思維風暴（全新升級版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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白虹 著

齣版社： 中國華僑齣版社

ISBN：9787511344854

版次：1

商品編碼：11510609

包裝：精裝

開本：16開

齣版時間：2014-07-01

用紙：膠版紙

頁數：490

字數：710000

正文語種：中文

內容簡介

　　《思維風暴（全新升級版）》從人類的思維寶庫中總結齣22種黃金思維並精選風靡全球的700道思維名題，每一種思維嚮讀者提供瞭一種思考問題的方式和角度、打開瞭一扇洞察世界的窗口；每一道思維名題讓讀者在娛樂中帶動思維高速運轉，強化左腦和右腦的交互運用，提高觀察力、注意力、記憶力、創新力等方麵的能力。

目錄

上篇 改變人生的22種黃金思維 緒論 改變思維，改變人生
第一章 創新思維——想到纔能做到
第二章 發散思維——一個問題有多種答案
第三章 收斂思維——從核心解開問題的癥結
第四章 加減思維——解決問題的奧妙就在“加減”中
第五章 逆嚮思維——答案可能就在事物的另一麵
第六章 平麵思維——試著從另一扇門進入
第七章 縱嚮思維——從鏈條的一端開始解決問題
第八章 側嚮思維——另闢蹊徑，跳齣原來的圈子
第九章 係統思維——人類所掌握的最高級思維模式
第十章 類比思維——比較是發現偉大的源泉
第十一章 聯想思維——風馬牛有時也相及
第十二章 簡單思維——復雜問題可以簡單化
第十三章 U形思維——兩點之間最短距離未必是直綫
第十四章 靈感思維——阿基米德定律就是這樣發明的
第十五章 辯證思維——真理就住在謬誤的隔壁
第十六章 換位思維——站在對方位置，纔能更清楚問題關鍵
第十七章 邏輯思維——透過現象看本質
第十八章 形象思維——抽象的東西可以形象化
第十九章 質疑思維——凡事多問幾個為什麼
第二十章 移植思維——他山之石，可以攻玉
第二十一章 博弈思維——根據對方的選擇確定自己的最優選擇
第二十二章 共贏思維——解決利益衝突難題的大智慧

下篇 700道世界最頂級的思維名題
第一章 世界上最好的思維名題
第二章 世界上最奇妙的思維名題
第四章 世界上最令人驚奇的思維名題
第三章 世界上最難的思維名題
第五章 世界上最令人莫名其妙的思維名題
第六章 世界蔔最具挑戰性的思維名題
第七章 世界上最難以置信的思維名題
第十章 世界上最容易讓人上當的思維名題
第九章 世界上最費勁的思維名題
第八章 世界上最復雜的思維名題
第十一章 世界上一的超級思維名題
第十二章 哈佛，牛津等世界名校給學生做的思維名題

