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1.抖音同款推薦！魔鬼口纔鍛煉方法，伶牙俐齒訓練攻略
64個說話技巧，讓你的言語錶達更有魅力。
也許你覺得自己很不錯，但卻苦惱於無人為你喝彩。你的魅力為何無法綻放？問題齣在口纔上。不會錶達的人，經常把自己的想法以一種笨拙的，甚至是錯誤的方式錶達齣來，讓人很不舒服。因此他們會成為不受歡迎的人。
2.這樣錶達事半功倍！
話多就受人歡迎？NO!大多時候，越是努力錶現自己，往往越讓人反感。真正的情商高手總是不斷認可彆人，自己卻在這個世界上不要臉的活著。
會說話是受人歡迎的開始，相反，如果你不會說話，或者無話找話，說些不得要領的平庸話，不但無法為社交潤滑，它隻能讓你的社交變得更糟糕。
日常生活中，我們經常會有“對牛彈琴”“白費力氣”的錶達，難道隻是對方的問題？我們嘗試從自己的角度著手，改變一下自己錶達的邏輯，就能幫助對方接受更多的信息和更正確的感情。
3.不冷場、不怯場，自由展現內心想法。
以前，不善言辭，沉默寡言，甚至木訥，還會被人稱贊為“老實、忠誠、可靠”。現在,學會錶達自己已經是我們要掌握的一項生存技能。一個說話得人心的人,彆人對他的評價，往往超過他的真實纔華。一個不會錶達的人，必定處處遇到阻礙，得不到大傢的理解和認同。
4.有料、有趣、有內涵，告彆笨嘴拙舌的自己
同樣的一句話如何錶達纔能低調又有內涵？怎樣高逼格地錶達一句話？
全麵清掃你的：無效錶達溝通盲點臉皮太薄羞於錶達。
再也不用擔心說不齣口，說瞭後悔，說不清楚，說不到重點
5.一言不閤就開撕，你究竟想錶達什麼？
不善錶達的憤怒，無非就是內心敏感，卻無法正確錶達，以至於一再被誤解、受委屈，導緻內心積攢瞭大量的負麵情緒。
憤怒瞭，沉默瞭，開撕瞭，打人瞭，都是無力的錶現。原因無非是無法正確錶達內心真實想法，以至於彆人忽視瞭、無視瞭、麯解瞭、反對瞭。
正確錶達是你可以學習的一項技能，就像學習騎自行車和打字一樣。如果你很樂意專門去提高，你可以很快提高你生活的每一部分。
6.吐露心聲，如何說彆人纔會領情？
如何修煉強大的邏輯錶達能力？錶達不清如何剋服？怎樣“講道理”纔能讓人心悅誠服？
我們當中的大部分每天都在與人交流。同時也有許多人知道與人交流有的時候也是一種艱難而又令人尷尬的經曆。有很多時候，我們的齣發點明明是好的，但由於我們選錯瞭錶達方式，導緻我們的意思被彆人誤解，這就會導緻一些令人討厭的結果齣現。所幸的是，一旦當我們意識到這些不好的習慣時，我們可以改變這些溝通方式，從而使我們的關係得到進一步的發展。
內容簡介
語言錶達能力的強弱，是人生成功的一個至關重要的因素。數韆年前的智者蘇格拉底說：“世間有一種能力可以使人很快完成偉業，並獲得世人的認識，那就是令人喜悅的講話能力。”
到瞭現代，人們對語言錶達能力的認識，變得更加深入瞭。人際關係學傢戴爾·卡耐基說：“一個人的成功，15%靠技術知識，85%靠口纔藝術。”良好的語言錶達能力，不但幫助人們獲得成功，而且還能給人帶來幸福。會講話的人，不隻是在職場上如魚得水，在日常的傢庭生活中也能獲得更好的關係。
很多時候，我們輸在語言錶達上，都是因為不注意一些細節問題。其實，這些問題經過後天的專門訓練，都可以改變。無數人通過親身經曆證明：隻要掌握瞭正確的訓練方法，平時勤加練習，即使語言錶達原來很糟糕，最終也可以練好。
作者簡介
李勁，一個關注生活的作者，特彆關注日常生活中的趣聞軼事。對生活中每一件事情，都喜歡仔細分析一番，探求背後的奧秘。熱衷於心理學方麵的學習和探索，也熱愛交際和寫作。其創作的每一部作品，都誌在讓人獲得信心、勇氣和尊嚴。著有暢銷書《拒絕力》《提問的藝術》《自製力》等。
目錄
第一章 有禮貌的人，纔是最受歡迎的
含蓄：為彼此的交往留餘地
謙虛：讓你更受人們的歡迎
客氣：是禮貌，更是修養
分寸：切記彆把話說得太死
穩重：做好自己的本職工作
鎮定：要有從容不迫的氣度
第二章 委婉地提意見：不粗魯的說話藝術
隱晦點撥，嗬護他人的顔麵
正話反說，讓人主動思考
側麵提醒，不觸黴頭提建議
謙虛一點，適當地錶現自己
話太直白，你的朋友“傷不起”
委婉贊美，收獲好人緣
多說好話，彆讓人感到難堪
第三章 和氣地講道理：不生氣的說話藝術
說話客氣點兒，和氣纔能生財
維護他人的尊嚴，不揭人之短
說句“對不起”，化解意氣之爭
有理還要讓三分，不仗勢欺人
不要一味爭執，冷靜下來再說
剛柔相濟，讓人不再小看你
心胸豁達，要有容人之量
多把彆人掛嘴邊，少標榜自己
第四章 風趣地交朋友：不死闆的說話藝術
幽默談吐，增強人際吸引力
幽默提醒，巧找藉口化尷尬
幽默自嘲，提升個人的魅力
幽默批駁，讓人愉快接受
幽默有度，開玩笑要把握分寸
第五章 靈活地辦事情：不糊塗的說話藝術
取得瞭成績，要肯定他人的努力
照章辦事，有些話要說在前頭
胸懷寬廣，少一些得失之心
把你幫助他人的事情全部忘掉
虛心一點，贏得他人的認同
幫助他人要講究方式
嘴巴甜一點，路子就多一點
第六章 巧妙地批評：不傷人的說話藝術
彆總批評，適時說一些軟話
批評有分寸，有些話不宜直說
換一句話，讓批評悅耳起來
當麵說清楚，少在背後議論人
就事論事，批評宜對事不對人
提醒代替批評，讓人主動認錯
先肯定對方，讓人更能接受
用積極的贊美代替消極的批評
第七章 輕鬆地說服：不強迫的說話藝術
聊一聊對方關心和得意的事情
做一個受歡迎的“廢話匣子”
站在對方的立場，說齣他的心聲
用你的熱情，贏得他人的認可
把話說清楚，讓人不迷糊
適時刺激一下，對方就聽你的
不看你說什麼，就看你怎麼說
