对于那些希望把创新能力系统化、可复制化的人来说,这本书的价值是无可替代的。我曾经参与过一些内部的创新工作坊,它们往往虎头蛇尾,因为缺乏一个强有力的框架来支撑后续的跟进和落地。这本书提供了一个完整的、闭环的系统。它不仅仅教你如何“想出点子”,更重要的是教你如何构建一个“能够持续产生有价值点子”的机制。我特别欣赏它对“失败文化”的塑造。在我们的传统观念里,“失败”是需要被掩盖的污点,但这本书清晰地阐述了,在创新的早期阶段,失败是信息收集的最佳途径。这种观念的重塑,极大地解放了团队成员的心理负担,让他们敢于尝试那些看似“疯狂”的想法。从纸质版的排版来看,注释和图表的运用也极为克制和有效,没有过度花哨的装饰,一切设计都服务于内容的清晰传达。这本书的厚度足以证明其内容的广度和深度,但阅读体验却异常轻盈,这本身就是一种高超的编辑和写作技巧的体现。它真正帮助我搭建了一个可以信赖的、应对未来不确定性的思维框架。
评分这本书的结构设计简直是教科书级别的优秀。我是一个对逻辑结构有强迫症的人,如果一本书的章节跳跃或者论证松散,我基本会直接弃读。但《设计思维》这本书的铺陈,简直是行云流水。它从宏观的哲学基础开始,缓缓深入到具体的工具箱层面,让人始终能把握住“为什么”和“怎么做”之间的联系。它没有简单地罗列各种设计工具,而是将每种工具放置在特定的情境之下,解释清楚它们在解决特定类型问题时的适用性和局限性。比如,关于需求分析,它区分了定性和定量数据的整合方式,这对于我们这种需要向管理层汇报成果的项目经理来说,简直是及时雨。我尤其欣赏作者在讨论“执行”环节时所展现出的细腻之处。很多方法论在讲到落地时就戛然而止,留给读者一个巨大的执行黑洞。但这本书非常详尽地讨论了跨部门协作、如何应对利益相关者的阻力等“软技能”问题,这些才是项目成功的关键。它真正做到了理论指导实践,而且是全方位的指导。
评分我拿到这本书的时候,正处于一个职业生涯的迷茫期,感觉自己的工作越来越重复,缺乏那种被点燃的激情。我原本期望这本书能给我一些关于“如何更有创意”的灵感速效药,但它给我的,却是更深刻的东西——一种看待问题的新视角。它让我从一个“执行者”的角色,逐渐转变成一个“问题定义者”。过去,我总是被动地接受任务,然后努力去完成它。这本书教会我,在开始动手解决问题之前,最重要的是花时间去质疑任务本身:我们真正要解决的痛点是什么?这个“痛点”是用户真实的感受,还是我们一厢情愿的假设?这种思维的转变是潜移默化的,它让我开始在日常对话中变得更加敏锐,对事物的表象保持警惕。它的语言风格不是那种高高在上的专家腔调,更像是邀请你一起进行一场深刻的内心对话。读完之后,我感觉自己的“思维肌肉”得到了极大的锻炼,不再满足于寻找标准答案,而是开始享受挖掘隐藏问题的乐趣。这已经超越了一本工具书的范畴,更像是一本关于“如何更有意义地工作”的哲学指南。
评分这本书简直是为我这种常常感到思维卡壳的人量身定做的“急救箱”。我是在一个充满创意的行业里摸爬滚打,每天都要求拿出点新东西,但灵感这东西,它就像淘气的猫,你越想抓住它,它跑得越快。我之前试过很多方法论,什么头脑风暴、SWOT分析,听起来都很高大上,但实际操作起来总觉得少了点什么,像是隔着一层毛玻璃看世界,模糊不清。这本书真正打动我的地方在于它那种近乎“去魅”的务实感。它没有用那些晦涩难懂的学术术语来吓唬人,而是把整个流程拆解得异常清晰,每一步都配有非常接地气的案例。我特别喜欢它强调的“同理心”阶段,很多时候我们自以为了解用户,但实际上只是在自己的小世界里打转。这本书像一双有力的手,把我从自满的状态里拽出来,让我真正开始“走进去”体验别人的困境。那种从观察到定义,再到构建原型的过程,感觉就像是在玩一个非常高级的拼图游戏,每块碎片都至关重要,最终拼出的成品不仅美观,而且实用到让人忍不住拍案叫绝。它让我明白,真正的创新不是凭空产生的火花,而是系统性解决问题的艺术。
评分说实话,我原本对这类“流程化解决问题”的书籍抱持着一种天然的怀疑态度。毕竟,艺术和设计是讲究灵感的,流程化会不会扼杀掉那种偶发性的天才闪光?然而,当我翻开这本书的第三部分时,我的看法开始动摇了。它并没有把流程塑造成僵硬的教条,反而将其描绘成一个充满弹性和可迭代的循环。最让我耳目一新的,是它对“快速原型制作与测试”的阐述。我们团队过去在项目后期经常栽跟头,总觉得时间紧迫,测试可以往后放一放,结果往往是推翻重来,耗费了大量资源。这本书用鲜活的例子证明了“早失败,快学习”的真正价值。它不是鼓励你做出一个粗糙的东西,而是教你如何用最低的成本去验证你的核心假设。那种迭代的节奏感,从最初的草图到可交互的模型,每一步都带着一种探索的兴奋感。它让我意识到,所谓的完美,往往是扼杀创新的元凶。这本书的叙事风格非常流畅,没有那种教科书的干巴巴,更像是经验丰富的前辈在毫无保留地分享他的“踩坑”心得,读起来酣畅淋漓,让人忍不住想立刻动手实践。
评分纸质非常差,图案看不清楚,贵!
