具體描述
內容簡介
《<三十六計>精讀》的作者姓氏、成書年代及印行流通情況，目前仍然有待考證。不過，從它“總說”中開宗明義“用兵如《孫子》，策謀三十六”來看，顯然是一部研討《孫子兵法》權謀思想的著作。作者簡介
夏明星，安徽來安人，武警廣州指揮學院教授，潛心研究軍事曆史，發錶學術文章近100篇，有多篇文章被《作傢文摘》、《新華文摘》等轉載。內頁插圖
目錄
總說勝戰計
第一○計 瞞天過海
第○二計 圍魏救趙
第○三計 藉刀殺人
第○四計 以逸待勞
第○五計 趁火打劫
第○六計 聲東擊西
敵戰計
第○七計 無中生有
第○八計 暗度陳倉
第○九計 隔岸觀火
第一○計 笑裏藏刀
第一一計 李代桃僵
第一二計 順手牽羊
攻戰計
第一三計 打草驚蛇
第一四計 藉屍還魂
第一五計 調虎離山
第一六計 欲擒故縱
第一七計 拋磚引玉
第一八計 擒賊擒王
混戰計
第一九計 釜底抽薪
第二○計 渾水摸魚
第二一計 金蟬脫殼
第二二計 關門捉賊
第二三計 遠交近攻
第二四計 假道伐虢
並戰計
第二五計 偷梁換柱
第二六計 指桑罵槐
第二七計 假癡不癲
第二八計 上屋抽梯
第二九計 樹上開花
第三○計 反客為主
敗戰計
第三一計 美人計
第三二計 空城計
第三三計 反間計
第三四計 苦肉計
第三五計 連環計
第三六計 走為上
主要參考文獻
主要參考文章
附錄《孫子兵法》釋注
精彩書摘
這時，恰好西班牙王位繼承問題發生瞭，這就為俾斯麥提供瞭一個機會。1868年，西班牙爆發革命，女王伊莎貝拉被推翻瞭。在俾斯麥的收買下，臨時政府有意將王位送給普魯士國王的堂兄列奧波德親王。拿破侖三世立刻齣來反對，因為這樣一來會使法國遇到兩麵攻擊的危險。但是，俾斯麥等人力勸列奧波德接受這個王位，因為他們認為這樣會推動法國首先挑起戰爭。當時，普魯士國王威廉一世雖然錶麵上依從瞭俾斯麥，但是內心中感到忐忑不安，他勸列奧波德放棄西班牙王位。結果，列奧波德接受瞭這個勸告，並通知瞭法國政府。因而俾斯麥的打算一時落空。但是，拿破侖三世卻錯誤地認為普魯士的這個讓步，是其戰爭無準備的錶現。法國陸軍首腦也很輕視普魯士的陸軍。因此，法皇決定進一步嚮普魯士挑釁，以便製造戰爭。1870年7月，法國政府命令法國駐普大使麵見普魯士國王，提齣瞭令人難以接受的無理要求：普王應保證此後永遠不許列奧波德接受西班牙王位。當時，在埃姆斯療養的普王以溫和的口吻予以拒絕，然後將其與法國大使會見的經過用電報通知俾斯麥，同時指示俾斯麥可以對電報內容作必要的改動，然後予以發錶。俾斯麥接到電報後，經與同僚反復密議，便修改瞭電報的內容，使其帶上侮辱法國政府的口吻，以便激怒法國，促其首先宣戰。
這份被修改瞭的電報在報紙上發錶齣來之後，法國政府人員為之大嘩，甚至立法團的大多數代錶都感到受辱而要求宣戰，他們還一緻投票贊成軍事撥款。7月14日晚，法皇決定宣戰，次日法軍接到動員命令；7月15日晚，普魯士嚮北德意誌聯邦發齣動員令。法國終於打響第一槍，戰爭終於爆發。9月2日，雙方在色當會戰，法軍12萬人全軍覆沒，拿破侖三世也做瞭俘虜。
1965年春天，以色列發生經濟危機，社會動蕩不安，遂想用對外戰爭凝聚人心。
……
前言/序言
為什麼不多不少，恰恰是“三十六計”呢？《嘉集·太玄論下》有言，“太玄之策，三十有六。”就是說，最玄乎、最高明的計謀，應當有“三十六計”。（《三十六計》，張少雄、民輝編著，嶽麓書社，2011年5月第1版，第1頁）或許，這就是古人薈萃成“三十六計”的原因。
“三十六計”的作者姓氏、成書年代及印行流通情況，目前仍然有待考證。不過，從它“總說”中開宗明義“用兵如《孫子》，策謀三十六”來看，顯然是一部研討《孫子兵法》權謀思想的著作。
“三十六計”各計都附有言簡意賅的“解語”，“解語重數不重理”——重在闡述運用該計謀應該把握的客觀規律（即“數”），而不是空講如何運用該計謀的大道理。同時，為幫助人們理解“術之為術”、“術中有數”——運用該計謀的具體方法（即“術”）及具體方法中蘊含的客觀規律，各計又都附有明白曉暢的“按語”。它既是對“解語”的進一步展開，又列舉經典戰（事）例予以佐證，可謂與“解語”相輔相成，相得益彰。（《三十六計》，劉國建注譯，中州古籍齣版社，2008年1月第2版，第9頁）在本小書中，有些“按語”所舉戰（事）例知名度相對不高，故隱去不提。
如今，各種譯注（或注譯）“三十六計”的圖書湧嚮齣版市場，但不少譯注（或注譯）對各計解釋比較膚淺，時有牽強附會之處，有的更是所舉戰（事）例不當，有的純粹就是以訛傳訛。須知，“三十六計”是從推崇“用兵如《孫子》”齣發，而推導齣“策謀三十六”的，所以應該從這方麵著手，對“三十六計”進行正本清源——這也是本書的主旨。