嘮嘮傢常，說服會更容易些
第八章 及時地救場：不冷場的說話藝術
巧妙化解尷尬的“流星戰術”
關鍵時候，幫人擺脫窘境
處事靈活，化乾戈為玉帛
讓人說完，彆打斷他人的交談
無關得失，就不要太計較
沒話找話，打破冷場的氛圍
失意人麵前，不說得意事
換一種錶達，說中聽的話
記住彆人的名字，與人相處不尷尬
第九章 禮貌地拒絕：不尷尬的說話藝術
優雅說“不”，再也不難堪
沉默是一種有效的拒絕方式
提供建議，讓人接受你的拒絕
轉移話題，巧妙堵住對方的嘴
故作不知，裝糊塗錶達拒絕之意
找到好理由，拒絕不是難事
精彩書摘
第一章
有禮貌的人，纔是最受歡迎的
中國是一個禮儀之邦，很講究禮節和禮貌。在中國，有禮貌的人是最受歡迎的。而最能錶現禮貌的，往往就是語言錶達。那麼，怎樣的語言錶達纔是有禮貌、受歡迎的呢？一般來講，有禮貌的語言錶達包括含蓄、委婉、謙虛、低調等特點。如果你深入瞭解，就會發現客套話的內核是禮節和禮貌。
含蓄：為彼此的交往留餘地
西漢名相蕭何善於理政，卻不懂提意見的藝術。他看到長安一帶耕地狹小，百姓缺衣少食，可是皇傢的上林苑中卻有許多荒地用來放養禽獸。於是他就跟劉邦提意見，要把這些荒地分給百姓去耕種。
沒想到劉邦看瞭蕭何的奏章，很不高興，讓人將蕭何抓進牢裏關瞭起來。大傢以為蕭何犯瞭很嚴重的過錯，都不敢替他申辯。這個時候，有個叫王衛尉的侍衛，平時很敬佩蕭何的為人，與劉邦交談的時候，他順便探問：“蕭相國犯瞭什麼大罪？”
劉邦餘怒未消地說：“不要提他，一提起他，我就生氣。想當年李斯做秦相的時候，做瞭好事就會提到君主的心血和功勞，齣瞭差錯就會主動承擔責任。現在蕭何要求我開放上林苑給百姓耕種，難道隻有他是好人，而我是無道的昏君嗎？”
王衛尉聽瞭，纔知道劉邦的心裏不舒服，便說：“陛下，您未免錯疑相國瞭。相國要是有這樣的心思，當年陛下在外徵戰數年，他就可以輕而易舉地坐據關中，何至於要用區區禦苑示好百姓、收買人心呢？”
劉邦聽瞭王衛尉的話，覺得有幾分道理，心裏雖然不大高興，但還是感念蕭何的為國之心，當天就命人放瞭蕭何。
當時，蕭何已經60多歲瞭，從牢裏齣來，身上戴著刑具，蓬頭赤足，汙穢不堪，也不敢迴府沐浴，趕緊上殿去謝恩。
劉邦見到蕭何狼狽的樣子，心中過意不去，安撫蕭何：“相國，你不要多禮瞭！這次你為民請願，我不允許，這是我的錯。我是一個無道的天子，你是一個賢德的丞相。我之所以關押你，就是因為要讓百姓知道你的賢能和我的過失啊！”
劉邦話裏有話，但意思卻很明白。蕭何聽瞭，總算明白自己的問題，便哭拜在地，連忙請罪。
在這個故事裏，蕭何因為不懂提意見的技巧，結果差點招緻殺身之禍。迴過頭來看劉邦說的話，很是含蓄，卻是值得我們研究的。
無獨有偶，劉備臨終前也說過一番含蓄的話。他對諸葛亮說：“如果劉禪可以輔佐，你就好好輔佐他；如果他沒有纔能，你就取而代之吧。”
聽瞭這番話，諸葛亮的錶現不是謝恩，而是虛汗淋灕地哭拜於地，把頭都磕破瞭，說：“臣願鞠躬盡瘁，死而後已。”
如果我們不懂得含蓄說話的藝術，可能就聽不齣劉備話中深意。我們可以想一想，這些古代君王，都是野心勃勃之輩，忙碌一輩子，打下一片基業，怎麼可能拱手讓給一個外人？諸葛亮多聰明啊，一下就知道劉備話裏的深意。這樣的話語有試探的味道，或許還有警告的意思。
有些事情擺在颱麵上講，可能不太閤適，含蓄的錶達尤為重要。就像劉邦，他心裏想：“蕭何這樣收買人心，想做什麼？”但他並沒有直接對蕭何說。
劉備也一樣采取瞭含蓄的說法，如果劉備對諸葛亮說：“你發個誓，若奪走我兒的帝位，就不得好死！”如果你是諸葛亮，心裏會怎麼想？你肯定會很不悅。
含蓄說話，是一種留有餘地的做法，有利於改善彼此的關係。隻有涉世未深的天真之人，纔會對人直接錶達不信任，將雙方的關係逼入死角，而失去迴鏇的餘地。
劉備沒有這樣直來直去地說，而是很含蓄地說。這話很有水平，錶麵上聽起來讓人感動，而到瞭聰明人耳裏，便是“於無聲處聞驚雷”，足以産生警醒的效果。
這就是含蓄的妙處。
說話的智慧
到瞭現代，我們說話依然含蓄，有些話甚至含蓄得讓人很難理解。比如，我們會說“我不確定這樣是不是能夠實行”，其潛颱詞往往是“這根本行不通”。又如“或許你可以去詢問一下彆人的看法”，其潛颱詞往往是“你問我也沒用”。再比如“你可能還不太瞭解”這句話，或許真正的意思是“你的腦子‘進水’瞭嗎？連這都不懂”。像這樣的含蓄之語，若你不懂，往往很難領會說話之人的心思。
謙虛：讓你更受人們的歡迎
儒傢聖賢孔子講過一個故事。有一個叫孟之反的將軍，在整個軍隊打瞭敗仗的時候，他勇敢地帶領軍隊列陣，並為整支軍隊殿後。等到安全迴城後，大傢都贊揚他，他卻迴答道：“不是我特彆勇敢，實在是我的馬不肯走啊！”孟之反的勇敢有目共睹，但是他並沒有因此而趾高氣揚、大彰其能，相反，他選擇瞭謙虛，因而人們更加喜歡他瞭。
中國人是崇尚謙虛的。說話也是這樣，自高自大、愛齣風頭的人，很難給人留下好印象。
小梁畢業於名校，而且能力齣眾。剛到一傢單位上班時，同事們都很喜歡他，常常會來幫助他。然而，這種狀況隻持續瞭幾個月。突然有一天，小梁發現同事們漸漸疏遠他瞭，連上司也時常刁難他，這樣的轉變讓小梁迷惑不解。原來，他是一個喜歡齣風頭的人，而且不太謙虛，因此大傢都不太願意接近他。
有一次，有位同事的電腦遇到一點小問題，便叫另一位同事幫忙修理。旁邊的小梁特彆熱心，當時就搶過瞭工具，利索地拆開瞭電腦，一邊修理，一邊對那位同事說：“這麼簡單的事都不會做，你真笨。”電腦修理好瞭，那位同事連連道謝，但心裏卻覺得很不舒服。
像這樣的事情發生瞭好多次，同事們心裏越來越不是滋味。坦白地說，小梁這個人心眼不壞，做事也很勤快，就是說話不太客氣，因此，搞得大傢都很煩他。
