还没看,应该还不错,希望收到的人喜欢
评分谁的成长不纠结?:勇往“职”前(1)
评分 评分很喜欢(:..美1.美):..西蒙斯1.西蒙斯,他的每一本书几本上都有,这本说故事的力量激励、影响与说服的最佳工具很不错,说故事的力量激励、影响与说服的最佳工具牵引着我们共同体验她的故事。全书的故事有强大的感染和说服力。她尊重读者,告诉我们伟大的领导者都知道的道理讲故事的关键在于它能激励、劝说,最终激发出积极的合作意识。她前所未有地,清晰而又充满激情地描述讲故事的艺术,通俗易懂,让不同人生经历的人都能学会。通过说故事的力量,西蒙斯提醒我们,何以具体的事实、数据与个案无法让人心悦诚服而一个简单的故事却能够说服人们,并且使之得到激励与启发。这本书将帮助你成为一个更有效率的沟通者。你有什么故事你是谁你来自何方你要的是什么当你试图影响他人时,就会面对更多诸如此类的问题。不论是提出一项高风险的新投资案,试图完成一项交易,或领导众人对抗不公,你都有一个故事可说——说得好,就能在听者和你之间创造一个具有深刻意义目影响长久的共享经验。在这本简单易读且具开创性的著作中,安妮特.西蒙斯提醒我们,最古老的影响力工具也是最有力的——经由文字、姿态、音调和故事的节奏,你可以抓住一个心存疑虑、抗拒和否定的听众,同时为你的故事和目的制造一个可信的形象。在现今这个过度竞争、科技至上及结果导向的环境,人们似乎忘记了所有组织都隶属于社会体系,而工作则涉及个人领域——你可以藉由故事发挥个人特质,以协助你解决问题、制订决策,并且用你意想不到的方式建立信任感。通过上百个来自政治、商业领域名人成功的说故事实例,以及世界各地的神话、寓言和故事,西蒙斯阐明了故事如何以冷酷的事实、枯燥的数据和指令难以做到的方式说服、激励和影响人们。这些故事,辅以实战型的说故事技巧,帮助我们掌握故事这项无往不利的沟通利器。从我是谁到我知道你的想法,西蒙斯阐明了你必须了解的六大类故事,以及在何种隋况下讲述、说明这些故事共从业务拜访到推动社区服务活动.让说故事的力量成为你改变与同事、上司、员工、顾客,甚至敌手关系的灵感,让每一个你正在体验的故事——工作、个人和社会生活一成为多年后你乐于诉说的成功故事。通过说故事的力量,西蒙斯提醒我们,何以具体的事实、数据与个案无法让人心悦诚服而一个简单的故事却能够说服人们,并且使之得到激励与启发。这本书将帮助你成为一个更有效率的沟通者。你有什么故事你是谁你来自何方你要的是什么当你试图影响他人时,就会面对更多诸如此类的问题。不论是提出一项高风险的新投资案,试图完成一项交易,或领导众人对抗不公,你都有一个故事可说—说得好,就能在听者和你之间创造一个具有深刻意义且影响长久的共享经验。在这本简单易读且具开创
评分语言(说话): * 注重事实和任务
评分 评分货好送货又快记得有一次,我独自一人出来逛街。逛了大半天,什么也没有买到,不是东西不合适,就是价格太高,就在我准备两手空空打道回府的时候,无意中发现前方不远处有一个卖小百货的商店,走上前去一看,商店里面正挂着一些极其精致漂亮的背包,那时为了不至于两手空空回去,我总想凑合着买点东西,经过一番讨价还价,便商定了价格,付了钱之后,我正准备拿起我相中的背包离开的时候,无意中发现背包上有一根拉链坏了,于是我又重新挑选了一个,正要转身离开,那店主居然耍赖说我还没有付钱,硬拉着要我付钱,还说什么谁能证明你付了钱呢?没办法,我是自己一个人去的,旁边又没有其它顾客,谁能证明呢?天晓得。我辩不过她,只好愤愤不平地两手空空回去了。从那以后,我吃一堑,长一智,我就常常到网上购物了。书不错 还送光碟 就是快递不给力 太慢了 但还行 好期待的书 可来了在我还没有看这本书的时候,我丝毫不怀疑它是一本好书,很符合80后读者的口味。很难想象一本图书会被我看得像郭德纲的相声书一样,在地铁上都如饥似渴地手不释卷。人都说《红楼梦》是一部罕见的奇书,是人生的镜子,那么对于这部书,在某种意义上也令我感到了丝丝“找出心中所想”的意味,因为我不仅从中看出大论的味道,更是以一种看搞笑图书的心情在愉悦自己,事实上这本书确实不失幽默,在大论了一把之后确实愉悦了广大读者,在此之前,我从来没想过会像一本幽默小说一样去看这本书,因为多年来这类书的泛滥使我对其十分不屑。据了解,京东为顾客提供操作规范的逆向物流以及上门取件、代收货款等专业服务。已经开通全国360个大中城市的配送业务,近1000家配送站,并开通了自提点,社区合作、校园合作、便利店合作等形式,可以满足诸多商家以及消费者个性化的配送需求。为了全面满足客户的配送需求,京东商城打造了万人的专业服务团队,拥有四通八达的运输网络、遍布全国的网点覆盖,以及日趋完善的信息系统平台。所以京东的物流我是比较放心的。好了,现在给大家介绍两本好书:被美国学界誉为“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想家”的史蒂芬·柯维博士,他的集大成之作《高效能人士的七个习惯》已成为中国企事业单位和政府机关必备的最经典、最著名的一部培训教材;在美国乃至全世界,史蒂芬·柯维的思想和成就,与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。《高效能人士的7个习惯(20周年纪念版)》在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块,精选柯维培训课程中的实践训练习题,以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握,使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。史蒂芬·柯维被美国《时代周刊》评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物”之一,他是前总统克林顿倚重的顾问,《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的直接受教者,AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。东东枪和地下天鹅绒是两位在博客、微博、专栏里都非常受读者喜爱的作家,两人思维跳跃,观点奇特新颖,对待感情,他们也细细琢磨,也插科打诨。同在滚滚红尘中摸爬滚打,两位勇士将他们对两性情感的所感所悟一一精彩呈现,得此《鸳鸯谱》,闪着智慧幽默的光。鸳鸯谱,靠谱。
评分②民主平等是指在学术面前人人平等,在知识面前人人平等。不因家庭背景、地区差异而歧视,不因成绩落后、学习困难遭冷落。民主的核心是遵照大多数人的意志而行事,教学民主的核心就是发展、提高多数人。可是总有人把眼睛盯在几个尖子学生身上,有意无意地忽视多数学生的存在。“抓两头带中间”就是典型的做法。但结果往往是抓“两头”变成抓“一头”,“带中间”变成“丢中间”。教学民主最好的体现是以能者为师,教学相长。信息时代的特征,能者未必一定是教师,未必一定是“好”学生。在特定领域,特定环节上,有兴趣占有知识高地的学生可以为同学“师”,甚至为教师“师”。在教学中发现不足,补充知识、改善教法、
评分很喜欢:..岳贤伦1.岳贤伦,他的每一本书几本上都有,这本23岁叛逆期,妈妈要懂的心理学很不错,23岁叛逆期,妈妈要懂的心理学是哈尔滨社的一本适合幼儿家长阅读的早期教育类图书。
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