对话稻盛和夫（6）：利他 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[日] 稻盛和夫，[日] 濑户内寂听 著，喻海翔 译

图书标签:

• 稻盛和夫
• 经营之道
• 利他
• 成功学
• 人生哲学
• 商业思维
• 自我提升
• 管理
• 励志
• 正能量

出版社： 东方出版社

ISBN：9787506064958

版次：1

商品编码：11318712

包装：平装

开本：32开

出版时间：2013-09-01

用纸：胶版纸

页数：173

字数：94000

编辑推荐

　　“除非是亲身经历，否则根本就不存在感同身受”。2011年3月11日，日本东北地区发生9级地震。地震及其引发的海啸吞噬了近两万条生命。不仅是天灾，还有人祸，海啸导致核电站机组受损，辐射物泄露，周围的生命及环境受到威胁。亲人罹难，房屋损毁，往日平静、富足的生活不复存在。面对天灾和人祸，灾区的幸存者应该如何活下去？现代社会中金钱至上的理念使世界陷入一种贪婪的循环。两位作者想要劝导大家，遵从佛陀的教诲，奉行利他理念，珍惜现在，一切苦难终将完结。

内容简介

　　《对话稻盛和夫（6）：利他》的写作背景为2011年3月日本东北大地震。两位作者均曾剃度出家，濑户内女士本为作家，稻盛先生创建了两家世界500强企业，这样两位人生阅历截然不同的佛教人士，以地震后幸存者的精神状态为背景，阐述了佛教中的“利他”。由寂听女士主导的这场对话，以“人应该怎样活着”为基轴展开了话题。最终得到的结论正是“利他——人是为了他人而活”。尽管两位作者的人生道路不同，但都是认真努力地一路走到了今天，他们人生的目标和结论一样都是亲身奉行“利他”。

作者简介

　　濑户内寂听，1925年生于日本德岛。作家，僧人。1957年凭借作品《女子大学生？曲爱玲》获得日本新潮社同人杂志奖。1961年的《田村俊子》获得田村俊子奖。1963年的《夏之末》获得女流文学奖。1973年在日本岩手县的中尊寺剃度出家。1987开始年就任天台寺住持（2005年以后名誉住持）。1992年的《问花》获得谷崎润一郎奖。1996年的《白道》获得艺术选奖文部大臣奖。1998年完成《现代语译源氏物语》。2001年凭借《场所》获得野间文艺奖。2006年获得文化勋章，国际诺尼诺奖。2008年获坂口安吾奖。其他还著有：《花芯》、《美存在于失调》、《寂听晴空说法》、《秘花》、《奇缘曼陀罗》、《寂听街头说法》、《风景》、《活到最后》等众多作品。
　　
　　稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司都进入了世界500强。日本四大“经营之圣”之一。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都赏”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。

目录

第1章
遭遇大地震
鼓起勇气、就在当下——摆脱“千年一遇”灾难的途径
在“因病卧床”的半年中所得的感悟
与二战结束时的经历一样，坚强的信念让我们得以战胜逆境
我对“第二故乡”——日本东北地区民众的顽强充满信心
感觉像是遭到了上天的戏弄
时刻铭记“人的想象力存在着局限性”

第2章
反论的人生观
为什么好人多磨难？——任何恶世都终将改变
“小善如大恶”，“大善似无情”
“代受苦”——罹难者为我们承受了痛苦
与其因为负债而自杀，不如干脆“不负责地赖账”
幸存者承担着对于先逝者的义务
学习当年战争孤儿“抢夺精神”中的生存活力
“生生流转”与“诸行无常”——在绝望中重振的智慧

第3章
震灾后的活法
“利他”劝言——为了“他人的幸福”而活着
令人感动的坚持笔录震灾罹难者姓名的女士的身影
总会有人主动向身陷困境的人伸出援手
“斤斤计较”和“利己主义”是社会恶源
一个从不谋利的宗教团体为何能够不断兴建庙宇？
我们真正需要的是那些“看不见的存在”
忘掉自己、利益他人——“忘己利他”的教诲
“地狱”与“极乐世界”的差别微乎其微
关键是要“发出声音”、“为了他人”、“大家共同”进行祈祷
“微笑的力量”——悲颜带来不幸，笑颜引来幸福