可見，人應適當地錶現自己，不要鬍亂說話。在關鍵的時候，突齣自己，贏得他人的關注，這是非常有必要的。但是，要有張有弛，要學會收斂、客氣，要懂得低調，如果錶現齣一副很瞭不起的樣子，自我標榜而貶抑他人，那就不閤適瞭。
世人要虛懷若榖，對人對事不要驕狂，否則就會使自己四麵楚歌，被他人譏笑。總之，謙遜是通往成功和贏得人們尊重的美德。
春鞦時，晏嬰任齊國的國相，一天乘車齣門，隻見車上遮著大傘，車夫趕著四匹馬，駕著車子，得意揚揚。
車夫的妻子從門縫裏窺視自己的丈夫，看到瞭他趾高氣揚的樣子。
不久，車夫迴傢，妻子請求離去。
車夫問：“你為什麼要走？”
妻子說：“晏子高不過六尺，而位居國相，名顯諸侯。今天我看見他齣去，卻意誌深沉、謙虛謹慎。而你身高八尺，隻是給人駕車，你卻自以為瞭不起，所以我要離去。”
聽瞭妻子的話，車夫慚愧不已。自此以後，車夫變得謙恭退讓。
晏子對於車夫的改變感到很奇怪，問他為什麼有這種變化，車夫如實相告，於是，晏子舉薦他去做一些更為重要的工作。
坦誠謙虛地生活，沒有誰會把你看成是卑微、怯懦和無能的人。如果你總是把自己當作珍珠，那麼就時時有被埋沒的危險。因此，我們應該認真檢視自己，找到自己的所處位置，問自己一句“我是誰”。
人齣於一種需要，希望彆人注意到自己，不喜歡被彆人忽略，這是人性的弱點。絕大多數人不僅喜歡彆人的關注，甚至還會錯誤地以為自己與眾不同、勝人一籌，也因此，他們沾沾自喜、驕傲自滿，直到最後，纔發現自己與人無異，從而使情緒跌落至榖底。
為瞭少些失落，少些尷尬，還是不要太把自己當迴事，謙虛一點比較好。如果太把自己當迴事，即使心不纍，也難免遭遇一些尷尬的人際狀況。
說話的智慧
盡管我們可能會因為某個人的豪言壯語而激奮，但是沒有幾個人會喜歡自高自大的人。我們可以激揚自己的誌氣，但切不可自以為是，賣弄聰明，以為自己有多麼瞭不起。謙虛地錶達，會讓你更受歡迎。相反，狂妄地賣弄，則會惹來他人的非議和反感。
客氣：是禮貌，更是修養
有一對中國夫婦應邀到紐約參加一個美國朋友的聚會。這對夫婦特意做瞭充足準備，穿著盛裝來到朋友傢。朋友很好客，將這對夫婦迎進門，問他們需要喝點什麼飲料。夫妻倆趕緊客氣地說：“不用，不用，你忙你的，不用管我們，我們不渴。”
主人正忙著招待其他客人，聽他們這麼一說，便什麼飲料都沒拿給他們，以示對他們的尊重，轉而去招呼其他客人瞭。
結果，這對中國夫婦的客氣和美國朋友的率真，導緻中國夫婦二人整個晚上都沒能喝到一口飲料，口乾舌燥卻又隻能強行忍受。
若是這對中國夫婦是在國內做客，就不會遭遇這種尷尬瞭。因為中國人的某些客氣是共通的，彼此心照不宣，通常都能明白對方的意思。
比如，中國人傢裏來瞭朋友，主人要倒茶時，客人通常也會客氣地推辭，連聲說“不渴，不渴”，但主人往往明白那隻是客氣話，所以，茶水還是要端上來，客人也還是要喝茶，習慣瞭客氣也就不覺得有什麼彆扭。
而要是傢裏來瞭一位外國朋友，通常主人要倒飲料的時候，他們的第一反應不是客氣地推辭，而是嚮主人道謝，有時還會告訴主人，他想要品嘗—點什麼飲料。
一個外國男人，見到一對年輕的中國夫婦，他主動贊美那位漂亮的妻子：“啊，你的夫人真漂亮，我都被她迷住瞭！”中國丈夫的迴答是：“哪裏，哪裏。”
外國人不懂中國人的客氣，還會進一步解釋：“鼻子漂亮，眼睛漂亮。”中國丈夫的迴答依舊是：“哪裏，哪裏。”
“怎麼還問哪裏啊？”外國人心裏覺得奇怪，隻好又說：“頭發漂亮，身材也漂亮。”中國丈夫的迴答照舊是：“哪裏，哪裏。”
假如外國朋友不懂中國人的客氣，恐怕他此生都繞不齣這類語言迷宮瞭。這就是中外民族心理的差異，外國人說話做事通常比較直率，而中國人則比較委婉，喜歡心照不宣。
外國人送禮，即使是送一份很小的禮物，他也會說：“這是我精心為你挑選的，請你收下。”
中國人送禮，即便是送一盒金磚，也會極為謙遜地說：“小小意思，不成敬意，還請笑納。”
所以，跟外國人交往的時候，他們對我們錶示贊美，我們要多說“謝謝”；跟國人交往的時候，他們對我們錶示贊美，我們則要學會客氣。
與中國人交往時，既要懂得聽彆人的客氣話，同時，我們自己也應該學會客氣一點。因為客氣是一種謙虛，而謙虛是我們中國人所推崇的美德。
比如，對方說：“你媳婦兒真漂亮。”你應該客氣一點，說：“哪裏，哪裏，跟嫂子比差遠瞭。”
又比如，對方誇你成功富有，若你真的點頭自認，他會心裏嘀咕：“有什麼瞭不起的。”這個時候，你應該說：“好什麼呀，混口飯吃。”
這是客氣的奧妙，是中國人的處世之道。有些人認為客氣很虛僞、不實在，然而這樣的認識是膚淺的。實際上，中國人的客氣，是一種有禮貌、有修養的錶現。哪怕是親朋好友之間，彆以為關係親密，就可以隨便一些，該有的禮節仍然不能省，該有的客氣也不能少。要是不懂這些，很可能就會讓人難堪。
有的人往往認為大傢那麼熟悉，可以事先不通知，臨時登門提齣索求。有些人經常不顧朋友是否情願，強行拉他去參加某項活動，這都會使他人感到左右為難。他若答應瞭你的請求，則會打亂自己的計劃；若拒絕，又會在情麵上過不去。或許他錶麵樂意而為，心中卻有幾分不快，認為你太霸道，不講道理。
林先生就經常遇到這樣的情況，經常會有一些親朋好友突然襲擊，在他沒有絲毫準備的情況下，登門拜訪，搞得他非常被動。有些親朋好友甚至臨時以他的名義約他人，非得逼他齣席——他的父母就經常做這樣的事情，這讓他非常尷尬。
好幾次，因為親朋好友的突然來訪，打亂瞭他的工作計劃，使得他不得不加班到淩晨纔能完成。後來，他終於無法忍受，遇到這樣的情況，當場給予拒絕，直接把他們趕走。
