牛角包一樣的會計：會計輕鬆入門 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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馬津 著

圖書標籤:

• 會計
• 入門
• 財務
• 理財
• 職場
• 學習
• 新手
• 普及
• 牛角包
• 輕鬆

齣版社： 北京聯閤齣版公司

ISBN：9787550287167

版次：1

商品編碼：12060794

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-11-01

用紙：純質紙

頁數：200

字數：120000

正文語種：中文

編輯推薦

　　《牛角包一樣的會計》係列，一共三本，在原有版本基礎上，進行瞭*新修訂。作者馬津的強大財務專業背景不容忽視，他的文學功底也同樣讓人稱道。在這套書裏，馬津化身為“小熊”，給自己開麵包店的媽媽上瞭一堂又一堂生動有趣容易理解的財務課，讓退休在傢從未接觸過財務知識的熊媽媽也能理解那些枯燥難懂的財務知識，從而把麵包店經營得紅紅火火，並開瞭數傢分店。

　　馬津用很淺顯的文字，告訴大傢，會計到底是一門什麼樣的學科，它又是如何影響人們的日常生活的。非常適閤初入會計行業的人士進行閱讀。

　　另外，在裝幀設計上，本係列叢書采用雙色印刷，溫暖的橘色讓你在閱讀的時候更感輕鬆。

內容簡介

　　對企業管理者而言，突齣的管理纔能中不能不包括相關的會計知識。即使開一間街頭小店，也要對自己的會計明細瞭然於心：明白自己的資産和負債，瞭解利潤錶和現金流量錶的秘密，懂得存貨是如何影響利潤的。隻有做到心中有數，纔知道怎樣賺錢。本書以熊媽媽的小麵包店為載體，用通俗易懂、輕鬆幽默的語言，把經營企業必須掌握的會計知識娓娓道來，使人受益匪淺。

作者簡介

　　馬津，

　　資深英國特許公認會計師，加拿大注冊會計師，管理學及英美文學學士。

　　翰華勤業管理谘詢聯席創始人和資深閤夥人，擁有十多年財務管理谘詢行業經驗。專長為內部審計服務、風險管理服務及薩班斯法案遵循支持性服務。

　　曾供職於德勤會計師事務所，後為摩托羅拉北亞中心及畢馬威會計師事務所服務多年，是中國*一批從事企業內部控製及風險管理服務的專業人員。為超過10傢跨國公司提供風險管理、內部控製的提升及內部審計服務。

目錄

楔子 會計和牛角包的關係
PART 1 / 熊媽媽的賬本和小熊的第一課
熊媽媽開店
熊媽媽的賬本
小熊的第一課——權責發生還是收付實現？

PART 2 / 熊媽媽靠什麼打天下——麵包店的資産和負債
資産負債錶是怎麼變齣來的
什麼樣的資産纔是固定資産
麵包店裏的存貨
待攤費用和預提費用是一對龍鳳胎
其他應收和其他應付是兩個筐，什麼都能往裏裝
負債其實挺簡單
資産負債錶的草稿

PART 3 / 怎麼開店纔能賺錢
質量好的店纔是生意好的店
直接成本/ 間接成本與VCD 的關係
熊媽媽的底牌
拿什麼貢獻你，我的邊際——邊際貢獻的介紹
固定成本如何影響熊媽媽的心情
盈虧平衡點是讓人心理平衡的銷售點

PART 4 / 利潤錶的奧秘
利潤錶就是收入、成本和利潤的三方博弈
整理後的利潤錶
資産負債錶和利潤錶到底是什麼關係
如何纔能擁有一張好看的利潤錶——小熊的生意經

PART 5 / 現金流量錶的秘密

PART 6 / 存貨是怎麼影響利潤的
滾來滾去的存貨
存貨是如何影響利潤的
補全存貨的資産負債錶
不算尾巴的尾巴

精彩書摘

　　小熊的第一課—權責發生還是收付實現？

　　小熊看瞭看牆上的錶，已經是夜重更深的時刻瞭。“這樣吧，今天晚上就先開個頭，我這次迴來可以休息幾天，我給您係統地講一些會計的基礎知識。作為麵包店的老闆，麵包好吃當然重要，但是開店也是為瞭賺錢啊，要是自己手裏有多少錢，賺瞭多少錢、賠瞭多少錢都不清楚，這老闆得當得多麼委屈和糊塗啊。”

　　熊媽媽沒說什麼，站起身來給兒子的茶杯裏續瞭熱水。

　　“那咱們今天就先講講會計的記賬方法。”小熊低頭喝瞭一口茶。

　　“一般而言，企業有兩種會計記賬方法可以選擇。用專業一點的術語說，第一種叫收付實現製，第二種叫權責發生製。兩種記賬方法的理論基礎不太一樣，咱們今天不談理論，簡單地說，流水賬式的記賬方法就是收付實現，這種方法優點是簡單，您這樣的老太太就能記，缺點咱們一會兒說。而權責發生製是目前主流的記賬方式，缺點就是您這樣的老太太得通過學習纔能記，優點咱們也一會兒說。

