代码整洁之道 程序员的职业素养 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 罗伯特·C.马丁（Robert C.Martin） 著，余晟，章显洲 译

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115434159

版次：2

商品编码：11977659

品牌：异步图书

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-09-01

用纸：胶版纸

页数：170

正文语种：中文

编辑推荐

1. 汇聚编程大师40余年编程生涯的心得体会
2. 阐释软件工艺中的原理、技术、工具和实践
3. 助力专业软件开发人员具备令人敬佩的职业素养
成功的程序员在以往的工作和生活中都曾经历过大大小小的不确定性，承受过永无休止的压力。他们之所以能够成功，是因为拥有一个共同点，都深切关注创建软件所需的各项实践。他们将软件开发视为一种需要精雕细琢加以修炼的技艺，他们以专业人士的标准要求自己，他们具有职业素养。
软件开发大师Robert C. Martin在书中介绍了真实软件技艺中的各项原则、技术、工具和实践，展示了怎么以自豪、自尊和自信的心态进行软件开发，怎么取得卓越表现和丰硕成果，怎么做到有效沟通和确切估算，怎么以坦诚的心态面对困难，并引导读者认识到专业程序员肩负的责任重大，阐述了什么才是程序员的职业素养。
书中的具体内容包括：
● 成为真正的软件专业人士需要具备哪些条件，如何应对彼此冲突又紧张的进度表和不近情理的管理人员；
● 如何做到流畅编程，克服阻塞状态；
● 如何应对无休止的工作压力，避免崩溃；
● 如何培养坚持不懈的态度，如何拥抱新的开发范式；
● 如何管理好时间，避免身陷泥潭无法自拔；
● 如何培育有利于程序员和开发团队茁壮成长的环境；
● 什么时候应该说“不”，怎么说；
● 什么时候应该说“是”，承诺意味着什么。
软件强大、优雅而实用，让人惊叹不已，不论是开发者还是用户都乐于使用这样的软件。它们并非是由机器编写出来的，而是出自那些对软件技艺拥有坚定信念的专业软件开发者之手。本书将帮助读者成为专业软件开发者中的一员，并赢得只有他们才能拥有的荣誉感和成就感。

内容简介

本书是编程大师“Bob 大叔”40余年编程生涯的心得体会的总结，讲解要成为真正专业的程序员需要具备什么样的态度，需要遵循什么样的原则，需要采取什么样的行动。作者以自己以及身边的同事走过的弯路、犯过的错误为例，意在为后来者引路，助其职业生涯迈上更高台阶。

作者简介

作者介绍
Robert C. Martin，软件开发大师，设计模式和敏捷开发先驱，敏捷联盟首任主席，C++ Report前主编，被后辈程序员尊称为“Bob大叔”。20世纪7 0年代初成为职业程序员，后创办Object Mentor公司并任总裁。Martin还是一名多产的作家，至今已发表数百篇文章、论文和博客文章。除本书外，还著有《代码整洁之道》《敏捷软件开发：原则、模式和实践》《UML：Java程序员指南》等。他创办了cleancoders.com网站，专为软件开发人员提供教育视频。

译者介绍
余晟，混迹软件开发和互联网行业多年，目前在沪江网负责研发和架构管理工作。业余喜爱阅读、思考，关注工程师的全面发展，探索更聪明的技术方案，乐于帮助外界更多理解IT行业的约束、规律和习惯。
章显洲，蚂蚁金服高级项目专家，业余以技术翻译作为个人修炼与回馈软件开发社区的途径。自2009年来，翻译和与人合译多本技术管理书籍，偶尔也会出现在技术社区聚会上作一些分享。近年来主要致力于蚂蚁金服基础设施和架构升级方面的项目集管理。

