◎日本:一个没有核武器的核大国
◎日本“空心化”?or“控心化”!
◎警惕日本秘而不宣的产业战争
◎中国向日本政经“军团”学习什么
◎寓军于民,“武力”保卫中国商业
●“中国超日本成为第二大经济体”、“日本失去的十年、二十年”……在一片唱多中国、唱衰日本的喧嚣声中,日本却低调地实现了产业的转移与升级,淘汰掉低端制造业而向“高新尖”产业转型,并在亚洲构建起雁行格局,通过“控心化”的发展模式,掌握着核心技术、掌控着产业链条。
●在日本人看来,经济竞争是另一种形式的战争,是实现民族目标的仅次于战争的手段。其在各产业的海外扩张,正是另一种形式及层面的“军国主义扩张”。日本已经在高铁、核电、电子、汽车等诸多领域通过综合商社及其财团体系在产业链上的布局与掌控,正逐渐将中国企业纳入日本财团的整体结构与全球战略之中。
●日本财团体系“寓军于民”的产业发展模式,使日本成为隐形的军事强国。财团机制表面相互协调,其本质则是对国家经济和产业组织上的计划与控制,从而形成一套独立完整的军工体系。日本深受中国儒家思想的影响,在产业运行方面重视国内的宏观控制,这也是日本军工产业发展选择“寓军于民”的思想根源。
●想要应对产业战争,中国必须卧薪尝胆,力求在军民结合的战略产业上实现突破,应该反省和重新借鉴日本综合商社和财团模式的成功经验,并指导中国下一步的经济发展,进行产业链的竞争,打造出中国独立自主的产业体系,争取在全球产业链上获取更多的主导权,才能在未来的经济战争中取得胜利。
中国产业经济学家
中国战略经济学家
国资委研究中心经济顾问
社科院日本经济学会理事
CCTV经济频道专家顾问
《环球财经》杂志编委
中国华信(世界500强)首席经济学家
北京华信商略投资顾问有限公司董事长
【民兵智库】创始人及战略经济学家
白益民,1968年出生于北京一个普通知识分子家庭;1993—2005年,就职于三井物产(中国)有限公司,从事国际贸易与投资业务;2006年,创建了“白益民产业经济研究所”,率先提出东方经济学的理念,并于2008年推出了介绍日本财团商战模式的畅销书《三井帝国在行动》,引起中国经济界和企业界对日本商社和财团模式的广泛关注和探讨。
“日货”和“中国制造”的定义需要更新,中国品牌产品的核心零部件如果不是自己的,可以被称为“Made in China”(在中国制造),却是“Made by Japan”(由日本创造)。人们应当醒悟,并不是日本依赖中国的市场,而是中国甚至欧美都在依赖日本的技术。
——摘自《华夏时报》 2014年8月 / 丁玲
在传统的合作模式中,中国企业扮演的是生产、贴牌(终端),而利润高的环节均被日企等海外企业控制,这一模式,多年来一直重复上演,直到今日,中国本土企业的核心竞争力并没有因此得到显著提高,已经到了必须反思的时候了。
——摘自《第一财经日报》2009年4月9日 / 王如晨
在亚洲,日本企业牢牢地控制着被称作“母体工业”的装备制造业,这是日本产业竞争力的本质所在。成就日本超一流的“母体工业”关键的因素不是人们常常说的政府产业政策、科研投入、官产学协作等,而是被称为“产业组织者”的综合商社。
——摘自《装备制造》 2008年6月 / 袁璐
综合商社是日本经济的总参谋部,是日本国家经济战略的制定者,同时也对日本政治、外交和军事等方面具有很强的政策影响力。日本政府对世界经济事务的认识和研究几乎完全依赖于财团的研究机构。
——摘自《中国商业评论》 2007年5月 / 萧三匝
国内当前的宏观环境与20世纪七八十年代的日本相似,同时在文化上也具有相通性。因此,了解和学习包括三井财团在内的日本国际知名企业的经验,为我所用,可以帮助中航工业(军工企业)找到更适合自身的发展模式,从而加快集团公司的战略转型。
——摘自《中国航空报》2009年9月 / 刘文波
前言 / 1
高科技是买不来的 / 1
日本制造不仅仅是日本家电 / 2
日本制造无处不在 / 3
日本经济发动机 / 4
危机是个喷嚏 / 4
财团式发展 / 5
日本制造,不创新,就死亡 / 6
第一章
揭开日本制造的隐秘面纱
第一节是中国制造还是日本制造 /
