对话CTO：驾驭高科技浪潮 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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[美] Scott Donaldson，[美] Stanley Siegel，[美] Gary Donaldson 著，孙降生 译

图书标签:

• CTO
• 技术领导力
• 科技趋势
• 数字化转型
• 创新
• 管理
• 商业
• 高科技
• 职业发展
• 未来科技

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115338228

版次：1

商品编码：11372303

包装：平装

开本：16开

出版时间：2014-01-01

用纸：胶版纸

页数：253

字数：305000

正文语种：中文

编辑推荐

　　

　　《对话CTO：驾驭高科技浪潮》的作者采访了世界各大名企的首席技术官，既有SAIC的艾米·阿尔文、MAPA集团的克雷格·米勒，又有强生公司的戴维·库特勒、高德纳公司的达科·赫力克，深入探讨了他们的工作奥秘和成功的必要技术条件。采访真实，话题广泛，主要涉及首席技术官的日常工作：如何开发核心技术、如何分配和管理项目、如何与各部门互动协作、如何建设高效的团队、如何应对市场需求、如何寻找和培养人才。此外，首席技术官们还详细讲述了企业在技术与业务上面临的挑战，并就未来技术领域面临的机遇与挑战发表了真知灼见。
　　见解深刻独到，无论是深入浅出的经验描述，还是切实可行的实践分析，都有助于读者与先进的商业技术头脑交流，将其创新思维和战略措施运用于自身企业实践，从而在商业竞争中立于不败之地。

内容简介

　　《对话CTO：驾驭高科技浪潮》作者访问了世界上最有影响力的多位首席技术官。内容广泛涉及首席技术官的日常工作：如何管理项目，如何与合作伙伴洽谈，如何做好技术革新和软件开发，如何招募和培养人才。此外，还预见了技术领域面临的机遇和挑战。
　　《对话CTO：驾驭高科技浪潮》适用于项目经理、开发人员和首席技术官。

作者简介

　　Scott Donaldson，系统开发、流程优化和技术革新方面的专家，拥有美国海军军事学院运筹学学士学位和美国南加州大学系统管理学硕士学位。他是SAIC高级副总裁，兼任卫生、能源和民生解决方案团队的CTO，拥有30多年管理大型项目的经验。他还在约翰?霍普金斯大学教授软件工程、软件流程优化和信息技术等研究生课程。

　　Stanley Siegel，系统工程师、数学家和计算机专家，拥有美国罗格斯大学核物理学博士学位。曾在美国商务部和国防部工作，后为格鲁门公司服务15年，为SAIC服务20年。他曾担任高级技术顾问和主管，负责软件工程方法评估、软件需求分析、软件测试及质量保证等领域的各种项目。此外，他还在约翰?霍普金斯大学为研究生教授软件系统工程。

　　Gary Donaldson，拥有波士顿学院和美利坚大学的硕士学位。工作35年以上，曾就职于政府、国防部、企业、大学附属机构、医疗保健机构及非营利组织。其中在SAIC工作长达10年，主要从事执行、方案、项目和顾问管理方面的工作。此外，他还在约翰?霍普金斯大学担任研究教授，同时是美国多所大学的顾问教授。

目录

第1章 艾米·阿尔文——SAIC
第2章 唐·弗格森——CATechnologies公司
第3章 克雷格·米勒——MAPA集团
第4章 杰里·克里尔——约翰·霍普金斯大学应用物理实验室
第5章 韦斯利·卡普洛——北斗星咨询公司
第6章 杰夫·托尔纳——BPLG公司
第7章 马蒂·加里森——全国公共广播电台
第8章 彻奇斯、拉夫兰、莫斯卡和纳托利——MindOverMachines公司
第9章 达科·赫力克——高德纳公司
第10章 让-艾里克·德布尔——斯普林格出版公司
第11章 保罗·布卢雷——TinEye/Idee公司
第12章 威廉·巴拉德——格理集团
第13章 戴维·库特勒——强生公司，Vertex制药公司

前言/序言

　　本书实录了多家知名公司的首席技术官的访谈内容。作为业内百里挑一的精英，他们对自身扮演的角色，尤其是所从事的工作发表了真知灼见。尽管他们所处的行业各不相同，见解也各异，但这些肺腑之言将为你提供独特的视角，有助于你了解技术如何在企业中发挥作用，企业如何进行决策和投资，以及如何借助软件应用来推进各方面业务的发展。

　　在访谈中，他们探讨了身为首席技术官是如何处理日常事务的，阐释了各自在企业中扮演的角色，并解析了首席技术官如何在企业内各部门间沟通协调，以保障企业以下各方面均衡发展。

