具体描述
9787115338754 9787115339140 9787115339225 9787115339645 9787115339690
工厂现场精细化管理手册(第2版) 定价：59元 工厂采购精细化管理手册(第2版) 定价：49元 工厂设备精细化管理手册(第2版) 定价：55元 工厂技术精细化管理手册(第2版) 定价：45元 工厂质量控制精细化管理手册(第2版) 定价：55元工厂现场精细化管理手册(第2版)
《工厂现场精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂现场管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了生产现场组织设计与岗位职责、生产现场环境布置、生产现场作业流程、现场生产计划执行、生产现场作业管控、生产现场工艺管制、生产现场设备保全、生产现场质量控制、生产现场物料管制、生产现场物流改善、生产现场人员、现场安全生产、现场5S推进、生产现场可视化、生产现场改善等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂现场精细化管理体系。《工厂现场精细化管理手册(第2版)》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂现场管理的水平。
《工厂现场精细化管理手册(第2版)》适合工厂中从事生产管理的人员以及企业培训师、咨询师和高校相关**师生阅读。
目录：
1章 生产现场组织设计与岗位职责 1
1节 生产现场组织结构 3
一、大型工厂生产现场组织结构设计 3
二、中型工厂生产现场组织结构设计 3
三、小型工厂生产现场组织结构设计 4
四、人、物、场地优化组合的生产现场组织结构设计 4
第二节 生产现场岗位职责说明 5
一、车间主任岗位职责 6
二、班组长岗位职责 7
三、调度员岗位职责 8
四、领料员岗位职责 9
五、工艺员岗位职责 10
六、检验员岗位职责 11
七、统计员岗位职责 12
第二章 生产现场环境布置精细化管理 13
1节 现场平面布置 15
一、现场平面布置流程 15
二、现场平面布置设计 15
第二节 作业环境设计 18
一、照明设计 18
二、温湿度设计 19
三、工厂作业环境设计方案 20
四、工厂防毒与防尘设计规范 21
五、振动与噪音控制及防护措施 23
第三节 现场环境检测 26
一、现场环境检测流程 26
二、现场环境检测办法 27
三、现场环境改善办法 29
第三章 生产现场作业流程精细化管理 33
1节 标准化生产作业 35
一、标准化作业实施流程 35
二、标准化作业管理规定 36
三、作业指导书编制规范 39
第二节 生产作业流程管理 42
一、生产作业流程诊断分析 42
二、生产作业流程优化实施 44
三、生产作业流程再造实施 45
第四章 现场生产计划执行精细化管理 47
1节 编制生产计划 49
一、车间产能负荷分析 49
二、生产计划编制流程 51
三、基准日程计划编制 52
四、车间生产计划编制规范 53
第二节 执行生产计划 58
一、生产计划执行流程 58
二、生产计划控制流程 59
三、生产现场派工方案 60
第三节 现场生产调度 64
一、现场生产调度流程 64
工厂设备精细化管理手册(第2版)
内容简介：
《工厂设备精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂设备管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了工厂设备采购、设备验收与安装调试、设备维护保养、设备点检校验、设备检修维修、设备润滑、设备备件控制、设备技术改造、闲置设备处理、设备安全监控、TPM全面设备维护等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂设备精细化管理体系。《工厂设备精细化管理手册(第2版)》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂设备管理的水平。
《工厂设备精细化管理手册(第2版)》适合在工厂中从事设备管理工作的管理人员、生产现场的相关工作人员以及企业培训师、咨询师和高校相关**的师生阅读、使用。
目录：
1章 设备管理组织设计与岗位说明
1节 设备管理组织设计
一、大型工厂设备管理组织设计
二、中型工厂设备管理组织设计
三、小型工厂设备管理组织设计
第二节 设备管理岗位说明
一、设备经理岗位说明
二、设备采购主管岗位说明
三、设备运行主管岗位说明
四、设备维修主管岗位说明
五、设备管理专员岗位说明
六、设备点检员岗位说明
七、设备巡检工岗位说明
八、设备专检员岗位说明
九、润滑技术员岗位说明
十、设备使用人员岗位说明
第二章 设备精细化管理基础工作
工厂采购精细化管理手册(第2版)
内容简介：
