轻松过关一 注册会计师2015年教材 考点荟萃及记忆锦囊:公司战略与风险管理

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王鑫颖,李硕 著,东奥会计在线 编
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出版社: 北京大学出版社
ISBN:9787301255919
版次:1
商品编码:11666648
包装:平装
开本:64开
出版时间:2015-03-01
用纸:胶版纸
页数:360
字数:10000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《轻松过关 3 ·2015年注册会计师考试考点荟萃及记忆锦囊 公司战略与风险管理》口袋书,将教材纷乱内容通过图表形式进行归纳和总结,集教材精华和重点于其中,可谓小身材大智慧。其袖珍小巧造型,便于考生利用零散时间进行轻松记忆。

目录

第一篇 方法与技巧篇
一 《公司战略与风险管理》考试命题规律
二 学习方法
三 应试技巧
第二篇 复习要点篇
第一章 导论
第二章 战略分析
第三章 战略选择
第四章 战略实施
第五章 风险与风险管理
第六章 风险管理框架下的内部控制

前言/序言

  参加CPA考试是人生的一个挑战,科日多、内容广、难度大是众所周知的。同时我们很多学员是边工作边考试,能否有足够的时问是通过考试的关键。但是,时间就像海绵里的水,随时都能挤出来。您可以在公共汽车上、在地铁里、在中午别人休息时、在领导讲话停顿的片刻、在即将进入梦乡的瞬间,拿出东奥会计在线2015年的这套小巧玲珑的“口袋书”来进行学习。
  首先,“口袋书”最大的特点是小巧玲珑、携带方便,便于考生充分利用零碎的时间进行反复记忆。其次,“口袋书”版面新颖、形式活泼,通过图文并茂的方式对重点内容进行了归纳总结和整理,以求用更直观的方式阐述较复杂的、难理解的问题,帮助考生轻松记忆。最后,“口袋书”浓缩了教材中所有精华内容,将教材重点、难点一网打尽,并结合历年试题的命题方向和命题思路,指出知识点的重要程度及考试题型,使学员能更好的把握本科目的重难点。


