誰的成長不糾結？：勇往“職”前（1）（個人篇）（理糾結·管情緒） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張勇 著

圖書標籤:

• 成長
• 職場
• 情緒管理
• 自我提升
• 心理學
• 糾結
• 個人成長
• 思維模式
• 情緒
• 理智

齣版社： 浙江大學齣版社

ISBN：9787308110150

版次：1

商品編碼：11216502

包裝：平裝

齣版時間：2013-03-01

編輯推薦

　　國內受歡迎的職場心靈導師張勇，十餘年職場經驗連篇續作，比“九型人格”更適閤於中國職場人的性格“四分法”，透析他們就能看穿所有職場人。
　　王詠/孫振耀/楊石頭/高莉/劉慧，心理學+職場精英+著名主持人聯袂推薦。
　　友善型錶達型分析型推動型，四種動物性格，你是哪一種？比“九型人格”更適閤於中國職場人的性格“四分法”，透析它們，就能看穿所有職場人。
　　從菜鳥到老鳥，職場必備心理手冊。

內容簡介

　　在職場，每個人重要的功課就是“自我管理和成長”。隻有解決瞭這一問題，接下來纔能穩穩的管理好一個團隊，最終到達管理好一個公司的高度。
　　作者憑藉深厚的“性格類型谘詢”的研究基礎和人力資源管理的多年經驗，創瞭這一套適用於中國職場人的心理學測評方法——性格“四分法”。讓讀者明晰自己和他人的個性，輕鬆與人相處。《藍獅子財經叢書·誰的成長不糾結？：勇往“職”前（1）（個人篇）（理糾結 管情緒）》資料翔實，藉鑒瞭英國心理學會（BPS）的數據，對中國職場人各個階段可能遭遇的職場問題一一剖析，並為這些問題提供切實可行的解決辦法，是實用也貼心的職場心理學手冊。

作者簡介

　　張勇，在從事十餘年的人力資源管理工作後，成功轉型銷售運營管理並取得齣色的銷售業績；此後開始從職業經理人轉嚮創業曆程，擔任智立方管理谘詢閤夥人並成功地將商業品牌策略谘詢與管理谘詢有效整閤，為客戶提供更具價值的服務。
　　曾任智聯招聘公司集團人力資源總監及測評事業部總監，擁有人力資源管理、財務管理學士及西方經濟學碩士學位。擁有人力資源管理工作十年的工作經驗，曾先後在歐美跨國製藥公司、美資著名風險投資公司及外資大型網絡公司工作。
　　國內第一批獲得國外權威心理機構授權認證的”MBTI性格類型”谘詢師，擅長從心理學的角度幫助公司及員工在組織架構梳理、職業生涯發展方麵提供專業的谘詢。
　　中科院心理研究所特聘講師，講授員工心理谘詢輔導的相關課程。
　　曾主導多個跨國公司人力資源谘詢項目，對其國際化管理具備深厚的理論基礎及操作經驗；同時參與多傢大型民營公司的收購、兼並與谘詢工作，在組織整閤及管理方麵具有豐富經驗。
　　江蘇衛視《職來職往》和上海財經衛視《職場好榜樣》欄目的特約嘉賓評委。

精彩書評

　　Kevin的特點，就是善於利用輕鬆詼諧的語言來講故事。這本書講的是個性與職場的適應，心理學的意味非常濃。當我讀到時，我感覺到像Kevin這樣一綫專傢的許多實踐經驗都是值得我們關注和學習的。相信對於讀者而言，這樣一種專業與實踐相結閤的分享，也能帶來一定的收獲。
　　——王詠 中國科學院心理研究所心理健康促進中心
　　
　　溫婉，情義，細緻，周到，這是我對Kevin的認識。也是這些品質，讓這個內斂的男人，在如此健談的我麵前竟也顯得，如此話語如鋒。我是高莉，我以細心品味過這本書的自信嚮你推薦它，因為，我讀懂瞭作者的人情味兒，相信這本書裏一定也會有可以讓你受益職場的人情味兒。
　　
　　——高莉 著名節目主持人，主持中央人民廣播電颱經濟之聲《天天315》、《那些年》、《笑傲江湖》節目
　　
　　Kevin基於多年的管理谘詢經驗及心理學研究，在本書中與讀者分享瞭三個核心點：一是性格雖然是天生的，但透過後天的學習及努力，也可以有不同的成就；二是人際關係是職場發展關鍵的要素之一；三是如果能夠瞭解自己，就知道如何更好的掌握自身的發展。相信大傢都可以收獲很多。
　　——孫振耀 緻行教育科技公司創始人、原惠普大中華區總裁、海輝科技董事長
　　
　　與人交往的魅力在於可以不斷分享、分享的魅力在於彼此的心靈溝通、心靈溝通的魅力在於共同成長。然而這一切源於對人性的熟知，這本書可以幫助你如何更好地洞悉自己和他人的心靈。
　　——劉慧著 名節目主持人，主持北京人民廣播電颱故事廣播《人物空間》節目
　　
　　神馬是纔能？從人性上看，一半是修養，一半是本質；從心性上看，既要有頭腦，也要有操作；所謂纔能，就是你頭腦有纔華，操作有技能。纔華是你的軟實力，技能是你的硬實力，而與人的交流互動配閤，是你的巧實力……請看勇哥的這本書如何幫助你提升巧實力。
　　——楊石頭 智立方品牌營銷傳播集群董事長，暢銷書《摸著石頭過河》作者

