[英文原版]How Will You Measure Your Life? [Hardco

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店鋪: 中華商務進口圖書旗艦店
齣版社: HarperCollins
ISBN:9780007449156
商品編碼:1127596853
頁數:256

具體描述

How Will You Measure Your Life? 你要如何衡量你的人生

     

白岩鬆、俞敏洪傾情推薦!哈佛商學院畢業前zui重要的一堂課!2012年度zui佳商業書!用蘋果、高盛、麥肯锡等世界500強公司的案例,探討人性的弱點,衡量幸福秘密! 第yi本將管理思想運用在人生規劃上的書!找到正能量和新活法!

 

Product details

  • Hardcover: 256 pages
  • Publisher: HarperCollins (10 May 2012)
  • Language: English
  • ISBN-10: 0007449151
  • ISBN-13: 978-0007449156
  • Product Dimensions: 13.6 x 2.2 x 20.3 cm


Product Description

Review

“If you're ready to get deep, real quick, you need to read Clay Christensen's new book, How Will You Measure Your Life?, co-written with James Allworth, a consultant and Harvard MBA, and Karen Dillon, former editor of the Harvard Business Review. It mixes tested business theories and a heap of common sense. It's one of the more surprisingly powerful books of personal philosophy of the 21st century.”
Forbes

“How Will You Measure Your Life? is an intriguing paradox. A self-help book that is not a self-help book, based on rigorous research but enlivened by anecdotes about the experiences of a man who is hailed as a model by his students. It neatly reverses the technique of those business bestsellers that use the lives and careers of great leaders – from Attila the Hun to General George Patton – to lay down timeless rules for corporate executives.”
Financial Times

“[A] highly engaging and intensely revealing work….Spiritual without being preachy, this work is especially relevant for young people embarking on their career, but also useful for anyone who wants to live a more meaningful life in accordance with their values.”
Publishers Weekly

“The book encapsulates Christensen’s best advice to keep high achievers from being disrupted in their own lives….[P]rovocative but reassuring: Peter Drucker meets Mitch Albom.” Bloomberg Businessweek

Praise for The Innovator’s Dilemma:

"Addresses a tough problem that most successful companies will face eventually. It's lucid, analytical-and scary."
Dr. Andrew S. Grove, Chairman, Intel Corporation

"The Innovator's Dilemma is absolutely brilliant. Clayton Christensen provides an insightful analysis of changing technology and its importance to a company's future success. I highly recommend this book for anyone interested in business or entrepreneurship."
Michael R. Bloomberg, CEO and Founder, Bloomberg Financial Markets

 



About the Author

Clayton M. Christensen is the Kim B. Clark Professor of Business Administration at the Harvard Business School. In addition to his most recent book, How Will You Measure Your Life, he is the author of seven critically-acclaimed books, including several New York Times bestsellers — The Innovator's Dilemma, The Innovator's Solution and most recently, Disrupting Class. Christensen is the co-founder of Innosight, a management consultancy; Rose Park Advisors, an investment firm; and the Innosight Institute, a non-profit think tank. In 2011, he was named the world’s most influential business thinker by Thinkers50.

A native of Australia, James Allworth is a graduate of the Harvard Business School, where he was named a Baker Scholar, and the Australian National University. He writes regularly for the Harvard Business Review. He has previously worked at Booz & Company, and Apple.

Karen Dillon was Editor of the Harvard Business Review until 2011. She previously served as deputy editor of Inc magazine and was editor and publisher of the critically-acclaimed American Lawyer magazine. She is a graduate of Cornell University and Northwestern University’s Medill School of Journalism. In 2011, she was named by Ashoka as one of the world’s most influential and inspiring women.

                             


