2014年一级建造师 一建复习题集 建设工程项目管理 复习题集 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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《2014一级建造师 一建复习题集 建设工程项目管理 复习题集》编委会 编

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出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112165841

版次：1

商品编码：11457247

包装：平装

丛书名： 全国一级建造师执业资格考试辅导

开本：16开

出版时间：2014-04-01

用纸：胶版纸

页数：326

字数：500000

正文语种：中文

内容简介

　　为了满足广大考生的应试复习需要，便于考生准确理解考试大纲的要求，尽快掌握复习要点，更好地适应考试，中国建筑工业出版社继出版《一级建造师执业资格考试大纲》（2014年版）和《全国一级建造师执业资格考试用4s》（第四版）之后，组织全国著名院校和企业以及行业协会的有关专家教授编写了《全国一级建造师执业资格考试辅导…复习题集》（2014年版）。

内页插图

目录

1Z201000　建设工程项目的组织与管理
1Z201010　建设工程管理的内涵和任务
1Z201020　建设工程项目管理的目标和任务
1Z201030　建设工程项目的组织
1Z201040　建设工程项目策划
1Z201050　建设工程项目采购的模式
1Z201060　建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201070　施工组织设计的内容和编制方法
1Z201080　建设工程项目目标的动态控制
1Z201090　施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201100　建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
〕Z20111O　建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
1Z202000　建设工程项目施工成本控制一
1Z202010　施工成本管理的任务与措施
1Z202020　施工成本计划
1Z202030　施工成本控制
1Z202040　施工成本分析
1Z203000　建设工程项目进度控制
1Z203010　建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203020　建设工程项目总进度目标的论证
1Z203030　建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Z203040　建设工程项目进度控制的措施
1Z204000　建设工程项目质量控制
1Z204010　建设工程项目质量控制的内涵
1Z204020　建设工程项目质量控制体系
1Z204030　建设工程项目施工质量控制
1Z204040　建设工程项目施工质量验收
1Z204050　施工质量不合格的处理
1Z204060　数理统计方法在工程质量管理中的应用
1Z204070　建设工程项目质量的政府监督
1Z205000　建设工程职业健康安全与环境管理
1Z205010　职业健康安全管理体系与环境管理体系
1Z205020　建设工程安全生产管理
1Z205030　建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
1Z205040　建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
1Z206000　建设工程合同与合同管理
1Z206010　建设工程施工招标与投标
1Z206020　建设工程合同的内容
1Z206030　合同计价方式
1Z206040　建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
1Z206050　建设工程施工合同实施
1Z206060　建设工程索赔
1Z206070　国际建设工程施：工承包合同
1Z207000　建设工程项目信息管理
1Z207010　建设工程项目信息管理的目的和任务
1Z207020　建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
1Z207030　建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
综合测试题（一）
综合测试题（二）
网上增值服务说明（附赠在线学习费100元）

精彩书摘

　　二、多项选择题
　　1．A、B、D； 2．A、B、E； 3．A、B、C、D； 4．A、D、E；
　　5．B、C、D、E； 6．B、C、D、E； 7·A、B、C、D
　　（解析）
　　1．答案A、B、D：
　　建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（Project Plan—ning）和项目控制（Project Contr01），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（参考英国皇家特许建造师学会关于建设工程项目管理的定义，此定义也是大部分国家建造师学会或协会一致认可的）·所以A、B、D正确·
　　4·答案A、D、E：
　　业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中投资目标指的是项目的总投资目标，选项A正确；设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标，选项B错误；施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调，选项C错误；供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及项目的准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期，选项D正确；建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标，选项E正确·所以A、D、E正确·
　　7·答案A、B、C、D：
　　施工方项目管理的任务包括：施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制；施工质量控制；施工合同管理；施工信息管理；与施工有关的组织与协调等·选项E是建设方的任务·所以A、B、C、D正确。
　　……