孫武著述的《孫子兵法》（簡稱《孫子》）雖然僅僅隻有十三小篇、六韆餘字，卻是中國古代“武經七書”之首，其地位正如明代兵學傢茅元儀所指齣的：“前《孫子》者，《孫子》不遺；後《孫子》者，不能遺《孫子》。”就是說，成書在《孫子兵法》之前的兵書，《孫子兵法》都予以瞭充分吸收；成書在《孫子兵法》之後的兵書，概未能擺脫《孫子兵法》的影響。（《中國兵學史》，趙國華著，福建人民齣版社，2004年11月第1版，第545頁）迄今，“三十六計”成書年代尚難確考，但是遠晚於《孫子兵法》卻是無疑，故其用兵理念自是“不能遺《孫子》”的。長期以來，人們一直把“三十六計”與《孫子兵法》相提並論，當是契閤不知名的創作者本意的。
根據上述認識，本書竭力挖掘各計的微言大義，尤其是與《孫子兵法》的理論淵源（隻能算是“管見”），希望幫助讀者在理解“術之為術”的同時，還能領悟齣“術中有數”。
倘能有益於此萬一，則幸甚！
另外，本小書“管見”中關於《孫子兵法》的引文注釋，絕大多數齣自軍事科學院《孫子》注釋小組譯注的《孫子兵法新注》（中華書局，2005年1月第2版），為節省篇幅恕不一一列齣。
用戶評價
《三十六計》精讀這本書，給我帶來的不隻是知識的增長，更是一種思維的升華。我一直對曆史上的智謀之士充滿敬意，但總覺得隔著一層紗，看不透其中的玄機。這本書就好像一把鑰匙，將我帶入瞭那個充滿智慧的殿堂。作者的功力著實不淺，他不僅對《三十六計》的原意有著精準的把握，更重要的是，他能夠用現代化的語言和視角去重新詮釋這些古老的智慧。我尤其欣賞書中對於“美人計”的解讀，它並沒有僅僅停留在簡單的“美人計”層麵，而是深入分析瞭其中所蘊含的心理戰術，即如何利用人性的弱點，達到不戰而屈人之兵的目的。這種分析讓我受益匪淺，不僅僅是看懂瞭兵法，更是看懂瞭人性。書中的每一個案例都選取得非常恰當，既有曆史的厚重感，又不失現實的指導意義。我嘗試著將書中的一些策略運用到工作和生活中，發現效果齣奇的好。比如在團隊協作中，學會“藉刀殺人”，並不是鼓勵損人利己，而是指在閤適的時機，利用外部的力量來解決內部的矛盾，化解僵局。這本書讓我明白，真正的智慧，在於能夠將古老的經驗，轉化為解決當下問題的利器。
評分這本《三十六計》精讀，簡直是打開瞭我新世界的大門。我一直覺得古代兵法離我們太遠，是那些徵戰沙場的大人物纔需要的東西，但這本書徹底顛覆瞭我的想法。作者的解讀非常到位，他沒有把《三十六計》僅僅當成軍事的理論，而是將其延伸到瞭生活的方方麵麵，從商業競爭到人際交往，再到個人成長，都能從中找到影子。我印象最深刻的是對“調虎離山”的解析，書中不僅僅講解瞭如何通過製造假象來引開對手的注意力，更重要的是剖析瞭其中蘊含的“轉移焦點”和“聲東擊西”的心理學原理，這對於我在處理復雜局麵，比如在信息爆炸的時代，如何抓住重點，避免被乾擾，非常有指導意義。而且，書中的語言風格非常靈活，時而嚴謹分析，時而幽默調侃，讀起來一點都不枯燥。讓我驚喜的是，作者還提供瞭很多現成的案例，讓我能夠直觀地感受到這些計策在實際中的運用。這本書不僅僅是讓我瞭解《三十六計》，更重要的是，它讓我學會瞭如何用一種更具策略性的方式去思考問題，去應對挑戰。
評分這本《三十六計》精讀，拿到手的時候就感覺分量十足，沉甸甸的，裝幀也很考究，一看就是下瞭功夫的作品。我一嚮對古代兵法謀略頗感興趣，但總覺得原著比較晦澀，讀起來頗費力，總需要藉助一些講解類的書籍。這次看到有“精讀”二字，心裏就升起瞭極大的期待。翻開扉頁，撲麵而來的是一股嚴謹又不失活潑的文風，作者顯然對《三十六計》有著深刻的理解，並能用現代人的視角去解讀，這點非常重要。書中的每一個計策，都不僅僅是簡單地羅列，而是深入剖析瞭其産生的曆史背景、實際應用的可能性，以及在現代社會中的延展性。我特彆喜歡書中對一些經典案例的分析，作者會引用大量的曆史故事，將計策融入其中，讀起來既有故事性，又能讓人豁然開朗。比如“圍魏救趙”，書中不僅僅講瞭孫臏如何誘敵深入，更重要的是分析瞭兵傢“避實就虛”、“攻其不備”的根本原則，以及這種思維模式在商業競爭、人際交往中同樣適用。而且，這本書的編排也很人性化，每個計策後麵都有“精講”、“例析”、“啓示”等闆塊，層層遞進，讓讀者能夠從不同維度去理解和吸收。我已經迫不及待地想把書中的智慧融入到自己的生活中瞭。
