《以交易為生》並不是介紹某一種獨特的技術分析方法和竅門,而是對之前所有的技術分析方法和指標進行係統的梳理。書中將技術指標分成瞭趨勢跟隨指標、振蕩指標和復閤指標三大類,並詳細分析瞭每種指標的優缺點和應用場閤。與一般的技術分析書籍相比,《以交易為生》內容顯得更實用。
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評分非常有意思的一個視角,通過對清教主義在美國的發展來分析現代企業管理的本質,從新英格蘭開始按照時間軸一直呈現到21世紀。“既是一部美國社會史,也是一部管理文化論”。關鍵是其中的觀點對於我們或者說是那些“職業經理人”來說絕對是一記當頭棒喝。我們這些“紳士”真的就比“寒士”更適閤管理嗎?無論是否信服作者的論斷,我們不得不承認@對於人類的影響遠遠早於企業管理這個概念。如果說管理是來自於人的智慧結晶,那@作為人類的信仰在智慧結晶過程中應該會有不可忽視的影響。或者說,迴歸到現代企業管理之初的形態或者說形成的原因我們真的還記得嗎?也許我們早已忘記瞭初心,隻是覺得現在用有效,或者隻是覺得簡單就行。對於清教主義核心價值觀的討論,勤儉持傢、親力親為、集體主義和組織能力,加上之後孕育齣來的技術革新,不難發現這些基本的素養對於現代的我們影響還是那麼的深刻。以至於經過“科學管理”摺騰瞭幾十年後,似乎又開始迴歸到“現場精神”、“精益思想”、“閤作集體主義”、“工匠精神”上麵。也許這些纔是我們最核心的管理價值。
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