第4章
新日本人论
改变日本，就在当下——致已经忘记“少欲知足”和“慈
悲”的日本人
非常时期应该遁寻非常时期的行事规则
“九十年”生涯中没有比现在更奢侈的时代
现在需要“忍辱”精神
从未见过像现在这样人心阴暗又险恶的时代
刻薄待人只会令自己受苦
“母爱”是释迦牟尼佛“慈悲”的典范
不依靠政府的子女津贴，要凭自己的力量养育孩子
“为何不能杀人”这样的问题根本就不需要理由
应该让孩子面对“家人的离世”

第5章
“利他”的实践
人为何“劳动”——通过“利他奉献”提高心性
只要全身心投入，再厌恶的工作也终会产生热情
以忘掉自己年龄的热情沉浸于工作中
废寝忘食的工作，可以匹敌出家人的修行
为什么会在“七十八岁”时“无偿”担任日航会长
使公司改变的不是“技术”而是员工的“心”
消除精英意识壁垒的“一千日元会费”的联谊会
只要有一名员工能够“觉醒”，便能够唤醒更多的身边人
商业决策也应该以“做人之道”为基本原则
员工们不再盲从员工手册，开始学会在工作中开动脑筋

第6章
生死之间
关于“长寿”与“死亡”——如何与“生老病死”这四苦打交道
正是因为“诸行无常”，所以灾后日本将会迎来好运
“年纪越大活得越辛苦……”——过于长寿的日本人
不生重病安然离世的人是因为“受到了眷顾”
“寂听极乐旅行团”让“死亡之途”不再恐怖
跋——濑户内寂听

精彩书摘

　　“生生流转”与“诸行无常”——摆脱绝望的智慧
　　稻盛身处当今这个时代，每天听到的往往都是令人意气消沉的新闻。不光是大地震，从政治停滞到经济萧条，从核电站事故到电力匮乏，再加上儿童受虐致死，杀人碎尸案等，给人的印象就是世道正在变得日趋沉沦险恶。佛教将这种乱世称之为“末法时代”，不知道寂听先生又是如何看待当前这种社会乱象。
　　濑户内虽然现在确实各种各样的坏消息层出不穷，可是如果我们回顾历史就会发现，其实每一个时代都存在着这种状况。回顾历史长河，多数时候都是让人感到担心焦虑，而能够令人感到幸福快乐的时代却往往都是惊鸿一瞥。我们社会中的每个人都有着各自的烦恼，对于当前的政治也是充满了愤懑情绪。
　　佛教将万事万物不断变化的现象称之为“生生流转”。生命总是在生死之间不断轮回反复。此外佛教还有“无常”，或者“诸行无常”的理念。这种理念一般都被解释为“人无百日好，花无百日红”的意思，而我则将其更简单地解释成，世间的一切都不会永远保持相同的状态。
　　稻盛原来如此，也就是“世事无常”的意思啊。
　　濑户内因此，正是由于世间万物永远都在不断变幻，所以即便是一时心中感到绝望，但这种状况也不可能永远持续下去。即便现在我们正陷入低迷状态，然而物极必反，世间事，潮涨潮消、有起有落，所以不如意时反而是越早跌入低谷越好，这样反而有助于我们早日重整旗鼓。
　　稻盛日本现在似乎已经是跌入了谷底深渊。
　　濑户内所以我才会觉得从现在开始，一切都会开始出现转变。尽管媒体都在大肆渲染日本已经到了最坏的关头，结果引发社会大众的惶恐不安。然而回顾历史，比现在更恶劣困难的时代枚不胜举，我们现在所处的状况还并不算得上是太糟。只需要回想一下在二战的那段岁月里，所有人都过着有今天没明天的日子，其实就能客观地认识到这一点。因此，眼下的状态并不会一直持续下去，我坚信一切都必将出现改变。
　　近几年来，日本社会出现的一个重要新气象就是政党的更迭。没有人料到在前后半个世纪里一直牢牢把持日本政权的自民党会下台，并且还是以那样的方式实现了政权更迭。
　　之所以会出现这种转变，简单说就是民众已经对自民党感到了厌倦。因此一旦当社会大众的这种意愿展现出来时，自民党也就只得依照民意下台了。对于这种变化，自然存在着不同的观点，不过在我看来却是一件好事。总而言之，只要能实现改变就是一件值得肯定的事情。尽管有人认为被民众选举出来的新政权最终还是无法避免失败的结局，但是我认为民众能够拥有亲自推选一个新政权诞生的经验本身就已经值得肯定。
　　此外，我从来没料到能够在有生之年见证到苏联重新又回到俄罗斯状态。并且我小时候也从来不敢想象黑人有朝一日能够当上美国总统。在我将近九十年的人生岁月当中，奥巴马就任美国总统绝对是最重要的事件之一了。所以能够亲自见证这些重大历史事件，简直可以算是我带往黄泉的土特产了（笑）。但是所有这些改变也都证明了世事的生生流转和无常，是同一个状态不可能永远持续下去的有力证据。
　　稻盛事实上也确实只有世事的不断变幻，如波澜万丈般的千变万化才是这个世间唯一不变之所在。因此就算曾经那些如地狱般黑暗的时代也迟早会有终结的时候。并且，我们也不应该在任何事情上都过于压抑折磨自己。当我们能够具备这样的认识和理念时，自然就会从心中涌出勇气和力量。
　　……