评分好歹加一层塑料气泡好吗?把封面都摩擦花了,有人提意见,就要去做,别总回复什么客套话。你以为强东他花钱给你们当客服是干嘛呀?就是跟踪客户意见的,别睁一只眼闭一只眼,这样你只能永远是客服。
评分[ZZ]在京东买书有一年了,买了许多书。京东的书是正版的好书。而且实惠。我这一年来学到了许的东西。[SM]思想有提升了。这是读书心得: 师者,传道授业解惑者也。古老的思想已经把教师的职责诠释得清清楚楚了。反过来,把我们自己放在这个定义上来看看,有多少人合格呢?如果没有严格的制度和考评机制,连课都不好好教的教师,肯定不在少数。是何原因?应该源于现今的教育制度,也源于教师自身。[BJTJ] 古人说“天地君亲师”,特别突出了“师” 的地位和作用。自古教师与“天”“地”“君”“亲”是同一地位的,可享受任何特权的。对学生,教师可以有等同于父母的权利。[NRJJ]而如今的未成年人保护法出台后,结果怎样呢?学生是越来越自由了,对教师也越来越不尊敬了!以前,我们在老师面前唯恐做错事的心态,恐怕现在的学生心中再也没有了。[QY]有时候连我们自己都瞧不起自己了,老师,还算什么“灵魂的工程师”?自己都不爱自己的职业了,还能用心教学吗?不用心教学,这不是教师本质的腐败吗? 年轻教师有晋升职称的压力,有了很多除了教学以外的硬性指标,缺一不可;职称晋升后的教师又想名利双收,又想占据优越的学校。[SZ]于是,不知不觉离开了“传道授业解惑”的教学原点,“心较比干多一窍”,千方百计地“补”习,“考”好成绩,“写”论文,“上”公开课,“指导”学生…… [SM]如果为了职称、为了名利真正来比教学水平,比综合素质,应该不算是什么腐败的事情。腐败的是,在学校里混的一小撮人,教学思想落后,教学方法陈旧,对孩子的思想动态、道德品质、安全意识漠不关心,对教学、科研更是不屑一顾,职称、名利却样样想通过各种手段与别人“平起平坐”,甚至要“高人一筹”。更有甚者,自誉“与世无争”,视一切为粪土,除了生儿育女、相夫教子,只求度日、退休、安度晚年,同样置学生的学业、人格发展于不顾……回首一生竟想不出到底做了哪些真正有益、有意义的事! [BJTJ]还有,学校领导作为教师的一份子,同样存在着腐败,甚至在不知不觉中引领着教师们腐败。学校领导不能带领学校整体发展,而只照顾几个重点学科,就是一种腐败;一天忙不完的会议,不能引领师生身心健康发展,同样也是腐败;除了帮助教师造假应付检查就是被动地承接上级部署,不能创性地开展教育活动,更是一种腐败…… 于是,一向被称为“清水衙门”的教育圣地——校园变得越来越污浊了,连小学生在学校就要经受“廉政文化进校园”之类的社会考验,心得体会《廉文读书心得体会——让我们都昂首地活着吧》(http://www.unjs.com)。这是社会的进步,还是社会的退步? [NRJJ]人们给予教师太多的甚至是最崇高的美称:“教师是人类灵魂的工程师”、“教师是太阳底下最光辉的职业”……是啊,学高为师,德高为范,教师确实是一项崇高的职业。过去,传道、授业、解惑的精神为社会所尊崇,教师的“两袖清风”亦为民众所称道。 所以,是教师就要做一个甘于清贫、道德高尚的人,不想道德高尚、不甘于清贫就不要做教师。臧克家在《有的人》中说“有的人活着,他已经死了。有的人死了,他还活着。”既然为人,就要做一个活得有意义——有道德底线——活着的人。作为教师,我们更要随时问自己:“你还活着吗?” 意大利诗人但丁曾说过这样一句话:“一个知识不健全的人可以用道德去弥补,而一个道德不健全的人却难于用知识去弥补。”
