天一文化 2017年全国监理工程师执业资格考试真题精讲与冲关密卷：建设工程合同管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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全国监理工程师执业资格考试用书编写组 编

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• 天一文化
• 考试辅导
• 冲关密卷
• 工程管理

出版社： 哈尔滨工程大学出版社

ISBN：9787566102782

版次：1

商品编码：12029613

包装：平装

丛书名： 全国监理工程师执业资格考试真题精讲与冲关密卷

开本：16开

出版时间：2011-11-01

用纸：胶版纸

页数：198

字数：320000

正文语种：中文

内容简介

　　1.本书严格依据考试内容，并结合监理工程师考前培训经验进行编写，让您在较短的时间内全面把握考试精要。
　　2.2016-2008年真题——真题，做到全解全析。
　　3.3套冲关密卷——更准的模拟，注重考试过关。
　　4.超值赠送：
　　（1）天一官网，电子备考资料，应有尽有。
　　（2）专家考前押题，更优的押题，尊重考生利益。
　　（3）微信在线做题，获取相关资讯，尽享在线体验；题库练习APP，超享题库盛宴。

内页插图

目录

第一部分真题精讲
2016年建设工程合同管理真题及答案精析(共16页)
2015年建设工程合同管理真题及答案精析(共16页)
2014年建设工程合同管理真题及答案精析(共16页)
2013年建设工程合同管理真题及答案精析(共16页)
2012年建设工程合同管理真题及答案精析(共16页)
2011年建设工程合同管理真题及答案精析(共16页)
2010年建设工程合同管理真题及答案精析(共16页)
2009年建设工程合同管理真题及答案精析(共16页)
2008年建设工程合同管理真题及答案精析(共16页)

第二部分冲关密卷
建设工程合同管理冲关密卷(一)(共12页)
建设工程合同管理冲关密卷(二)(共12页)
建设工程合同管理冲关密卷(三)(共12页)

第三部分答案精析
冲关密卷（一）答案精析(第1页)
冲关密卷（二）答案精析(第6页)
冲关密卷（三）答案精析(第11页)