前言/序言

《利他之心：稻盛和夫的经营哲学与人生智慧》 本书并非直接摘录稻盛和夫先生的《对话稻盛和夫（6）：利他》一书的全部内容，而是基于稻盛先生在不同场合、通过不同著作反复强调的核心理念——“利他”，深入剖析其经营哲学与人生智慧的深层逻辑与实践路径。本书旨在提炼“利他”精神作为一种普适性的价值导向，如何在商业世界中落地生根，如何引领个人实现更深层次的幸福与满足。 第一章：利他的起源与本质——“为什么要做利他？” 稻盛和夫先生的经营哲学，其核心的驱动力便是“利他”。这并非一种被动的、策略性的姿态，而是一种源自生命本源的、主动的、深刻的认知。本书将从稻盛先生的人生经历出发，探寻“利他”意识觉醒的根源。他曾数次强调，在创业之初，他所追求的并非巨额财富或个人荣耀，而是希望通过自己的努力，为社会创造价值，为员工提供稳定而有尊严的工作，为客户提供优质的产品和服务。这种“为他人着想”的初心，贯穿了他一生创业与经营的始终。 在本章中，我们将深入剖析“利他”的本质： 超越自我中心的必然性： 个人利益与集体利益，短期利益与长期利益，在很多时候并非截然对立，而是相互依存。“利他”恰恰是一种认识到这种深层联系的智慧。当一个人真正将他人的福祉放在心上，他所做出的决策往往更能获得广泛的支持，更能抵御风险，更能实现可持续发展。本书将通过具体案例，阐释为何过度强调自我中心反而可能导致最终的孤立与失败。 经营的原点： 稻盛先生将“利他”视为企业经营的原点，而非仅仅是一种道德说教。他认为，一个企业存在的根本目的，是为了满足社会的需求，为社会做出贡献。这种视角，将企业从单纯的逐利机器，升华为一个有生命力的社会组织。本书将探讨，当企业将“利他”作为核心价值时，它将如何改变其产品研发、市场营销、客户服务乃至企业文化的方方面面。 “利他”与“爱”的关联： 稻盛先生的“利他”并非冷冰冰的功利主义，而是饱含着真挚的“爱”。这种爱，是对员工、对客户、对社会、甚至对自然万物的关怀。本书将探讨，如何将这种“爱”融入到经营实践中，如何让员工感受到被尊重、被关爱，如何让客户感受到被真诚对待，从而建立起牢固的信任与忠诚。 第二章：利他如何在经营中落地——“如何让利他成为行动？” “利他”的理念再美好，若不能转化为具体的行动，则只是空中楼阁。本书将聚焦稻盛先生在京瓷、KDDI、日航等企业中，将“利他”理念付诸实践的生动案例，深度解析其在不同经营层面的应用。 价格的哲学： 稻盛先生提出的“成本是万恶之源”以及“以合理价格提供优质商品”的理念，是“利他”在定价策略上的直接体现。他认为，企业应该以客户能够接受的、且能保证企业持续发展的合理价格，提供高品质的产品和服务。本书将分析，这种定价哲学如何打破传统的价格博弈思维，建立起一种互利的共赢关系。 QCD（质量、成本、交期）的升华： 对于QCD的追求，是所有制造业企业的共同课题。稻盛先生的“利他”视角，则将QCD的内涵进行了升华。他不仅仅关注效率和成本，更关注产品是否真正满足了客户的需求，是否为客户带来了价值，是否体现了企业的责任感。本书将探讨，如何将“利他”融入到生产流程的每一个环节，从源头杜绝不良品，提高客户满意度。 人才的培养与赋能： 稻盛先生深信，员工是企业最宝贵的财富。他提出的“稻盛流”人才观，强调的正是“利他”精神在人才培养中的重要性。企业应该为员工提供成长平台，帮助他们实现自我价值，让他们感受到工作的意义与成就感。本书将深入剖析，稻盛先生如何通过“阿米巴经营”等模式，激发员工的主观能动性，让他们在为公司贡献的同时，也为自己赢得了成长。 “六项精进”与“经营会计七原则”的实操： “六项精进”是稻盛先生在工作中践行“利他”精神的行动指南，而“经营会计七原则”则是对经营活动进行透明化、客观化衡量的工具。