　　· 投资

　　· 技术

　　· 团队

　　首席技术官们还详细讲解了如何结合业务需求，利用技术创新，帮助企业实现自动化、集成化，并拓展业务、提升利润。他们还分享了分配投资和项目管理方面的经验，并说明了如何开展近期、中期及远期技术评估。此外，你也将了解到他们遭遇的烦心事。

　　书中的采访对象来自以下行业：

　　· 科学与应用技术

　　· 商业软件产品

　　· 能源研发

　　· 国防研发

　　· 智能社区咨询

　　· 商品能源

　　· 公共媒体

　　· 信息技术研究与咨询

　　· 全球电子出版

　　· 图像搜索技术

　　· 投资咨询

　　· 医药信息技术

　　虽然受访的首席技术官们在各自的行业中扮演着不同的角色，供职的企业规模也从十几名到数千名员工不等，但他们有一个共同之处：都在推动企业积极竞争，不断创新，提高成本效益。

　　首席技术官的职责多种多样。他们既是管理者、研究者、梦想家、企业家，又是开发人员、部署人员、项目主管、顾问、行政人员，身兼数职。当然，这些角色之间也有相似和重叠之处，但首要的一点在于，他们都是利用自身掌握的技术来满足客户需求的创新勇士。

　　我们诚邀你和我们一起了解这些运用技术改变企业的首席技术官们！　"

《对话CTO：驾驭高科技浪潮》 这是一本深度洞察与前瞻思考的著作，它并非直接讲述某一本具体书的内容，而是聚焦于一个更宏大、更具时代意义的议题：如何理解、适应并最终引领高科技浪潮的澎湃之力。本书以一种访谈与评论相结合的方式，邀请读者一同走进那些身处技术革命最前沿的首席技术官（CTO）们的内心世界，倾听他们的智慧、经验与对未来的判断。 在信息爆炸、技术迭代加速的当下，高科技已不再是某个特定行业的专利，而是渗透到社会经济发展的方方面面，深刻影响着我们的工作、生活乃至思考方式。从人工智能、大数据、云计算，到物联网、区块链、生物科技，再到量子计算、元宇宙等新兴领域，技术的边界正在不断被拓展，新的机遇与挑战也随之涌现。然而，对于大多数人而言，这些前沿技术往往显得神秘而遥远，它们如何运作？它们将把我们带向何方？我们又该如何在这个日新月异的世界中找到自己的位置？ 《对话CTO：驾驭高科技浪潮》正是为了回应这些疑问而生。本书并非枯燥的技术手册，也不是生硬的理论说教，它以一种引人入胜的叙事方式，通过与多位来自不同行业、不同背景的优秀CTO进行深入的对话，勾勒出一幅波澜壮阔的高科技发展图景。这些CTO们，他们是技术创新的实践者，是企业战略的制定者，也是未来趋势的洞察者。他们的视角独特而宝贵，他们的经验值得我们借鉴。 本书的独特之处在于，它并非简单地罗列技术名词或罗列CTO的观点。相反，它深入探讨了CTO们在驾驭高科技浪潮过程中所面临的核心问题与思考逻辑。我们可以从中学习到： 一、技术趋势的解读与判断： 宏观视角下的技术演进： CTO们如何看待当下主要技术力量的交汇与融合？他们是如何在纷繁复杂的技术选项中，识别出真正具有颠覆性潜力、能够引领行业变革的技术方向？本书将呈现CTO们对AI的深度学习模型、通用人工智能的愿景、以及其在各行各业的落地应用前景的深刻剖析。 技术生命周期的认知： 从技术的萌芽期、成长期到成熟期，CTO们是如何把握不同阶段的技术特点，并据此制定相应的研发、推广与迭代策略的？他们如何评估一项新技术的成熟度，避免盲目跟风，而是做出明智的战略选择？ 跨界融合的力量： 在数字经济时代，技术的边界日益模糊。CTO们是如何看待和利用不同技术之间的交叉与融合，例如人工智能与生物技术的结合，物联网与5G的应用，区块链在供应链金融等领域的潜力？本书将展示他们如何通过跨界思维，发现新的商业模式与增长点。 识别“虚火”与“真金”： 面对层出不穷的新技术概念，CTO们是如何区分真正具有长期价值的技术创新，还是昙花一现的“概念炒作”？