《建设工程合同管理实务全解》 内容梗概： 本书旨在为建设工程项目的管理者、合同从业人员以及相关专业学生提供一本全面、深入、实用的建设工程合同管理指导书籍。全书以实际操作为导向，系统梳理了建设工程合同从产生到履行的全过程，涵盖了合同的订立、履行、变更、转让、解除、终止以及争议解决等关键环节。内容紧密结合中国工程建设的法律法规、行业惯例和最新发展趋势，通过理论解析、案例分析、实操技巧和风险防范等多种形式，帮助读者构建扎实的合同管理知识体系，提升合同风险防范能力和合同履约管理水平。 第一部分：建设工程合同基础理论与法律框架 本部分将深入剖析建设工程合同的本质、特征及其在工程项目管理中的核心地位。我们将详细介绍我国建设工程合同相关的法律法规体系，包括《中华人民共和国合同法》（或最新民法典合同编）、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程监理规范》、《招标投标法》等，并阐述它们如何共同构建起建设工程合同管理的法律基础。 合同的定义与分类： 详细解释建设工程合同的法律定义，区分总承包合同、分包合同、设计合同、监理合同、材料采购合同等不同类型，并分析其各自的特点和法律适用。 合同的基本原则： 重点讲解合同的公平、自愿、公平、诚信、守法等基本原则，以及这些原则在建设工程合同中的具体体现和重要性。 合同主体与客体： 明确建设工程合同中发包人、承包人、勘察人、设计人、监理人等各方主体的权利义务，以及合同客体（工程项目）的法律属性。 合同的效力： 深入探讨合同的生效要件，区分有效合同、无效合同、可撤销合同，以及这些不同效力状态对工程项目的影响。 法律法规的最新发展： 结合最新的法律修订和司法解释，分析新法对建设工程合同管理带来的变化和影响，帮助读者把握最新法律动态。 第二部分：建设工程合同的订立与履行 本部分将聚焦于建设工程合同的生命周期中最为关键的两个阶段——合同的订立和履行。我们将提供详尽的操作指南和注意事项，帮助读者规避合同风险，确保项目顺利推进。 合同的订立流程： 招投标阶段的合同管理： 详细阐述招投标过程中涉及的合同要点，包括招标文件、投标文件、中标通知书等如何构成合同的基础；分析围标、串标等不法行为对合同效力的影响；强调合同谈判的策略与技巧。 合同谈判与签订： 提供实用的合同谈判策略，包括如何确定合同价格、工期、质量标准、付款方式、违约责任等关键条款；分析不同合同价款形式（如固定总价、可调价、成本加酬金等）的优劣及适用；指导读者如何审查合同条款，识别隐藏风险。 合同文本的规范： 介绍标准施工合同文本（如FIDIC合同条件、我国《建设工程施工合同》示范文本等）的结构、内容和使用方法；指导读者如何根据项目具体情况对标准文本进行修改和补充，确保合同条款的完备性和针对性。 合同的履行管理： 工程开工与准备： 详细阐述工程开工前需要完成的合同相关事项，包括施工许可、技术交底、图纸会审、场地准备等，以及这些事项对后续合同履行的影响。 工程进度管理： 分析工期延误的常见原因，如设计变更、恶劣天气、材料供应不及、业主原因等；提供有效的进度控制方法，包括进度计划的制定与调整、关键线路分析、资源优化配置等；指导如何处理工期索赔。 工程质量管理： 深入解读工程质量标准和验收规范，明确发包人、承包人、监理人在质量管理中的职责；指导如何进行工程质量检查、验收和签证；分析工程质量缺陷的责任划分及处理。 工程价款支付与结算： 详细讲解工程计量、进度款支付、工程竣工结算的流程和方法；分析合同中关于工程价款调整的规定，如材料价格变动、设计变更等；指导如何进行工程款的催收和支付。 工程变更管理： 明确工程变更的类型（设计变更、现场变更等）、审批程序、对合同工期和价款的影响；指导如何编制工程变更清单、进行变更的计量和签证，以及如何处理由此产生的索赔。 材料与设备管理： 阐述合同中关于材料与设备供应的规定，包括选型、验收、保管、使用等；分析材料与设备不合格或供应不及时的处理办法。 安全生产管理： 强调合同中关于安全生产的责任约定，指导如何落实安全生产措施，处理安全事故，以及事故责任的划分。 第三部分：建设工程合同的变更、转让与解除 本部分将深入探讨建设工程合同在履行过程中可能发生的各种变动，以及相应的法律规定和操作要点。 合同的变更： 变更的种类与程序： 详细说明合同内容变更的形式，如合同条款的修改、补充、增减，以及变更的法律程序，强调书面形式的重要性。 变更对合同效力的影响： 分析合同变更可能导致合同效力产生变化的情况，以及如何规避因变更而引发的法律纠纷。 合同的转让： 合同权利的转让： 阐述合同权利转让的条件、程序和法律后果。 合同义务的转让： 详细解释合同义务转让的规定，特别是涉及工程转包、挂靠等情形的法律风险。 合同的解除： 法定解除条件： 依据法律规定，列举合同可以解除的法定情形，如重大违约、不可抗力等。 约定解除条件： 分析合同中约定的解除条款，并指导如何在实践中运用。 解除的程序与后果： 明确合同解除的法律程序，以及解除后各方应承担的责任和法律后果，如返还财产、赔偿损失等。 违约责任的承担： 重点分析合同解除与违约责任之间的关系，以及如何通过合同条款明确和限制违约责任。 第四部分：建设工程合同的争议解决与风险防范 本部分将重点关注建设工程合同履行过程中可能出现的争议，并提供有效的解决途径，同时强调合同风险的识别、评估与管理。 合同争议的解决方式： 协商与调解： 鼓励当事人优先通过友好协商和第三方调解解决争议，提高解决效率，降低解决成本。 仲裁： 详细介绍建设工程合同仲裁的特点、程序、效力以及在实践中的应用。 诉讼： 阐述建设工程合同诉讼的流程、证据要求、管辖权等，并指导如何准备诉讼材料。 选择合适的争议解决方式： 分析不同争议解决方式的优劣，帮助读者根据具体情况选择最有利的解决途径。 合同风险的识别与管理： 风险的来源： 识别建设工程合同中常见的风险，如政策风险、市场风险、技术风险、管理风险、法律风险、履约风险、资金风险、自然灾害风险等。 风险评估与分析： 提供风险评估的工具和方法，帮助读者量化和评估各项风险的可能性和影响程度。 风险防范策略： 针对各类风险，提供具体的防范措施，包括完善合同条款、加强合同执行、建立风险预警机制、购买保险、建立备用方案等。 风险的转移与分担： 分析如何通过合同条款将部分风险转移给其他方，或者合理分担风险。 索赔管理： 索赔的种类与依据： 详细阐述工程索赔的常见原因，如工期延误、工程变更、现场条件变化、不可抗力等，以及索赔的法律和合同依据。 索赔的程序与要求： 指导读者按照合同约定，及时、准确地提交索赔通知、索赔报告及相关证据。 索赔的计算与证据： 提供索赔费用的计算方法和必要的证据收集要点。 索赔的应对： 帮助读者分析对方的索赔，并制定有效的应对策略。 法律法规的最新动态与案例分析： 前沿法律法规解读： 持续关注建设工程合同相关法律法规的更新，并进行深入解读。 典型案例分析： 选取近年来发生的具有代表性的建设工程合同纠纷案例，从合同条款、法律适用、争议解决等角度进行深度剖析，总结经验教训。 本书特色： 理论联系实际： 每一章节都紧密结合建设工程项目的实际运作，将抽象的法律法规转化为可操作的实践指南。 案例丰富翔实： 大量引用现实中的合同纠纷案例，通过正反两方面的经验，帮助读者深刻理解合同管理中的关键点和易犯错误。 操作性强： 提供丰富的合同范本、条款示例、索赔计算方法、风险防范清单等，读者可直接应用于实际工作中。 全面系统： 覆盖建设工程合同管理的各个环节，为读者提供全方位的知识体系。 前瞻性： 关注行业发展趋势和最新法律法规，帮助读者掌握最前沿的合同管理知识。 适用对象： 建设单位的项目负责人、合同管理人员、法务人员； 施工单位的项目经理、合同工程师、商务经理； 勘察、设计、监理单位的相关技术和管理人员； 房地产开发企业、工程咨询公司、造价咨询公司等从业人员； 建筑工程、市政工程、交通工程等相关专业的大学师生。 通过阅读《建设工程合同管理实务全解》，读者将能够全面掌握建设工程合同的法律框架、订立与履行的关键环节、变更解除的处理原则，并能够有效地识别、防范和解决合同风险与争议，从而提升项目管理水平，规避潜在的经济损失，为建设项目的顺利进行保驾护航。