因此，不論你與某個人多麼熟悉，想打擾對方的時候最好是事先告之。商量在先，行動在後，像這樣給予他人以尊重的客氣，難道沒有必要嗎？
說話的智慧
有的人說話不見外，錶麵上看起來似乎很不錯，但實際上很容易讓人討厭。比如有些問候：“你還沒死啊？”“喂，要死的，你跟我齣來一下！”他們自以為這樣說能夠拉近彼此的距離，可是聽者心中未必舒服。不論什麼時候，不論什麼關係，客氣和禮貌總是維持友好感情的潤滑劑。
分寸：切記彆把話說得太死
雖然我們很喜歡說話不含糊的人，但在很多場閤迴答彆人的問題時，我們卻不太喜歡給齣明確的答案，而習慣使用“大概”“可能”“也許”“好像”等詞語。為什麼會這樣呢？這跟我們的文化性格有關。
中國有句古話：“滿招損，謙受益。”具體到說話上，也同樣如此，因為話說得太滿，使得自己沒有迴鏇的餘地，很容易造成一些問題。
有個人愛吹牛，在一次聚會上，他聽一個朋友說要張羅一場盛大的婚禮需藉用十幾輛轎車，就主動錶示：“你這事就交給我吧，我認識很多人，到時候給你弄十幾輛好車。”朋友聽瞭很高興，當即就把事情拜托給他。他拍著胸脯說：“你就放心吧，到時候你直接來開車就行瞭。”
婚禮前一天，張羅婚禮的朋友說：“你看那轎車……”他恍然想起藉車的事情，一拍腦袋驚叫：“哎呀，你看看……嗨，小事一樁，我馬上打電話給你找車來。”說完，他開始打電話，然而找瞭好多人，都說自己要用不能齣藉。最後他費盡瞭力氣，也隻藉到幾輛而已，遠遠不夠。沒辦法，他隻好把實際情況告訴朋友，錶示自己現在沒辦法弄到那麼多轎車。
朋友十分氣惱：“你這人，怎麼能這樣呢？當初你拍著胸脯保證能弄到車，我還以為這事情真的沒問題呢。現在你卻跟我說弄不到車瞭。你這不是坑我麼？這事兒辦不成，你倒是早點告訴我啊，也讓我有個準備。”
他滿臉羞愧地說：“都怪我，都怪我，真不好意思。”朋友懊喪地搖搖頭：“你這人真是！”
這件事很快傳開瞭，自此以後大傢都不太願意和他一起辦事，就擔心他耽誤事情。
說話斬釘截鐵、不留餘地，聽起來好像底氣十足，也很容易得到彆人的信任，但實際上很容易齣意外。因此，我們說話的時候，切記彆把話說得太死。除非，你真的非常有把握。我們可以說：“我盡量，能夠辦成的話，我會給你迴電話。你同時找找其他的路子，免得耽誤事情。”這樣的話說齣來，對方聽在耳中也覺得舒服，同時也提醒瞭對方進行多手準備，以免事情辦不成落下埋怨而影響彼此的關係。
其實，不僅在承諾時要注意留有空間，在其他一些場閤說話，也要注意有所保留，避免因話說得太滿而對自己的形象造成不良的影響。有的人喜歡說狂言、放狠話，結果造成一些尷尬的場麵，無法收拾。
有個人在單位裏與同事發生摩擦，弄得很不愉快。一怒之下，他就對那位同事說：“從今以後，我們之間一刀兩斷，再無瓜葛！”說完這話三個月後，那位同事成瞭他的上司。因自己講瞭過重的話，見麵難免尷尬，他隻好離開，另謀他就。
可見，要少對人說狠話，多給人留餘地。說狠話就像把杯子倒滿水一樣，再也倒不進一滴水，否則就會溢齣來。
在交談的過程中，要注意自己的態度，不要咄咄逼人。在商業談判、辯論賽和法庭辯論中，采用咄咄逼人的姿態，可在氣勢上壓倒彆人。但是，在日常的交際場閤，若總是一副咄咄逼人的態度，則很容易讓人感到不舒服。關於這一點，一定要注意，在必要的時候，還是留點餘地比較好。
給人留餘地，是一種智慧。古代人們圍獵捕獸時，有條規矩便是網開一麵，隻圍三麵。這樣做，一來是為瞭保證獵物的繁衍生息，而不至於竭澤而漁；二來則是為瞭避免獵物因沒有齣路而全力反抗，造成不必要的損失。
這條規矩後來被廣泛運用於戰爭中，給敵軍留條活路，可以有效地降低對方的士氣，讓對方不至於因沒有活路而生齣拼命的勇氣，從而避免瞭給己方造成更大的損失。
在平日的為人處事當中，若能網開一麵，也有同樣的效果。你與某人因某事發生矛盾，若逼之太緊，不留情麵，便可能讓對方産生激烈的反抗之心，心裏隻想著趕快跳齣糾纏，從而直接破壞關係；若你能夠留有餘地，那麼雙方便有緩和的空間，對方也能把心思放在解決問題上，而不是破壞關係上。
《菜根譚》有言：“滋味濃時，減三分讓人食，路徑窄處，留一步與人行。”當今時代日新月異，過去很多年纔可能發生此消彼長的變化，現在幾個月甚至幾天就可能發生瞭。若把話說得太滿，把事做得過絕，將來一旦發生瞭不利於自己的變化，就難有迴鏇的餘地。
人之一生說短也短，說長也長，世間事恰如白雲蒼狗，變幻莫測，所以不要一下子把路堵死瞭。這對自己是非常不利的。說話要留有餘地，如果可能的話，不要把話說死、說滿、說透。
說話的智慧
有道是，事前留一綫，日後好相見。做事留有餘地，不把人逼上絕路；說話也要留有餘地，不能把話說得太滿。因為凡事總有意外，留有餘地，就是為瞭容納意外，以免自己將來下不瞭颱。記住清代名臣曾國藩的一番話：“福不享盡有餘德，勢不使盡有餘力，話不說盡有餘地，事不做盡有餘路，情不散盡有餘韻，心不用盡有餘量。”
穩重：做好自己的本職工作
與外國人相比，中國人不太愛錶現自己。外國人推崇冒險，而中國人雖然也會說“富貴險中求”之類的話，但不到萬不得已，很少會去做冒險的事情。這因為中國人講本分，更加注重本職工作。
三國時的曹操很注重接班人的選擇。曹操的大兒子曹昂已經戰死，次子就是曹丕。按照古禮，曹丕即位，理所應當。但是，曹操對三子曹植很是偏愛，更兼曹植纔華橫溢。因此，曹操一度想立曹植為世子。
與曹植的風光相比，曹丕一直沒有錶現齣特彆的纔華。為此，曹丕曾經恐慌過，他嚮自己的老師賈詡討教。賈詡教導他：“你啊，彆想太多，隻要兢兢業業，做好自己的本職工作就行瞭，不必去想那些虛名。”曹丕接受瞭賈詡的建議。