前言/序言

2014年一级建造师《建设工程项目管理》复习题集 导言 作为一名志在成为一级建造师的专业人士，您深知《建设工程项目管理》科目在整个考试体系中的重要性。它不仅是检验您对工程项目全生命周期管理知识掌握程度的核心内容，更是评估您是否具备独立承担大型工程项目管理能力的关键环节。本复习题集，正是为了帮助您更系统、更深入地理解和掌握这一领域的精髓而精心编纂。我们摒弃了空泛的理论阐述，聚焦于实战化的题型，旨在通过海量、高质量的练习，让您在模拟真实考试场景的同时，全面提升解题技巧与应试能力。 本书内容特色与价值 本题集紧密围绕2014年度一级建造师《建设工程项目管理》考试大纲，精选了历年真题以及根据最新考试趋势改编的模拟试题，覆盖了考试的所有重点、难点和易考点。我们深信，通过反复练习本题集，您将能够： 1. 巩固基础知识，夯实理论根基： 《建设工程项目管理》涵盖了项目启动、规划、执行、监控、收尾等各个阶段的关键知识点，包括但不限于项目组织、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、合同管理、信息管理、安全管理等。本题集精心设计了大量围绕这些核心概念的题目，帮助您温故知新，确保对每一项管理职能都有清晰的认识和深刻的理解。我们力求题目不流于表面，而是深入到知识点的底层逻辑，让您真正做到“知其然，更知其所以然”。 2. 熟悉考试题型，掌握命题规律： 历年真题是了解考试风格、考察深度和广度的最佳窗口。本题集收录了近年来的考试真题，并进行了细致的分类和解析。通过对真题的反复研习，您可以清晰地把握单项选择题、多项选择题、案例分析题等各类题型的出题思路、考察重点以及常用的解题技巧。对于案例分析题，我们更注重培养您分析问题、提炼关键信息、并运用所学知识进行系统性解答的能力，这正是该科目高分乃至满分的关键所在。 3. 提升解题技巧，优化应试策略： 考试时间有限，如何在短时间内高效作答至关重要。本题集中的每一道题目都经过精心设计，不仅考察知识点本身，更在一定程度上模拟了考试的干扰项设置和思维陷阱。我们通过提供详尽的解析，帮助您分析错误选项的误导性，理解正确选项的合理性，从而掌握排除法、逻辑推理法等多种解题技巧，最大限度地提高答题的准确率和效率。 4. 识别薄弱环节，实现精准突破： 在练习过程中，您会发现自己在某些知识点或题型上存在不足。本题集的设计允许您根据练习情况，有针对性地找出自己的薄弱环节。通过对错题的集中分析和重复演练，您可以将有限的时间和精力投入到最需要提升的领域，实现从“被动学习”到“主动攻坚”的转变，最终做到查漏补缺，全面提升。 5. 模拟实战演练，增强考试信心： 充分的练习是信心的基石。本题集提供了大量的练习题，让您在“战前”充分“磨枪”。通过模拟真实的考试环境进行练习，您可以提前适应考试的节奏和压力，减少临场紧张感，从而以更加从容、自信的状态迎接正式考试。 本书内容细则（请注意，以下内容为对《建设工程项目管理》科目的内容介绍，与您提供的书名中的“复习题集”和“建设工程项目管理”相关，但并不直接包含“2014年一级建造师 一建复习题集”的书名信息）： 第一篇：建设工程项目管理概述 本篇将围绕建设工程项目管理的基本概念、目标、任务、特点以及项目管理在不同阶段的主要工作内容展开。您将深入理解项目管理的核心理念，包括项目目标管理（范围、时间、成本、质量、安全、资源、风险、沟通、采购、相关方等）、项目生命周期理论、项目管理组织模式、项目管理的基本流程等。通过相关习题，您将能够准确辨析不同项目管理方法论的应用场景，掌握项目管理信息系统（PMIS）在实际项目中的作用。 重点考察内容： 项目管理的定义、目标、内容；项目经理的职责与权力；项目管理组织结构；项目管理过程组；建设工程项目的特点；项目决策的原则与方法。 典型题型： 单项选择题，要求对基本概念进行辨析；多项选择题，要求列举项目管理的各项内容或职责。 第二篇：建设工程项目组织管理 本篇着重于建设工程项目组织管理的关键要素，包括项目组织的设计、项目管理团队的组建与管理，以及如何有效地进行沟通协调。您将学习到不同的项目组织形式（如职能式、矩阵式、项目制等）的优缺点及其适用条件，掌握项目经理在团队建设、人员激励、绩效考核等方面的能力要求。此外，还将探讨项目内部及外部沟通的重要性、沟通渠道的选择以及冲突管理的方法。 重点考察内容： 项目组织形式的种类、特点及选择；项目经理在组织管理中的作用；项目管理团队的构成及职能；沟通管理的基本原则与方法；冲突管理与团队建设。 典型题型： 单项选择题，考察不同组织形式的适用性；多项选择题，考察项目经理在组织管理中的职责；案例分析题，要求分析一个项目组织结构存在的问题并提出改进建议。 第三篇：建设工程项目进度管理 进度管理是项目成功的关键要素之一。本篇将深入讲解工程项目进度计划的制定、调整与控制方法。您将学习到进度计划的编制原理、工作分解结构（WBS）的应用、关键路径法（CPM）、项目评审技术（PERT）等常用的进度计划编制技术。同时，还将掌握如何识别进度偏差、分析进度延误原因，并采取有效的纠正措施。 重点考察内容： 进度计划的编制程序与方法（WBS、网络图）；关键路径法（CPM）、项目评审技术（PERT）的应用；进度偏差的识别与分析；进度控制的方法与措施；工期索赔的原则与计算。 典型题型： 单项选择题，考察对进度计划编制技术的理解；多项选择题，考察进度控制的手段；计算题/案例分析题，要求根据项目活动及工期计算关键路径、总工期、以及进行进度偏差分析。 第四篇：建设工程项目成本管理 成本管理的目标在于控制项目的总成本，实现经济效益最大化。