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[日] 藤屋伸二 著,张舒鹏 译
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发表于2025-02-01
图书介绍
出版社: 东方出版社
ISBN:9787506062565
版次:1
商品编码:11250774
包装:平装
开本:32开
出版时间:2013-06-02
用纸:胶版纸
页数:256
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图书描述
编辑推荐
德鲁克一生共创作41部管理著作,被称为“现代管理之父”。他的理论恰到好处地对管理的本质做出了系统的诠释,获得了全世界的普遍认同,是管理理论。他的读者遍布全球,甚至可以说没有企业家或管理学家敢宣称没受过他的影响。
日本知名中小企业诊断师、社会保险劳务师藤屋伸二反复研读德鲁克著作达100多次并结合自己的成功实践经验,采用整理术的方法,利用图解的形式,对学习内容进行分类梳理。在《图解德鲁克:头脑整理术》一书中,每一张图都代表了德鲁克的一个重要管理思想。对大部分没有时间去通读41本原著的读者而言,可以通过本书,仅用50分钟,纵览德鲁克的几乎全部重要思想,轻松了解德鲁克的整个理论架构。
内容简介
在《图解德鲁克:头脑整理术》一书中,作者首先对德鲁克的事迹作了简要介绍。后重点介绍了管理、利润、知识、市场营销、生产率和创新的定义,以及管理的目的和如何把握市场营销、生产率和创新三者间的平衡关系。最后分8章介绍如何把各个理论应用在具体实务上。书中每章的各小节均由“标题”、“简介”和“图解”三部分组成,简明地介绍了德鲁克理论的各个项目的要点。相信只要读者花50分钟左右时间阅读本书,就会对德鲁克的管理理论有一个大致的了解。
作者简介
藤屋伸二
1956年生于日本福冈县。
大学毕业后,在信用卡公司等单位任职。1996年独立,创办藤屋管理研究所。1998年攻读硕士学位,硕士论文的题目是《目标管理》,由此为德鲁克所倾倒。之后反复阅读德鲁克的著作多达100多次,在对其学习内容进行系统整理后,创造出了特色化与差异化战略的机制,并以此向企业提供商务咨询服务,帮助客户企业提高绩效、实现V字反弹。
中小企业诊断师,社会保险劳务师。
著有《一点就通:德鲁克管理的诀窍》
目录
前言 / 1
序章 向德鲁克学习!/ 1
0-1 德鲁克是怎样一个人? / 1
0-2 一句话总结德鲁克的思想 / 5
0-3 阅读德鲁克可以学会什么? / 8
第1章 德鲁克理论的基础知识 /
1-1 什么是“管理”? /
1-2 什么是“创造顾客”? /
1-3 什么是“利润”? /
1-4 什么是“知识”? /
1-5 企业必须成长发展吗? /
1-6 什么是市场营销? /
1-7 什么是“生产率”? /
1-8 什么是“创新”? /
1-9 如何把握市场营销、生产率和创新的平衡关系? /
第2章 环境 /
2-1 向IT化社会转变 /
2-2 世界将以信息为中心 /
2-3 全球化 /
2-4 高度竞争激化的社会 /
2-5 保护主义的复活 /
2-6 少子化与老龄化 /
2-7 雇佣的变化 /
2-8 从分析到感知 /
2-9 变化的企业形态 /
2-10 向NPO学习 /
2-11 应对经济状况的变动 /
第3章 战略I /
3-1 制定战略的必要性 /
3-2 如何让战略卓有成效 /
3-3 为什么必须追求特色化和差异化? /
3-4 分析企业活动 /
3-5 发现机遇的视角 /
3-6 立足优势进行管理 /
3-7 商品就是为顾客解决问题 /
3-8 机遇的种类 /
3-9 4种风险 /
3-10 成长发展的方向 /
3-11 是培养还是合并? /
3-12 什么是德鲁克所谓的“罪过”? /
3-13 成本管理的5项原则 /
3-14 成本的种类 /
第4章 战略II /
4-1 孤注一掷战略 /
4-2 柔道战略 /
4-3 创造性模仿战略 /
4-4 小规模市场战略 /
4-5 特定市场战略 /
4-6 专业技术战略 /
4-7 价值创造战略 /
4-8 价格战略 /
4-9 个案战略 /
第5章 组织 /
5-1 什么是组织? /
5-2 组织的形态 /
5-3 分析骨干活动,决定组织结构 /
5-4 决策分析让企业顺利运营 /
5-5 分析关系,强化运营能力 /
5-6 家族企业管理 /
5-7 组织的病状 /
第6章 目标管理 /
6-1 什么是目标管理? /
6-2 市场营销目标 /
6-3 生产率目标 /
6-4 创新的目标 /
6-5 人力资源目标 /
6-6 物力资源目标 /
6-7 资金目标 /