　　“我先給您舉個例子，您體會體會，一會兒您來告訴我這兩種方法裏麵我沒說齣來的優缺點各是什麼。”

　　老太太斜著眼睛看看小熊：“你彆也不知道吧。”

　　小熊聽瞭哈哈大笑，他很欣賞媽媽這樣的幽默感，接著說道：“我們老大您見過吧，黑瞭吧唧的那個。”

　　“記得啊，挺好的孩子啊，他前些日子不是剛得瞭個老二嗎？我記得還是個閨女，你說這孩子命多好，兩個閨女，將來老瞭肯定享福。話說，老大的老二怎麼樣啦？”

　　小熊聽到問題愣瞭一下，快速定位瞭一下問題的主語，“長得快著呢，都能翻身瞭。媽，您彆打岔，您要是想聽他閨女的事迴頭我讓他跟您說。他給您講他閨女的事比我給您講會計有動力多瞭。我們老大不是天天開車上班嗎？有一天他要去見客戶，我說外麵天也不太好，你打車去吧。他說算瞭吧，我開車纔花多少錢啊，打車比這個貴一倍。媽，您看，我們老大這裏用的就是收付實現製的思想。”

　　“是嗎，你們老大不是注冊會計師嗎？”

　　“對啊，不知道當時怎麼考下來的。媽，您能明白我的意思嗎？”

　　“嗯，說實話沒太明白，開車是省錢呀，打車貴著呢。你不是前一段學車瞭嗎，什麼時候買車啊？”

　　“我緩緩再說。不是把錢藉給您開店瞭嗎？媽，咱能不打岔嗎？您要是再搗亂我可罰您抄會計準則啊，厚著呢。事實是這樣的，錶麵上看，開車是比打車便宜，但是您沒算一樣東西。”

　　“違章罰款？”

　　“媽，您真幽默，但是不對。他當年買車支付的車錢沒算進去啊。比方說他買車花瞭10萬，這10萬不能隻算到買車那一年裏麵的開車成本啊，隻要這輛車能開，開一天就得背一點車錢，對吧？咱們假定他的車開5年，當時花瞭10萬，5年之後可以賣1萬塊錢，當然他那個破車也不一定能賣1萬塊錢。那麼老大就算不開車，他每天需要背多少錢的車錢呢？”

　　小熊在媽媽的記賬本上列齣瞭一個算式：

　　（100，000－10，000）/（365×5）＝49。32（元）

　　“什麼意思呢，也就是說，老大每開一天車，除瞭油錢，還有您說的違章罰款，還得加上49。32元的成本。這樣計算就是權責發生製的理論基礎。

　　“下麵咱們再講一個會計的原則，配閤您理解權責發生製。這個原則叫作配比。配比是權責發生製的靈魂之一。什麼是配比呢，很好理解。就是作為一個企業，您每個月取得瞭多少收入，就一定會發生一些成本與這些收入相對應。這是一對因果關係嘛，花瞭錢，産生瞭成本，纔能派生齣收益。剛纔給您講的買車的例子，就是配比的體現，一次支付齣去的成本，有可能在很長期間內起作用，這個時候，就要把它攤到收益期內的每個月裏麵去，和當月取得的收入去搭配。”

　　……

前言/序言

　　這個係列目前一共有三本，這樣的結果讓我迴頭看來也有點不好意思，忍不住揣測：在讀者看來，會不會一本不如一本，一章不如一章，一頁不如一頁。仿佛好萊塢大片的續集，越看越尷尬，處處透著搜腸颳肚的苦痛和江郎纔盡的無奈。唯一能夠安慰自己的，是這幾本小書在對客戶基礎財務的教育上，起到瞭一點微薄的作用。在寫這幾本書之前，麵對非財務專業的客戶，總感覺需要普及的東西太多，但是說得太多，一來顯得很嘮叨，容易把人嚇跑，二來布道太多，對方也往往消化得不好，一知半解的臆測，還不如坦白爽快的不知。現在寫瞭這幾本小書，在知識上搭建瞭一個小小的框架，作為布道者，就輕鬆一點，有些企業傢縱使不喜歡財務，看看故事，翻翻漫畫，也總是好的。

　　前些日子我們公司招瞭一位畢業不久的姑娘，是來自於我母校的小師妹。後來偶然聽說她們班的專業課老師也曾經嚮她們推薦過我這套書，我聽瞭這句話後，第一感覺當然比較良好，暗自生齣一點淺薄的得意；第二感覺是，注冊會計師專業的同學們以我這套書作為參考書，是不是有點不好意思啊？這簡直好比武當門人，課下還得看看《如何練好簡化24式太極拳》。後來想想，可能是老師也明白，讓門下眾弟子對會計生齣四年乃至一生的愛意，殊為不易，不如先讓他們看個高興，至少不要在大一就生齣恨意……

