性的描述,从它在俄国革命中的起源,到斯大林治下的扩张,再到公开性时代的瓦解。阿普尔鲍姆深刻地再现了劳改营生活的本质并且将其与苏联的宏观历史联系起来。《古拉格:一部历史》出版之后立即被认为是一部人们期待已久的里程碑式的学术著作,对于任何一个希望了解二十世纪历史的人来说,它都是一本必读书。厌倦了工作中的枯燥忙碌?吃腻了生活中的寻常美味?那就亲手来做一款面包尝尝吧!面包不仅是物质生活的代名词,还是温暖和力量的化身。作者和你一样,是一个忙碌的上班族,但她却用六年的烘焙经验告诉你:只要有一颗热爱生活的心,一双勤快灵活的手,美味的面包和美好的生活,统统都属于你!<停在新西兰刚刚好>100%新西兰=1%旅行 1%打工 98%成长全世界年轻人都在打工度假!错过30岁就等下辈子!她叫巴道。26岁那年,她发现一个书本上从来没有提过的秘密:全世界年轻人都在打工度假。拿到打工度假签证,你不必承担巨额旅费,也不必羞于张口找父母要钱,因为你可以像当地人一样打工赚钱。你不会成为一个无趣又匆忙的观光客,因为你可以花一年的时间,看细水长流。目前向中国大陆开放这种签证的国家,只有新西兰——《霍比特人》和《魔戒》的故乡,百分百纯净的蓝天白云,山川牧场。世界向年轻人敞开了一道门。门外光芒万丈,门里波谲云诡。巴道发现,自己心动了。|
评分作者简介
评分哟西八嘎的啦00000000000000000000000
评分1.实况转播(Live Coverage 或 Live Broadcasting)
评分这本书最吸引我的地方不止是打通了理论和实务的鸿沟,脱离了过去单纯就理论谈理论的单线论证,作者探讨理论过程中巧妙穿插着很多案例亦有画龙点睛之功效,也让整本书妙趣横生。另外在平衡性方面也可圈可点,书中不局限于突发重大事件式的正面报道,也不回避敏感的深度揭黑的负面报道。而作者的人文情怀、民生视角、公共新闻理念都让这本书厚重又有温度。正如作者张鸥老师在前言所言:现场直播40多年前是电视异军突起秘密武器,40多年后是电视求生图存的看家本领。
评分现场直播应当分为几种类型?通常的答案是事件性和非事件性,这是从所谓“新闻性”的角度来区分的,这个答案对直播的实战没有多少指导意义。
评分一、实况转播≠现场报道≠连线
评分本章的写作缘起于一场三峡直播。2009年三峡实现175米蓄水的直播,主持人正襟危坐地问现场记者:你认为达到175米意味着什么?然后,记者一口气讲了175米使三峡工程的四大效益发挥到最大值……
评分另两位不容忽视的中国球手于德陆和曹宇鹏在近两年的世界排名一直不断进步,前者在最新临时排名位居第46位,在内地球手中仅次于丁俊晖、肖国栋和梁文博,后者也达到了59位的新高,由于曹宇鹏在2011-2012年的积分早被清零,故而直到赛季末曹宇鹏的积分也不会遭到扣除,上升潜力无疑十分巨大。而田鹏飞也在临时排名中挤掉泰国球王瓦塔纳升至64位,只需要维持现有状态就能够完成赛季末保级的基本目标。转载的。
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