《决胜CPA:公司战略与风险管理高分通关秘籍》 内容简介 这是一本专为中国注册会计师(CPA)考试“公司战略与风险管理”科目设计的深度辅导与实战演练指南。本书旨在帮助考生系统梳理考试大纲,掌握核心考点,精炼记忆方法,并在实操层面提升解决复杂案例的能力,最终实现高分通关的目标。全书紧密围绕CPA考试最新要求,汲取历年考试趋势分析,以“理解为基石,记忆为桥梁,应用为目标”的教学理念,力求为考生构建一套高效、稳固的学习体系。 第一部分:战略精髓——理论框架与核心概念的深度解析 本部分将带领考生穿越公司战略的宏大叙事,从战略管理的起源与演进出发,逐步深入到现代企业战略的核心议题。我们将打破知识点零散化的局面,构建起一幅清晰的战略思维地图。 战略管理概览与环境分析: 详细阐述战略管理的基本流程,包括战略的制定、执行与控制。深入剖析内外部环境分析的重要性,细致讲解SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等经典工具,并结合最新的经济、社会、技术、政治和法律发展趋势,演示如何运用这些工具进行精准的环境评估。特别强调,环境分析不仅仅是理论的陈述,更是为后续战略选择奠定基础的关键一步。 企业战略与竞争优势: 深入探讨不同层级的战略,包括公司总体战略(多元化战略、一体化战略)、竞争战略(成本领先、差异化、集中化)以及经营战略。着重分析波特的通用竞争战略如何帮助企业在市场中建立并维持可持续的竞争优势。此外,还将介绍资源基础观、能力基础观等新兴理论,帮助考生理解企业内部资源和能力的战略价值。 战略选择与实施: 在对环境和企业自身有了充分认知后,本部分将引导考生进行合理的战略选择。我们将详细解析战略选择的过程,包括对不同战略方案的评估与权衡。更重要的是,本书将重点关注战略实施这一“最后一公里”。从组织结构设计、企业文化建设、人力资源管理到激励机制的建立,我们将提供具体的指导,帮助考生理解战略如何从蓝图变为现实,以及在实施过程中可能遇到的挑战及应对策略。 创新与变革管理: 在快速变化的商业环境中,创新和变革是企业保持活力的生命线。本部分将探讨企业如何进行技术创新、产品创新、商业模式创新,以及如何有效地管理组织变革,克服变革阻力,实现可持续发展。 第二部分:风险驾驭——风险管理体系的构建与实践 风险管理是现代企业管理不可或缺的重要组成部分。本部分将以系统化、流程化的视角,引领考生掌握全面的风险管理知识。 风险管理基础概念与框架: 清晰界定风险的内涵、分类及其对企业的影响。详细介绍COSO风险管理框架及ISO 31000等国际通行的风险管理标准,帮助考生理解风险管理的逻辑起点和整体架构。 风险识别与评估: 强调风险识别的系统性和全面性,介绍多种风险识别技术,如头脑风暴法、德尔菲法、情景分析、历史数据分析等。在风险评估方面,将重点讲解风险的定性与定量评估方法,包括风险矩阵、风险概率与影响分析,以及常用的风险量化工具,如蒙特卡洛模拟等。 风险应对与控制: 深入阐述风险应对的四种基本策略:风险规避、风险减轻、风险转移与风险承担。针对不同类型的风险,如市场风险、信用风险、操作风险、法律合规风险、战略风险等,提供具体有效的应对措施。本部分将重点突出风险控制的内部控制要素,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督活动等。 风险监测与报告: 强调风险管理是一个持续的过程。本部分将讲解如何建立有效的风险监测机制,及时发现潜在风险的变化,并详细介绍风险报告的原则、内容与形式,以及如何将风险信息传递给决策者,支持其做出更明智的决策。 第三部分:实战演练——案例分析与解题技巧的深度训练 理论的掌握固然重要,但CPA考试更侧重于将知识应用于实际问题的解决。本部分将通过大量的典型案例分析,帮助考生将书本知识内化为解题能力。 典型案例情景模拟: 精选历年真题及模拟题中的经典案例,涵盖了企业战略制定、实施、风险识别、评估、控制等各个环节。每个案例都将提供详细的背景信息,要求考生运用所学知识进行分析。 解题思路与步骤指导: 针对不同的案例题型,本书将提供清晰的解题思路和标准化的解题步骤。例如,在分析战略案例时,会引导考生先识别问题,再运用相关理论工具进行分析,最后提出具体的战略建议;在风险案例分析时,会要求考生识别风险,评估风险,并提出相应的控制措施。 高分答题技巧与评分要点解析: 深度剖析CPA考试的评分标准,讲解如何构建逻辑清晰、论证充分、重点突出的答卷。特别提示考生在答题时应注意的细节,如术语的准确使用、论据的充分性、观点的一致性等,帮助考生最大化地获取分数。 易错点警示与重点复习: 汇总考生在学习和考试中常见的易错点和难点,通过专门的提示和练习,帮助考生避免重复犯错。同时,提炼出各章节的重点和高频考点,为考生的最后冲刺阶段提供精准的复习方向。 第四部分:记忆锦囊——高效记忆与知识巩固的秘诀 “公司战略与风险管理”科目涉及大量概念、模型和理论,高效的记忆方法是通关的关键。本部分将提供一套行之有效的记忆策略。 核心概念精炼与图表化: 将复杂的概念、模型进行提炼和简化,转化为易于理解和记忆的关键词、短语或图标。例如,通过思维导图、流程图等可视化形式,帮助考生梳理知识结构。 联想记忆法与故事串联: 鼓励考生将枯燥的理论与生活经验、已有的知识体系进行联想,或创造小故事来串联相关知识点,从而加深记忆。 口诀与韵律记忆: 针对一些结构性较强或需要记忆顺序的知识点,将编排简短的口诀或韵律,方便考生随时随地进行回忆。 间隔重复与主动回忆: 介绍科学的复习方法,如艾宾浩斯遗忘曲线原理,指导考生如何进行有效的间隔重复。强调主动回忆的重要性,鼓励考生在合上书本后,尝试回忆所学内容,以巩固记忆效果。 考点串联与知识体系构建: 不仅注重单个知识点的记忆,更强调知识点之间的联系。通过引导考生将各个考点串联起来,构建起完整的知识体系,从而在考试中能够融会贯通,灵活运用。 本书特色: 紧扣考试大纲与历年真题: 内容紧密贴合CPA考试最新大纲,并深度分析历年真题的出题规律和命题方向。 理论深度与实操广度并重: 既有对理论知识的深入剖析,也注重与实际管理问题的结合,培养考生的战略思维和风险意识。 案例丰富且具有代表性: 精选大量典型案例,覆盖考试可能出现的各种题型和情景。 独创记忆方法与辅导技巧: 提供创新的记忆锦囊,帮助考生高效掌握大量知识点,并采用循序渐进的辅导方式,让学习过程更轻松。 语言通俗易懂,逻辑清晰: 避免过于学术化的表达,力求用简洁明了的语言解释复杂概念,帮助考生快速理解。 目标读者: 所有正在备考中国注册会计师(CPA)考试“公司战略与风险管理”科目的考生。无论你是初次接触该科目,还是希望在原有基础上进一步提升,本书都能为你提供全方位的支持。 《决胜CPA:公司战略与风险管理高分通关秘籍》,将是你通往CPA高分之路最可靠的伙伴。我们相信,通过本书的系统学习和刻苦实践,你一定能够克服挑战,轻松过关,实现自己的职业目标!