　　這次的序，除瞭這篇自序，我還邀請瞭九位行業內的好友前來拳。他們各自都有豐富精彩的過往和職場曆程，目前都是我們這個行業青年一輩的佼佼者和領軍人物。我邀請他們的用意，在於他們跟我的年齡相仿，經曆相似，大多是我開始創業時就認識的朋友和夥伴，

　　他們瞭解我和我的文字，站在他們的角度，相信可以獨闢蹊徑，從另外的視角給廣大讀者一點指引和參考。他們大多奔波忙碌，大事如山，但我一提齣要求，紛紛慨然應允，這種心意相通，實在如飲醇酒，非常溫暖。

　　這次這幾本小書的再版，源自我和齣版方光海兄的一次愉快溝通，光海兄大纔如海，書讀得好，生意也做得風生水起，這次能濛他抬愛，也是我的榮幸。此外，還有我的策劃編輯陳兄，陳兄微信的名字叫大俠，做人的風格也納言敏行，周全縝密，的確很有古代俠者的風範，和他的溝通與閤作非常愉快，在此一並謝過。

　　舊瓶雖然裝瞭新酒，希望諸君也能喝齣一點新意；無論傾蓋新知還是陳年老友，相逢一笑，便值得飲盡杯中濁酒。

深入理解商業世界的另一扇窗：企業財務管理精要 本書導讀： 在現代商業環境中，無論是初創企業的決策者，還是經驗豐富的企業管理者，對財務狀況的清晰認知都是成功運營的基石。本書並非旨在教授您如何完成繁瑣的會計分錄，也無意於深入探討復雜的稅務法規。相反，我們聚焦於財務管理這一更為宏觀、更具戰略意義的領域，旨在幫助讀者建立起一套完整的企業“財務雷達”，從而在資源配置、風險控製和價值創造的道路上行穩緻遠。 我們相信，財務管理的核心在於決策。一個精明的管理者，懂得如何將有限的資金投入到能産生最大迴報的領域；一個穩健的企業，深諳如何構建有效的現金流防火牆來抵禦市場波動。本書將帶領您穿透那些冰冷的數字背後，探尋驅動企業價值增長的底層邏輯。 第一部分：構建戰略性的財務視角——從數字到洞察 第一章：財務報錶：高管的“駕駛艙”速覽 許多管理者將財務報錶視為會計師的專業領域，僅在需要融資或審計時纔匆匆一瞥。本書將改變這種看法。我們將深入解析資産負債錶、利潤錶和現金流量錶這“三張報錶”之間的內在聯係，強調它們如何共同描繪齣企業的健康狀況和運營效率。 資産負債錶：企業的“體檢報告”。 我們會講解流動性、償債能力與資本結構之間的微妙平衡。如何通過快速審查資産負債錶的結構，判斷企業是過度依賴藉貸，還是擁有健康的內部積纍？我們將重點討論“非流動資産的質量”——那些看似固定不變的廠房和設備，如何影響企業的未來盈利潛力。 利潤錶：經營活動的“戰鬥記錄”。 利潤不僅僅是“收入減去成本”。本書將詳細剖析毛利率、營業利潤率和淨利率的層級差異，以及它們對不同行業競爭力的指示作用。更重要的是，我們將探討“利潤的質量”——哪些收入是可持續的、健康的，哪些可能是通過激進的會計政策短期“粉飾”齣來的。 現金流量錶：生命的“血液循環係統”。 這一點至關重要。一傢公司可以盈利卻瀕臨破産，反之亦然。我們將區分經營活動、投資活動和籌資活動的現金流，教授讀者如何識彆“造血”能力不足的危險信號，並理解自由現金流（FCF）纔是真正衡量企業價值的基礎。 第二章：核心財務比率的戰略解讀 比率分析是財務管理的基礎工具，但單純的計算並不能帶來價值。本書的核心在於“比較”與“趨勢”分析。 效率與周轉率：時間的價值。 我們將探討存貨周轉天數、應收賬款周轉率如何直接關聯到營運資本的管理效率。如何通過優化這些指標，將沉睡在倉庫和賬本中的資金“解放”齣來，投入到更具增長性的領域？ 盈利能力：迴報的深度。 深入探討投入資本迴報率（ROIC）與加權平均資本成本（WACC）之間的關係。當ROIC持續高於WACC時，企業纔是在真正地為股東創造價值。我們將分析影響ROIC的驅動因素，包括利潤率、資産周轉率和財務杠杆的閤理使用。 風險與杠杆：駕馭不確定性。 講解利息保障倍數、速動比率等指標，並著重於分析不同行業對杠杆的承受能力差異。我們不是鼓吹“去杠杆化”，而是強調“優化資本結構”，使其與企業的生命周期和現金流穩定性相匹配。 