评分☆☆☆☆☆

我是一个追求效率的“实用主义者”，时间就是金钱，学习资料如果不能提供高密度、高转化率的知识，我根本不会浪费精力。这套关于监理工程师合同管理的内容，给我的感觉是“干货满满，绝不拖泥带水”。很多市面上的辅导资料，为了显得内容丰富，会大篇幅引用各种法规文本，读者需要自己去提炼重点，非常耗时。但这本书的优势在于，它已经完成了预处理的工作。它把法规条文转化成了“考点”和“解题思路”。比如在处理分包合同管理这一章时，它不是简单地告诉你分包的审批流程，而是直接点明了总包方在哪些环节最容易被追责，应该在合同条款中设置哪些保护性的“防火墙”。这种直击管理痛点和考试得分点的叙事方式，极大地提升了我的阅读效率。我不再需要花费大量时间去猜测“出题人想考什么”，因为这本书已经帮我把核心要义提炼出来了。对于我这种需要快速掌握核心技能的职场人士来说，这种“精炼的智慧”比长篇累牍的背景介绍要珍贵得多。

评分☆☆☆☆☆

如果用一个词来形容这套辅导资料给我的感觉，那就是“体系的完整性”。它不仅仅是一本考前冲刺的工具书，更像是构建合同管理知识体系的一套完整脚手架。让我印象非常深刻的是，它在解析真题时，不仅仅关注“答案是什么”，更关注“为什么其他选项是错的”。这种对错误选项的深入剖析，展现了出题者设置陷阱的逻辑，让我不仅学会了如何得分，更学会了如何识别和规避那些隐藏的“地雷”。这种“逆向思维”的训练，是只做题无法获得的。此外，在涉及合同管理的法律法规更新方面，这本书的内容似乎非常紧跟时事。我对比了一下最新的官方文件，书中引用的条款和解释都没有出现滞后性，这对于我们这些需要精确把握最新政策导向的考生来说，是至关重要的安全保障。它让我感觉自己手上的资料是“鲜活”的，而不是过时的库存。拥有这样一套全面、深入且与时俱进的资料，让我在冲刺阶段的信心倍增，感觉自己已经站在了一个非常高的起点上准备迎战考试了。

