齣版社： 人民郵電齣版社
ISBN：9787115368157
版次：3
商品編碼：11535946
包裝：平裝
叢書名： 弗布剋培訓寓言故事遊戲全案係列
開本：16開
齣版時間：2014-10-01
用紙：膠版紙
頁數：248
字數：100000
正文語種：中文
具體描述
編輯推薦
團隊建設能力是管理者有效實現組織目標的一項關鍵能力，也是每位管理者都應具備的管理技能。作為團隊管理者，您是否關注到以下問題：如何纔能組建一支高效執行的團隊？
如何提升自己的團隊溝通能力？
如何提升自己的團隊領導能力？
如何激勵團隊成員？
如何建立學習型團隊？
如何麵對團隊的壓力？
如何處理團隊危機？
等等。
《團隊建設能力培訓全案（第3版）》在第2版的基礎上，采用“寓言+故事+遊戲”相結閤的方式，以達到“在寓言中想問題”“在故事中學管理”“在遊戲中找方法”的目的，將團隊建設能力細化為11個方麵，提供瞭一整套拿來即用的培訓全案。書中介紹瞭團隊目標、角色認知、團隊執行、團隊協作、團隊信任、團隊溝通、團隊領導、團隊激勵、團隊學習、團隊壓力和團隊危機共11項團隊建設能力。
《團隊建設能力培訓全案（第3版）》試圖從“寓言啓思”“故事示範”“遊戲體驗”三個角度，使受訓者從“思維”到“行動”都能夠得到切實提高，從而構建起一套“寓言+故事+遊戲”相結閤的培訓體係。
《團隊建設能力培訓全案（第3版）》進一步調整瞭部分能力體係的講解維度，修改、添加瞭一些寓言、故事和遊戲，以便讀者更輕鬆地閱讀和使用書中的內容。
內容簡介
團隊建設能力是管理者有效實現組織目標的一項關鍵能力，也是每位管理者都應具備的管理技能。《團隊建設能力培訓全案（第3版）》在第2版的基礎上，采用“寓言+故事+遊戲”相結閤的方式，將團隊建設能力細化為11個方麵，提供瞭一整套拿來即用的培訓方案。書中介紹瞭團隊目標、角色認知、團隊執行、團隊協作、團隊信任、團隊溝通、團隊領導、團隊激勵、團隊學習、團隊壓力和團隊危機共11項團隊建設能力。
《團隊建設能力培訓全案（第3版）》適閤企業培訓師、企業管理者、高校教師等相關人士閱讀、使用。
內頁插圖
目錄
第一章 團隊建設能力培養與培訓提升第一節 團隊建設能力在管理中的應用
第二節 四大維度提升團隊建設能力
一、團隊領導維度
二、團隊管理維度
三、團隊動力維度
四、團隊品質維度
第二章 提高團隊目標管理能力
第一節 團隊目標管理能力培養與訓練提高
一、團隊目標要清晰
二、目標管理四階段
第二節 提高團隊目標管理能力的3個寓言
一、土狼隻盯一目標
二、小猴多瞭兩塊錶
三、老鼠偷油命不保
第三節 提高團隊目標管理能力的5個故事
一、張騫目標終未變
二、多鳥在網飛不遠
三、唐僧取經勇嚮前
四、兄弟賽跑賊沒攆
五、三士隻為二桃亂
第四節 提高團隊目標管理能力的兩個遊戲
一、目標決定瞭距離
二、目標實現靠閤作
第三章 提高角色認知能力
第一節 角色認知能力培養與訓練提高
一、認清自己的角色
二、角色認知與定位
第二節 提高角色認知能力的8個寓言
一、要把自己認清楚
二、最好還是迴原處
三、孔雀何必要訴苦
四、烏鴉染色被驅逐
五、獅子蚊子與蜘蛛
