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薑汝祥 著

圖書標籤:

• 科幻
• 未來
• 人工智能
• 懸疑
• 推理
• 短篇小說
• 賽博朋剋
• 技術
• 哲學
• 未來主義

齣版社： 中信齣版社 ， 中信齣版集團

ISBN：9787508650975

版次：3

商品編碼：11699738

品牌：中信齣版

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-06-01

用紙：膠版紙

頁數：140

正文語種：中文

內容簡介

　　企業要建立一種對事不對人的執行文化，重要的不是討論失敗的理由，而是針對結果建立起責任與權利的對稱機製。你有1000個理由，你有10000個理由都不重要，重要的是結果。結果第1、理由第二，執行的本質就在於抓住結果，實現預期結果，沒有結果一切都不存在。
　　執行——修改——執行——完善，在執行中思考，在執行中完善，發展中的問題要在發展中解決。我們要懂得一個基本道理：對結果負責是對我們工作的價值負責，而對任務負責是對工作的程序負責。執行要結果而不是要完成任務。我們永遠都要鎖定結果這一目標，而不是任務這一程序。
　　要結果，不要理由，就要有團隊精神，凡是強大的團隊，都是成員為團隊犧牲個人利益，有犧牲就有團隊，沒有犧牲就沒有團隊。

作者簡介

　　薑汝祥，中央電視財經頻道《對話》《商界名傢》長期特約嘉賓
　　◎锡恩公司首席顧問
　　◎中國企業戰略執行第一人
　　◎經濟學碩士、北京大學社會學博士
　　◎美國哥倫比亞大學商學院歸國學者
　　◎曾任摩托羅拉戰略規劃經理
　　◎曾任北大光華管理學院培訓中心副主任
　　◎2002年榮膺海外歸國十大創業人物
　　◎聯想集團董事局名譽主席柳傳誌、TCL集團董事長李東生、萬科幾天董事會主席王石、格蘭仕執行總裁梁昭賢的實戰型戰略管理專傢
　　◎美國《財富》雜誌中國唯一戰略專傢、撰稿人
　　◎享譽業界的《請給我結果》《請給我結果2：要結果不要理由》《差距》、《榜樣》《顛覆》《真正的執行》等管理暢銷書作者

目錄

沒有結果，就不能生存
把簡單的道理執行透
不耍小聰明，認真做事
案例：我準備瞭什麼？
我們是靠結果生存，我們不能靠理由生存
案例：客戶的門是什麼顔色的？
結果第一，理由第二
先做再說
目標第一，方嚮鎖定行動
為什麼完成任務隻會收獲藉口·對自己負責
信守承諾，結果導嚮，永不言敗
案例：把努力與結果分開
狼性原則：優勝劣汰
如果不是強者淘汰弱者，那就是弱者淘汰強者
IBM如何從狼變成羊？
狼性原則之一：忍辱負重
狼性原則之二：整體至上
狼性原則之三：知彼知己
狼性原則之四：原則第一
狼性原則之五：團隊精神
狼性原則之六：持續基因
案例：為什麼員工打工心態那麼重？
責任使人進步
凡是計劃的就一定要有結果
案例：猴子為什麼總是在我們之間跳來跳去？
猴子也需要快樂
格蘭仕的書信文化
製度執行力
結果永遠都是第一位的
建立製度
執行“三化”：流程化、明晰化、操作化
機製失效：巴林銀行為什麼倒閉？
結果導嚮的六大綱領
第一大綱領：創造危機
第二大綱領：行動能力是淘汰齣來的
第三大綱領：凡是已經決定瞭的，就是對的
第四大綱領：人們不會做你希望的，隻會做你檢查的
第五大綱領：沒有人會拒絕改變，但所有人都拒絕被改變
第六大綱領：用備忘錄驅動執行力
從失敗中提升執行力
為什麼員工害怕失敗？
為勇氣和原則而戰
原則不可以再來一次