6-8 社会责任目标 /
6-9 利润目标 /
第7章 狭义的管理 /
7-1 总经理的工作 /
7-2 管理人员的工作 /
7-3 唯有人是企业活动的源泉 /
7-4 什么是制定决策? /
7-5 企业文化 /
7-6 人事管理要发挥员工的强项 /
7-7 评价企业活动的5个手法 /
7-8 沟通 /
7-9 领导能力 /
7-10 激励 /
7-11 让会议有意义 /
第8章 创新 /
8-1 什么是创新? /
8-2 创新的源泉:未预料到的成功 /
8-3 创新的源泉:未预料到的失败 /
8-4 创新的源泉:不协调的关系 /
8-5 创新的源泉:流程需求 /
8-6 创新的源泉:产业结构和市场结构的变化 /
8-7 创新的源泉:人口结构的变化 /
8-8 创新的源泉:认识的变化 /
8-9 创新的源泉:新的知识 /
8-10 绝妙的创意 /
8-11 为求创新应该做些什么? /
8-12 为求创新不应该做什么? /
8-13 如何在现有企业引发创新? /
8-14 风险企业的创新需要具备的条件 /
8-15 成功的创新者需要具备什么条件? /
第9章 实现自我价值 /
9-1 只要不放弃就能学会获得绩效的能力 /
9-2 发挥长处 /
9-3 管理时间 /
9-4 决定优先次序 /
9-5 做好管理人员的6条守则 /
9-6 对上司进行管理 /
9-7 构筑健全的人际关系 /
德鲁克著作阅读导向图 /
后记 /
前言/序言
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用户评价
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正版图书,品质优良。
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德鲁克的书非常多,然而这本书帮助我们整理了德鲁克的思想内容,非常受用。
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让人感觉犹如到了另外一个星球。是公路和路旁的电线杆把我拉回现实。这里便是昆仑山脉的高原景观。 景观真是神奇的东西,地球那么大,用脚丈量土地该是多么激动又辛苦的事啊。半开着的窗户外面传来雨声,熟睡中的我翻了一个身,睁开眼睛瞄一下窗外,满足地笑了,又侧身继续睡觉。我最喜欢的就是在被窝里听着雨声睡觉,想象雨的湿度和冰凉,自然会产生一种安全感和幸福感,我已经好久没有睡得这么香了! 偌大的多人间里就我一个人,安安静静地睡觉。外面是我还没来得及认真游览的Dharamsala,比起新德里的嘈杂和闷热,这里好像是另外一个世界。一个人的多人间当然不敢奢望,凉爽的高原气候更是意料之外的事... 工作后的学习都是很实用主义的,用到什么补什么,而且要善于在一本几百页的书中迅速找出对当前有用的那 几页,这是一种能力。跳出去用产品经理的思路想,读一本书的目标是什么?可能很多人把目标设置为----读完它! 原来我也是这样,但是我们深入思考 以下,读完其实只是手段,手段背后的目的,应该是希望有所收获。 地球上的书是永远读不完的,哪怕是你感兴趣的书也是读不完的,那我们不妨按照根本的目的做一... 在这个世界上,没有人真正可以对另一个人的伤痛感同身受。你万箭穿心,你痛不欲生,也仅仅是你一个人的事,别人也许会同情,也许会嗟叹,但永远不会清楚你伤口究竟溃烂到何种境地。 曾经我们都以为自己可以为爱情死,其实爱情死不了人,它只会在最疼的地方扎上一针,然后我们欲哭无泪,我们辗转反侧,我们久病成医,我们百炼成钢。你不是风儿,我也不是沙,再缠绵也到不了天涯,擦干了泪,明天早上,我们都要上班。 在爱情里... 致我终将逝去的青春 某个深夜打开收音机,凌晨的样子除了听听已经循环了无数个深夜的歌本没指望会有什么节目,不知道是哪个频率突然就有DJ在说这本书。当时有没有听完已经记不得了,只还隐约记得开头,说开始的玉面小飞龙说最后的郑微。等这个故事已经没什么可遗憾的了,这段青春也就正式结束了。 每个大学里每天都会有这样的故事,不管我们承不承认,大学的时光确实是悠闲到了不知道除了谈谈感情还能做什么的地步。不外乎是,谁... “我们一生中有可能遇到很多人,有时正好同路,就会在一起走一段,直到我们遇到了真正想要共度一生的那个人,才会把余下的旅途全部交给这个人,结伴一起到终点。京东商城图书频道提供丰富的图书产品,种类包括小说、文学、传记、艺术、少儿、经济、管理、生活等图书的网上销售,为您提供最佳的购书体验。网购上京东,省钱又放心!”我是因为这句话读这本书的。
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