2016年版全国二级建造师执业资格考试模拟试题及解析：建设工程施工管理模拟试题及解析（2Z100 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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《建设工程施工管理模拟试题及解析》编委会 编

图书标签:

• 二级建造师
• 执业资格考试
• 模拟试题
• 建设工程施工管理
• 2016年版
• 2Z100
• 考试辅导
• 工程管理
• 教材
• 试题解析

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112186686

版次：1

商品编码：11870778

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-01-01

用纸：胶版纸

页数：163

字数：234000

正文语种：中文

内容简介

　　《2016年版全国二级建造师执业资格考试模拟试题及解析：建设工程施工管理模拟试题及解析（2Z100000）》以大纲、教材为依据，以考试重点、难点为主线，以往年考试规律分析为基础，按照*新大纲公布的考试题型、题量、分值和难度，每个科目为大家精心编写了多套模拟试题，是考生在考前检验复习效果的良好素材。《建设工程施工管理模拟试题及解析（2016年版2Z100000）》由《2016年版全国二级建造师执业资格考试模拟试题及解析：建设工程施工管理模拟试题及解析（2Z100000）》编委会组织建造师考试领域的**专家执笔编写。专家在全面统计分析建造师往年考试的分值分布及命题规律后，力争将考试命题的趋势融进模拟试题中，帮助考生进行高质量的考前实战训练。

目录

二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题（一）
模拟试题（一）参考答案及详细解析
二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题（二）
模拟试题（二）参考答案及详细解析
二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题（三）
模拟试题（三）参考答案及详细解析
二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题（四）
模拟试题（四）参考答案及详细解析
二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题（五）
模拟试题（五）参考答案及详细解析
二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题（六）
模拟试题（六）参考答案及详细解析