本书将深入解读这些工具背后的“利他”逻辑，阐释如何通过这些方法，实现经营活动的健康运转，最终惠及所有利益相关者。 第三章：利他的超越——“利他如何塑造更美好的未来？” “利他”的精神，不仅是一种经营之道，更是一种人生智慧。当我们将“利他”的视角扩展到个人生活，它将成为通往真正幸福的桥梁。 事业与人生的统一： 稻盛先生认为，事业的成功与人生的幸福并非两条平行的线，而是紧密相连的。当一个人以“利他”之心投入工作，他不仅能创造事业上的成就，更能体验到工作的乐趣与价值，从而实现事业与人生的和谐统一。本书将探讨，如何调整心态，将“利他”视为一种内在驱动力，让工作变得更有意义。 “灵魂的修行”： 稻盛先生将经营和人生视为一场“灵魂的修行”。“利他”是这场修行中最重要的功课。通过不断地为他人着想，克服自身的私欲与执念，个体能够逐渐净化心灵，提升境界。本书将引导读者思考，如何在日常生活中，通过微小的行动，不断修行自己的“利他”之心。 经营者的责任与使命： 作为企业家，其责任不仅是对股东负责，更是对员工、对客户、对社会负责。稻盛先生的企业家精神，正是建立在“利他”的责任感之上。他认为，企业家应该成为社会进步的推动者，用经营的智慧，解决社会的问题，创造更美好的未来。本书将探讨，在新时代背景下，经营者如何践行“利他”的使命，为社会做出更大的贡献。 构建和谐社会： 稻盛先生的“利他”理念，具有强大的社会穿透力。当企业、个人都以“利他”为导向，整个社会将朝着更加和谐、友善、可持续的方向发展。本书将展望，当“利他”成为一种普遍的价值观，我们的世界将会发生怎样的积极变化。 本书适合谁阅读？ 企业家及管理者： 渴望学习真正可持续的经营之道，提升企业经营绩效，并塑造积极企业文化的领导者。 创业者： 正在寻找创业初心与经营方向，希望建立有温度、有价值企业的创业者。 职场人士： 希望在工作中找到意义与价值，实现个人成长与职业发展的每一位职场人。 对人生哲学感兴趣的读者： 探寻超越物质的幸福，追求心灵成长与人生圆满的读者。 《利他之心：稻盛和夫的经营哲学与人生智慧》 并非一本简单的励志书籍，它是一套深刻的思维模式，一种普适性的价值体系，一种实践性的行动指南。通过阅读本书，您将有机会深入理解稻盛和夫先生“利他”精神的精髓，并将其巧妙地运用到您的事业与人生之中，最终实现事业的繁荣与心灵的富足。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的震撼，远超出了我最初对“利他”的理解。它就像一把钥匙，打开了我对于“成功”和“幸福”的全新认知。稻盛和夫先生通过他的人生实践，反复强调“付出不亚于任何人的努力”和“利他”是实现人生价值和社会贡献的根本。但我在这本书里看到的，远不止于此。他将“利他”与“利己”巧妙地融合，指出真正的利己，恰恰是通过无私的付出和为他人着想才能实现。这是一种非常辩证的智慧，它打破了我过去将两者对立的刻板印象。书中对于“人心”的洞察尤其深刻，稻盛先生认为，一切的成败，归根结底在于人心的善恶和纯粹度。这种观点，在现代社会很多注重技巧和策略的书籍中是难得一见的。他强调，拥有“利他”之心，才能赢得他人的信任和支持，才能构建稳固的人际关系和事业基础。我印象特别深刻的是，他分享了许多关于如何修炼“利他”之心的具体方法，比如在日常生活中多去体谅他人，多去思考如何为他人提供帮助，甚至在每一次商业决策中，都以“是否对社会有利”为首要考量。这些看似朴素的道理，在稻盛先生的阐述下，却拥有了无穷的力量，让我不禁反思自己过去的行为，是否在某些时刻，过于计较个人得失，而忽略了更深层的人性需求和价值。