用户评价

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从一个纯粹的“应试者”角度来看,这套书的“考点荟萃”部分简直是效率的代名词。我平时工作忙碌,复习时间主要集中在通勤和零碎的休息时间。以往我需要带着几本书到处跑,非常狼狈。但这本书的体量和内容密度,让它成为了我“移动图书馆”的首选。它把历年真题中那些反复出现的、反复被考察的知识点,进行了高度浓缩和提炼,形成了一种“高信息密度”的文本。我不需要去费力地筛选哪些是重点,因为这本书已经帮我完成了筛选工作。更重要的是,它的例题选择非常具有代表性,很多题目本身就是对一个知识点最全面的考察。我经常在地铁上快速浏览一个考点,然后做后面的配套小练习,如果能轻松应对,我就知道这个知识点在我的掌握之中了。这种针对性极强的、即时反馈的学习模式,极大地增强了我的复习信心,让我感觉每分每秒的付出都有明确的回报,而不是在题海战术中迷失方向。

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这本书简直是为我量身定做的“救星”!我是一个十足的“考试恐惧症”患者,尤其面对注册会计师这种专业性极强、知识点又浩如烟海的考试,我常常感到无从下手,光是看着那几本厚厚的官方教材就觉得头晕脑胀。这本《轻松过关一》系列,特别是针对“公司战略与风险管理”这门课,它最吸引我的地方就在于那种化繁为简的魔力。我过去啃教材的时候,常常是看了后面忘了前面,各种理论模型混杂在一起,根本不知道哪个是重点,哪个是需要深入理解的。但这本书一上手,我就感觉思路清晰多了。它不是简单地堆砌知识点,而是非常巧妙地将那些晦涩难懂的战略理论,比如波特五力模型、SWOT分析,用非常直观的图表和生活化的例子串联起来。我记得有一个章节讲到风险管理框架,我过去怎么也记不住那些步骤,但这本书里用了一个“红绿灯”的比喻,一下子就让我明白了风险识别、评估、应对的逻辑顺序。更让我感到惊喜的是,它并没有止步于理论的讲解,而是紧密结合历年真题的考频,用不同的颜色和标记区分出“必考点”、“常考点”和“选考点”,这种针对性极强的梳理,让我的复习效率瞬间提升了不止一个档次。对于像我这种时间紧张,又想追求高效率的在职考生来说,它简直是效率神器,让我不再把时间浪费在那些低频考点上反复纠结。

