蝶變：解密社會化時代的産業變革與重構邏輯 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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楊學成 著

圖書標籤:

• 産業變革
• 社會化時代
• 數字化轉型
• 商業模式
• 重構邏輯
• 創新
• 營銷
• 消費者行為
• 未來趨勢
• 戰略

齣版社： 經濟管理齣版社

ISBN：9787509635759

版次：1

商品編碼：11624328

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-01-01

用紙：膠版紙

頁數：248

正文語種：中文

內容簡介

　　《蝶變：解密社會化時代的産業變革與重構邏輯》從“冰桶之戰”開始，從自媒體、鏈接、價值共創等關鍵詞齣發，發現自媒體時代社會化引發的一係列變革和機遇。作者楊學成注意到企業要在社會化浪潮中抓住機遇，必須經曆蝶變，即價值鏈的重構與增值，作者詳細解析瞭蝶變的邏輯和開啓蝶變之旅的過程，並對未來進行瞭大膽構想。《蝶變：解密社會化時代的産業變革與重構邏輯》分為四個部分共10章，包括社會化浪潮、蝶變的邏輯、開啓蝶變之旅、未來在哪裏四個部分。蝶變的邏輯和蝶變之旅是《蝶變：解密社會化時代的産業變革與重構邏輯》的重點。
　　《蝶變：解密社會化時代的産業變革與重構邏輯》稿語言流暢、結構嚴謹，書稿中穿插瞭大量生動的案例，並且富有前沿性和新穎性、典型性，不僅充實瞭《蝶變：解密社會化時代的産業變革與重構邏輯》的內容，而且增強瞭《蝶變：解密社會化時代的産業變革與重構邏輯》的可讀性。

作者簡介

　　楊學成，管理學博士，北京郵電大學經濟管理學院副教授、碩士生導師，MBA教育中心主任。主要研究領域為：互聯網環境下的營銷變革，已在該領域發錶學術論文20餘篇，承擔省部級以上課題5項，齣版教材和專著3部。

目錄

序 一次冒險之旅

第一部分 社會化浪潮
第1章 躍入社會化新時代
一切皆可鏈接
小小的世界
大大的網絡
越來越緊密的關係
萬物相聯
鏈接引發社會化變革
也談互聯網思維
互聯網思維的本質
鏈接消解權力
社會化力量崛起
從單打獨鬥到群體智慧
迷失的粉絲
用戶參與創造一切
第2章 社會化引發的變革與機遇
價值共創
被疏遠的消費者
客戶獨立假設
信息共享
用戶自造運動
無處不在的價值共創
群體智慧
隱藏的秩序
整體大於部分之和
價值的社會化倍增
發掘社會化機遇
立體化價值共創
社會化先鋒
開啓社會化之旅
擁抱社會化浪潮

第二部分 蝶變的邏輯
第3章 蝶變框架
實體價值鏈
虛擬價值鏈
價值魔方
四步蝶變
第4章 社會化增值路徑
社會化職能增值路徑
社會化價值鏈增值路徑
社會化組織增值路徑

第三部分 開啓蝶變之旅
第5章 構建鏈接
模糊的組織邊界
消失的中層
崛起的一綫
競與閤
社會化客戶關係管理
從消費者到客戶
弱聯係的力量
社會化客戶關係共治
虛擬企業
垂直鏈接
水平鏈接
穿越價值鏈
越域
超鏈接
互聯網到萬聯網
聯網力
無鏈接的鏈接
第6章 激發互動
互動變現鏈接紅利
互動內容源於體驗價值
強反饋增加互動頻次
創建互動場景
互動場景矩陣
水平互動
垂直互動
互動組閤
提供互動補貼
懸賞類補貼
便利性補貼
返利性補貼
趣味性補貼
榮譽感補貼
放大互動效用
二次傳播
互動數據的再利用
共享互動價值
第7章 藉機蛻變
未來在哪裏
職能蛻變
研發蛻變
生産蛻變
物流蛻變
銷售蛻變
營銷蛻變
商業模式蛻變
亟待蛻變的傳統行業
商業模式蛻變的突破
三傢互聯網公司的商業模式蛻變
價值鏈蛻變
傳統手機行業的重構
iPhone對電信産業鏈的解構
阿裏巴巴的布局
圖庫産業的社會化蝶變
第8章 打造柔性價值網
一張動態變化的價值網
價值網
柔性價值網形成
價值捕捉與動態競爭
跨界創新
從“産品競爭”到“生態圈競爭”
第9章 從公司到共司
共司來臨
無組織的力量
模糊的組織邊界
社會化協作
無組織力量發酵
無組織管理
第10章 零距離組織
貼地飛行
乾貨思維
直戳用戶痛點需求
小産品、大生態
走心經營
營銷3.0時代
“濕漉漉”的營銷
慢營快銷
品牌共創
高度參與加大品牌價值
品牌張力擴大外延
提升品牌黏性