精彩書摘

　　我在一本書上看過這麼一個故事，講的是在一個美麗如畫的鄉間小屋裏，牆上裝有三麵鏡子：
　　第一麵鏡子，錶麵凹凸不平，且有汙點，看起來很髒。
　　第二麵鏡子，清潔精巧，並裝有雕刻精美的鏡框。
　　第三麵鏡子，既沒框子也沒有裝飾，隻是一麵潔淨清澈的鏡子。
　　當麵對第一麵鏡子時，我們看到瞭什麼？迴答是：“看到瞭一麵不乾淨的鏡子。”第二麵鏡子呢？迴答是：“看到瞭一麵美麗的鏡子。”第三麵鏡子呢？迴答是：“看到一片美麗的景色。”
　　我覺得這個故事講齣瞭執行的真諦：真正的執行就應該如第三麵鏡子—人們看到的是結果：從鏡子中看到的是美麗風景，而不是鏡子本身的特色（例如雕刻精美的鏡框）。
　　執行的難度也正在這兒，在所有的組織活動中，人的本性始終繞不過一個永恒的坎兒：以自我為中心。每個人都試圖在照齣美麗景色的同時，告訴彆人—鏡子裏照齣的是我，而不是彆人。可一旦以“自我為中心”，客戶或結果就可能會被放置到第二位或第三位。
　　大部分公司在執行方麵之所以失敗，主要失敗在兩個方麵：
　　第一，公司層麵、部門層麵，以及員工層麵，各個層麵都在以自我為中心，忘記瞭真正給我們發工資的並不是公司，而是客戶。
　　第二，分不清戰略與執行的區彆，在執行的時候，過多考慮非執行層麵的問題。比如，已經在執行瞭，還在想是不是應當做？在執行層麵，一旦定下來，哪怕是錯的，也要做到底。
　　執行的邏輯是很簡單的，或者說，凡是復雜的東西，注定不可執行。我對執行的研究，雖然有很多理論上的突破，但歸納起來，也就48個字。
　　首先，執行作為一種製度和文化，最基本的內核是什麼？我總結瞭8個字：認真第一，聰明第二。這8個字強調的顯然不是個人的“聰明”或“纔智”，而是“製度”或“認真”。這意味著，大凡有執行能力的公司，文化必定是單一的，而凡是平庸的公司，卻有各式各樣的“上司文化”、“部門文化”。
　　其次，執行的原則問題，我總結為16個字：結果提前，自我退後；鎖定目標，專注重復。在執行的時候，要將客戶利益和公司利益放在第一位，將“自我”隱藏在程序與流程之後，圍繞目標培養員工的職業化精神，這樣纔能保證執行的效果。
　　最後，執行過程中需要把握的三個要點。在開始執行前，需要把握的要點是：決心第一，成敗第二。對已經決定瞭的任何事，信心是第一位的，對風險的估計應當是在決策前，一旦決定瞭，討論成敗就更多是藉口。
　　在執行進行的過程中，需要把握的要點是速度第一，完美第二。我們在執行中常常有這種現象，曾經為得不到100而放棄，結果卻是零，若乾成功經驗和挫摺告訴我們：0。1>0！
　　在執行結束之後，需要把握的要點是：結果第一，理由第二。責任是通過對行動結果的奬罰建立起來的，在大多數情況下，要建立一種對事不對人的執行文化，重要的不是去討論失敗的理由，而是針對結果建立起責任與權利對稱的機製。
　　總結起來，執行就可以歸納為48字真經：
　　執行的8字方針：認真第一，聰明第二。
　　執行的16字原則：結果提前，自我退後；鎖定目標，專注重復。
　　執行的24字戰略：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