本篇将系统介绍工程项目成本管理的全过程，包括成本估算、成本预算、成本控制以及成本核算。您将学习到不同的成本估算方法（如类比估算、参数估算、自下而上估算等），理解成本基准的设定，掌握挣值管理（EVM）等成本控制工具，并学会如何分析成本偏差、预测项目最终成本。 重点考察内容： 工程项目成本构成；成本估算的方法与技术；成本预算的编制与控制；挣值管理（EVM）原理与应用；成本偏差分析与预测；成本控制的措施。 典型题型： 单项选择题，考察成本估算方法的适用性；多项选择题，考察成本控制的手段；计算题/案例分析题，要求根据项目实际执行情况计算挣值、已完成价值、计划价值，并进行成本偏差和进度偏差分析，预测项目总成本。 第五篇：建设工程项目质量管理 质量是工程项目的生命线。本篇将详细阐述建设工程项目质量管理的目标、原则、方法和技术。您将学习到质量管理体系（如ISO9000系列标准）在工程项目中的应用，掌握质量策划、质量保证和质量控制的关键环节。此外，还将关注质量检查、质量检验、不合格品处理以及质量改进的常用工具和技术。 重点考察内容： 质量管理的基本原则与要求；质量管理体系的构成；质量策划、质量保证与质量控制；质量检验与验收；质量事故的原因分析与处理；全面质量管理（TQM）理念。 典型题型： 单项选择题，考察质量管理工具的定义与应用；多项选择题，考察质量控制的程序或措施；案例分析题，要求分析一起质量事故的原因并提出预防措施。 第六篇：建设工程项目风险管理 风险管理是项目成功的重要保障。本篇将引导您认识项目风险的识别、分析、应对和监控过程。您将学习到风险的分类、风险识别的技术（如头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析等），掌握风险分析的方法（定性分析和定量分析），并学习如何制定风险应对计划，如风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受等。 重点考察内容： 风险管理的基本概念与流程；风险的识别、识别工具与技术；风险的定性分析与定量分析；风险应对策略的制定；风险监控与更新。 典型题型： 单项选择题，考察风险识别方法的适用性；多项选择题，考察风险应对策略的分类；案例分析题，要求分析项目可能面临的风险并制定相应的应对措施。 第七篇：建设工程项目合同管理 合同管理是确保项目顺利实施、维护各方合法权益的关键。本篇将聚焦于建设工程项目合同管理，涵盖合同的订立、履行、变更、终止以及合同纠纷的处理。您将学习到合同的种类、合同的主要条款，掌握合同管理的基本程序，包括合同的谈判、签订、合同的履行过程中的跟踪与监督，以及如何处理合同变更和索赔。 重点考察内容： 合同的种类与特点；合同的主要条款；合同的订立与生效；合同的履行与变更；合同价款的支付与结算；合同纠纷的处理与索赔。 典型题型： 单项选择题，考察合同条款的含义；多项选择题，考察合同管理的重要环节；案例分析题，要求分析合同纠纷的产生原因并提出解决建议。 第八篇：建设工程项目信息管理与沟通管理 信息是项目管理的基础，有效的沟通是项目成功的润滑剂。本篇将深入探讨项目信息的收集、处理、分发和存储，以及项目内部和外部的沟通策略。您将理解项目信息系统（PMIS）的作用，学习如何制定项目沟通计划，掌握不同沟通工具和技术的使用。 重点考察内容： 项目信息管理的要求与内容；项目信息管理系统（PMIS）的功能；项目沟通管理计划的制定；项目沟通的渠道与方式；项目信息报告的类型与内容。 典型题型： 单项选择题，考察项目信息管理的关键要素；多项选择题，考察项目沟通的原则和方法。 第九篇：建设工程项目安全管理 安全生产是工程项目的重中之重。本篇将系统介绍建设工程项目安全生产管理的目标、原则、法律法规以及具体的管理措施。您将学习到风险评估在安全管理中的应用，掌握安全技术措施、安全组织措施的制定与实施，了解应急预案的编制与演练，以及安全事故的处理流程。 重点考察内容： 安全生产法律法规；安全生产管理的方针、原则；危险源的辨识与风险评估；安全技术措施与安全管理措施；应急预案的编制与演练；安全事故的处理。 典型题型： 单项选择题，考察安全管理的相关法律法规；多项选择题，考察安全生产的技术和管理措施；案例分析题，要求分析一起安全事故并提出预防措施。 第十篇：建设工程项目采购与招标管理 合理的采购和有效的招标管理是项目实现资源优化配置的重要途径。本篇将介绍建设工程项目采购的基本流程、采购方式以及招标投标的相关法律法规和实操技巧。您将学习如何制定采购计划，理解不同采购方式（如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等）的适用条件，并掌握招投标文件编制、开标、评标及合同签订等关键环节。 重点考察内容： 建设工程项目采购的原则与流程；常用的采购方式；工程项目的招标投标程序；投标文件编制要求；评标方法；合同的签订。 典型题型： 单项选择题，考察不同采购方式的特点；多项选择题，考察招标投标的关键程序；案例分析题，要求分析一个招投标过程中的违规行为。 结语 本复习题集的设计理念是“练为考，实为精”。我们相信，通过对本书内容的系统学习和反复练习，您将能够： 牢固掌握《建设工程项目管理》科目的核心知识点，对建设工程项目管理的各个环节有透彻的理解。 熟练运用各种管理工具和方法，形成解决复杂工程项目管理问题的能力。 精准把握考试的命题规律和答题技巧，有效提升解题速度和准确率。 自信满满地走进考场，成功实现您晋升一级建造师的职业目标。 愿本题集成为您备考征程上的得力助手，助您一臂之力，金榜题名！

