互联网金融模式与创新 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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胡世良 著

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115370105

版次：1

商品编码：11594792

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-01-01

用纸：胶版纸

页数：294

字数：306000

正文语种：中文

编辑推荐

　　互联网金融时代已经到来。零售业、新闻媒体与出版行业受互联网的巨大冲击，给行业发展带来了颠覆性影响，下一个产生革命性影响的行业将是金融业。随着物联网、大数据、云计算、移动互联网等信息技术的创新发展，互联网正在改变着传统金融存贷、支付、投资理财等核心业务，开创了互联网与金融融合发展的新格局，互联网金融产业链正在形成。未来，互联网将彻底改变传统金融业务格局，新业务、新业态、新模式层出不穷，传统金融创新步伐将不断加快，互联网金融向移动互联网金融转变大势所趋，未来金融行业将成为一个更加充满竞争、充满机会的行业。

内容简介

　　打造平台是互联网金融发展的根本，《互联网金融模式与创新》从平台经济的角度，对互联网金融六大模式——第三方支付、P2P网贷、电商金融、众筹模式、直销银行模式和余额宝模式进行深度分析，并系统介绍了阿里巴巴、腾讯、中国平安、苏宁、电信运营商等企业互联网金融发展现状，生动展示互联网金融发展新动态，在此基础上，对互联网金融未来发展趋势、面临的经营风险进行了系统阐述，其中互联网金融向移动互联网金融转变大势所趋，并提出加快我国互联网金融发展的策略和建议，对互联网金融企业、传统金融机构以及政府监管更好地推进互联网金融发展具有重要的参考价值。《互联网金融模式与创新》适合互联网公司、金融机构、电信运营商、政府监管等行业的从业人员阅读学习，也适用于对互联网金融有着浓厚兴趣的投资者、研究人员以及高校的广大师生等相关人士。

作者简介

　　胡世良，男，安徽当涂人，毕业于上海财经大学，经济学硕士，现就职于中国电信上海研究院，总工助理。长期从事电信市场经营分析、商业模式研究、战略规划等工作，对移动互联网有着较深的研究，被工业和信息化部信息产业网聘为特约专家，思路敏捷，洞察力强，对行业发展、企业运营管理有着独到的见解。现从事电信产品开发相关工作，具有20年的电信行业从业经验。迄今在《通信企业管理》、《中国电信业》、《邮电经济》、《人民邮电》报等报刊杂志发表数百篇论文，著有《赢在创新：产品创新新思路》、《移动互联网：赢在下一个十年的起点》、《移动互联网商业模式创新与变革》等书。

目录

第一部分 互联网金融本质及特征
第1章 互联网金融本质内涵
互联网金融与金融互联网
互联网金融的主要优势和风险
互联网金融是金融服务模式的创新
互联网金融发展的现实意义
第2章 为什么互联网金融发展迅猛？
互联网金融发展迅猛
我国互联网金融迅猛发展的原因分析
正确看待互联网金融对传统金融的影响
互联网金融发展为大势所趋
互联网金融发展利远大于弊
第3章 对互联网金融模式的理解和认识
模式决定互联网金融的命运
互联网金融模式的本质是平台经济
互联网金融平台模式的主要特征
互联网金融平台模式成功的判断标准

第二部分 互联网金融六大平台模式
第4章 第三方支付平台模式
第三方支付平台模式概述
第三方支付平台模式主要特征
我国第三方支付市场发展现状和问题
第三方支付：支付宝盈利模式分析
支付宝发展迅猛
支付宝多元化的盈利模式
第三方支付：互联网金融发展的基石
第5章 P2P网贷平台模式
P2P网贷平台模式的内涵
我国P2P平台模式发展现状
P2P网贷平台模式经济分析
P2P网贷企业案例
拍拍贷
宜信网
好贷网
有利网
Lending Club
平台间竞争的三个关键点
第6章 电商金融模式
电商金融服务模式发展背景分析
电商金融服务平台模式概述
电商金融模式本质是大数据金融
电商金融模式分类
以阿里小贷为代表的平台模式
以京东为代表的供应链金融模式
电商金融面临的主要挑战
第7章 众筹模式
众筹模式概述
什么是众筹模式？
众筹模式的参与主体
众筹融资的运营模式
众筹模式的分类
我国众筹模式发展现状
众筹模式案例——天使汇
对众筹模式的认识
众筹模式关键成功因素
第8章 直销银行模式
直销银行模式的内涵及主要特点
直销银行模式的内涵
直销银行模式主要特点
对我国发展直销银行的认识
直销银行模式在我国的发展状况
微信银行商业模式分析
对国内银行开展直销银行的建议
第9章 余额宝模式
余额宝引发群雄之战
余额宝模式案例分析
百度百发——创新互联网金融模式
微信理财通——注重打造理财平台
余额宝模式盈利模式分析
正视余额宝模式发展中的几个问题

第三部分 互联网金融模式创新案例
第10章 阿里金融
阿里金融战略——打造金融平台
布局互联网金融，打造阿里金融帝国
阿里金融成功的关键要素
第11章 平安玩转互联网金融
明确的战略定位
以金融切入生活，进行互联网金融布局
壹钱包——移动金融服务平台
壹钱包定位为社交金融
壹钱包与余额宝形成差异化竞争
陆金所——打造网贷平台
陆金所的互联网基因
架构全新商业模式
构筑担保风控机制
第12章 腾讯金融布局
腾讯进入互联网金融领域的独特优势
腾讯互联网金融发展历程
腾讯互联网金融发展策略
第13章 苏宁进军互联网金融
苏宁“全金融”的互联网金融战略
苏宁互联网金融模式主要特征
苏宁互联网金融发展问题及策略
苏宁互联网金融发展存在的主要问题
苏宁互联网金融发展应对策略
第14章 电信运营商互联网金融发展之路
大力发展互联网金融是电信运营商转型发展的必然选择
电信运营商进入互联网金融
积极拓展移动支付市场
推出互联网理财产品，角力互联网金融
关注供应链金融
电信运营商互联网金融发展存在的主要问题
电信运营商互联网金融发展对策建议
指导思想、基本原则和发展目标
电信运营商互联网金融发展关键举措