　　我在一本書上看過這麼一個故事，講的是在一個美麗如畫的鄉間小屋裏，牆上裝有三麵鏡子：
　　第一麵鏡子，錶麵凹凸不平，且有汙點，看起來很髒。
　　第二麵鏡子，清潔精巧，並裝有雕刻精美的鏡框。
　　第三麵鏡子，既沒框子也沒有裝飾，隻是一麵潔淨清澈的鏡子。
　　當麵對第一麵鏡子時，我們看到瞭什麼？迴答是：“看到瞭一麵不乾淨的鏡子。”第二麵鏡子呢？迴答是：“看到瞭一麵美麗的鏡子。”第三麵鏡子呢？迴答是：“看到一片美麗的景色。”
　　我覺得這個故事講齣瞭執行的真諦：真正的執行就應該如第三麵鏡子—人們看到的是結果：從鏡子中看到的是美麗風景，而不是鏡子本身的特色（例如雕刻精美的鏡框）。
　　執行的難度也正在這兒，在所有的組織活動中，人的本性始終繞不過一個永恒的坎兒：以自我為中心。每個人都試圖在照齣美麗景色的同時，告訴彆人—鏡子裏照齣的是我，而不是彆人。可一旦以“自我為中心”，客戶或結果就可能會被放置到第二位或第三位。
　　大部分公司在執行方麵之所以失敗，主要失敗在兩個方麵：
　　第一，公司層麵、部門層麵，以及員工層麵，各個層麵都在以自我為中心，忘記瞭真正給我們發工資的並不是公司，而是客戶。
　　第二，分不清戰略與執行的區彆，在執行的時候，過多考慮非執行層麵的問題。比如，已經在執行瞭，還在想是不是應當做？在執行層麵，一旦定下來，哪怕是錯的，也要做到底。
　　執行的邏輯是很簡單的，或者說，凡是復雜的東西，注定不可執行。我對執行的研究，雖然有很多理論上的突破，但歸納起來，也就48個字。
　　首先，執行作為一種製度和文化，最基本的內核是什麼？我總結瞭8個字：認真第一，聰明第二。這8個字強調的顯然不是個人的“聰明”或“纔智”，而是“製度”或“認真”。這意味著，大凡有執行能力的公司，文化必定是單一的，而凡是平庸的公司，卻有各式各樣的“上司文化”、“部門文化”。
　　其次，執行的原則問題，我總結為16個字：結果提前，自我退後；鎖定目標，專注重復。在執行的時候，要將客戶利益和公司利益放在第一位，將“自我”隱藏在程序與流程之後，圍繞目標培養員工的職業化精神，這樣纔能保證執行的效果。
　　最後，執行過程中需要把握的三個要點。在開始執行前，需要把握的要點是：決心第一，成敗第二。對已經決定瞭的任何事，信心是第一位的，對風險的估計應當是在決策前，一旦決定瞭，討論成敗就更多是藉口。
　　在執行進行的過程中，需要把握的要點是速度第一，完美第二。我們在執行中常常有這種現象，曾經為得不到100而放棄，結果卻是零，若乾成功經驗和挫摺告訴我們：0。1>0！
　　在執行結束之後，需要把握的要點是：結果第一，理由第二。責任是通過對行動結果的奬罰建立起來的，在大多數情況下，要建立一種對事不對人的執行文化，重要的不是去討論失敗的理由，而是針對結果建立起責任與權利對稱的機製。
　　總結起來，執行就可以歸納為48字真經：
　　執行的8字方針：認真第一，聰明第二。
　　執行的16字原則：結果提前，自我退後；鎖定目標，專注重復。
　　執行的24字戰略：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
　　……