评分[ZZ]在京东买书有一年了,买了许多书。京东的书是正版的好书。而且实惠。我这一年来学到了许的东西。[SM]思想有提升了。这是读书心得: 师者,传道授业解惑者也。古老的思想已经把教师的职责诠释得清清楚楚了。反过来,把我们自己放在这个定义上来看看,有多少人合格呢?如果没有严格的制度和考评机制,连课都不好好教的教师,肯定不在少数。是何原因?应该源于现今的教育制度,也源于教师自身。[BJTJ] 古人说“天地君亲师”,特别突出了“师” 的地位和作用。自古教师与“天”“地”“君”“亲”是同一地位的,可享受任何特权的。对学生,教师可以有等同于父母的权利。[NRJJ]而如今的未成年人保护法出台后,结果怎样呢?学生是越来越自由了,对教师也越来越不尊敬了!以前,我们在老师面前唯恐做错事的心态,恐怕现在的学生心中再也没有了。[QY]有时候连我们自己都瞧不起自己了,老师,还算什么“灵魂的工程师”?自己都不爱自己的职业了,还能用心教学吗?不用心教学,这不是教师本质的腐败吗? 年轻教师有晋升职称的压力,有了很多除了教学以外的硬性指标,缺一不可;职称晋升后的教师又想名利双收,又想占据优越的学校。[SZ]于是,不知不觉离开了“传道授业解惑”的教学原点,“心较比干多一窍”,千方百计地“补”习,“考”好成绩,“写”论文,“上”公开课,“指导”学生…… [SM]如果为了职称、为了名利真正来比教学水平,比综合素质,应该不算是什么腐败的事情。腐败的是,在学校里混的一小撮人,教学思想落后,教学方法陈旧,对孩子的思想动态、道德品质、安全意识漠不关心,对教学、科研更是不屑一顾,职称、名利却样样想通过各种手段与别人“平起平坐”,甚至要“高人一筹”。更有甚者,自誉“与世无争”,视一切为粪土,除了生儿育女、相夫教子,只求度日、退休、安度晚年,同样置学生的学业、人格发展于不顾……回首一生竟想不出到底做了哪些真正有益、有意义的事! [BJTJ]还有,学校领导作为教师的一份子,同样存在着腐败,甚至在不知不觉中引领着教师们腐败。学校领导不能带领学校整体发展,而只照顾几个重点学科,就是一种腐败;一天忙不完的会议,不能引领师生身心健康发展,同样也是腐败;除了帮助教师造假应付检查就是被动地承接上级部署,不能创性地开展教育活动,更是一种腐败…… 于是,一向被称为“清水衙门”的教育圣地——校园变得越来越污浊了,连小学生在学校就要经受“廉政文化进校园”之类的社会考验,心得体会《廉文读书心得体会——让我们都昂首地活着吧》(http://www.unjs.com)。这是社会的进步,还是社会的退步? [NRJJ]人们给予教师太多的甚至是最崇高的美称:“教师是人类灵魂的工程师”、“教师是太阳底下最光辉的职业”……是啊,学高为师,德高为范,教师确实是一项崇高的职业。过去,传道、授业、解惑的精神为社会所尊崇,教师的“两袖清风”亦为民众所称道。 所以,是教师就要做一个甘于清贫、道德高尚的人,不想道德高尚、不甘于清贫就不要做教师。臧克家在《有的人》中说“有的人活着,他已经死了。有的人死了,他还活着。”既然为人,就要做一个活得有意义——有道德底线——活着的人。作为教师,我们更要随时问自己:“你还活着吗?” 意大利诗人但丁曾说过这样一句话:“一个知识不健全的人可以用道德去弥补,而一个道德不健全的人却难于用知识去弥补。”
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