精彩書摘

　　《蝶變：解密社會化時代的産業變革與重構邏輯》：
　　水平鏈接
　　同類企業之間是否隻存在競爭關係？商業環境越發復雜，企業的業務已經不是單一化的存在，隨之而來的，企業問的競爭也是多層次的，不同層次的競爭對手各不相同。錶麵看似有競爭關係的兩傢企業，有可能突破有形的邊界，形成閤作關係。通過閤作，對資源有效整閤，實現降低成本、提升收益的目標。橫嚮水平鏈接可以發生在同類型企業間，也可以發生在完全不相關的兩個行業之間。鏈接後形成的虛擬企業，類似於白蟻築巢，其中每個巢穴對整個白蟻群的生存做著貢獻，而每個白蟻的巢穴都是獨一無二的，都能非常好地去服務於白蟻的生存生態。在社會化商業環境下，鏈接紅利能夠催化生態圈的形成，其後的大數據分析可以為看似無關的行業之間的貫通提供依據。
　　阿裏巴巴以5.86億美元購入新浪微博18%的股份，並宣布展開全麵戰略閤作。兩大巨頭各具優勢，各自擁有約5億用戶群。調查顯示，新浪微博與天貓、淘寶的用戶重閤度約40%，這意味著有2億用戶既是新浪微博的用戶，又是阿裏巴巴電商的會員。新浪微博長期坐擁大量用戶，卻一直苦於找不到好的盈利點，用戶價值大量被摺扣化，甚至被草根大號廣告截留。阿裏巴巴的天貓商城、淘寶網在與日漸崛起的京東商城、蘇寜易購等電商的競爭中，需要開拓新的價值增值點，利用微博用戶的海量數據分析，可以結閤用戶行為習慣，預測用戶行為趨勢，進行精準營銷推廣。
　　……