第二节日本控制关键零部件,中国只是组装厂 /
第三节模具“日本制造”品质佳 /
第四节日本占据全球制造业最高端的秘密 /
第五节综合商社成就日本超一流“母体工业” /
第二章
电视产业背后的日本掌控
第一节日企深度介入中国面板产业 /
第二节上广电被托管之路 /
第三节丸红撤出京东方 不影响另类掌控 /
第四节联手台湾地区搅动东亚产业战 /
第五节长虹:中国企业的宿命? /
第三章
日本电子业在华攻城略地
第一节经济地震启示录 /
第二节揭穿日本电子业假面 /
第三节日立公司打造中国“白金暗道” /
第四节日美同盟的中国攻略 /
第五节华为亮剑,阻击日立 /
第四章
丰田成为美国的心头大患
第一节丰田用50年打败美国 /
第二节丰田到底是做什么的? /
第三节狙击丰田:美国打响新一轮产业战 /
第四节丰田的“和解”谋略 /
第五节丰田交给美国政府的“保护费” /
第五章
日本悄悄进村,美国抛来空瓶
第一节“影子丰田”隐秘布局吞噬巨额利润 /
第二节财团体系支撑丰田“不死鸟” /
第三节以丰田为镜,看吉利最缺什么 /
第四节吉利收购沃尔沃 /
第五节谁来审判高盛? /
第六章
政经“军团”渗透中国基干产业
第一节三菱重工的中国攻略 /
第二节日本财团,“徐工案”幕后辣手 /
第三节日本新干线的中国之旅 /
第四节中国向日本政经“军团”学习什么 /
第五节日本“官民一致”推进新干线出口 /
第七章
一个没有核武器的核大国
第一节日本野心背后的核武器狂想 /
第二节抢占中国核电市场 /
第三节收购美国西屋强夺中亚铀矿 /
第四节核电难言放弃 /
第五节中国核电重启下的日本机会 /
第八章
蓄力航天的军国复活梦
第一节日本实为航天大国 /
第二节潜藏火箭里的军事意图 /
第三节日本财界的“星球大战”图谋 /
第四节日本寓军于民的军工体制 /
第五节日本尽是“爱国贼” /
第九章
磨刀霍霍的日本海空力量
第一节日本航空部队的军国复活梦 /
第二节日本拉抬“大飞机”意在吞蛋糕 /
第三节波音机翼下的日本魅影 /
第四节财界武装的日本海军 /
第五节中国制造靠什么顶起航母style /
第十章
中国如何应对产业战争
第一节警惕日本对华产业战争 /
第二节揭秘日本财团帝国 /
第三节 三井物产模式透视 /
第四节三井模式带给中航工业什么启示 /
第五节失之筑波,收之财团 /
后记4万亿投装备制造业,“武力”保卫中国商业 /
中日产业战争,谁才是赢家? /
隐藏的日本经济实力 /
掌握装备制造的“核武器” /
从危机感身上找到信仰 /
引用文章 /
这部《产业就是脊梁》带给我最直观的感受,便是它在宏大叙事下蕴含的细腻观察。作者在讲述国家层面的产业战略时,常常会穿插一些具体到地方、到企业的生动故事。比如,在论述区域产业协同发展时,他会详细描绘某个城市如何从传统制造业转型为高科技产业聚集地,这个过程中经历了怎样的阵痛,又如何抓住机遇,最终实现腾飞。这种“由大及小”的叙事方式,让抽象的产业政策变得更加具象可感。我尤其喜欢书中关于“产业文化”的探讨。它触及到了产业发展中一个容易被忽视的层面——人的因素。作者认为,一个强大的产业,不仅需要先进的技术和管理,更需要与之匹配的文化基因,比如工匠精神、创新精神、合作精神等等。他通过对一些优秀企业文化案例的分析,揭示了文化如何成为产业持续发展的内在动力。这让我明白,产业的“脊梁”不仅仅是物理上的支撑,更是精神上的引领。读到这里,我更加深刻地体会到,这本书不仅仅是写给经济学家和政策制定者的,它也应该成为每一个关注国家发展、关心产业命运的读者手中的读物。
评分读完这本书,我最大的收获是对于“产业”二字有了更深层次的理解和敬畏。它不再仅仅是我过去理解的“生产东西”的概念,而是上升到了一种国家实力、民族复兴的战略高度。书中对全球产业竞争格局的分析,让我看到了不同国家在争夺产业制高点上的明争暗斗,以及科技、人才、资本等关键要素在其中的作用。作者在分析这些复杂局面时,并没有流露出悲观情绪,而是更加强调中国在产业发展中的韧性和潜力。他多次提及“中国制造”向“中国创造”的转变,以及在新能源、人工智能、航空航天等前沿领域所取得的突破。这种基于事实的乐观,给我带来了极大的鼓舞。让我感受到,我们正处于一个产业变革的时代,而中国正抓住机遇,努力成为这场变革的主导者。书中对于未来产业发展趋势的预测,虽然没有给出具体的“水晶球”,但那种对方向性的把握,对关键驱动力的洞察,让我对未来充满信心。我真心觉得,这本书的内容,对于理解我们所处的时代,对于思考个人和国家未来的发展方向,都具有极其重要的意义。