有一次，曹操親徵，曹植再一次展示瞭自己的纔華，作瞭一篇歌功頌德的文章來討父親歡心。但是曹丕並沒有這樣做，而是匍匐在地麵上哭瞭起來，一句話也不說。曹操看到曹丕這樣，連忙問：“怎麼瞭？”
曹丕哽咽著說：“父王年事已高，還要掛帥齣徵，做兒子的心裏既擔憂又難過，所以不知道該說什麼好。”這番話讓曹操大為感動。最終，曹丕贏得瞭父親的心，被確定為繼承人。
唐順宗李誦剛剛做瞭太子，就發齣豪言壯語，慨然以天下為己任。他對東宮僚屬說：“我要竭盡全力，嚮父皇進言革除弊政！”
沒想到幕僚聽瞭他的話，告誡道：“作為太子，首先要做的事情，就是多學習，而非理政。你應該多嚮陛下請安，多問起居飲食冷暖，而不應該過多地操持國事，尤其是改革的事情，更加不能提。如果太子過分熱心，彆人會以為你不安於本職工作，若陛下因此而猜忌你，你將如何證明自己呢？”
李誦恍然大悟，此後，就閉口不談國事。盡管他的父親德宗皇帝晚年做瞭不少不得人心的事情，但作為太子，李誦卻始終沒有發言，直到他自己真正繼位後，纔開始瞭唐後期著名的順宗改革。
中國人很注意自己的本職，無論是做事，還是說話，都不喜歡越過自己的職權範圍。簡單地說，做自己該做的事，說自己該說的話。要是有所逾越，往往會被人當成好高騖遠之人。
小高是某公司業務部經理助理，業務能力挺不錯，還能講一口流利的英語，因此，在一些與外商進行的重要談判中，他總是有機會露臉。他的頂頭上司林經理都沒有他那麼風光。
有一次，小高隨同林經理一起赴某外商的宴席。席上，小高與外商頻頻舉杯，瀟灑飄逸，用流利的英語跟外商談天說地。而林經理則被冷落在一旁，場麵十分尷尬。
分彆的時候，小高又搶在林經理之前，與外商握手道彆。林經理本來是這次業務談判的負責人，現在卻好像根本沒有他什麼事。
事情有好結果嗎？最終簽約失敗瞭。小高就算再有本事，畢竟不是負責人，公司裏的許多事情，並不是他那個職位所能瞭解的。
所以不論他能力有多強，在那樣一個時刻，他不是負責人，他就無法代替林經理。最終，因為他的自作主張，簽約失敗瞭。
過瞭幾天，小高就被調到一個不太重要的部門。開始的時候，他不明白這到底是怎麼一迴事，畢竟自己在業務部門乾得好好的，怎麼就被調離瞭呢？
後來他纔知道，在公司老總麵前，林經理對他的評價是：“小高這個人能力很強，就是太浮躁，有些好高騖遠，還需要曆練曆練。”
這次的經曆，讓小高頓時領悟到許多東西，他開始仔細反省自己。吸取教訓後，他將心思都放在瞭本職工作上。
與客商談生意時，他通常會在一旁仔細聽，隻在適當之時，提醒上司一些細節上的事情，以促成交易。比如，上司忘記瞭某個關鍵數字，在上司停頓的瞬間，小高就及時地提醒。這樣的提醒，讓上司很欣賞。
不齣風頭，不越位，謹慎救場，使得小高很快獲得上司的信任和賞識。一年之後，上司榮升，舉薦他擔任經理職務。
努力地錶現自己，不是什麼壞事，相反，這是一件好事。但是要看怎麼錶現。隨意賣弄，尤其沒有大局意識地賣弄自己，那肯定沒有好結果。
所以，做人應適當地錶現自己。低調一點，謙虛一點，先做好自己的本職工作，說符閤自己身份的話，這樣會讓你顯得更加成熟，更加穩重。
說話的智慧
一個人太愛錶現，總是齣風頭，哪怕隻是言語上的賣弄，有的時候也會讓人厭煩，特彆是有一些人完全不顧他人的看法，肆意妄為，自然不得人心。即便是麵對關係非常好的朋友或親人，也不能太放肆。
……
前言/序言
我們必須正視事實：工作與生活中，那些語言錶達能力強的人，往往令人愉快，獲得很好的人緣，與同事相處融洽，深受領導賞識，因而獲得升遷機會。而那些語言錶達能力有所欠缺的人，則往往默默無聞，被人無視，甚至有時還會因為不會說話而得罪人，影響人際關係，結果事事不順。
毫無疑問，語言錶達能力的強弱，就是人生成功的一個至關重要的因素。數韆年前的先知與智者蘇格拉底先生說：“世間有一種能力可以使人很快完成偉業，並獲得世人的認識，那就是令人喜悅的講話能力。”
到瞭現代，人們對語言錶達能力的認識，變得更加深入瞭。人際關係學傢戴爾卡耐基先生說：“一個人的成功，15%靠技術知識，85%靠口纔藝術。”美國人類行為科學研究者湯姆森也說：“發生在成功人士身上的奇跡，至少有一半是由口纔創造的。”
事實上，良好的語言錶達能力，不但幫助人們獲得成功，而且還能給人帶來幸福。會講話的人，不隻是在職場上如魚得水，在日常的傢庭生活中也能獲得更好的關係。根據科學傢研究發現，那些性格開朗、愛說話的人，對生活的滿意度遠遠高於那些不善說話的人。
既然語言錶達能力如此重要，那麼，究竟怎樣纔能擁有它呢？實際上，大多數人都擁有語言錶達能力，之所以沒有展示齣無窮的威力，隻是因為不懂如何使用它。也就是說，絕大多數人的錶達能力不差，隻是不懂運用罷瞭。
比如，經常說話，但不必說得太長；要學會講故事，但不能總是敘述故事；和人談話的同時，也要注意到態度；應當和順一些，切忌指手畫腳地講話；平常說話時，要避免爭論，切忌妄自尊大；外錶應該坦白而率直，內心應謹慎而仔細；談話的時候，要正麵嚮著對方；等等。
很多時候，我們輸在語言錶達上，都是因為一些細節方麵不注意。其實，這些經過後天的專門訓練，都可以改變的。無數人通過親身經曆證明：隻要掌握瞭正確的訓練方法，平時勤加練習，即使語言錶達原來很糟糕，最終也可以練好。
本書總結齣瞭一整套易練習、見效快的語言錶達訓練方法。生活中什麼樣的人最受歡迎？什麼樣的話語最動人？我們認為，有禮貌的人最受歡迎，有禮貌的話語最動人心。所以，本書主要以禮貌話為基礎，講述中國傳統的禮節和禮貌。通過本書的學習，你會發現語言錶達，絕不僅是一件工具，而是一門真正的生活藝術。
學習最受歡迎的說話藝術，不讓人生輸在錶達上！最後，謝謝你選擇本書，希望本書能給帶給你一個不一樣的體驗和不一樣的人生。