《工厂采购精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂采购管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了采购计划与预算管理、供应商管理、采购招标管理、采购价格管理、采购谈判管理、采购合同管理、采购质量控制、采购交期控制、采购作业绩效管理、采购成本控制工具、采购稽核管理、采购方式管理等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂采购精细化管理体系。《工厂采购精细化管理手册(第2版)》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂采购管理的水平。
《工厂采购精细化管理手册(第2版)》适合在工厂从事采购工作的管理人员、企业培训师、咨询师以及高校相关**的师生阅读和使用。
目录：
1章 采购管理组织设计与岗位职责 1
1节 工厂采购组织结构设计 3
一、大型工厂采购组织结构 3
二、中型工厂采购组织结构 4
三、小型工厂采购组织结构 5
四、工厂国际采购组织结构 5
第二节 工厂采购岗位职责说明 6
一、采购总监岗位职责 6
二、采购经理岗位职责 7
三、采购主管岗位职责 8
四、招标采购主管岗位职责 9
五、采购专员岗位职责 10
六、采购跟单员岗位职责 11
七、采购稽核员岗位职责 12
八、国际采购专员岗位职责 13
九、供应商管理工程师岗位职责 14
第二章 采购计划与预算管理 15
工厂技术精细化管理手册(第2版)
内容简介：
《工厂技术精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂技术管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了工厂技术管理组织、技术研发管理、技术引进管理、工艺设计管理、工艺定额管理、工艺装备管理、技术改造管理、技术开发费用管理、现场工艺管理、技术资料管理等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂技术精细化管理体系。《工厂技术精细化管理手册(第2版)》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂技术管理的水平。
《工厂技术精细化管理手册(第2版)》适合在工厂中从事技术研发、应用的人员以及企业培训师、咨询师和高校相关**的师生阅读和使用。
目录：
1章 技术管理组织设计与岗位职责
1节 技术管理组织设计
一、大型工厂技术管理组织设计
二、中型工厂技术管理组织设计
三、小型工厂技术管理组织设计
第二节 技术管理岗位职责说明
一、技术总监岗位职责
二、技术部经理岗位职责
三、技术工程师岗位职责
四、技术主管的岗位职责
五、工艺主管的岗位职责
六、技术专员的岗位职责
七、工艺技术员岗位职责
八、工装设计员岗位职责
九、现场工艺监督员岗位职责
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工厂质量控制精细化管理手册(第2版)
《工厂质量控制精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂质量管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了工厂质量管理组织设计与质量责任、质量目标与计划、产品设计质量控制、采购质量控制、制程质量控制、仓储质量控制、设备质量控制、外协质量控制、质量检验控制、品管圈活动控制、质量改善控制、质量成本控制、质量管理体系等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂质量控制精细化管理体系。《工厂质量控制精细化管理手册(第2版)》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂质量管理的水平。
《工厂质量控制精细化管理手册(第2版)》适合在工厂中从事质量控制工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高校相关**的师生阅读。
目录：
1章 质量管理组织设计与质量责任
1节 质量管理组织设计
一、大、型工厂质量管理组织设计
二、中型工厂质量管理组织设计
三、小型工厂质量管理组织设计
第二节 质量管理岗位职责
一、质量总监岗位职责
二、质量经理岗位职责
三、质量主管岗位职责
四、质量专员岗位职责
五、质量保证工程师岗位职责
六、质量成本工程师岗位职责
七、质量管理体系专员岗位职责
第三节 质量管理责任制
一、采购部质量管理责任
二、仓储部质量管理责任
三、质量部质量管理责任
四、设备部质量管理责任
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