前言/序言

好的，下麵是一份關於一本假設名為《蝶變：解密社會化時代的産業變革與重構邏輯》的圖書簡介，這份簡介將聚焦於社會化時代背景下的宏觀經濟趨勢、商業模式創新、組織變革、技術影響以及未來發展方嚮，但不會涉及原書名所暗示的具體內容（即不討論該書的任何章節或核心論點）。 --- 圖書簡介： 主題： 巨變中的商業藍圖：在互聯互通的浪潮中重塑價值鏈與生態係統 引言：範式轉移的時代召喚 我們正身處一個前所未有的曆史交匯點。全球化進程的深化，與信息技術的爆炸性發展相互作用，正在以前所未有的速度和廣度，瓦解舊有的産業邊界，重塑生産、分配和消費的邏輯。傳統的科層製組織結構、綫性的供應鏈模式，以及基於稀缺資源的競爭策略，正逐漸讓位於一種更加扁平化、網絡化、以用戶為中心的全新範式。理解和駕馭這場深刻的變革，不再是少數先鋒企業的議題，而是所有參與市場競爭的主體必須麵對的生存挑戰。 本書旨在提供一套係統的分析框架，幫助讀者穿透迷霧，洞察驅動當前産業巨變的底層力量，並探索在新的社會化連接背景下，企業應如何構建麵嚮未來的核心競爭力。我們關注的不僅是“發生瞭什麼”，更是“為什麼會發生”以及“我們應該如何應對”。 第一部分：社會化連接重塑市場結構 本部分深入剖析“社會化連接”如何從根本上改變市場參與者的行為模式和信息流動方式。我們探討瞭從“信息不對稱”到“信息透明化”的轉變對傳統行業壁壘的衝擊。 1. 權力中心的遷移：從中心化到分布式 我們詳細分析瞭在數字化基礎設施支撐下，權力如何從少數中心化的機構（如傳統媒體、大型分銷商或單一生産商）嚮廣泛分布的用戶網絡轉移。這種轉移不僅僅是關於信息發布，更關乎標準製定、品牌聲譽管理以及産品迭代的主導權。我們將考察去中介化（Disintermediation）和再中介化（Re-intermediation）的復雜動態，揭示新的“網絡節點”是如何在價值分配中獲得更大話語權的。 2. 需求側的革命：從大眾市場到“利基網絡” 社會化工具使得具有共同興趣的個體能夠以前所未有的效率聚集在一起。本部分闡述瞭這種“社群經濟”的崛起如何顛覆瞭傳統的大規模標準化生産思維。企業必須學會識彆並服務於這些高度專業化、忠誠度極高的“利基網絡”，同時，本書也探討瞭如何通過聚閤這些碎片化的需求，形成新的規模經濟效應——即“聚閤規模經濟”。 3. 信任機製的演進：從機構信任到群體互信 在高度互聯的環境中，傳統的品牌背書和官方認證的說服力正在減弱。我們深入研究瞭用戶生成內容（UGC）、口碑傳播以及去中心化身份驗證（如區塊鏈應用的前景）如何成為新的信任基礎。企業需要將透明度視為核心資産，管理和培育基於社群的信譽體係。 第二部分：價值創造的生態係統邏輯 産業的重構不再是綫性價值鏈的優化，而是復雜生態係統的協同演化。本部分聚焦於如何設計和管理跨組織的閤作網絡。 1. 平颱化思維：從産品到連接 平颱經濟是社會化時代最顯著的特徵之一。我們分析瞭傳統企業如何將自身的業務“平颱化”，即從單純提供産品或服務轉嚮提供基礎設施和規則，以吸引外部開發者、閤作夥伴和用戶參與共創。重點討論瞭“雙邊或多邊市場”的設計原則，以及如何通過網絡效應實現指數級增長。 2. 開放式創新與協同研發 在知識快速迭代的背景下，閉門造車的研發模式效率低下。本書探討瞭開放式創新（Open Innovation）在加速技術商業化方麵的實踐，包括眾包解決方案、技術許可與閤作研發的策略。我們研究瞭企業如何有效地篩選、整閤外部的智力資源，並保護自身的知識産權邊界。 3. 跨界融閤與邊界模糊：新物種的誕生 硬件、軟件、內容和服務之間的傳統界限正在消融。我們通過案例分析瞭那些成功實現跨界整閤的企業，它們如何通過構建整閤性的解決方案（Ecosystem Offerings）來捕捉客戶的全部價值。這要求組織具備超越傳統行業分類的戰略視野。 第三部分：組織與人纔的適應性變革 新的産業邏輯必然要求新的組織結構和人纔管理模式與之匹配。僵化的層級結構難以應對快速變化的需求。 1. 敏捷組織與“任務型團隊” 我們探討瞭如何將敏捷方法論（Agile）從軟件開發領域推廣到整個企業運營中。這包括構建跨職能的、自組織的、以目標為導嚮的“任務型團隊”，以實現快速試錯和迭代。組織結構必須變得更具柔性，能夠根據外部信號迅速重組資源。 2. 數據驅動的決策與流程重塑 社會化時代産生瞭海量的數據流。本部分強調瞭將數據分析嵌入到每一個業務環節的重要性，確保決策是實時的、可量化的。我們分析瞭如何打破“數據孤島”，建立統一的數據治理框架，以及如何將數據洞察轉化為可執行的商業策略。 3. 人纔的“T型”與“π型”發展 在新興領域，對既有專業知識又有跨界理解能力的復閤型人纔需求激增。本書闡述瞭企業如何設計人纔發展路徑，鼓勵員工在深耕專業的同時，發展橫嚮的協作能力和對不同業務領域的理解力。同時，我們探討瞭如何利用社會化工具促進內部知識共享和技能的快速遷移。 結語：麵嚮未來的適應性戰略 本書的終極目標是為決策者提供一個清晰的路綫圖，指導企業在不確定的宏觀環境中，通過理解社會化連接帶來的深刻結構性變化，實現自身的“蝶變”。真正的壁壘不再是規模或資本，而是適應性和學習的速度。隻有那些能夠構建起強大網絡效應、擁抱開放閤作、並保持組織靈活性的企業，纔能在新的産業格局中占據主導地位，引領下一輪價值的重構。我們邀請讀者一同深入探索，如何在巨變中，鍛造齣永續增長的商業引擎。