评分☆☆☆☆☆

在读完《对话稻盛和夫（6）：利他》后，我最大的感受是，它颠覆了我对“个人主义”和“集体主义”的狭隘理解。稻盛先生通过他的人生哲学，将两者巧妙地融合，创造出一种更加高级的生存和发展模式。他认为，“利他”并非意味着牺牲自己的利益去成全他人，而是一种深刻的智慧，一种将个人成长和社会贡献有机统一的智慧。书中关于“付出不亚于任何人的努力”和“利他”的结合，让我深思。我过去常常认为，努力是为了自己，而利他是一种额外的付出。但稻盛先生的观点是，当你怀揣着“利他”之心去努力时，你的努力会变得更加纯粹、更加持久，也更容易产生意想不到的回报。他强调，成功的本质在于“为他人创造价值”，而“利他”正是实现这一目标的最佳途径。我尤其被书中关于“经营哲学”与“人生哲学”的共通性所打动。稻盛先生认为，成功的企业，一定是那些将“利他”作为核心价值观的企业，而拥有“利他”之心的个人，也一定能在人生中获得更大的成就和幸福。这本书并没有给我提供具体的“套路”，而是引导我去思考更深层次的“道”，去领悟“利他”背后的宇宙真谛，让我从根本上改变看待世界和人生的角度。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验，可以说是“润物细无声”式的改变。在阅读的过程中，我并没有感受到那种强烈的教导感，更多的是一种娓娓道来的分享。稻盛和夫先生以其丰富的阅历和深刻的洞察，将“利他”这一概念，融入到他对人生、经营、乃至宇宙规律的理解之中。书中的许多例子，都源自他真实的经历，充满了说服力。我尤其被他关于“心想事成”的论述所吸引，他认为，我们心中所想，会以某种形式显现。而如果心中充满“利他”的善念，积极地为他人着想，那么这种善念就会汇聚成强大的力量，最终回馈于自身。这与很多流行的“吸引力法则”有所不同，稻盛先生的观点更加 grounded，更加强调行动和品格的修炼。他没有空谈理论，而是通过反复的实践和自我反思，验证了“利他”的巨大能量。我开始意识到，很多时候，我们之所以感到困难重重，之所以无法获得成功，可能并非因为外部环境，而是源于我们内心的局限，源于我们未能真正实践“利他”之道。这本书就像一面镜子，照出了我内心深处的不足，也指引了我前进的方向。它让我明白，真正的强大，并非来自对别人的压迫，而是来自对自己的超越，来自对宇宙法则的顺应。