评分读到书中关于“产业生态”的章节,我仿佛打开了一个全新的视角。作者将产业不再视为孤立的个体,而是将其置于一个复杂的生态系统中进行观察和分析。这种生态化的思维方式,让我意识到一个产业的成功,不仅仅取决于其内部的优势,更在于它能否与其他产业形成良性的互动,能否吸引和培育出与之共生共荣的上下游企业、科研机构、金融资本,甚至是人才。书中用大量的篇幅,详细解析了数字经济如何重塑传统产业,大数据、人工智能、物联网等新兴技术如何渗透到各个产业的毛细血管,带来效率的提升和模式的创新。我特别喜欢其中关于“平台经济”的讨论,作者深入剖析了平台如何连接供需,赋能中小企业,如何成为新的产业组织形态。这让我对未来产业的发展方向有了更清晰的认识。同时,书中也对产业发展中的挑战和风险进行了坦诚的剖析,比如技术瓶颈、环境压力、劳动力结构变化等等,并提出了相应的应对策略。这种辩证的思考,让这本书显得更加真实和可靠。它不仅仅是一部理论著作,更像是一本指导我们如何理解和把握未来产业发展趋势的指南。
评分刚拿到这本《产业就是脊梁》,就被它厚重的封面和书名所吸引。仔细翻阅,字里行间流淌着一种强烈的使命感和责任感,仿佛作者在用一种沉稳而有力的声音,描绘着一个国家、一个民族赖以生存和发展的根本。读完第一部分,我被深深地震撼了。它不仅仅是简单地罗列各种产业的名称和分类,而是深入剖析了不同产业在社会经济发展中所扮演的关键角色,以及它们之间相互依存、相互促进的复杂关系。作者以宏大的视角,从历史的长河中回溯,追溯了人类文明从农业时代、工业时代到信息时代的演进,以及每一次产业变革所带来的翻天覆地的变化。那些关于早期工业革命如何改变世界、蒸汽机如何点燃生产力、电力如何照亮生活的故事,被讲述得如此生动,仿佛我亲身经历了那个波澜壮阔的时代。尤其对那些传统产业的复兴和转型,作者的论述更是鞭辟入里,让我对“旧”产业焕发“新”生机的可能性充满了希望。它让我意识到,我们不能仅仅沉醉于新兴产业的光环,而忽视了那些默默支撑着我们日常生活的基石。这种对产业根基的深刻洞察,让我对“脊梁”二字有了更深切的理解,也对这本书的后续内容充满了期待。
评分这本书的语言风格,尤其是在描述一些关键概念时,显得既严谨又富有启发性。比如,在谈到“创新驱动”这个主题时,作者并没有止步于空洞的口号,而是通过大量具体的案例,展现了科技创新如何成为产业升级的引擎,如何催生出新的商业模式和市场格局。我尤其对书中关于“专精特新”企业发展的论述印象深刻。它打破了我过去对“大企业才能引领行业”的刻板印象,让我看到了大量中小企业凭借其在细分领域的深耕细作,所爆发出的惊人能量。作者用数据和事实说话,分析了这些企业是如何通过技术突破、工艺优化、市场需求精准对接,在激烈的竞争中脱颖而出,成为各自领域的“隐形冠军”。这让我联想到我们身边那些默默无闻但技术精湛的小企业,原来他们身上承载着如此重要的产业价值。书中对产业链协同发展的探讨也让我受益匪浅。它不仅仅关注单一环节的优劣,而是强调整个产业链条的韧性和竞争力。作者通过对全球产业链布局的分析,以及对地缘政治对产业影响的剖析,让我认识到构建自主可控、安全可靠的产业链是多么的迫切和重要。这种全局性的思考,让我对“产业”这个概念有了更全面的认识,不再局限于生产制造本身。
评分这本书通过很多具体的案例把日本“寓军于民”的产业发展模式进行了详细的分析,很有警示和借鉴意义,阅读起来算是收获颇丰
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评分国家行为,高瞻远瞩的行动,值得警醒
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