評分☆☆☆☆☆

說實話，《蝶變：解密社會化時代的産業變革與重構邏輯》這個書名，第一眼就吸引瞭我，因為它似乎觸及瞭當前我們所麵臨的時代脈搏。我一直覺得，我們正處在一個曆史性的轉摺點上，傳統的一些“遊戲規則”正在被打破，新的秩序正在形成，而“蝶變”這個詞，恰如其分地描繪瞭這種轉變的劇烈性和必然性。在“社會化時代”這個大前提下，信息的流動、人與人之間的連接方式都發生瞭翻天覆地的變化，這勢必會滲透到各個産業的方方麵麵。我很好奇，作者是如何將“社會化”這一元素，作為剖析産業變革的切入點？他會從哪些具體的行業入手，來展現這種變革的進程和影響？“重構邏輯”這個提法，讓我覺得這本書可能不僅僅是泛泛而談，而是試圖建立一套新的分析框架。我希望這本書能夠提供一些非常新穎的視角，讓我能夠理解，在信息爆炸、人人都是傳播者的時代，産業的價值創造、競爭優勢以及企業戰略會發生怎樣的根本性變化。或許，書中會涉及一些顛覆性的案例，或者是對一些正在興起的新業態進行深入的剖析，這都讓我非常期待。

評分☆☆☆☆☆

《蝶變：解密社會化時代的産業變革與重構邏輯》這個書名，在眾多新齣版的書籍中，可以說是相當有辨識度和吸引力的。我是一個對商業趨勢和未來發展有著濃厚興趣的讀者，尤其關注那些能夠揭示事物本質和深層邏輯的書籍。“蝶變”這個詞，本身就蘊含著一種深刻的、不可逆轉的轉型過程，它暗示瞭舊的模式正在瓦解，新的生命力正在孕育。“社會化時代”更是點明瞭當前我們所處的時代特徵，人與人、組織與組織之間的連接方式發生瞭根本性的改變，這無疑會對所有産業産生深遠影響。我非常好奇，作者是如何將這兩個概念相結閤，來解讀“産業變革”的。是說，社會化的連接正在加速産業的迭代和升級？還是說，社會化的互動正在重塑産業的價值鏈和競爭格局？“重構邏輯”這個詞，讓我覺得這本書可能提供瞭一種全新的思考維度，它不隻是描述現象，而是試圖去分析和解釋這些現象背後的根本原因和運作規律。我期望這本書能夠為我打開新的視野，讓我能夠更深刻地理解當前産業變革的動因，以及在這個新的時代背景下，企業和個人應該如何去適應和創新。

評分☆☆☆☆☆

《蝶變：解密社會化時代的産業變革與重構邏輯》這本書，光看名字就覺得很有分量，而且“解密”二字，總是讓人忍不住想一探究竟。我個人對於宏觀經濟和商業趨勢的分析一直很感興趣，尤其是在當下這個快速變化的時代，理解産業的演變邏輯至關重要。我猜想，這本書可能會深入探討“社會化時代”這個概念所帶來的具體影響，比如，信息傳播的去中心化、個體價值的凸顯、社群的力量崛起等等，是如何在産業層麵引發連鎖反應的。我不確定作者會用什麼樣的案例來佐證他的觀點，但我個人比較傾嚮於那些能夠提供深刻洞察，並且有紮實數據支撐的分析。我希望這本書不僅能解釋“為什麼”會發生這些變革，更能提供“怎麼做”的思考。比如，傳統的企業在麵對這種變革時，應該如何打破固有的思維定勢？新的商業模式如何在這種社會化的大背景下孕育和發展？“重構邏輯”究竟指的是什麼？是關於價值鏈的重塑，還是關於組織結構的優化，亦或是關於商業模式的顛覆？我期待這本書能給我帶來一些啓發，讓我能夠更清晰地認識到當前産業變革的本質，以及在新的時代語境下，企業生存和發展的關鍵要素。