他们会分享哪些实用的评估框架和经验法则，帮助我们避免在技术浪潮中迷失方向。 二、技术战略的制定与执行： 企业的技术定位： 对于不同规模、不同发展阶段的企业而言，如何根据自身的核心竞争力与市场定位，制定差异化的技术战略？是选择成为技术的追随者，还是成为技术的引领者？本书将展示CTO们如何平衡创新与风险，在激烈的市场竞争中找到属于自己的技术高地。 研发投入与创新机制： 如何在有限的资源下，最大化研发投入的效益？CTO们是如何构建高效的创新团队，激发工程师的创造力，并建立一套能够持续产出创新成果的机制？这其中涉及到组织架构、人才激励、知识产权保护等方方面面。 技术与业务的协同： 技术并非孤立存在，它必须服务于业务目标。CTO们是如何确保技术决策与业务战略紧密结合，实现技术赋能业务、业务反哺技术的良性循环？他们如何搭建有效的沟通桥梁，让技术团队与业务团队能够心往一处想，劲往一处使？ 技术路线图的规划： 面对不确定的未来，CTO们是如何制定具有前瞻性的技术路线图？他们如何在拥抱变革的同时，保持战略的稳定性和可执行性？这其中涉及对市场变化的预测、对竞争对手的分析，以及对未来可能出现的技术颠覆的预判。 三、团队建设与人才培养： 吸引与留住顶尖人才： 在高科技领域，人才的竞争尤为激烈。CTO们是如何打造一个能够吸引全球顶尖技术人才的企业文化？他们有哪些独到的方法来激发员工的潜能，并建立长期的雇佣关系？ 构建多元化与包容性的团队： 越来越多的研究表明，多元化和包容性的团队更能激发创新。CTO们是如何在技术团队中倡导和实践这种理念，并从中获得竞争优势的？ 持续学习与技能升级： 技术日新月异，CTO们如何带领团队保持持续学习的热情，不断更新知识和技能，以应对不断变化的技术挑战？他们会分享哪些学习方法和资源？ 领导力在技术团队中的作用： 除了技术能力，CTO的领导力也至关重要。本书将探讨CTO们是如何在技术决策、团队管理、跨部门协作等方面展现出卓越的领导才能。 四、伦理、安全与社会责任： 技术的双刃剑： 随着技术能力的增强，其潜在的伦理风险和安全隐患也日益凸显。CTO们是如何审慎对待这些问题，并在追求技术进步的同时，承担起相应的社会责任？ 数据隐私与安全： 在大数据时代，如何平衡数据利用的价值与个人隐私的保护？CTO们是如何构建安全可靠的数据管理体系，赢得用户的信任？ 人工智能的伦理挑战： 自动化、算法偏见、就业冲击等问题，都是人工智能发展过程中绕不开的伦理议题。本书将展现CTO们对这些问题的思考，以及他们为解决这些问题所做的努力。 构建可持续发展的技术生态： CTO们如何看待技术发展对环境、社会公平等议题的影响？他们如何在技术决策中融入可持续发展的理念，为构建更美好的未来贡献力量？ 《对话CTO：驾驭高科技浪潮》不提供万能的解决方案，它提供的更是一种思考框架、一种方法论，一种面对未来不确定性的勇气与智慧。通过阅读本书，读者将能够： 更深刻地理解当下高科技发展的脉络与趋势。 学习到顶尖技术领导者是如何进行战略思考与决策的。 洞察到企业如何在技术浪潮中找到生存与发展的机遇。 提升自身在高科技时代的认知能力与应对能力。 启发对技术伦理、社会责任等重要议题的思考。 无论是渴望在高科技领域有所建树的创业者，希望提升技术领导力的企业管理者，还是对未来技术发展充满好奇心的普通读者，都能从本书中获得宝贵的启发与深刻的认识。它将帮助你以更开阔的视野，更坚定的步伐，去拥抱、去理解、去驾驭，那股正在深刻改变世界的高科技浪潮。 这并非一本速食指南，而是一次与智慧同行、与未来对话的旅程。翻开本书，就等于向那些引领时代的技术先驱们发出了邀请，聆听他们最真实的声音，学习他们最宝贵的经验，共同探索高科技浪潮下的无限可能。