目录

必读引言 1
第1章　专业主义　7
1．1　清楚你要什么　8
1．2　担当责任　8
1．3　首先，不行损害之事　10
1．3．1　不要破坏软件功能　10
1．3．2　不要破坏结构　12
1．4　职业道德　13
1．4．1　了解你的领域　14
1．4．2　坚持学习　16
1．4．3　练习　16
1．4．4　合作　17
1．4．5　辅导　17
1．4．6　了解业务领域　17
1．4．7　与雇主/客户保持一致　18
1．4．8　谦逊　18
1．5　参考文献　18
第2章　说“不”　19
2．1　对抗角色　21
2．2　高风险时刻　24
2．3　要有团队精神　25
2．3．1　试试看　26
2．3．2　消极对抗　28
2．4　说“是”的成本　30
2．5　如何写出好代码　35
第3章　说“是”　37
3．1　承诺用语　39
3．1．1　识别“缺乏承诺”的征兆　40
3．1．2　真正的承诺听起来是怎样的　40
3．1．3　总结　43
3．2　学习如何说“是”　43
3．2．1　“试试”的另一面　43
3．2．2　坚守原则　44
3．3　结论　46
第4章　编码　47
4．1　做好准备　48
4．1．1　凌晨3点写出的代码　49
4．1．2　焦虑时写下的代码　50
4．2　流态区　51
4．2．1　音乐　52
4．2．2　中断　53
4．3　阻塞　53
4．4　调试　55
4．5　保持节奏　57
4．5．1　知道何时应该离开一会　58
4．5．2　开车回家路上　58
4．5．3　洗澡　58
4．6　进度延迟　58
4．6．1　期望　59
4．6．2　盲目冲刺　59
4．6．3　加班加点　60
4．6．4　交付失误　60
4．6．5　定义“完成”　61
4．7　帮助　61
4．7．1　帮助他人　61
4．7．2　接受他人的帮助　62
4．7．3　辅导　62
4．8　参考文献　63
第5章　测试驱动开发　65
5．1　此事已有定论　66
5．2　TDD的三项法则　67
5．3　TDD的优势　68
5．3．1　确定性　68
5．3．2　缺陷注入率　68
5．3．3　勇气　69
5．3．4　文档　69
5．3．5　设计　70
5．3．6　专业人士的选择　70
5．4　TDD的局限　70
5．5　参考文献　71
第6章　练习　73
6．1　引子　73
6．1．1　10的22次方　74
6．1．2　转变　75
6．2　编程柔道场　76
6．2．1　卡塔　77
6．2．2　瓦萨　78
6．2．3　自由练习　78
6．3　自身经验的拓展　79
6．3．1　开源　79
6．3．2　关于练习的职业道德　79
6．4　结论　80
6．5　参考文献　80
第7章　验收测试　81
7．1　需求的沟通　81
7．1．1　过早精细化　83
7．1．2　迟来的模糊性　83
7．2　验收测试　85
7．2．1　“完成”的定义　85
7．2．2　沟通　88
7．2．3　自动化　88
7．2．4　额外工作　89
7．2．5　验收测试什么时候写，由谁来写　90
7．2．6　开发人员的角色　90
7．2．7　测试的协商与被动推进　91
7．2．8　验收测试和单元测试　93
7．2．9　图形界面及其他复杂因素　93
7．2．10　持续集成　94
7．3　结论　95
第8章　测试策略　97
8．1　QA应该找不到任何错误　98
8．1．1　QA也是团队的一部分　98
8．1．2　需求规约定义者　98
8．1．3　特性描述者　98
8．2　自动化测试金字塔　98
8．2．1　单元测试　99
8．2．2　组件测试　100
8．2．3　集成测试　100
8．2．4　系统测试　101
8．2．5　人工探索式测试　102
8．3　结论　102
8．4　参考文献　102
第9章　时间管理　103
9．1　会议　104
9．1．1　拒绝　104
9．1．2　离席　105
9．1．3　确定议程与目标　105
9．1．4　立会　106
9．1．5　迭代计划会议　106
9．1．6　迭代回顾和DEMO展示　107
9．1．7　争论/反对　107
9．2　注意力点数　108
9．2．1　睡眠　108
9．2．2　咖啡因　108
9．2．3　恢复　109
9．2．4　肌肉注意力　109
9．2．5　输入与输出　109
9．3　时间拆分和番茄工作法　110
9．4　要避免的行为　110
9．5　死胡同　111
9．6　泥潭　111
9．7　结论　112
第10章　预估　113
10．1　什么是预估　115
10．1．1　承诺　115
10．1．2　预估　115
10．1．3　暗示性承诺　117
10．2　PERT　118
10．3　预估任务　120
10．4　大数定律　122
10．5　结论　123
10．6　参考文献　123
第11章　压力　125
11．1　避免压力　127
11．1．1　承诺　127
11．1．2　保持整洁　127
11．1．3　危机中的纪律　128
11．2　应对压力　128
11．2．1　不要惊慌失措　128
11．2．2　沟通　129
11．2．3　依靠你的纪律原则　129
11．2．4　寻求帮助　129
11．3　结论　129
第12章　协作　131
12．1　程序员与人　133
12．1．1　程序员与雇主　133
12．1．2　程序员与程序员　135
12．2　小脑　137
12．3　结论　138
第13章　团队与项目　139
13．1　只是简单混合吗　139
13．1．1　有凝聚力的团队　140
13．1．2　如何管理有凝聚力的 团队　141
13．1．3　项目承包人的困境　142
13．2　结论　142
13．3　参考文献　143
第14章　辅导、学徒期与技艺　145
14．1　失败的学位教育　145
14．2　辅导　146
14．2．1　DIGI-COMP I，我的 第一台计算机　146
14．2．2　高中时代的ECP-18　148
14．2．3　非常规辅导　150
14．2．4　艰难的锤炼　150
14．3　学徒期　151
14．3．1　软件学徒期　152
14．3．2　现实情况　154
14．4　技艺　154
14．5　结论　155
附录　工具　157

评分☆☆☆☆☆

书的质量很好，电子发票也很方便，清单什么都能打印出来，书很适合我们这些有一定基础的码农

评分☆☆☆☆☆

和此卖家交流，不由得精神为之一振，自觉七经八脉为之一畅，我在网购买了这么多年，所谓阅商无数，但与卖家您交流，我只想说，老板你实在是太好了，你的高尚情操太让人感动了，本人对此卖家之仰慕如滔滔江水连绵不绝，海枯石烂，天崩地裂，永不变心。交易成功后，我的心情是久久不能平静，自古英雄出少年，卖家年纪轻轻，就有经天纬地之才，定国安邦之智，而今，天佑我大中华，沧海桑田5000年，神州平地一声雷，飞沙走石，大雾迷天，朦胧中，只见顶天立地一金甲天神立于天地间，花见花开，人见人爱，这位英雄手持双斧，二目如电，一斧下去，混沌初开，二斧下去，女娲造人，三斧下去，小生倾倒。得此大英雄，实乃国之幸也，民之福，人之初也，怎不叫人喜极而泣……看着交易成功，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的卖家，如果将来我再也遇不到了，那我该怎么办？直到我毫不犹豫地把卖家的店收藏了，我内心的那种激动才逐渐平静下来，可是我立刻想到，这么好的卖家，倘若别人看不到，那么不是浪费心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要以此评价奉献给世人赏阅，我要给好评……评到所有人都看到为止！

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`＼　　 ∧ 　　ノ

评分☆☆☆☆☆

愿你有情人终成眷属

评分☆☆☆☆☆

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。 　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明，故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。 　　愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。 　　今当远离，临表涕零，不知所言。

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买了代码整洁之道怎么能不把姐妹花都带走呢!double fly!

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缜密严格。