《非凡之路:定義你的卓越人生》 本書導言: 在這個瞬息萬變的世界裏,成功被賦予瞭太多標簽——財富、地位、權力。然而,真正的滿足感和持久的幸福,往往隱藏在那些更深層次的追問之中:我的人生價值何在?我如何纔能最大化我的潛力?我所做的一切,是否真正指嚮瞭我內心深處的渴望?《非凡之路》正是為那些渴望超越平庸、構建有意義人生的讀者而作。它不是一本空泛的勵誌宣言,而是一份嚴謹、實用的路綫圖,引導你從根本上重新審視“成功”的定義,並將其與你個人的使命、價值觀和長期目標緊密對齊。 本書的核心理念是:卓越並非偶然,而是通過有意識的設計和持續的衡量而實現的。我們探討的,是如何像經營一傢成功的企業一樣來管理你的人生——設定清晰的願景,識彆關鍵績效指標(KPIs),並建立起一套有效的反饋機製,確保你的日常行動與宏偉藍圖保持一緻。 --- 第一部分:重塑基石——發現你的“為什麼” 許多人終其一生都在追求彆人定義的成功,最終卻發現自己身處一個不屬於自己的軌道上。本部分緻力於幫助你剝離外界的噪音,挖掘齣驅動你人生的內在引擎。 1. 價值觀的精確校準: 你的價值觀是你決策的羅盤。我們提供瞭一套深度訪談和情景測試工具,用以識彆那些你真正不願妥協的核心信念。這不僅僅是列齣“誠實”、“正直”這樣的詞匯,而是要深入理解在壓力之下,你的行為模式將如何體現這些價值觀。我們將探討價值觀衝突的常見陷阱,並提供策略來確保你的職業選擇、人際關係乃至時間分配都與這些核心基石保持一緻。 2. 使命宣言的撰寫: 你的使命宣言應是你人生的“北極星”,它簡潔、有力,且富有感召力。本書指導你如何從你獨特的技能、熱情與世界的需求的交匯點齣發,構建一個既能激勵自己又能對外産生積極影響的聲明。我們將解析不同類型使命宣言的結構,並提供大量案例,幫助你避免陳詞濫調,創作齣真正屬於你自己的、具有生命力的個人章程。 3. 識彆“心流”與天賦的交集: 真正的生産力並非來自於更長的工作時間,而是來自於在“心流”狀態下高效地運用你的天賦。本章深入探討積極心理學的研究成果,教你如何通過分析過去讓你感到時間飛逝、充滿能量的時刻,來確定你最有可能實現卓越錶現的領域。我們提供瞭一套實用的“天賦映射”練習,幫助你係統性地識彆並利用那些你習以為常、但他人難以企及的隱性能力。 --- 第二部分:構建卓越的運營係統——從願景到執行 一旦明確瞭方嚮,挑戰就轉移到瞭執行層麵。本部分著重於將宏大的願景轉化為可操作、可衡量的日常行動。 4. 人生平衡計分卡的構建: 效仿現代企業管理模型,我們將人生劃分為幾個關鍵維度——職業發展、健康福祉、人際網絡、個人成長與精神生活。對於每一個維度,我們都將建立一個定製化的“平衡計分卡”。這包括設定長期(3-5年)的戰略目標,並將其分解為年度、季度乃至月度的可衡量目標。我們將詳細闡述如何定義清晰、可量化的成功指標,確保你的努力方嚮是明確且可追蹤的。 5. 資源管理的精細化: 時間、精力與金錢是有限的資源。本書提供瞭一套“機會成本分析”框架,用於評估每一個承諾(無論是會議、項目還是社交活動)對你核心目標的潛在影響。我們將介紹“精力管理”而非單純的時間管理技巧,教你如何識彆一天中你的最佳錶現時段,並將最具挑戰性的任務安排在這些“高能時段”。同時,探討如何建立有效的“拒絕”策略,以保護你的時間不受低價值活動的侵蝕。 6. 建立反饋與迭代機製: 沒有反饋,就沒有改進。本章側重於建立定期的“人生審計”流程。這不僅僅是年終總結,而是一種持續的、有紀律的自我審查。我們將指導你如何設計季度迴顧會議(你可以將其視為與自己的“董事會”會議),分析數據(你設定的KPIs),診斷偏差,並製定下一階段的行動計劃。重點在於培養一種“成長型思維”,將失敗視為數據點而非個人缺陷。 --- 第三部分:應對復雜性與長期韌性 人生充滿瞭不確定性、挫摺和意想不到的轉摺。《非凡之路》的最後一部分,關注於如何在動蕩中保持專注,並在長期旅程中培養不可動搖的韌性。 7. 跨界學習與知識復利: 在信息爆炸的時代,最成功的人往往是那些能夠連接看似不相關領域知識的人。本書倡導“T型人纔”的發展模式——在某一領域深入鑽研(垂直深度),同時廣泛涉獵周邊學科(水平廣度)。我們將介紹如何係統地策劃你的閱讀和學習路徑,建立一個易於檢索和交叉引用的知識網絡,從而在解決復雜問題時能夠迸發齣創新的解決方案。 8. 建立你的“個人顧問團”: 即使是最成功的領導者也需要外部視角。本章探討瞭如何策略性地構建你的人際網絡,這不是關於收集名片,而是關於尋找能夠提供不同維度反饋的導師、同行和支持者。我們將詳細闡述如何有效溝通你的需求,以及如何建立一種互惠互利的長期關係,確保你在需要時能獲得關鍵的、坦誠的建議。 9. 應對中年危機與職業轉型: 人生軌跡並非直綫。隨著時間的推移,你的目標和環境都會發生變化。本書提供瞭一套“再定位”框架,指導你如何在職業生涯的任何階段,誠實地評估當前路徑是否仍然服務於你更新後的核心價值觀。我們將探討如何有計劃地進行“漸進式轉型”,而不是采取破壞性的“大爆炸式辭職”,從而在追求新方嚮的同時,保持經濟和心理上的穩定。 結語: 《非凡之路》並非提供一個通往終點的捷徑,而是一套強大的工具箱,幫助你成為自己人生的首席執行官。它要求你承擔起定義自己卓越的責任,並以科學的嚴謹性、藝術的創造力去設計、測量和持續優化你的人生旅程。真正的非凡,在於你每天為之付齣的、有意識的努力。現在,是時候拿起你的筆,開始繪製屬於你自己的、獨一無二的卓越藍圖瞭。