前言/序言

《建筑工程项目管理实务与案例解析》 图书简介 本书并非市面上常见的应试类辅导教材，而是深入探讨建筑工程项目管理精髓的专业读物。它旨在为建筑工程领域的从业者，包括项目经理、技术负责人、现场管理人员以及对项目管理有深入研究需求的专业人士，提供一套系统、全面且贴近实战的知识体系与实践指南。本书力求突破陈旧的题海战术，聚焦于项目管理的核心要素，并通过详实的案例分析，将理论知识与实际操作紧密结合，帮助读者真正掌握建筑工程项目管理的关键技能，提升项目成功率。 内容聚焦与特色： 本书内容涵盖了建筑工程项目管理的全生命周期，从项目启动、规划、执行、监控到收尾，每一个环节都进行了深入剖析。我们摒弃了枯燥的条文罗列，转而强调管理思想、策略和方法论的构建。 项目管理理论与方法论的深度解读： 本书不局限于某个特定标准或规范，而是从更宏观的视角，阐述了项目管理的通用原则、核心过程以及不同方法论（如瀑布模型、敏捷管理在建筑行业的适用性探讨）的优势与局限。我们将详细介绍项目章程的制定、工作分解结构（WBS）的构建逻辑、关键路径法（CPM）在进度优化中的应用、挣值管理（EVM）在绩效评估中的威力，以及风险管理、沟通管理、质量管理、采购管理、干系人管理等关键领域的理论框架与实践要点。 从宏观到微观的实战性指导： 本书强调“知行合一”。在理论阐述的同时，我们提供了大量经过精心筛选和提炼的真实项目案例。这些案例涵盖了不同规模、不同类型的建筑工程项目，如住宅小区、商业综合体、工业厂房、基础设施等。我们将引导读者分析这些案例中的成功经验和失败教训，学习如何将项目管理理论灵活应用于实际情况。例如，在成本管理章节，我们将详细分析如何进行准确的成本估算、制定合理的预算、实施有效的成本控制，并通过案例展示不同成本超支原因的识别与应对策略。在进度管理章节，我们将深入探讨如何编制切实可行的进度计划、如何识别关键路径并进行资源优化，以及如何应对突发事件对进度的影响。 核心管理领域的重点突破： 合同管理与法律风险防范： 建筑工程项目合同的复杂性不言而喻。本书将深入剖析各类合同（如施工总承包合同、专业分包合同、材料采购合同等）的关键条款，讲解合同的签订、履行、变更、索赔及争议解决等全过程管理。我们将重点关注合同风险的识别、评估与规避，帮助读者提高合同管理能力，有效维护自身权益。 质量控制与技术创新： 质量是建筑工程的生命线。本书将系统介绍建筑工程质量管理的各个环节，包括质量计划的制定、质量标准的执行、质量检验与测试、不合格品的处理等。同时，我们将探讨新技术、新工艺、新材料在提升工程质量和效率方面的应用，引导读者关注行业发展趋势。 安全生产与环境保护： 安全生产和环境保护是项目管理不可忽视的两大责任。本书将详细阐述安全生产管理体系的建立与运行，包括风险评估、隐患排查、应急预案的制定与演练等。同时，也将关注绿色施工、节能减排等环保要求，引导读者树立可持续发展的理念。 沟通协调与团队建设： 项目的成功离不开高效的沟通与协作。本书将重点介绍项目团队的组建、沟通渠道的建立、会议管理、信息传递的策略，以及如何化解团队内部及外部的冲突，构建和谐高效的项目团队。 以问题为导向的案例分析： 本书的案例分析并非简单的罗列，而是以实际项目管理中遇到的典型问题为导向。每一个案例都将围绕一个或多个核心的管理难题展开，引导读者思考问题的根源、分析多种解决方案的可行性，并最终给出最佳实践建议。通过这些案例，读者可以学习到如何在复杂多变的工程环境中，运用项目管理工具和方法做出明智决策。 前瞻性思考与未来发展趋势： 除了对当前项目管理实践的深入挖掘，本书还将目光投向未来。我们将探讨大数据、人工智能、BIM技术等新兴技术在建筑工程项目管理中的应用前景，以及它们将如何改变未来的项目管理模式。本书旨在为读者提供一个更广阔的视野，帮助他们适应行业变革，迎接挑战。 适用读者群体： 在职项目管理人员： 渴望系统提升项目管理理论水平和实操技能，应对日益复杂的项目挑战。 初入行项目管理新手： 需要一个清晰、系统、贴近实战的学习指南，快速建立项目管理知识体系。 工程技术管理人员： 希望了解项目管理在工程技术决策中的作用，提升综合管理能力。 企业管理者与决策层： 需要全面了解建筑工程项目管理的运作机制，为企业战略决策提供支持。 对建筑工程项目管理感兴趣的专业人士： 希望深入了解该领域的理论与实践。 本书的价值： 本书并非一本“速成”的应试宝典，而是一部值得反复研读、深入思考的专业参考书。它提供了一种全新的学习视角，帮助读者从“知道是什么”提升到“理解为什么”和“如何去做”。通过对本书的学习，读者将能够： 构建扎实的理论基础： 深入理解项目管理的科学原理和核心流程。 掌握实用的管理工具与方法： 能够灵活运用各种项目管理工具和技术解决实际问题。 提升决策能力与风险应对能力： 在复杂多变的工程环境中做出更明智的决策，有效规避和化解风险。 增强沟通协调与团队领导能力： 建立高效的沟通机制，激发团队潜力，提升项目整体执行力。 培养系统化思维和全局观： 从宏观层面理解项目管理的全局，并将其贯穿于项目执行的每一个环节。 《建筑工程项目管理实务与案例解析》将是您在建筑工程项目管理领域不断成长与进步的得力助手，助您在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现项目的成功交付与价值最大化。