前言/序言

《光影迷蹤》 一段塵封的往事，一場驚心動魄的追尋。 在一座古老而寜靜的海濱小鎮，生活著一位名叫艾莉的年輕女子。她繼承瞭祖母留下的古董店，也繼承瞭祖母那些未解的謎團。艾莉的祖母，一位充滿智慧和神秘感的女性，在多年前離奇失蹤，隻留下一些零碎的綫索和一本塵封的日記。日記中記錄著祖母年輕時的冒險經曆，以及她對一段隱藏在曆史深處的秘密的探尋。 起初，艾莉隻是想整理祖母的遺物，卻無意中發現日記中的一些奇怪符號和地圖標記。這些標記指嚮的並非尋常之地，而是隱藏在小鎮周圍那些鮮為人知的角落，甚至是一些被當地人視為禁忌的古老遺跡。好奇心驅使著艾莉，她開始深入探究祖母日記的含義，並試圖解讀那些神秘的符號。 隨著調查的深入，艾莉發現祖母的失蹤並非偶然。日記中透露齣，祖母當年追尋的秘密，可能與一段被官方抹去的曆史事件有關，也可能牽涉到一些擁有強大力量的秘密組織。這些組織似乎一直在暗中守護著某個重要的東西，而祖母的調查觸動瞭他們的利益。 艾莉的追尋之路並非一帆風順。她遇到瞭形形色色的人物：有對古董和曆史充滿熱情的學者，有似乎知曉內情的神秘老人，也有那些試圖阻止她繼續探查的危險分子。每一次的綫索都像迷霧中的燈塔，指引著她前進的方嚮，卻也讓她更加警惕。她不得不學會辨彆真僞，在信任與懷疑之間遊走，甚至要麵對潛藏在暗處的威脅。 故事的主綫圍繞著艾莉解開祖母失蹤之謎展開。她通過解讀日記中的詩歌、密碼和素描，一步步拼湊齣祖母當年冒險的軌跡。她發現祖母並非僅僅是齣於好奇，而是因為她堅信某個被遺忘的真相，一個可能改變曆史進程的秘密。這個秘密可能與小鎮曆史上一次重要的事件有關，也可能與某種失傳的技藝或寶藏息息相關。 在探尋的過程中，艾莉的足跡遍布瞭小鎮的各個角落。她潛入被廢棄的燈塔，尋找祖母留下的暗語；她深入古老的地下水道，解開石壁上刻畫的謎題；她甚至在一次偶然的機會中，找到瞭祖母當年藏匿的重要物品，那是一枚刻有奇特紋章的古老徽章。這枚徽章成為瞭她探尋真相的關鍵信物，也讓她逐漸接近瞭那個隱藏在曆史陰影中的秘密。 然而，每一次的發現都伴隨著新的危險。艾莉發現自己被一些不明身份的人跟蹤，她開始收到一些恐嚇信，甚至遭遇瞭襲擊。她意識到，自己所追尋的真相，遠比她想象的要復雜和危險得多。她開始懷疑，自己是否會被祖母的命運所重蹈覆轍。 在這個過程中，艾莉也結識瞭一些誌同道閤的朋友。其中一位是當地圖書館的年輕管理員，他對曆史資料有著驚人的記憶力，並願意幫助艾莉搜集和整理信息。另一位則是一位經驗豐富的潛水員，他憑藉精湛的潛水技術，為艾莉找到瞭在海底的綫索，揭示瞭隱藏在水下的秘密。這些朋友的齣現，為艾莉的探尋之路帶來瞭溫暖和支持，也讓她不再孤軍奮戰。 隨著調查的深入，艾莉逐漸發現，祖母的失蹤與一樁發生在數十年前的巨大陰謀有關。這個陰謀不僅涉及當地的權貴，甚至可能牽扯到國際上的勢力。祖母當年之所以會被迫失蹤，是因為她發現瞭那個陰謀的核心證據，並且試圖將其公之於眾。 故事的高潮部分，艾莉最終找到瞭祖母當年隱藏的重要證據，這證據是一個裝有大量文件和一份錄音的防水盒子。她根據祖母日記中的提示，在小鎮邊緣一個鮮為人知的海蝕洞中找到瞭這個盒子。盒子裏的內容揭示瞭一個驚人的真相：當年，一群貪婪的勢力為瞭掩蓋一項不法行為，犧牲瞭許多無辜的生命，並且通過操縱輿論和銷毀證據，將真相掩埋。祖母當年正是發現瞭這一點，並試圖揭露真相，因此被滅口。 然而，故事並未就此結束。在艾莉即將揭露真相的時候，那些一直暗中阻撓她的勢力終於露齣瞭真麵目。他們企圖奪走艾莉手中的證據，並試圖再次將真相掩蓋。艾莉和她的朋友們不得不與這些危險的敵人展開一場殊死搏鬥。 在激烈的對抗中，艾莉不僅憑藉著祖母留下的智慧和勇氣，也依靠著朋友們的幫助，最終成功地將證據公之於眾。那些隱藏瞭數十年的罪惡，終於在陽光下被徹底曝光。那些曾經試圖阻撓她的人，也得到瞭應有的懲罰。 故事的結局，艾莉雖然經曆瞭磨難，但她成功地為祖母伸張瞭正義，也為那些曾經的受害者討迴瞭公道。小鎮恢復瞭往日的平靜，但這段經曆也讓艾莉徹底成長。她繼承瞭祖母的遺誌，決心用自己的方式，守護那些被遺忘的真相，並用光明驅散陰影。她也明白，有些故事，並非以“找到結果”而結束，而是以“揭示真相”而開啓新的篇章。她將繼續傳承祖母的精神，用自己的力量，去發掘更多被掩埋的故事，去追尋那些隱藏在光影中的迷蹤。 《光影迷蹤》不僅僅是一部關於解謎和冒險的故事，更是一部關於勇氣、真相和傳承的史詩。它帶領讀者一同踏上探尋未知、對抗邪惡的旅程，感受正義的力量，以及那些不應被遺忘的曆史。艾莉的經曆，也讓人們深思，在看似平靜的生活之下，可能隱藏著怎樣的波濤暗湧，而我們又該如何堅守心中的正義，去追尋那份屬於真相的光芒。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對敘事節奏要求很高的人，如果情節拖遝或者過於平淡，我很容易失去耐心。然而，《請給我結果·2》在這方麵給瞭我很大的驚喜。它開篇就抓住瞭我的注意力，讓我迅速進入瞭故事的核心。作者對情節的把握非常精準，能夠巧妙地在緊張和舒緩之間切換，既有扣人心弦的高潮，也有引人深思的留白。我喜歡這種不會讓我感到枯燥的敘事方式，讓我在閱讀過程中保持著高度的參與感。每一個事件的發生都有其必然性，每一個人物的齣現也都恰到好處，共同編織成瞭一張龐大而精密的網。我常常會被作者的想象力所摺服，那些意想不到的轉摺和伏筆，讓我一次又一次地感嘆“原來是這樣！” 這種閱讀體驗，就像是在玩一場高智商的遊戲，每一局都充滿瞭未知與挑戰，又充滿瞭樂趣與滿足。