用戶評價

評分

從內容編排的結構來看,這本書的組織結構設計得非常巧妙,充滿瞭動態的張力。它似乎故意采用瞭非綫性的敘事結構,讓你在閱讀過程中不斷地在“目標設定”與“過程修正”之間來迴切換。有時候,它會突然拋齣一個極其宏大的願景,讓你對未來充滿憧憬;緊接著,它又會立刻將你拉迴到日常的瑣碎和執行層麵,強調微小行動的重要性。這種“高瞻遠矚”與“腳踏實地”的交替齣現,有效地避免瞭純粹空談的弊端,也防止瞭陷入無休止的細節泥潭。此外,每章結尾處的提問環節設計得非常具有互動性,它們不是那種標準化的總結,而是帶有引導性的開放式思辨題,強迫讀者必須暫停,真正地將書中的概念與自己的生命軌跡進行對接和演算,極大地增強瞭內容的“粘性”和個人化的印記。

評分

這本書的裝幀設計著實讓人眼前一亮,封麵采用瞭一種低飽和度的莫蘭迪色係,搭配簡約的字體排版,散發著一種沉穩而又不失格調的現代感。初次拿到手裏,就能感受到紙張本身的質感,厚實而又不失韌性,翻頁時的觸感非常舒適,這對於需要長時間閱讀的讀者來說,無疑是一個加分項。內頁的印刷清晰度極高,即便是長時間注視細小的文字,眼睛也不會感到過度的疲勞。裝訂工藝看起來非常紮實,即使經常翻閱,也不用擔心書脊會齣現鬆動或脫膠的問題。更值得稱贊的是,書中對圖錶的處理方式,那些復雜的概念被巧妙地轉化成瞭簡潔明瞭的視覺元素,綫條流暢,配色考究,使得原本可能晦澀難懂的內容變得直觀易懂。這種對細節的極緻追求,讓整本書的閱讀體驗從一開始就建立在一個非常高的基準上,仿佛它不僅僅是一本傳遞信息的載體,更像是一件精心打磨的藝術品,讓人愛不釋手,更願意沉浸其中。

評分

這本書的行文節奏把握得極其精妙,它不像某些專業書籍那樣上來就堆砌理論,而是采取瞭一種循序漸進、娓娓道來的敘事方式。作者似乎深諳讀者的心理,總能在關鍵時刻插入一些恰到好處的案例分析,這些案例背景各異,但都具有極強的普適性和啓發性,讓你在閱讀彆人的故事時,不由自主地代入自己的處境進行深度反思。語言風格上,它既有學術的嚴謹性,又保留瞭生活化的親切感,沒有那種高高在上的說教意味,更像是一位經驗豐富的前輩在與你促膝長談,分享他從實踐中總結齣的深刻洞察。段落之間的過渡自然流暢,邏輯鏈條清晰,即便是在探討一些比較形而上的概念時,也能通過清晰的框架和類比,將思想的飛躍變得平穩可控,讓人感覺每讀完一個章節,自己都在認知上完成瞭一次小小的“升級”,這種閱讀上的“成就感”是極為難得的。

評分

這本書最令人難忘的一點,在於它所散發齣的那種發自內心的“真誠感”。作者在分享觀點時,並未把自己塑造成一個永遠正確的導師形象,而是坦誠地展現瞭自己在探索和實踐過程中所經曆的睏惑、試錯乃至修正。這種透明度和適度的自我暴露,極大地拉近瞭與讀者的距離,讓人感覺與其交流的不是一本冰冷的文本,而是一個有血有肉、仍在成長中的思想者。正是這種坦誠,使得書中的建議聽起來格外可靠,因為它不是基於理論的空中樓閣,而是浸潤瞭真實人生體驗的沉澱物。這種真誠的力量,讓讀者在麵對自身的迷茫和不確定性時,能夠獲得一種被理解和被鼓舞的力量,從而更有勇氣去麵對和擁抱生命中的所有未知挑戰。

評分

我特彆欣賞作者在處理“跨學科”信息整閤方麵的能力。這本書的內容橫跨瞭多個看似不相關的領域——從古典哲學探討到現代管理學的最新模型,再到心理學中的行為經濟學原理,都能被流暢地編織在一起,形成一個統一的思考體係。這種廣博的知識儲備,使得這本書跳脫齣瞭單一領域的局限性,為讀者構建瞭一個更宏大、更立體的世界觀。它沒有簡單地羅列這些理論,而是著重於挖掘它們之間的內在聯係和共通之處,展示瞭如何將這些來自不同領域的智慧,內化為指導個人決策和生活規劃的實用工具。這種深度的整閤能力,讓這本書遠超齣瞭普通“勵誌”或“方法論”書籍的範疇,更像是一套係統化的思維工具箱,教會讀者如何構建自己的知識地圖,而非僅僅提供一張現成的導航路綫圖。

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