評分☆☆☆☆☆

拿到《蝶變：解密社會化時代的産業變革與重構邏輯》這本書，我第一反應就是，這書名起得真絕！“蝶變”本身就自帶一種神秘感和期待感，好像預示著某種深刻的、蛻變式的變化。我從事的是傳統製造業，這些年，我們能明顯感受到市場環境的變化，客戶的需求越來越多元，競爭也越來越激烈，很多過去行之有效的管理和營銷方式都顯得力不從心。所以，當我看到“産業變革”和“社會化時代”這幾個關鍵詞時，我立刻覺得這書可能說到瞭點子上。社會化時代，顧名思義，就是人和人之間的聯係、信息的流動變得異常便捷和高效。這無疑會對任何一個行業産生顛覆性的影響。我特彆想知道，作者是怎麼把這種“社會化”的特質，與“産業變革”的邏輯結閤起來分析的。是說，因為有瞭社會化媒體，信息不對稱被打破瞭，消費者有瞭更大的話語權，從而倒逼企業變革？還是說，整個社會資源的配置方式因為社會化而發生瞭根本性的改變？另外，“重構邏輯”這個詞，聽起來就很有深度，它暗示瞭不隻是簡單的調整和優化，而是需要從根本上重新思考産業的運作模式。我期待這本書能提供一些非常實用的、可操作的思路，幫助我們理解在這個轉型期，企業應該如何調整自己的戰略，如何找到新的增長點，如何在新的規則下生存和發展。

評分☆☆☆☆☆

《蝶變》這本書，我纔剛拿到手，還沒來得及細看，但光是書名就足夠讓人浮想聯翩瞭。“蝶變”，這本身就是一個充滿生命力和轉型意味的詞匯。聯想到現實生活中，我們正經曆著一個前所未有的信息爆炸和互聯互通的時代，傳統産業的固有模式似乎正在被一點點瓦解，新的生態正在悄然生長。我特彆好奇作者是如何將“蝶變”這一意象，與“社會化時代”、“産業變革”以及“重構邏輯”這些宏大而復雜的概念聯係起來的。是像蝴蝶破繭成蝶那樣，經曆陣痛，最終煥然新生？還是在這個過程中，有更深層的、不為人知的機製在運作？書名中“解密”二字，更是激起瞭我的探知欲，我期待這本書能夠揭示那些隱藏在錶象之下的深刻道理，幫助我們理解這個時代究竟發生瞭什麼，又將走嚮何方。我猜想，這本書可能會涉及到許多關於互聯網、大數據、人工智能等新興技術如何顛覆傳統産業的案例分析，也可能會探討平颱經濟、社群經濟等新的商業模式是如何形成的。我迫不及待地想知道，作者是如何勾勒齣這幅社會化時代産業變遷的宏大圖景的，以及他提齣的“重構邏輯”究竟是什麼，是否能為我們在紛繁復雜的變革中指明方嚮。

評分☆☆☆☆☆

好書、。

評分☆☆☆☆☆

單位采購書籍，很不錯。

評分☆☆☆☆☆

互聯網下營銷新思維

評分☆☆☆☆☆

這樣的包裝讓人心寒，很多地方都有摺損，非常失望

評分☆☆☆☆☆

這樣的包裝讓人心寒，很多地方都有摺損，非常失望

評分☆☆☆☆☆

互聯網下營銷新思維

評分☆☆☆☆☆

新的工業革命已經到來……

評分☆☆☆☆☆

這樣的包裝讓人心寒，很多地方都有摺損，非常失望

評分☆☆☆☆☆

內部不錯，值得推薦。