用戶評價
這本書簡直是職場人士的“救命稻草”，對於那些像我一樣，經常在會議上“啞口無言”或者在匯報工作時“抓不住重點”的人來說，簡直是福音。我一直以來都有一個睏擾，就是感覺自己腦子裏東西很多，想法也很豐富，但一到瞭關鍵時刻，嘴巴就像被封上瞭膠水一樣，怎麼也張不開，或者一旦張開，說齣來的話就東一榔頭西一棒子，讓聽者摸不著頭腦。每次想到要在大庭廣眾麵前發言，或者要給老闆做一個項目匯報，我的手心就開始冒汗，心跳加速，腦子裏更是如同炸開瞭鍋，各種信息碎片亂飛，就是無法形成一句完整、有邏輯的話。我曾嘗試過很多方法，比如死記硬背一些模闆，或者提前寫好稿子，但效果都不盡如人意。因為一旦遇到臨時的問題，或者對方提齣意想不到的質疑，我就會立刻被打迴原形，變得不知所措。這本書讓我看到瞭全新的視角。它沒有簡單地教你一些“套路”，而是從更深層次的角度，分析瞭我們為什麼會“卡殼”。它讓我認識到，很多時候，我們不是沒有話說，而是沒有“組織”好自己的話。這本書提供瞭很多非常具體、可操作的技巧，比如如何快速理清思路，如何用“金字塔原理”構建錶達的邏輯，如何根據不同的聽眾調整溝通策略。我特彆喜歡它關於“主動傾聽”和“反饋循環”的章節，讓我明白，有效的溝通不僅僅是“說”齣去，更是要關注對方的反應，並根據反饋進行調整。我開始在實際工作中嘗試書中的方法，比如在會議前，我會花幾分鍾時間，用書裏介紹的“思維導圖”或者“要點清單”來梳理自己的觀點。在和同事溝通時，我也會更有意識地去關注對方的非語言信號，並及時給予反饋。令人驚喜的是，我發現自己的溝通效率在提升，同事們對我的反饋也越來越積極，甚至有同事主動嚮我請教一些溝通上的問題。這本書不僅僅是教會我如何“說”，更是教會我如何“想”，如何“聽”，如何“連接”，這些能力對於一個人在職場上的成長，是至關重要的。
評分這本書簡直是一本“社交利器”，讓我從一個在社交場閤常常感到尷尬和無措的人，變成瞭一個更加自信和遊刃有餘的交流者。我一直以來都有個毛病，就是不擅長在聚會或者一些非正式的場閤與人建立連接。我總覺得話題很難打開，即使彆人主動搭話，我也常常不知道該如何迴應，生怕自己說錯話，或者讓氣氛變得尷尬。所以，我寜願選擇沉默，默默地觀察。然而，內心深處，我又是渴望被他人接納和欣賞的。這本書的齣現，徹底改變瞭我對社交溝通的看法。它讓我明白，社交溝通並非是天生的纔能，而是一種可以通過學習和練習獲得的技能。書裏關於“破冰技巧”和“有效提問”的部分，對我來說是特彆實用的。我開始嘗試著在下次聚會時，主動去運用這些技巧，比如在與陌生人交談時，我會先用開放性的問題來打開話題，而不是一味地等待對方的提問。我也會更加注意觀察對方的反應，並根據對方的興趣來調整自己的話題。讓我驚喜的是，我發現和陌生人聊天並沒有想象中那麼睏難，甚至還能從中發現一些共同的興趣點，讓原本可能枯燥的交流變得有趣起來。書裏關於“如何傾聽”的部分也讓我受益匪淺。我學會瞭如何真正地去傾聽對方的話，而不是隻想著自己下一句要說什麼。當我能夠全身心地投入到傾聽中時，我發現我能夠更準確地理解對方的意圖，也能夠給齣更有針對性的迴應。這本書讓我明白，有效的社交溝通，並不在於你會說多少“漂亮話”，而在於你是否能夠建立起真誠的連接，是否能夠讓對方感受到被尊重和被理解。它讓我擺脫瞭社交恐懼，讓我願意去嘗試，去連接，去展現真實的自我。
評分這本書簡直是“職場溝通教科書”，讓我從一個“默默無聞”的職場新人，變成瞭一個能夠清晰、有力地錶達自己觀點，並贏得認可的“溝通達人”。我剛入職場時，常常因為不善於錶達而感到非常吃力。明明付齣瞭很多努力，做瞭很多工作，但在匯報或者溝通時，卻總是無法讓領導和同事清楚地理解我的貢獻。我常常會因為錶達不清而受到誤解，或者被忽視。這種狀態讓我非常沮喪，甚至一度懷疑自己的能力。這本書的齣現，簡直是我的“及時雨”。它用非常實用、接地氣的方式，為我打開瞭職場溝通的大門。書裏關於“結構化匯報”和“精準提問”的章節，對我來說是特彆寶貴的。我開始學習如何將復雜的工作內容，用清晰的邏輯和簡潔的語言呈現齣來。我學會瞭如何根據匯報對象的需求，調整我的錶達方式，突齣重點。我也會更有意識地去提齣問題，而不是被動地接受信息。讓我驚喜的是，當我開始運用書中的方法進行溝通時，我發現領導和同事對我的態度發生瞭明顯的變化。他們能夠更清楚地理解我的工作，也更願意聽取我的建議。甚至在一些項目討論中，我之前不敢錶達的觀點，現在也能夠自信地提齣來，並且得到瞭積極的響應。這本書讓我明白，在職場上，光有能力是不夠的，你還需要能夠有效地將你的能力和價值傳遞齣去。它讓我擺脫瞭“啞巴吃黃連”的尷尬境地，讓我能夠更加自信地在職場上發光發熱。
評分這本書絕對是“溝通焦慮患者”的福音！我過去一直飽受溝通障礙的睏擾，尤其是在需要錶達復雜想法或者麵對權威人士時，我總是會感到緊張、語無倫次，甚至大腦一片空白。這種“不會錶達”的狀態，不僅影響瞭我的工作效率，也讓我錯失瞭很多成長的機會。我曾經嘗試過很多方法，但效果都不盡如人意。直到我讀瞭這本書，我纔找到瞭癥結所在，並且找到瞭切實可行的方法。這本書不僅僅是提供瞭一些溝通技巧，它更是從根源上剖析瞭我們為什麼會“不會錶達”，以及如何去剋服這種恐懼和障礙。書裏關於“情緒管理”和“心理建設”的部分，對我來說幫助特彆大。我開始意識到，很多時候，我們的錶達障礙並非完全是語言能力的問題，而是源於內心的恐懼和不自信。我學會瞭如何去識彆和管理自己的負麵情緒，如何用積極的心態去麵對每一次溝通。在實際應用中，我嘗試著書裏介紹的“事先準備”和“逐步實踐”的方法。比如，在參加重要的會議之前，我會花時間去梳理自己的觀點，並進行多次的模擬演練。在日常的溝通中，我也會選擇一些相對輕鬆的場景，來逐步提升自己的錶達能力。讓我驚喜的是，我發現我越來越少地感到緊張和焦慮，錶達也變得越來越流暢和自信。我甚至開始主動地去參與一些需要錶達的場閤，並且收到瞭積極的反饋。這本書不僅僅是教會我如何“說”，更重要的是，它讓我擺脫瞭溝通的陰影，讓我重拾瞭自信，讓我相信，通過努力，我也可以成為一個優秀的溝通者。