评分☆☆☆☆☆

坦率地说，在开始使用这本书之前，我对市面上所有复习资料都抱有一种审慎的态度，毕竟信息爆炸的时代，出版质量参差不齐。然而，在深入研读了这本《2014年一级建造师 一建复习题集 建设工程项目管理 复习题集》一段时间后，我的顾虑完全打消了。这本书给我最大的感受是其“与时俱进”的专业敏感度。尽管名称中带有年份标识，但其所涵盖的项目管理核心理念和方法论，在很大程度上依然是当前行业规范的基石，并且在题目设计中，明显融入了近年来行业管理趋势的考量，而非陈旧的知识点重复。这种对行业前沿动态的捕捉，使得我在做题时，不仅是在应试，更像是在同步更新自己的专业知识库。它成功地在“应试技巧”与“专业素养”之间找到了一个绝佳的平衡点，这对于旨在成为真正合格建造师的我们来说，价值是不可估量的。它不仅仅是一本应试工具，更像是一位亦师亦友的专业顾问。

评分☆☆☆☆☆

这套题集的解析部分，绝对是这本书的“灵魂”所在，也是我最愿意花时间去细读的部分。它的解析不是那种干巴巴地引用教材条文的模板化回答，而是真正做到了“授人以渔”。首先，对于每个选项的对错判断，它都会给出一个清晰的判断依据，这部分是基础的。但更关键的是，它会对“错误选项为什么错”进行深入的剖析，指出其中可能涉及到的知识点误区，甚至会追溯到特定理论的出处或应用前提。例如，在分析进度优化方法的题目时，它不仅解释了为什么选择某种方法，还会简要对比其他方法的适用范围，这种拓展性的讲解，极大地丰富了我对相关知识点的理解深度。这种详尽而富有洞察力的解析，使得即使是做错的题目，也能转化为宝贵的学习机会，真正实现了“错题即是知识点补充”的目的，避免了反复犯同一个错误。