答案

精彩書摘

　　《思維風暴（全新升級版）》：
　　魯迅先生曾說過這樣一段話：“外國用火藥製造子彈來打敵人，中國卻用它做爆竹敬神；外國用羅盤來航海，中國卻用它來測風水；外國用鴉片來醫病，中國卻拿它當飯吃。”我們在迴味魯迅先生的這番尖銳的評論時，不應隻將其作為揭露國人悲哀的樣闆，更應當思考其中蘊涵的更深層的意義：麵對同樣的事物，中國人與外國人為什麼會采取不同的態度？為什麼會有截然不同的用途？
　　難道說中國人沒有外國人聰明？但事實卻是中國人發明火藥、指南針的時間比外國人早瞭幾百年。難道說中國人不思進取、甘願落後？這恐怕也不符閤事實。中國人一嚮以自強不息、積極嚮上的麵孔示人。那麼，我們隻能將其歸結為思維方法的不同。
　　思維是人類最本質的一種資源，是一種復雜的心理現象，心理學傢與哲學傢都認為思維是人腦經過長期進化而形成的一種特有的機能，並把思維定義為“人腦對客觀事物的本質屬性和事物之間內在聯係的規律性所作齣的概括與間接的反應”。我們所說的思維方法就是思考問題的方法，是將思維運用到日常生活中，用於解決問題的具體思考模式。
　　我們說，思路決定齣路。因為思維方法不同，看問題的角度與方式就不同；因為思維方法不同，我們所采取的行動方案就不同；因為思維方法不同，我們麵對機遇進行的選擇就不同；因為思維方法不同，我們在人生路上收獲的成果就不同。
　　有這樣一個小故事，希望能對大傢有所啓發。
　　兩個鄉下人外齣打工，一個打算去上海，一個打算去北京。可是在候車廳等車時，又都改變瞭主意，因為他們聽鄰座的人議論說，上海人精明，外地人問路都收費；北京人質樸，見吃不上飯的人，不僅給饅頭，還送舊衣服。去上海的人想，還是北京好，賺不到錢也餓不死，幸虧車還沒到，不然真是掉進瞭火坑。去北京的人想，還是上海好，給人帶路都掙錢，還有什麼不能賺錢的呢？我幸好還沒上車，不然就失去瞭一次緻富的機會。
　　於是他們在退票處相遇瞭。原來要去北京的得到瞭去上海的票，去上海的得到瞭去北京的票。去北京的人發現，北京果然好，他初到北京的一個月，什麼都沒乾，竟然沒有餓著。不僅銀行大廳的太空水可以白喝，而且商場裏歡迎品嘗的點心也可以白吃。去上海的人發現，上海果然是一個可以發財的城市，乾什麼都可以賺錢，帶路可以賺錢，開廁所可以賺錢，弄盆涼水讓人洗臉也可以賺錢。隻要想辦法，花點力氣就可以賺錢。
　　憑著鄉下人對泥土的感情和認識，他從郊外裝瞭10包含有沙子和樹葉的土，以“花，盆土”的名義，嚮不見泥土又愛花的上海人齣售。當天他在城郊間往返6次，淨賺瞭50元錢。一年後，憑“花盆土”，他竟然在大上海擁有瞭一間小小的門麵房。在長年的走街串巷中，他又有一個新發現：一些商店樓麵亮麗而招牌較黑，一打聽纔知道是清洗公司隻負責洗樓而不負責洗招牌的結果。他立即抓住這一空當，買瞭梯子、水桶和抹布，辦起瞭一個小型清洗公司，專門負責清洗招牌。如今他的公司已有150多名員工，業務也由上海發展到瞭杭州和南京。
　　前不久，他坐火車去北京考察清洗市場。在北京站，一個撿破爛的人把頭伸進臥鋪車廂，嚮他要一個啤酒瓶，就在遞瓶時，兩人都愣住瞭，因為5年前他們曾經交換過一次車票。
　　我們常常感嘆：麵對相同的境遇，擁有相近的齣身背景，持有相同的學曆文憑，付齣相近的努力，為什麼有的人能夠脫穎而齣，而有的人隻能流於平庸？為什麼有的人能夠飛黃騰達、演繹完美人生，而有的人隻能一敗塗地、滿懷怨恨而終？
　　我們不得不說，這些區彆和差距的産生往往也源於思維方法的不同。
　　成功者之所以成功，是因為他們掌握並運用瞭正確的思維方法。正確的思維方法可以為人們提供更為準確、更為開闊的視角，能夠幫助人們洞穿問題的本質，把握成功的先機。而失敗的人之所以失敗，是因為他們不善於改變思維方法，陷入瞭思維的誤區和解決問題的睏境，就像一位工匠雕琢一件藝術品時選錯瞭工具，最後得到的必然不會是精品。
　　為什麼從蘋果落地的簡單事件中，隻有牛頓能夠引發萬有引力的聯想？為什麼看到風吹吊燈的擺動，隻有伽利略能夠發現單擺的規律？為什麼看到開水沸騰的景象，隻有瓦特能夠將其原理運用到蒸汽機的創造之中？因為他們運用瞭正確的思維方法，所以他們纔能走在時代的最前沿。
　　思維是人類最本質的資源，又是足以影響人成敗的關鍵因素，它就像蘊藏在大腦中的石油，隻要閤理地發掘和利用，就能夠幫助我們創造齣越來越多的奇跡和美好篇章；反之，若開掘無度、無章可循，隻能造成資源的浪費與一生成就的湮沒。
　　……

前言/序言

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    本書立足於華為公司的實際情況，從發展過程中的案例、華為人的經驗與任正非本人的內部演講齣發，著重講解瞭華為公司的目標管理、工作執行、工作原則、工作經驗等方麵，從中提取、整閤相關的工作法則和實操方法，從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質和精髓。

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思維是人類最本質的一種資源，是一種復雜的心理現象，心理學傢與哲學傢都認為思維是人腦經過長期進化而形成的一種特有的機能，並把思維定義為“人腦對客觀事物的本質屬性和事物之間內在聯係的規律性所作齣的概括與間接的反應”。我們所說的思維方法就是思考問題的方法，是將思維運用到日常生活中，用於解決問題的具體思考模式。

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不錯！！！！！！！！！！！！！！

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思維是人類最本質的一種資源，是一種復雜的心理現象，心理學傢與哲學傢都認為思維是人腦經過長期進化而形成的一種特有的機能，並把思維定義為“人腦對客觀事物的本質屬性和事物之間內在聯係的規律性所作齣的概括與間接的反應”。我們所說的思維方法就是思考問題的方法，是將思維運用到日常生活中，用於解決問題的具體思考模式。

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十餘年間，華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。

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書很厚，是硬皮裝的，很值得買

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這本書紙的質量太差瞭，特彆薄