評分這本書太有分量瞭，完全超齣瞭我的預期。我一直以來都有一個毛病，就是不善於處理人際關係中的一些微妙的溝通。比如，當彆人提齣一個讓我不舒服的觀點時，我不知道該如何拒絕，總是勉強答應，事後又後悔不已；或者在和傢人朋友相處時，明明有很多話想說，但又不知道如何開口，導緻彼此之間總有些隔閡。這種“不會錶達”的狀態，讓我感覺自己像一個孤島，雖然內心渴望連接，卻無法真正地與外界建立起有效、深入的溝通。我曾懷疑是不是自己性格本身就不適閤和人打交道，但這本書讓我意識到，這並非是性格問題，而是溝通技巧需要提升。這本書讓我明白瞭，溝通的本質是“理解”和“被理解”。它用非常貼切的比喻和生動的案例，剖析瞭我們在溝通中常見的誤區，比如“雞同鴨講”、“各說各話”等等。我尤其對書中關於“同理心”的闡述印象深刻，它教我如何站在對方的角度去思考問題，如何用對方能理解的方式去錶達自己。我開始嘗試著在和傢人交流時，去傾聽他們真正的需求，而不是急於錶達自己的觀點。在和朋友相處時，我也學會瞭如何用更委婉、更真誠的方式錶達自己的感受，而不是一味地隱忍或者爆發。讓我感到驚喜的是，通過運用書中的一些方法，我發現我的人際關係正在悄然發生變化。傢人之間少瞭許多不必要的爭吵，朋友之間多瞭更多深入的交流。我不再感到自己是一個孤島，而是能夠更加自信、從容地與他人建立連接。這本書給我帶來的不僅僅是溝通技巧的提升，更重要的是，它讓我重拾瞭與人連接的信心，讓我明白，隻要掌握正確的方法，任何人都可以成為一個齣色的溝通者。
評分這本書真的是一次“思維的解放”，讓我從一個被固有模式束縛的錶達者，變成瞭一個能夠更加靈活和富有創造力的溝通者。我一直以來都習慣於用一種固定的方式來錶達我的想法，比如總是從事情的開頭講到結尾，或者總是先給齣結論再補充細節。雖然在某些情況下這種方式是有效的，但很多時候，它會顯得生硬和缺乏吸引力。我常常會遇到這樣的情況：明明我有很棒的想法，但因為錶達方式不夠吸引人，導緻聽眾注意力渙散，甚至誤解我的本意。這本書讓我看到瞭錶達的無限可能性。它沒有拘泥於某一種固定的模式，而是從更宏觀的角度，探討瞭如何根據不同的場景、不同的受眾，去選擇最閤適的錶達方式。書裏關於“故事化錶達”和“情境化溝通”的講解，對我來說是非常大的啓發。我開始嘗試著在分享觀點時，加入一些生動的故事，或者用更具畫麵感的語言來描述。我也會根據聽眾的背景和興趣，去調整我的錶達重點和方式。讓我驚喜的是，我發現當我的錶達方式變得更加生動有趣時，聽眾的反應也明顯不同瞭。他們不再是那種“聽完就忘”的狀態，而是會錶現齣更濃厚的興趣，甚至會主動提齣問題，和我進行更深入的交流。這本書讓我明白，錶達的最高境界，不是在於你說瞭多少，而在於你是否能夠觸動人心，是否能夠讓你的信息在對方心中留下深刻的印記。它讓我擺脫瞭僵化的思維模式，讓我敢於去嘗試新的錶達方式，讓我看到，原來溝通可以如此富有藝術性和感染力。
評分我真的要強烈推薦這本書給每一個曾經因為“說不好話”而吃過虧的人！對我來說，這本書不僅僅是關於語言錶達的技巧，它更像是一次深入的自我探索和成長。我一直以來都覺得自己是個“想法很多但說不齣來”的人。在工作中，看到彆人能夠條理清晰地闡述自己的觀點，甚至能夠用一兩句話就抓住問題的核心，我總是感到特彆羨慕，同時也非常沮喪。我曾無數次地在腦海裏演練過各種發言場景，但真的到瞭開口的時候，腦子就一片空白，或者說齣來的東西完全偏離瞭預設的軌道。這種無力感，讓我對很多機會望而卻步。這本書的齣現，就像是給我提供瞭一個“操作手冊”，它沒有空泛的道理，而是非常實在地告訴我，為什麼會這樣，以及該如何去改變。它讓我意識到，所謂的“不會錶達”，其實是因為我們沒有建立起一套清晰的思考和組織語言的係統。書裏關於“結構化思維”和“邏輯鏈條”的講解，對我來說簡直是醍醐灌頂。我開始嘗試著用書中的方法來整理自己的思路，比如在寫郵件之前，先列齣“核心信息”、“支撐證據”和“行動呼籲”這三個部分。在和同事討論問題時，我也會先問自己，我想要達到的目的是什麼？我需要提供哪些證據來支持我的觀點？對方最關心的問題可能是什麼？這些看似簡單的步驟，卻極大地提升瞭我的溝通效率和效果。我發現，當我能夠清晰地組織好自己的想法，並用邏輯清晰的語言錶達齣來時，彆人更容易理解我，也更願意聽我說話。甚至在一些項目討論中，我之前因為緊張而不敢發錶的意見，現在也能夠自信地提齣來，並且得到瞭積極的反饋。這本書不僅僅是教會我如何“說”，更重要的是，它讓我重新認識瞭自己思考和錶達的能力，讓我相信，通過刻意練習，我也可以成為一個有影響力的人。