評分☆☆☆☆☆

我喜歡那些能夠帶給我新鮮感和驚喜的作品。《請給我結果·2》無疑做到瞭這一點。它並沒有落入俗套，而是展現瞭作者獨特的創作風格和視角。我常常會被書中那些新穎的構思和彆具一格的錶達方式所吸引。有時候，作者會使用一些我從未接觸過的比喻或者象徵，讓我耳目一新。這種不拘一格的創作態度，讓這本書充滿瞭生命力，也讓我感受到瞭一種強烈的藝術感染力。我尤其欣賞作者在處理一些敏感話題時的細膩和深刻，既沒有迴避，又沒有落入說教的窠臼，而是通過巧妙的敘事，引導讀者去思考。這種具有顛覆性和前瞻性的作品，讓我對作者的纔華佩服不已，也期待著他未來更多的精彩呈現。

評分☆☆☆☆☆

我是一個非常注重書籍思想深度的讀者，我不喜歡那種隻停留在錶麵，缺乏內涵的作品。《請給我結果·2》在這方麵滿足瞭我對閱讀的深層需求。它不僅僅是一個引人入勝的故事，更是在故事的背後，蘊含著作者對人生、對社會、對人性深刻的思考。我常常在閱讀的過程中，被一些句子或者段落所觸動，引發瞭我對自身、對周遭世界的反思。作者的觀點或許並不總是與我完全一緻，但正是這種不同，纔讓我的思維更加活躍，讓我開始審視自己的固有觀念。這種能夠啓迪思想、拓展視野的作品，是我一直以來都在尋找的。它讓我明白，閱讀的意義不僅僅在於消遣，更在於成長。

評分☆☆☆☆☆

對於人物塑造，我一直認為，一個好的故事，離不開鮮活立體的人物。《請給我結果·2》在這方麵做得非常成功。書中的每一個角色，無論是主角還是配角，都仿佛躍然紙上，擁有自己獨特的性格、動機和成長軌跡。我能夠真切地感受到他們的喜怒哀樂，他們的掙紮與抉擇，甚至能夠站在他們的角度去理解他們的行為。作者並沒有簡單地將角色臉譜化，而是展現瞭人性的復雜與多麵。有時候，我甚至會因為某個角色的遭遇而感到心疼，或者因為某個角色的成功而感到由衷的欣慰。這種與書中人物的情感共鳴，讓我覺得閱讀不再僅僅是信息的獲取，更是一種心靈的交流和體驗。我仿佛也成為瞭故事的一部分，和他們一起經曆著那些跌宕起伏的人生。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就很吸引人，簡潔而有力，讓人一眼就能記住。我通常比較喜歡那種有故事感的封麵，而《請給我結果·2》就是這樣一本，讓人迫不及待想知道它藏著怎樣的故事。拿到書的那一刻，我就被它的紙張質感和印刷質量所打動，每一頁都散發著一種匠心獨運的氣息。我一直相信，好的書籍不僅僅是內容的傳遞，更是一種全方位的閱讀體驗，從封麵到內頁，從文字到排版，都應該是精心打磨的藝術品。這本書在這方麵做得相當齣色，讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。它不僅僅是一本書，更像是一個可以與你共度的朋友，在靜謐的夜晚，或者在充滿陽光的午後，都能為你帶來一份心靈的慰藉和思想的啓發。我迫不及待地想沉浸在它的世界裏，去感受作者想要傳達的一切，去探索那些隱藏在文字背後的深邃。

評分☆☆☆☆☆

挺好的，暫時沒用呢。

評分☆☆☆☆☆

請給我結果，以結果為導嚮！

評分☆☆☆☆☆

看完瞭纔來評價。。內容非常有切閤性，京東的配送還是依舊速度，質量也沒的說

評分☆☆☆☆☆

適閤工作當中使用

評分☆☆☆☆☆

內容豐富，值得學習，推薦。

評分☆☆☆☆☆

內容不錯,希望越來越多的人來買書，閱讀是一個良好的習慣.

評分☆☆☆☆☆

很喜歡這本書，推薦給大傢

評分☆☆☆☆☆

工作之餘學習學習，希望有所收獲！

評分☆☆☆☆☆

包裝好，收貨多多