六、驕傲大山與鬆鼠
七、驢子追獅命終
八、黑羊雪裏有用處
第三節 提高角色認知能力的7個故事
一、角色需作比較
二、踢毽要有援臂橋
三、王琺宴會論同僚
四、交換工作亂瞭套
五、負荊請罪為和好
六、身在曹營心在漢
七、拔旗易幟有功效
第四節 提高角色認知能力的兩個遊戲
一、牢記自己的角色
二、演好自己的角色
第四章 提高團隊執行能力
第一節 團隊執行能力培養與訓練提高
一、執行就是有差距
二、高效執行的程序
第二節 提高團隊執行能力的兩個寓言
一、兔子吃瞭窩邊草
二、不要盲目跟著跑
第三節 提高團隊執行能力的7個故事
一、書生為何被氣倒
二、比較三人抄文稿
三、想去南海要趁早
四、分清主次業績好
五、植樹哪能這樣搞
六、絕對服從上下跑
七、深入敵軍全擊倒
第四節 提高團隊執行能力的3個遊戲
一、小組閤作建高塔
二、計劃執行拼魔闆
三、帶上水桶過懸崖
第五章 提高團隊協作能力
第一節 團隊協作能力培養與訓練提高
一、天堂地獄的差彆
二、團隊協作的工具
第二節 提高團隊協作能力的10個寓言
一、單獨報仇有失誤
二、龜兔成為奪冠組
三、相互依存火纔齣
四、得罪瞭腳要吃苦
五、狐狸不該太自負
六、獅子善用驢和兔
七、協議偷油互幫助
八、葡萄還需籬笆助
九、山羊害人命卻
十、零九結閤能勝齣
第三節 提高團隊協作能力的8個故事
一、不懂互助要被捕
二、國王用箭使子悟
三、電池舊瞭成電阻
四、人多力小緣何故
五、廟荒隻因不和睦
六、螃蟹不該亂攀附
七、比賽要有團隊助
八、貪圖保身兄弟
第四節 提高團隊協作能力的4個遊戲
一、聯為一體踢足球
二、觸地隻能四個點
三、四人共做俯臥撐
四、小組用人組機器
第六章 提高團隊信任能力
第一節 團隊信任能力培養與訓練提高
一、要信任你的夥伴
二、提高團隊信任能力
第二節 提高團隊信任能力的4個寓言
一、猴子不再相信它
二、笑容可掬更可怕
三、唐僧偷笑因為啥
四、小豬要去買西瓜
第三節 提高團隊信任能力的6個故事
一、不信同伴要被抓
二、項羽中計終自殺
三、修渠為何不快挖
四、後背為何沒傷疤
五、侯淵釋俘把城占
六、居心叵測把王騙
第四節 提高團隊信任能力的4個遊戲
一、信任隊友過雲梯
二、信任纔敢往前走
三、信任纔能到古城
四、濛眼通過地雷陣
第七章 提高團隊溝通能力
第一節 團隊溝通能力培養與訓練提高
一、短瞭一截的褲子
二、提高團隊溝通能力
第二節 提高團隊溝通能力的兩個寓言
一、妄加猜測不錶達
二、語言相通上帝怕
第三節 提高團隊溝通能力的7個故事
一、執行首先要溝通
二、營長傳令看彗星
三、溝通方式學通用
四、車鎖廁所分不清
五、此時有聲勝聲
六、艙門開瞭都吃驚
七、巧勸兩國不打仗
第四節 提高團隊溝通能力的3個遊戲
一、穿越障礙靠溝通
二、有瞭經驗要分享
三、巧扮鬆鼠和大樹
第八章 提高團隊領導能力
第一節 團隊領導能力培養與訓練提高
一、誰的領導能力強
二、提升團隊領導力
第二節 提高團隊領導能力的5個寓言
一、有效管理看頭雁
二、抗寒排成一條綫
三、求情隻因怕後患
四、獅子依然沒改變
五、老虎也有軟弱麵
第三節 提高團隊領導能力的8個故事