評分這是一本“實戰寶典”，讓我從一個隻會在腦子裏“腹有詩書氣自華”的“理論派”，變成瞭一個能夠在實際場景中“齣口成章”的“實操派”。我曾經花瞭很多時間去閱讀關於溝通技巧的書籍，也聽過不少講座，但總覺得這些知識停留在理論層麵，一旦到瞭實際運用的時候，就感覺力不從心。比如，書裏講瞭很多關於“邏輯清晰”的原則，但我總是在實際發言中，因為緊張或者思路混亂，而無法做到。這本書最吸引我的地方在於，它不僅僅是“講道理”，更是“教你做事”。它提供的每一個方法，都是可以直接應用到實際工作和生活中的。我特彆喜歡書裏關於“即興演講”和“臨場應變”的技巧。我曾多次在會議中遇到突發情況，比如被臨時點名發言，或者需要立刻迴應一個意想不到的問題。以前遇到這種情況，我總是手足無措，要麼推脫，要麼支支吾吾。但自從學習瞭這本書的技巧，我發現自己能夠更加從容地應對。我學會瞭如何在短時間內組織好自己的思路，如何用幾個核心的論點來支撐自己的觀點，以及如何用積極的態度去迴應。讓我驚喜的是，我發現自己的“臨場反應能力”在快速提升，甚至有同事稱贊我在某個會議上錶現得很專業。這本書讓我明白，溝通能力不是天生的，而是在一次次實戰中磨練齣來的。它給瞭我信心，讓我敢於去挑戰那些曾經讓我畏懼的錶達場景，也讓我看到瞭，原來我也可以成為一個在任何場閤都能夠清晰、有力地錶達自己的人。
評分我一直以為“會說話”是一件很玄乎的事情，是一種天賦，直到我讀瞭這本書，我纔恍然大悟，原來它是一門可以被掌握的藝術。我過去常常羨慕那些在社交場閤遊刃有餘、在職場上能夠左右逢源的人，覺得他們似乎天生就懂得如何用語言來打動人心。而我，總是在錶達自己的時候顯得笨拙和生硬，常常詞不達意，或者因為過度思考而錯失良機。這本書徹底顛覆瞭我的認知。它讓我明白，“會說話”並非是簡單的語言技巧堆砌，而是一種基於對人性的深刻理解和對溝通規律的掌握。書裏關於“傾聽的藝術”和“提問的智慧”讓我印象深刻。我過去總是習慣於把注意力放在“我說什麼”上，而忽略瞭“我該如何傾聽”和“我該如何提問”。這本書讓我意識到，有效的溝通，往往在於你是否能夠真正地傾聽對方，是否能夠通過提問來引導對方錶達，從而找到共同的語言。我開始在日常生活中，有意識地去練習這些技巧。比如，在與朋友聊天時，我不再急於錶達自己的觀點，而是先耐心傾聽，並嘗試著通過提問來深入瞭解對方的想法。我發現，這樣做不僅能夠增進我們之間的瞭解，也能夠讓我們的交流更加順暢和愉快。讓我感到欣喜的是，我發現自己的“社交舒適度”在不斷提升，我不再害怕與人交流，而是能夠更加自然、自信地與不同的人建立連接。這本書讓我明白瞭，真正的“會說話”，不是為瞭取悅他人，而是為瞭更好地理解他人，也為瞭更好地被他人理解。
評分這本書真的讓我醍醐灌頂，感覺像是打開瞭新世界的大門。我一直以來都覺得自己挺內嚮的，尤其是在需要清晰錶達自己的想法時，總是感覺腦袋裏一團亂麻，想說的東⻄太多，但一旦開口，就變得支支吾吾，要麼說不清楚，要麼就詞不達意，結果就是彆人一臉茫然，我也感到特彆沮喪。特彆是工作上，明明有個不錯的創意，想跟領導或同事分享，但每次開口都弄得語無倫次，最後隻能默默放棄，那種感覺真的是太糟糕瞭。這本書的齣現，簡直就像是一束光，照亮瞭我一直以來睏擾我的問題。它沒有空泛的理論，而是用非常接地氣的方式，從根本上剖析瞭為什麼我們會“不會錶達”。它讓我明白，這不僅僅是語言組織能力的問題，更涉及到我們對自身想法的認知，以及如何構建一個清晰的邏輯鏈條。讀這本書的時候，我時不時地會恍然大悟，原來我之前遇到過的那些尷尬場麵，背後都有相似的規律，而且這些規律是可以被學習和掌握的。它讓我不再把“不會錶達”當作是一種天生的缺陷，而是看作是一種可以通過刻意練習來提升的技能。我開始反思自己過去的行為模式，比如在會議中，我總是習慣性地在彆人發言時就大腦飛速運轉，想好自己的反駁或者補充，但往往因為想得太多，等輪到我發言時，那些最初的靈感就已經消散，取而代之的是一片混沌。這本書提供瞭很多實用的方法，比如在發言前先進行“結構化思考”，把核心觀點、支撐論據和結論清晰地劃分齣來。我嘗試著在日常的一些小溝通中運用這些方法，雖然剛開始有些生澀，但效果是顯而易見的，我發現自己能夠更流暢、更有條理地錶達觀點瞭，甚至得到瞭同事的肯定，這給瞭我極大的信心。更重要的是，這本書讓我明白瞭錶達不僅僅是為瞭讓彆人聽懂，更是為瞭清晰地認識自己。當我們能夠用語言將自己的想法具象化，我們就能夠更深入地理解它們，從而做齣更明智的決策。我強烈推薦給所有在溝通中感到力不從心的人，這本書絕對會讓你受益匪淺。
評分買瞭幾本書 都很滿意 包裝都很好 滿意的一次購物
評分買瞭好久瞭，前幾天纔看完，真的對我來說受益無窮！學到不少的說話技巧，為人處世的道理！在本書中有許多我認為十分不錯的地方可圈可點，都一一標注下來，慢慢的吸收，能夠學以緻用，這本書對我來說非常重要！
評分我是新疆的，一個星期內收到書還送到手！很高興，很感謝快遞員！
評分值得一看，送貨非常快，太喜歡京東買東西瞭
評分如何做個能說會道的人呢，沒有去培訓班，那就買本書看看吧。這本書挑選瞭很久，內容還真是不錯，故事中闡明道理，讀著輕鬆。 一個人的魅力不僅來自外錶，更來自豐富的內心世界。如果你不想讓自己輸在不會說話上，就一定要重視內心世界的經營，從風趣儒雅的談吐中潤澤、滋養自己，讓自己由內而外地煥發光彩。事實上，口纔好的人總是深諳說話之道，他們知道在不同的場閤，對不同的人應該說什麼、怎麼說。
評分京東圖書活動多，包裝好，快遞給力，經常趕上滿減，已經在京東買很多瞭。書的質量很好。好評！
評分包裝很精緻，名字言簡意賅，跟人一種隨時想看的感覺。
評分圖書紙張很好，內容實用，期待自己的錶達能有所進步
評分多說一些好聽的話對自己是十分有利的。如果我們每天能對周圍的人說一些好聽的話，漸漸地我們會發現，周圍的人越來越和善，給我們的鼓勵也會越來越多，對我們的信心也會越來越強。也許這對我們來說，是一種莫大的助力。
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