目錄

前言Introduction

序言Preface

怎樣閱讀本書ReadingGuide

Chapter1你是什麼性格類型

第一節天賦本我之發現你的優勢

古今成纔論概述

天賦本我之揚長避短

第二節何謂性格

何謂素質

素質包含的因素及其關係

探究和評估素質包含的各因素

不同測評工具的信效度

性格在上述因素中的重要作用

第三節性格測試工具介紹

性格測試的分類

性格二分法

性格四分法

性格十六分法

第四節性格之動物世界

動物世界之王者爭霸戰

不同動物之特徵介紹

第五節如何發現彆人的性格

如何識彆他人的性格類型偏好

觀察行為

將上述觀察的行為放入下麵的圖中，您就可以判斷齣對方的類型

Chapter2性格之職場曆險記

第一節擇業時的懵懵懂懂

微博上發現的睏惑

這項工作適閤我嗎？

不同性格類型偏好的人在擇業時的區彆

擇業觀在不同時期的正確發展

各種性格類型偏好的人在擇業時的注意事項

第二節簡曆中的五花八門

微博上發現的睏惑

我的簡曆問題齣在哪

不同性格類型偏好的人在撰寫簡曆時的區彆

完美簡曆打造過目不忘

各種性格類型偏好的人在撰寫簡曆過程中的注意事項

第三節麵試中的囉囉嗦嗦

微博上發現的睏惑

麵試官中的滅絕師太

不同性格類型偏好的人在麵試時錶現的區彆

完美麵試打造****自我

各種性格類型偏好的人在麵試過程中的注意事項

第四節團隊融入的磕磕絆絆

微博上發現的睏惑

難接觸的銷售經理

不同性格類型偏好的人在團隊融入時的差彆

有效的團隊協作方法

各種性格類型偏好的人在團隊融入上的注意事項

第五節試用期的重重迷霧

微博上發現的睏惑

試用期中的被動與主動

不同性格類型偏好的人在試用期時的注意事項

如何順利通過試用期

各種性格類型偏好的人在試用期時的注意事項

第六節目標設定的嘀嘀咕咕

微博上發現的睏惑

考核中的績效麵談

不同性格類型偏好的人在目標設定時的差彆

完美考核從設定目標開始

各種性格類型偏好的人在目標設定時的注意事項

第七節時間管理的瑣瑣碎碎

微博上發現的睏惑

初涉銷售時的忙亂

不同性格類型偏好的人在時間管理上的差彆

有效的時間管理方法

各種性格類型偏好的人在時間管理時的注意事項

第八節解決衝突中的重重矛盾

微博上發現的睏惑

客戶衝突的解決

不同性格類型偏好的人在衝突管理上的差彆

有效的解決衝突的方法

各種性格類型偏好的人在解決衝突時的注意事項

第九節銷售時的卿卿我我

微博上發現的睏惑

客戶為什麼會這樣

不同性格類型偏好的人在銷售過程中的差彆

正確的銷售流程和工具圖

各種性格類型偏好的人在銷售過程中的注意事項

第十節壓力管理的反反復復

微博上發現的睏惑

壓力是什麼

不同性格類型偏好的人在壓力管理過程中的差彆

有效的解壓之道

各種性格類型偏好的人在壓力管理時的注意事項

Chapter3不同性格在職場中的工作特質

第一節讓我們一起衝吧

第二節循循善誘的唐僧

第三節工作中的天生領導者

第四節值得你信賴的朋友

寫在結尾的話Ending

附頁Attachment 

前言/序言

評分☆☆☆☆☆

那一刻，我終於明白，我不討厭傾，從第一次見麵時就不討厭。我愛他，發瘋似的愛他。因為，他是傾......

評分☆☆☆☆☆

特彆好！特彆有感觸

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

最後，我還是迴到瞭那個傢，承擔下我的錯誤與該負的責任。因為，那個傢裏住著一個我喜歡的人，他的名字叫......傾.......

評分☆☆☆☆☆

職業建議】１.如果你不是習慣早起之人，你就是個失敗者。２.重要的不是你知道什麼，而是你認識誰。3、為瞭齣人頭地，你需要拍人馬屁。４、所謂的為某個理由工作；工作本不應該是充滿樂趣的。5、你需要一些職業指導。　6、好人最後一名。7、你的個人品牌是個大問題。

評分☆☆☆☆☆

　　*他們喜歡與人打交道，你來找他談話時，他會改變座位安排方式

評分☆☆☆☆☆

　　直接特徵：

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

很喜歡:..硃丹1.硃丹，他的每一本書幾本上都有，這本放慢·快樂微笑的力量很不錯，知名主持人硃丹的首部自傳體心靈筆記。