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适读人群 ：希望提高工作效率、在商务工作中应用思维导图的普通读者及企业管理者 东尼·博赞“思维导图”系列图书，已被译成35种语言，风靡200多个国家，总销量突破1000万册！
“思维导图”这一21世纪全球革命性的思维工具，正被越来越多的人接受、学习、掌握和使用。目前，新加坡已将思维导图全面引进全国的中小学教育中；剑桥大学、牛津大学、哈佛大学、斯坦福大学等世界名校专聘东尼·博赞为客座教授，讲授思维导图的实际应用；微软、IBM、甲骨文、迪士尼、通用汽车、强生、3M、摩根大通、汇丰、高盛、伦敦警察厅等，正在使用东尼·博赞的学习方法，并将思维导图加入到员工的培训之中。
全球几乎所有发达国家、大型组织、跨国集团、院校，都在教授和使用思维导图，以这一工具来训练人们的高级思维方式，开发拓展大脑无穷潜力，提升个人、组织甚至整个社会的效率！
阅读《思维导图实践版》轻松实现：
思维更清晰、更创新
决策更自信、更果敢
更有效地提升谈判、销售和演示能力
更实用地制定强有力的盈利策略和计划
内容简介
在《思维导图实践版（原书第2版）》中，思维导图创始人东尼·博赞和博赞在线联合创始人兼CEO克里斯·格里菲斯将向我们展示，如何将思维导图应用于不同的商务目标，包括时间管理、会议规划、项目管理、谈判、演示、销售、团队管理、创新、战略思考等。你将会发现许多思维导图在商务应用中的模板，如SWOT分析、麦肯锡7S模型、平衡计分卡，本书不仅是一本商务运用手册，其功能在于通过举例进行指引，并通过众多案例分析来展示思维导图在世界各地的商务应用情况。作者简介
东尼·博赞（Tony Buzan），1942年出生于伦敦，1964年毕业于英属哥伦比亚大学，获心理学、英语语言学、数学和普通科学等学位。大脑和学习方面的世界超级作家，已出版1多部专著及合著，“思维导图”系列图书已被翻译成35种语言，风靡2多个国家，销量突破1 万册。
全球的公众媒体人物，在英国和国际电视台出现的累计时间超过1 个小时。拥有超过3亿的观众和听众。
1991年，与雷蒙德·基恩共同创立世界记忆锦标赛。
世界脑力奥林匹克运动创始人，被称为“世界大脑先生”。
内页插图
精彩书评
思维导图是在商务世界中不可或缺的工具。我向所有商务人士推荐这本书。——尼基·奥本海默（南非首富、戴比尔斯钻石企业创始人）
世界上没有比东尼·博赞的思维导图更清晰、更有效的思维工具。
——雷蒙德·基恩（大英帝国勋章获得者、国际象棋大师、《泰晤士报》思维运动通讯记者）
目录
推荐序序言一
序言二
本书简介
第1部分 思维导图：终极商务“软件”
第1章 什么是思维导图//003
第2章 如何创建思维导图//025
第3章 借助计算机和其他设备绘制思维导图//043
第2部分 思维导图在核心商务技能上的应用
第4章 时间管理和组织能力//077
第5章 思维导图在谈判上的应用//103
第6章 思维导图在演示中的应用//127
第7章 用思维导图进行项目管理//149
第3部分 用思维导图提高商务思维
第8章 思维导图与领导力//173
第9章 用思维导图进行构思和创新//197
第10章 用思维导图进行战略思考//219
第4部分 用思维导图获得更好的商业结果
第11章 用思维导图提高销售和营销表现//259
第12章 用思维导图设定目标和迎接变革//277
总结//297
附录 国际思维节//303
前言/序言
用户评价
正在学习内容中，但愿能够给我点启示。
评分在《思维导图实践版（原书第2版）》中，思维导图创始人东尼·博赞和博赞在线联合创始人兼CEO克里斯·格里菲斯将向我们展示，如何将思维导图应用于不同的商务目标，包括时间管理、会议规划、项目管理、谈判、演示、销售、团队管理、创新、战略思考等。你将会发现许多思维导图在商务应用中的模板，如SWOT分析、麦肯锡7S模型、平衡计分卡，本书不仅是一本商务运用手册，其功能在于通过举例进行指引，并通过众多案例分析来展示思维导图在世界各地的商务应用情况。
评分务谁最强：京东商城，品质保障谁最棒答：京东商城
评分学习，学习！向好理念学习！
评分正所谓：要问电商哪家强，中国网购数京东我为!什
评分此书就是棒，非常好，包装精简，送货如春风一般，速速而来，正如那黄河之水一发而不可收拾也，妙哉，神奇也！
评分彩色的书页。看起来很有感觉。京东超级无敌棒。期待下次购买
评分经常网购，总有大量的包裹收，感觉写评语花掉了我大量的时间和精力所以在一段时间里，我总是不去评价或者随便写写!但是，我又总是觉得好像有点对不住那些辛苦工作的卖家客服、仓管、老板。于是我写下了一小段话，给我觉得能拿到我五星好评的卖家的宝贝评价里面以示感谢和尊敬!首先，宝贝是性价比很高的，我每次都会先试用再评价的，虽然宝贝不一定是最好的，但在同等的价位里面绝对是表现最棒的。京东的配送绝对是一流的，送货速度快，配送员服务态度好，每样东西都是送货上门。希望京东能再接再厉，做得更大更强，提供更多更好的东西给大家。为京东的商品和服务点赞。
评分究竟是哪里出了问题？分析判断、选股、择时固然重要，但这需要常年的积累与个人的天赋，甚至运气。
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