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这本书的价值远超出了它作为一本“考点汇编”的预期,它更像是一位经验丰富的导师,在你迷茫时为你指明方向。在公司战略部分,尤其是在分析外部宏观环境和内部资源能力时,我过去常常感到分析流于表面,写不出深度。我尝试用这本书里提供的那些“精炼案例解析”来对照自己的理解,才发现自己过去对战略分析的理解有多么肤浅。它不会直接给出标准答案,而是展示了如何从不同维度去切入一个战略问题,比如从价值链的角度去审视成本领先战略的实施路径,或是从动态能力理论去解释企业如何应对环境剧变。这些解析的深度,恰到好处地卡在了“理解”和“应用”之间,既不会深奥到让你望而却步,又比基础教材的讲解更具实战指导意义。我感觉自己不只是在为考试做准备,更是在学习一种扎实的商业分析思维。这种思维的养成,对于未来踏入职场或者进行更高级别的专业学习,都是一笔宝贵的财富,远非“刷题”就能获得的满足感。

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说实话,我是一个对排版和逻辑结构有轻微强迫症的人,很多资料因为混乱的结构让我无法集中精力。这本《轻松过关一》在逻辑上的严谨性和连贯性,是我近期读过的所有备考资料中最优秀的。它对“公司战略”和“风险管理”这两大模块的划分非常清晰,并且在章节之间设置了精巧的过渡和回顾机制。比如说,在完成战略规划的章节后,它会立刻引申出“战略实施中的风险点”,这种无缝衔接,让知识点之间的内在逻辑关系得到了充分体现,避免了知识点的碎片化。我特别欣赏它对“风险管理”这一块的梳理方式。风险管理往往涉及大量的法规、准则和流程,非常容易让人感到枯燥。但这本书通过图示化的流程图,清晰地展示了风险管理的生命周期,同时又穿插了针对性的“错题辨析”模块,专门指出考生在理解这些流程时最容易犯的认知错误。这种先构建整体框架,再深入细节并及时纠偏的学习路径,极大地减少了我在返工复习上花费的时间,让我的学习曲线呈现出稳步上升的态势,而不是来回徘徊。

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说实话,我抱着“试试看”的心态买了这本辅导资料,毕竟市面上关于CPA的资料多如牛毛,真正能沉下心来打磨细节的凤毛麟角。但这一本,尤其是它的“记忆锦囊”部分,简直是考前冲刺阶段的“核武器”。我过去背诵那些风险管理工具的名称和应用场景总是记不住,背了就忘,忘了再背,陷入死循环。这本书处理记忆难点的方式非常高明,它不是枯燥地罗列口诀,而是构建了一套完整的知识网络,并且为每一个关键概念设计了一个便于大脑快速检索的“锚点”。比如在讲到企业治理结构时,它用了一个类似“公司家庭树”的图示,将股东、董事会、管理层之间的权力制约关系可视化,比起教材那种纯文字描述,简直是天壤之别。我发现我不需要花大量时间去硬背那些官方术语了,只要跟着书本的思路走,那些概念就自然而然地嵌入我的记忆深处。而且,它的排版设计非常人性化,留白适度,字体大小和行距也考虑到了长时间阅读的舒适度,这对于我们这些需要长时间面对书本的人来说,是非常加分的细节。每次翻开它,都不会产生强烈的抵触情绪,反而有一种“有章可循”的安定感。

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向上吧少年,随身携带方便

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轻松过关系列真心好,品质保障

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总结的非常好,可以随时带着,随时翻看

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很不错,学习方便,加油啊

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