第四部分 互联网金融发展和未来
第15章 互联网金融未来发展趋势
加强互联网金融监管是大势所趋
互联网对传统金融业影响将更大
互联网金融向移动互联网金融转变不可逆转
我们正阔步进入移动互联网时代
移动互联网金融发展迅猛
移动互联网金融活力限
移动互联网金融的主要模式
移动互联网金融发展展望
第16章 互联网金融的挑战与出路
互联网金融发展面临的主要挑战
互联网金融商业模式创新不足
互联网金融发展的主要风险
加快我国互联网金融发展策略建议
打造良好的互联网金融生态系统
实现商业模式差异化创新
加强互联网金融行业有效监管
参考文献

精彩书摘

　　《互联网金融模式与创新》：
　　互联网金融平台模式成功的判断标准
　　互联网金融市场竞争就是平台模式的竞争，做大互联网金融平台成为众多进入互联网金融企业追求的梦想。平台模式之所以如此诱人，就在于其能帮助企业在互联网经济下确立其他企业无与伦比的优势。互联网金融在我国发展时间还不长，就已经诞生了以支付宝为代表的第三方支付平台、以拍拍贷为代表的P2P网贷平台、以阿里金融为代表的电商金融平台等成功的互联网金融平台模式。
　　如今，我国互联网金融发展十分迅猛，吸引了来自互联网公司、电信运营商、传统金融机构等纷纷进入。对于互联网金融企业来说，平台模式将成为企业走向成功的关键。成功的平台模式能使客户蜂拥而至争购你的产品，使你的用户规模不断扩大、流量迅速增长，使你的平台更有竞争力，也使你的竞争对手在竞争中甘拜下风。成功的平台模式没有一个定式，各个企业又具有不同的特点，因此企业要根据自身的优劣势、市场环境的变化、客户需求的特点及企业发展的战略，科学制定。纵观国内外成功的互联网金融平台，我们提炼出互联网金融平台成功的四大评判标准。
　　（1）能否形成庞大的用户规模及用户黏性。平台经济的特点决定了规模为王，对互联网经济来说就是流量为王。只有做大规模、做大流量，平台才能实现价值增值效应，有了规模和流量，就有赚钱的机会。互联网金融企业要取得成功，首先要做大用户规模和流量，能否做大用户规模就成为判断互联网金融平台模式能否取得成功的关键。
　　首先看一下Kickstarter案例，Kickstarter于2009年4月在美国纽约成立，目前是世界上最大的众筹网站平台。Kickstarter网站致力于支持和激励创新性、创造性、创意性的活动。通过网络平台面对公众募集小额资金，让有创造力的人有可能获得他们所需要的资金，以便实现他们的梦想。截至2013年9月，在其平台上推出的项目共有11.88万个，成功融资的项目5.04万个，成功率为43,87%。赞助者超过500万人，一共募集资金7.18亿美元，其中超过60%的项目都是融资金额为1000～9999美元的中小型项目，而融资金额超过ioo万美元的项目有49个。规模最大的项目Pebble是一款通过蓝牙连接至智能手机的手表，它在2012年5月共获投1030万美元，平均每人投资将近150美元。
　　余额宝虽然目前受到传统金融业的抵制以及监管，但自2013年6月上线以来，取得了快速发展，受到广大中小投资者的青睐，截至2014年6月，其用户规模超过1亿人，基金规模达到5741.6亿元，余额宝已发展成为聚合用户的平台。
　　从这些成功的互联网金融企业或产品进一步得到验证，互联网金融企业的用户规模是决定企业成败的首要因素，也是检验平台模式能否取得成功的“试金石”。当然，评价平台模式是否成功，不仅要看用户规模，还要看用户黏性。如果用户规模很大了，留不住用户，企业也必将为市场所抛弃。美国保险电子商务站点InsWeb创立于1995年2月，其主要赢利模式是为消费者提供多家合作保险公司的产品报价，帮助消费者做出购买决定，从中收取费用：为代理人提供消费者个人信息和投保意向，并向代理人收取费用。公司曾在美国纳斯达克市场上市，是全球最大的保险电子商务站点，并且在业界有着非常高的声誉，被福布斯称为网上最优秀的站点。这个站点涵盖了从汽车、房屋、医疗、人寿，甚至宠物保险在内的非常广泛的保险业务范围。但是保险产品大多较为复杂，往往需要代理人面对面地讲解；而单纯网络上难以迅速了解产品性质，这导致绝大多数保险产品无法依靠互联网销售。因此公司主要销售的还是相对简单的车险和意外险，而仅靠这个规模是难以维持生计的。长期亏损终于导致了股价的一路狂跌，2011年InsWeb被美国著名个人理财网站Bankrate收购。
　　从国内外成功的互联网公司来看，企业市值或公司价值与用户规模基本对应。因此，互联网金融平台模式要取得成功，不仅要关注用户规模，而且要始终致力于不断满足用户需求，提高用户活跃度，改善用户体验，增加用户黏性，提高用户迁移成本，将平台的范围和领域延伸和深化，引导用户转向价值增值产品和服务。
　　……

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