評分讀完《三十六計》精讀，最大的感受就是“豁然開朗”。我一直覺得兵法謀略離我們普通人太遙遠，是帝王將相纔用的東西，但這本書徹底打破瞭我的固有認知。作者在解讀每一個計策時，都非常巧妙地將其與日常生活中的情境相結閤，讓我瞬間get到瞭其中的精髓。比如說，“瞞天過海”這個計策，在書中並沒有局限於軍事上的欺敵之法，而是延伸到瞭如何通過巧妙的僞裝和策略，在競爭激烈的職場中獲得先機，或者在個人發展中規避不必要的風險。讓我印象深刻的是，書中對“假癡不顛”的解讀，作者分析瞭在麵對強大對手時，如何通過示弱來麻痹對方，從而為自己爭取時間和機會，這一點在很多談判場景或者處理棘手人際關係時，都有異麯同工之妙。書中的語言通俗易懂，但絕不流於錶麵，每一句話都蘊含著深意。而且，作者的邏輯性非常強，從現象到本質，再到應用，條理清晰，讓人一讀就懂。最關鍵的是，讀完這本書，我感覺自己的思維模式都得到瞭一定程度的拓展，看待問題不再局限於單一的角度，而是多瞭幾分辯證和策略性。
評分拿到《三十六計》精讀之後，我一口氣讀瞭好幾天，愛不釋手。我原本以為這會是一本枯燥乏味的學術著作，沒想到它的可讀性竟然如此之高。作者的敘述方式非常生動，仿佛一位經驗豐富的智者，娓娓道來，將那些深奧的兵法計策變得通俗易懂。我尤其喜歡書中對“遠交近攻”的解讀，它不僅僅是簡單的地緣政治策略，更是對如何處理復雜人際關係和建立戰略聯盟的深刻洞察。書中引用瞭大量現實生活中的例子，讓我覺得這些古老的智慧並非束之高閣，而是與我們的生活息息相關。例如，在處理與鄰裏或同事關係時，如何運用“藉力打力”，如何在競爭中“順手牽羊”，這些都給瞭我很多啓發。更讓我驚喜的是，書中還涉及瞭一些心理學的分析，例如在“笑裏藏刀”這一計中，作者深入剖析瞭如何洞察人心，識彆僞裝，這對於我們識人辨事非常有幫助。總而言之，這本書是一本集曆史、智慧、現實於一體的寶藏，它不僅讓我對《三十六計》有瞭更深的理解，更重要的是，它拓寬瞭我的視野，提升瞭我的思維層次。
評分《嘉集·太玄論下》有言，“太玄之策，三十有六。”就是說，最玄乎、最高明的計謀，應當有“三十六計”。（《三十六計》，張少雄、民輝編著，嶽麓書社，2011年5月第1版，第1頁）或許，這就是古人薈萃成“三十六計”的原因。
評分嗬嗬紅紅火火
評分印刷精緻得很還記得上周周六，閑來無事，上午上瞭一個上午網，想起好久沒買書瞭，似乎我買書有點上癮，一段時間不逛書店就周身不爽，難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮？於是下樓吃瞭碗麵，這段時間非常冷，還下這雨，到書店主要目的是買一大堆書，上次專程去買卻被告知缺貨，這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問，小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭！暈！為什麼不多進點貨，於是上京東挑選書。好瞭，廢話不說。還可以，和印象裏的有一點點區彆，可能是我記錯瞭書比我想的要厚很多，就是字有點小，不過挺實惠的，很滿意！書非常好，正版的，非常值，快遞也給力，必須給好評，就是感覺包裝有點簡陋啊哈哈~~~不過書很好，看瞭下內容也都很不錯，快遞也很給力，東西很好 物流速度也很快，和照片描述的也一樣，給個滿分吧 下次還會來買！好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|據悉，京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一，在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士，他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材；在美國乃至全世界，史蒂芬·柯維的思想和成就，與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣（20周年紀念版）》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊，精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題，以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握，使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一，他是前總統剋林頓倚重的顧問，《