评分☆☆☆☆☆

近来，我对管理和领导力的话题越来越感兴趣，尤其是技术领域的领导力。在一家中型科技公司担任技术经理的我，常常会思考如何才能成为一名更出色的技术领导者。《对话CTO：驾驭高科技浪潮》这个书名，正是我当前非常渴望了解的内容。我希望书中能够深入探讨CTO在企业中的角色定位，不仅仅是技术决策者，更是文化的塑造者、创新的推动者。我期待看到关于如何在技术变革中，平衡短期收益和长期发展，如何在全球化竞争中，构建差异化的技术优势。对于团队管理，我也希望书中能有更具体的指导，比如如何激发团队成员的创造力，如何处理技术分歧，如何在敏捷开发模式下，确保高质量的交付。我深信，优秀的CTO不仅仅是技术大牛，更是卓越的领导者。这本书，我想，将会是一次宝贵的“头脑风暴”，帮助我理解如何将技术能力与领导艺术相结合，从而更好地带领我的团队，迎接未来的挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本《对话CTO：驾驭高科技浪潮》的书名，让我产生了一种强烈的共鸣。我曾在一个快速发展的初创公司工作，亲历了技术团队从零到几十人的扩张，也体会过在激烈的市场竞争中，每一次技术决策都可能决定公司的生死存亡。我总是在想，那些站在公司技术金字塔尖的CTO们，他们是如何在信息爆炸、技术更迭如此之快的时代，保持清醒的头脑，做出前瞻性的判断？这本书，我猜想，不仅仅是关于技术的堆砌，更是关于如何在不确定性中寻找确定性，如何在有限的资源下实现技术价值的最大化。我期待它能深入探讨如何构建一个高效、有凝聚力的技术团队，如何在招聘、培训、激励等方面，吸引并留住顶尖人才。同时，我也希望书中能分享一些关于如何将技术创新转化为商业价值的经验。毕竟，技术最终是服务于业务的。对于那些渴望在科技领域有所作为，但又常常感到力不从心的人来说，这本书或许能提供一套行之有效的“作战指南”，帮助我们理解如何在复杂的技术生态系统中，找到自己的定位，并最终实现个人和团队的价值。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对新兴技术领域充满好奇的探索者，总是想了解那些推动行业变革的幕后力量。当看到《对话CTO：驾驭高科技浪潮》这个书名时，我的第一反应就是，这绝对是一本能让我“大开眼界”的书。我设想，书中会汇聚不同公司、不同背景的CTO们的智慧结晶，他们或许会分享在人工智能、大数据、云计算、区块链等前沿领域，是如何进行技术布局和战略规划的。更重要的是，我期待的是其中关于“驾驭”的部分。这不仅仅意味着要懂技术，更意味着要有驾驭技术的能力，比如如何管理技术债务，如何应对技术风险，如何在快速变化的商业环境中，保持技术的敏捷性和适应性。我希望书中能够提供一些关于“如何构建技术护城河”的见解，以及在产品生命周期中，如何不断优化和迭代技术，以保持竞争优势。对于那些想要在科技浪潮中乘风破浪，而不是被浪潮吞没的读者来说，这本书无疑是一份宝贵的“思想指南”，能够帮助我们提升认知水平，更好地理解未来科技发展的趋势。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，科技的发展不仅仅是代码和算法的堆砌，更是一种思维方式的转变，一种对未来的预见和创造。因此，《对话CTO：驾驭高科技浪潮》这个书名，深深吸引了我。我推测，书中不会只是枯燥的技术讲解，而是会融入更多关于“人”的思考。比如，CTO们是如何理解和适应科技发展对社会、对人类生活带来的影响？他们是如何在快速迭代的技术中，找到人性的连接点，创造出真正有价值的产品和服务？我希望书中能探讨技术伦理、数据隐私等议题，以及CTO们在这些问题上的思考和应对策略。同时，我也对书中关于“创新”的讨论非常期待，CTO们是如何在企业内部营造创新的氛围，如何识别和孵化有潜力的创新想法，以及如何在面对失败时，保持韧性并继续前行。总而言之，这本书，在我看来，不仅仅是一本关于技术领导者的指南，更是一本关于如何以科技为驱动，创造更美好未来的“思想启迪录”。

评分☆☆☆☆☆

作为一个在科技行业摸爬滚打多年的普通开发者，我一直对那些能够点拨迷津、指引方向的“大牛”们的经验分享充满好奇。最近，我偶然看到一本名为《对话CTO：驾驭高科技浪潮》的书，虽然我还没有机会翻阅，但仅仅从书名和一些零星的宣传语中，我就已经能感受到其中蕴含的价值。我脑海中勾勒出的场景是，在一个舒适的午后，泡上一杯热茶，翻开这本书，仿佛就能与一位经验丰富的CTO面对面交流。书中大概率会分享关于技术选型、团队管理、产品迭代、甚至是公司战略等核心问题。我想象着，CTO们可能会用生动形象的比喻，剖析那些在技术江湖中摸索的陷阱，以及如何规避风险，抓住机遇。比如，在谈到技术栈选择时，他们或许不会直接告诉你“用A还是用B”，而是会深入分析不同技术背后的权衡利弊，让你理解“为什么”比“是什么”更重要。对于我这样的基层开发者来说，这种宏观视角至关重要，它能帮助我跳出日常编码的琐碎，理解技术决策的背后逻辑，从而更好地为项目贡献力量，甚至在未来有机会承担更重要的技术领导角色时，能够有扎实的根基。这本书，我预感，将会是一份宝贵的“技术地图”，帮助我们这些身处浪潮中的人，不至于迷失方向。

评分☆☆☆☆☆

不错不错不错不错不错不错不错不错

评分☆☆☆☆☆

非常好，书好，快递服务好。

评分☆☆☆☆☆

有点失望 书有点贵了

评分☆☆☆☆☆

内容太高端，不适合一般CTO阅读。 更像CTO自传。

评分☆☆☆☆☆

快递小哥棒棒的 书的质量妥妥的

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不错。

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