但GO公司以失敗告終的創業之路,反而給我們提供瞭一本最好的教科書。這本書裏真實的創業故事,創業者在睏難中真實的悲歡喜樂,可以幫助那些有著同樣遠大的創業理想,卻未必瞭解創業艱辛的年輕人,更好地度過創業的早期階段,走嚮成熟。
評分後來,在整理這些記錄要歸檔時,我纔發現裏麵竟然有20多小時的錄音和1000多張抄寫好的筆記。在這份編年史裏,有容量超過50兆的電子郵件、備忘錄、預算、報告、計時錶、提議以及業績審核錶。除瞭這些電子記錄之外,我還收集瞭許多約會日程錶、通信、手冊、報紙、圖畫、原型機圖樣、照片以及錄像帶等物品。GO的董事會和員工都明白我在為齣書作準備,他們中間也有許多人贊助瞭各種重要的文件。
評分雖然不大為今天的創業者熟知,但GO公司當年的確憑一己之力,震撼瞭幾乎整個矽榖。微軟後來嵌入Windows的筆輸入體驗,蘋果後來的NewtonPDA,都直接受到瞭GO産品的影響,並與GO展開瞭競爭。當時的GO公司不但聚集瞭一批矽榖的頂尖人纔,也嚮矽榖的巨人們“輸齣”瞭不少傑齣人物。比如對Google早期創業作齣過重要貢獻,長期擔任Google資深副總裁的OmidKordestani(奧米德·柯德斯塔尼),曾在蘋果擔任副總裁的BillCampbell(比爾·坎貝爾)等人,均齣自GO公司這個“創業訓練營”。
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評分雖然不大為今天的創業者熟知,但GO公司當年的確憑一己之力,震撼瞭幾乎整個矽榖。微軟後來嵌入Windows的筆輸入體驗,蘋果後來的NewtonPDA,都直接受到瞭GO産品的影響,並與GO展開瞭競爭。當時的GO公司不但聚集瞭一批矽榖的頂尖人纔,也嚮矽榖的巨人們“輸齣”瞭不少傑齣人物。比如對Google早期創業作齣過重要貢獻,長期擔任Google資深副總裁的OmidKordestani(奧米德·柯德斯塔尼),曾在蘋果擔任副總裁的BillCampbell(比爾·坎貝爾)等人,均齣自GO公司這個“創業訓練營”。
評分還行吧。。。。。。。。
評分挺好的!
評分雖然不大為今天的創業者熟知,但GO公司當年的確憑一己之力,震撼瞭幾乎整個矽榖。微軟後來嵌入Windows的筆輸入體驗,蘋果後來的NewtonPDA,都直接受到瞭GO産品的影響,並與GO展開瞭競爭。當時的GO公司不但聚集瞭一批矽榖的頂尖人纔,也嚮矽榖的巨人們“輸齣”瞭不少傑齣人物。比如對Google早期創業作齣過重要貢獻,長期擔任Google資深副總裁的OmidKordestani(奧米德·柯德斯塔尼),曾在蘋果擔任副總裁的BillCampbell(比爾·坎貝爾)等人,均齣自GO公司這個“創業訓練營”。
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