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者，AT＆T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年，來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢，兩人思維跳躍，觀點奇特新穎，對待感情，他們也細細琢磨，也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打，兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現，得此《鴛鴦譜》，閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜，靠譜。
評分Oooooooooook
評分印刷精緻得很還記得上周周六，閑來無事，上午上瞭一個上午網，想起好久沒買書瞭，似乎我買書有點上癮，一段時間不逛書店就周身不爽，難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮？於是下樓吃瞭碗麵，這段時間非常冷，還下這雨，到書店主要目的是買一大堆書，上次專程去買卻被告知缺貨，這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問，小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭！暈！為什麼不多進點貨，於是上京東挑選書。好瞭，廢話不說。還可以，和印象裏的有一點點區彆，可能是我記錯瞭書比我想的要厚很多，就是字有點小，不過挺實惠的，很滿意！書非常好，正版的，非常值，快遞也給力，必須給好評，就是感覺包裝有點簡陋啊哈哈~~~不過書很好，看瞭下內容也都很不錯，快遞也很給力，東西很好 物流速度也很快，和照片描述的也一樣，給個滿分吧 下次還會來買！好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|據悉，京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一，在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士，他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材；在美國乃至全世界，史蒂芬·柯維的思想和成就，與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣（20周年紀念版）》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊，精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題，以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握，使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一，他是前總統剋林頓倚重的顧問，《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者，AT＆T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年，來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢，兩人思維跳躍，觀點奇特新穎，對待感情，他們也細細琢磨，也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打，兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現，得此《鴛鴦譜》，閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜，靠譜。
評分嗬嗬紅紅火火
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評分我讀過最不錯的三十六計，詳細的案例和解析，喜歡
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