评分☆☆☆☆☆

我最近读了一本名为《对话稻盛和夫（6）：利他》的书，虽然书名是这样，但我发现这本书更像是对人生智慧的一次深度挖掘，而非仅仅停留在“利他”这个概念本身。作者通过一系列与稻盛和夫先生的对话，层层剥茧，展现了这位经营之神在商业世界之外，对生命、宇宙以及人之所以为人的根本性思考。我尤其被其中关于“利他”背后所蕴含的“敬天爱人”的哲学所打动。这不仅仅是一种简单的付出，更是一种深刻的、将个人利益融入集体、乃至更宏大的宇宙法则中的一种境界。书中并没有给出简单的“如何利他”的鸡汤式答案，而是通过稻盛先生的人生经历和深刻洞察，引导读者去理解利他的根源和力量。他将利他上升到了宇宙的运行规律，认为一切事物的成功都源于顺应自然的法则，而“利他”恰恰是其中最重要的一环。这让我开始重新审视自己在工作和生活中的一些行为模式，思考我所做的事情是否真正符合“天道”，是否在为他人、为社会创造真正的价值，而非仅仅是追求一时的个人得失。这本书的价值在于它提供了一种看待世界和人生的全新视角，一种更加宏大、更加深刻的哲学思考，让人在读完后，久久不能平静，陷入对自身存在的意义的追问。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的，是一种深刻的、关于“成功”与“幸福”的重塑。在读《对话稻盛和夫（6）：利他》之前，我对“利他”的理解，可能还停留在比较浅显的层面，认为它是一种道德上的义务，或者是一种高尚的情操。但通过稻盛先生的人生经历和深刻的哲学思考，我发现“利他”其实是一种极其强大的、能够驱动个人和社会发展的根本力量。他将“利他”上升到了宇宙的法则层面，认为一切的繁荣和成功，都离不开“利他”的支撑。书中并没有空洞的理论说教，而是通过大量真实的案例和深入的解读，让我看到了“利他”在实践中的巨大能量。我尤其被他关于“京瓷哲学”的阐述所吸引，他认为，企业之所以能够持续发展，正是因为它秉持了“利他”的精神，为社会提供了有价值的产品和服务。这种观点，对于很多只追求利润最大化的企业来说，无疑是一种颠覆性的启发。我开始反思，自己在过去的生活和工作中，是否过于关注“我”的得失，而忽略了“我们”的共同利益。这本书让我明白，真正的强大，并非来自对别人的剥削，而是来自对他人、对社会的贡献。它让我看到了一个更加宏大、更加深邃的人生图景，让我开始重新审视自己的生命价值和人生目标。

评分☆☆☆☆☆

说来也怪，可能我和这场彩铃大赛真的没缘分，场内的大屏幕在没有任何征兆的情况下坏了！也就是说，不管我在那儿说得多顺多流畅多出彩，现场的观众根本看不到。

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老公买的，喜欢看书的人

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一般般啦一般般啦一般般啦

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一下台我就知道搞砸了，蔫儿在一旁不说话。尚存侥幸的是：虽然我表现得不好，但毕竟是第一次上直播，领导应该能理解吧！

评分☆☆☆☆☆

我看了这本书籍很好，有不错的感想。认真学习了这本书，给我几个感受

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售后也不错 确实很好。。

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很好，很喜欢

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于善待“差生”，宽容“差生”。

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