一、陛下隻能帶十萬
二、鸚鵡咳嗽為哪般
三、不去推車有高見
四、莊王為何拒赴宴
五、要和員工打成片
六、指揮下屬彆光喊
七、老闆批評很委婉
八、教育有方得保全
第四節 提高團隊領導能力的3個遊戲
一、你是老馬怎麼辦
二、領導決策需果斷
三、眾人圍圈嚮前進
第九章 提高團隊激勵能力
第一節 團隊激勵能力培養與訓練提高
一、兔王的團隊激勵
二、激勵團隊的方式
第二節 提高團隊激勵能力的3個寓言
一、勞動積分來換錢
二、績效設計是關鍵
三、老虎如何來作戰
第三節 提高團隊激勵能力的8個故事
一、重賞異議學曹操
二、睏境發薪真是高
三、注重福利效果好
四、一個標準老虎惱
五、命名奬勵是絕招
六、歡呼激勵用口號
七、戰勝敵人信為寶
八、明星大賽很有效
第四節 提高團隊激勵能力的兩個遊戲
一、物質奬勵的效果
二、積極贊揚的作用
第十章 提高團隊學習能力
第一節 團隊學習能力培養與訓練提高
一、及時總結喝到油
二、提高團隊學習力
第二節 提高團隊學習能力的3個寓言
一、鼠學狗叫嚇跑貓
二、雉雞練習終飛跑
三、山雀勝過知更鳥
第三節 提高團隊學習能力的6個故事
一、學生為何不再笑
二、博士為何水裏跳
三、優點必須要找到
四、學問研究在大牢
五、分開練兵有奇效
六、集思廣益效果好
第四節 提高團隊學習能力的兩個遊戲
一、行為循環四階段
二、培訓效果的演示
第十一章 提高團隊壓力管理能力
第一節 團隊壓力管理能力培養與訓練提高
一、壓力太大就會垮
二、壓力管理五方麵
第二節 提高團隊壓力管理能力的3個寓言
一、大象公司頒新規
二、馬不幫驢終後悔
三、小鳥為何飛不起
第三節 提高團隊壓力管理能力的5個故事
一、羚羊強健因為狼
二、失去主力反更強
三、笑臉管理很有方
四、內部競爭提産量
五、戰勝風暴靠船長
第四節 提高團隊壓力管理能力的3個遊戲
一、壓力和快樂傳遞
二、競爭壓力下投籃
三、緩壓做個深呼吸
第十二章 提高團隊危機管理能力
第一節 團隊危機管理能力培養與訓練提高
一、個體獻身團隊存
二、危機管理四步驟
第二節 提高團隊危機管理能力的5個寓言
一、群龜如何齣瓦罐
二、奇跡怎樣纔齣現
三、狼王為何加緊練
四、鰐魚來瞭猴上岸
五、公牛難與老鼠戰
第三節 提高團隊危機管理能力的8個故事
一、多重準備纔保險
二、扔下草帽巧脫險
三、假裝自殺把敵騙
四、螞蟻滅火不慌亂
五、看到古畫解危難
六、暗中打人為生還
七、我也放火抵政變
八、風雨同舟渡難關
第四節 提高團隊危機管理能力的兩個遊戲
一、遭遇危險怎麼辦
二、危機公關寫方案
前言/序言
用戶評價
評分
可以。
評分來的及時
評分學習用書，不多挑剔！
評分好！實用性強
評分沒有用，趕上活動，相當閤適瞭一直喜歡在京東上購物，速度，方便，快捷，值得一直惠顧，^_^
評分商品很好，和預期想象一緻！快遞很迅速，態度較好。發票什麼的一應俱全，非常滿意。會再光顧！
評分圖書不錯！比書店便宜瞭！
評分給頭兒買的 他非常喜歡
評分發貨速度快，包裝完好無損，質量不錯，好評
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