评分☆☆☆☆☆

这本书的章节结构梳理得非常具有逻辑性，不像有些资料是简单地堆砌历年真题和知识点，它更像是请了一位经验丰富的老教师，根据一级建造师考试的知识体系框架，进行了一次精妙的“拆骨重组”。我特别欣赏它对“建设工程项目管理”这个庞大模块的分解方式。它没有完全照搬教材的顺序，而是优先将那些在历年考试中反复出现、且相互关联性强的核心概念放在一起进行讲解和练习，这种“高频优先”的策略极大地提高了我的复习效率。比如，关于进度控制和成本控制中的交叉重叠部分，它会特意设置对比分析栏目，引导读者思考其异同点，而不是孤立地看待每一个知识模块。这种宏观的把握能力，让我感觉自己不再是零散地学习知识点，而是真正开始建立起一个完整的项目管理知识体系。对我这种基础稍弱，需要系统性梳理的考生来说，这种由浅入深、层层递进的编排方式，简直是雪中送炭，让我对复杂的项目管理流程有了更清晰的认知脉络。

评分☆☆☆☆☆

从实际的练习难度和覆盖面上来看，这本复习题集展现出了极高的专业水准。它提供的题目数量相当可观，但更重要的是，题目类型的多样性令人印象深刻。我注意到，它不仅仅是简单地重复教材上的例题或基础判断题，而是引入了大量模拟实际工作场景的案例分析题。这些案例往往情景设置得非常逼真，涉及到了招投标过程中的风险点、施工现场的突发事件处理，以及合同谈判的关键节点等，这正是考试中最难得分的部分。做完一套题后，我感觉自己仿佛进行了一次高强度的实战演练，而不是单纯地做试卷。而且，它对于那些容易混淆的法律法规条文和技术标准，设置了专门的“易错点辨析”环节，通过正误对比的方式来加深记忆，这种针对性极强的训练，远比单纯的题海战术来得有效得多。我感觉自己正在慢慢适应那种“考试思维”，能够更精准地捕捉到出题人设置的陷阱。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计实在让人眼前一亮，那种沉稳的深蓝色调配上清晰的白色字体，给人一种专业、严谨的感觉，很符合我们备考一级建造师这种高难度考试的心态。我特地留意了一下纸张的质量，摸上去手感挺厚实，油墨印制清晰，长时间翻阅也不会觉得刺眼，这对于需要长时间面对书本的考生来说，绝对是一个加分项。内页的排版布局也看得出是用心设计的，章节之间的留白恰到好处，不会让人感觉过于拥挤，检索起来也方便快捷。封面设计上，虽然只是标准的考试用书样式，但那种直截了当点明主题的风格，反而让我觉得踏实。它没有花里胡哨的装饰，完全聚焦于“复习”和“实战”的核心需求。每次拿起这本书，都能感受到一股扑面而来的学习气息，仿佛已经提前进入了考场状态。尤其是在对比了市面上其他一些设计略显粗糙的教辅资料后，这本书在视觉和触觉上的优秀表现，无疑提升了我的学习愉悦度。这种对细节的重视，也让我对内部内容的编排抱有更高的期待，相信它在内容呈现上也一定力求做到精益求精，才能配得上这么用心的外在包装。

评分☆☆☆☆☆

配套教材，质量信赖，但是能否考过看命运安排。

评分☆☆☆☆☆

没好好复习，又浪费了

评分☆☆☆☆☆

书很好，价格便宜，正版。

评分☆☆☆☆☆

考试之前的练习，不错

评分☆☆☆☆☆

正版图书，可以。 正版图书，可以。

评分☆☆☆☆☆

方便 实用 快速

评分☆☆☆☆☆

书很好，正版，支持一下

评分☆☆☆☆☆

书很好，正版，支持一下

评分☆☆☆☆☆

祝考试顺利，到时一次成功