评分☆☆☆☆☆

这本书在版式设计和细节处理上，体现出了一种对读者极大的尊重和体贴，这在技术类考试用书中是比较少见的。首先是字体和行距的排布，长时间阅读下来，眼睛的疲劳度明显低于其他几本我对比过的教材。更值得称赞的是，它对于那些关键的法律术语和时间节点，采用了不同的颜色或加粗的字体进行强调。这对于记忆和快速检索至关重要。例如，在讲解工期延误责任认定时，各种“日历天”和“工作日”的混淆是常态，这本书用醒目的方式将这些易混淆的数字和单位区分开来，避免了阅读时的认知负担。另外，书中的“易混淆概念对比表格”制作得极其出色，它将合同的撤销、解除、终止这几个经常被混用的概念，放在一个二维表格中进行对比分析，从法律后果、程序要求等多个维度进行剖析。这种图表化的梳理方式，极大地巩固了我的记忆，让原本模糊不清的知识点瞬间变得泾渭分明，学习体验感直线飙升。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一开始对这种“真题精讲+冲关密卷”的组合持保留意见，总觉得有些出版社为了凑页数会用一些质量不高或者重复率太高的“注水”内容。但是《天一文化》这本在选题和编排上的用心程度，让我刮目相看。尤其是在模拟卷的设置上，它的难度梯度设计得非常巧妙。前几套卷子，更侧重于对基础知识点的覆盖和巩固，让你快速进入状态，找回考试的感觉。但越往后，特别是最后几套“冲关”密卷，出题的思路和陷阱设置，简直可以媲美真正的考场难度，甚至在某些细节的刁钻程度上，我觉得比我经历过的历年真题还要更具挑战性。这种由浅入深、层层递进的训练模式，极大地提高了我的应试能力。更重要的是，它在解析中对那些“高频易错点”的标记非常精准，每次我做完一套题对答案时，都会被精准地“打脸”，然后通过它的详尽分析，立马明白自己错在哪里，避免了在同一个地方跌倒两次的愚蠢错误。这种实时反馈和纠错机制，是自学过程中最宝贵的东西，它让我清楚地知道自己离“通过”的距离还有多远，该把有限的精力集中在哪些薄弱环节上。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身定做的“救命稻草”！我是在职备考，工作和家庭两头跑，时间被切割得七零八落，说实话，一开始对能不能顺利通过考试心里直打鼓。拿到这本《建设工程合同管理》的真题精讲与冲关密卷后，我悬着的心稍微放下来了。它最让我欣赏的一点是那种“手把手”的讲解风格。很多教材上的条文晦涩难懂，死板得像法律条文本身，我看了就犯困。但这本书的解析部分，简直是把那些拗口的法律概念用大白话给“翻译”过来了。比如涉及到合同变更和解除的条款，它不是简单地罗列法条，而是结合了历年真题中实际案例的判定逻辑，告诉你“为什么是这样判”，背后的管理思想是什么。光是合同的风险控制那一块，我就反复看了好几遍，它把各种潜在的索赔节点和应对策略梳理得井井有条，真正做到了“知己知彼，百战不殆”。对于我这种理解型选手来说，这种深度解析比单纯的死记硬背有效一百倍，让我感觉自己不是在啃教材，而是在听一位经验丰富的前辈在传授实战心法。如果不是因为工作实在太忙，我真想立刻去书店再多买几本送给其他同样在挣扎的朋友们，因为它确实帮我构建起了一个清晰、立体的合同管理知识框架，而不是零散的知识点堆砌。

评分☆☆☆☆☆

是正版的，物流速度快，好好学习天天向上

评分☆☆☆☆☆

正版书，质量好，放心买，有保障。

评分☆☆☆☆☆

质量一般，应该是正版。只能说正版也一般。

评分☆☆☆☆☆

书是正品，不错……不过在京东同时买的质量控制是盗版……这次买了全套6本书，只有质量控制是其他地方发过来的，假的，其他5本目前看是真的

评分☆☆☆☆☆

正版图书，物流比较快，京东不会让人失望。

评分☆☆☆☆☆

不错。。。正版。。。。

评分☆☆☆☆☆

书收到后，看了看不错不错，字迹清晰，错字少，像是正版的，需要的朋友赶快下手吧！

评分☆☆☆☆☆

印刷纸张质量还行，厚度不厚，希望知识点能全覆盖。

评分☆☆☆☆☆

很好，正版