评分☆☆☆☆☆

从整体的学习效果来看，这本书更像是一个高强度的模拟训练场，而不是一个温和的入门向导。它不手把手地教你从零开始认识施工管理的所有名词概念，而是直接将你置于一个接近真实考试强度的环境之中，用大量的、精心设计的题目来检验你对知识的掌握程度和应用能力。我个人是比较偏爱这种“高压”的学习方式的，因为它能迅速暴露出学习中的问题，并且通过对解析的反复研读，能够非常有效地建立起知识点之间的内在联系，形成一个完整的知识网络。这种厚实的资料带给人的心理暗示也很有用——感觉自己已经把最难的部分都啃下来了，到了真正上考场时，面对任何新题型，都会有一种“似曾相识”的沉着感。它不是那种读完一遍就能丢在一边的书，而是需要贯穿整个复习周期，在不同的阶段反复刷、反复对照，才能最大化其价值的“战友”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计，说实话，拿到手的第一感觉是挺朴实无华的，封面设计基本就是考试指导用书的经典风格，大面积的色块搭配清晰的字体标题，没有过多花哨的视觉元素，直奔主题。纸张的质感倒是出乎意料地不错，不是那种摸上去很廉价的、一撕就容易起毛边的纸，有一定的韧性，用来反复做标记、涂写也不会显得太过狼狈。内页的排版布局是让我比较欣赏的一点。试题和解析之间的留白处理得比较恰当，不会让人感觉拥挤，尤其是在那些需要画图或者列举详细步骤的题目旁边，足够的空间让思考和批注得以舒展。不过，这种实用至上的设计风格也带来了一个小小的遗憾，那就是在章节划分和重点提示的视觉强调上略显保守，如果能在某些高频考点或易错点上使用不同的字体加粗或者背景色块进行区分，对于快速定位和复习会更有帮助。整体来看，这本书给人的感觉是工具书的本分做到了，注重内容的承载而不是华丽的外表，适合那种目标明确、直奔考点而去的学习者，拿到手里就能感受到一种沉甸甸的备考氛围。

评分☆☆☆☆☆

在做题的过程中，我特别留意了它对于“建设工程施工管理”这个大模块下各个知识点的权重分配，感觉作者团队对考试的侧重点把握得相当到位。比如，在安全文明施工管理这一块，试题的广度和深度都比较令人满意，涉及到技术措施、应急预案以及责任划分等多个维度，这说明它没有忽视安全管理的系统性要求。相比之下，在合同管理和索赔方面，试题的区分度做得尤其好，它巧妙地将几种常见的合同条款和索赔情形糅合在一起考察，这要求考生必须对合同文件的理解达到相当细致的程度，而非浮光掠影。这种针对性极强的出题风格，让我不得不对自己的学习策略进行调整，发现自己以往可能过于关注宏观的进度计划编制，而忽略了对合同细节和变更管理的深入研读。这本书真正起到了“体检”的作用，它精准地指出了我知识体系中的薄弱环节，迫使我回头去重新夯实那些看似简单却容易失分的知识点。

评分☆☆☆☆☆

这本书的难度设置和整体的覆盖面，给我的感受是相当贴合实际考情的，当然，我指的是我根据其他渠道了解到的信息来做的横向对比。它并没有像某些辅导资料那样，刻意设置一些过于偏门或者脱离实际项目管理经验的“刁钻”题目来炫技，而是紧紧围绕着历年真题的考察重点和对施工管理规范的理解深度进行构建。尤其是一些关于进度控制和质量管理的内容，试题的场景设置非常真实，仿佛就是从某个真实的工程案例中截取出来的片段，这对于我们这些需要将理论知识落地到实际操作中的考生来说，是非常有益的。解析部分的处理方式，体现出一种循序渐进的逻辑，它不仅仅是给出正确答案的选项，更重要的是对选项为什么正确、其他选项错在哪里进行了深入剖析，这种“知其然，更知其所以然”的讲解方式，真正帮助我理解了背后的原理和规范要求，而不是死记硬背条文。当然，对于一些需要精确记忆数值和法规条文的题目，如果能在解析中直接标注出对应的规范编号，那在最终冲刺阶段的查阅效率上会更上一层楼。

评分☆☆☆☆☆

如果说有什么地方让我感觉略有不适，那可能是在某些解析的语言风格上。虽然整体讲解清晰、逻辑严谨，但在极少数的案例分析题的分析中，文字的表述略显学术化和书面化，缺乏一线工程人员那种直截了当的表达习惯。比如，在解释某些管理决策的“最优解”时，如果能穿插一两句简短的、符合行业内惯用说法的描述作为补充，例如“这在实际中通常被称为……”或者“项目经理会优先考虑……”，那样代入感会更强，也更容易被我们这些工作了一段时间的考生快速吸收和记忆。毕竟，二级建造师考试的很大一部分内容，考察的就是理论与实践的结合程度。再者，对于一些计算题，解析步骤虽然完整，但在关键的中间变量的引入说明上可以更明确一些，避免读者在心算或草稿推演时产生不必要的停顿和疑问，毕竟考试时间是宝贵的，流畅性非常重要。

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