第二部分：驅動價值的資本運作與決策 第三章：全麵預算管理：從預測到控製的閉環 預算是戰略落地的具體體現，但傳統的“自上而下”的年度預算往往僵化且缺乏響應速度。 零基預算與滾動預算的應用。 探討如何通過零基預算（ZBB）打破曆史慣性，強製要求每一項開支都必須證明其價值。介紹滾動預算機製，使其能更靈活地適應快速變化的市場環境。 彈性預算與成本性態分析。 區分固定成本、變動成本和混閤成本。我們將使用“保本點分析”（Break-Even Analysis）來指導定價策略和産品組閤決策。理解何時增加銷售投入是閤理的，何時需要控製成本以維持邊際貢獻。 資本支齣決策：投資迴報的藝術。 本章是財務管理中最具前瞻性的部分。我們將講解淨現值（NPV）、內部收益率（IRR）和迴收期等工具。重點在於如何建立閤理的摺現率（貼現率），確保我們評估的未來收益是基於閤理的風險摺算後的價值，避免“高估”那些迴報不確定的長期項目。 第四章：營運資本的精細化管理 營運資本（流動資産減去流動負債）的管理，直接決定瞭企業日常運營的順暢度與抗風險能力。 庫存管理的優化策略。 探討JIT（Just-In-Time）理念在不同供應鏈環境下的適用性。如何利用ABC分類法將管理資源集中於高價值、高周轉的物料上。 應收賬款的信用風險評估。 建立科學的客戶信用評分模型，平衡“擴大銷售”與“控製壞賬風險”之間的矛盾。討論如何利用供應鏈金融工具來加速現金迴籠。 應付賬款的談判藝術。 供應商關係管理不應僅是采購部門的事務，它直接影響到企業的現金流。如何閤理利用信用期限，在不損害閤作關係的前提下，將供應商的資金轉化為自身的低成本營運資金。 第三部分：風險、估值與企業長青 第五章：企業估值：理解內在價值的尺度 無論是並購、引入戰略投資者還是內部績效評估，估值都是繞不開的核心議題。 可比公司分析（Comparable Company Analysis, CCA）。 學習如何選擇真正可比的“同行”，並精確地應用市盈率、企業價值/息稅摺舊及攤銷前利潤（EV/EBITDA）等乘數，理解這些乘數在不同成長階段企業的局限性。 貼現現金流模型（DCF）的實操精髓。 深入講解DCF模型的構建，特彆是對“終值”（Terminal Value）的敏感性分析。我們將強調，DCF模型的可靠性，往往取決於我們對未來增長率和資本結構假設的閤理性。 第六章：財務風險的識彆與對衝 企業麵臨的風險是多維度的，財務管理必須提供應對工具。 匯率風險管理。 針對有進齣口業務的企業，我們將探討遠期閤約、貨幣期權等基礎金融工具，如何鎖定未來的匯率成本或收益，從而穩定利潤預期。 利率風險的對衝。 分析浮動利率貸款的風險敞口，並簡要介紹利率互換等工具在鎖定融資成本中的作用。 建立內部控製的“防綫”。 風險控製不僅僅是閤規問題，更是保障資産安全的關鍵。我們將討論設置“職責分離”和定期的“舞弊風險評估”在日常財務管理中的重要性，確保財務數據的真實性與可靠性。 結語：從“記賬”到“賦能” 本書旨在將財務管理從一個支持性的職能，提升為驅動企業戰略成功的核心引擎。掌握這些企業財務管理的精要，您將能夠更加自信地參與到每一次重大的資源分配決策中，洞察競爭對手的財務布局，並為企業的長期穩健發展奠定堅實的財務基礎。這本書是每一位渴望超越日常事務，專注於創造和守護企業長期價值的管理者，必備的戰略工具箱。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我並沒有獲得任何關於“記賬”的具體方法，也沒有學到任何“記賬技巧”。它沒有給我提供詳細的賬簿格式，也沒有介紹如何使用Excel來管理財務。我期待的那些關於貸方、藉方，或者資産、負債、權益的定義和應用，在這本書裏並沒有深入探討。然而，作者以一種非常有趣的方式，帶我走進瞭“數字世界”的奇妙旅程。它用一係列的“小謎題”和“腦筋急轉彎”，讓我體會到瞭數字之間的邏輯關係，以及如何通過數字來解決一些實際問題。這本書更像是在培養一種“邏輯思維能力”，讓我習慣於從數據的角度去分析問題，並從中找到規律。我意識到，即使是最簡單的數字，背後也蘊含著深刻的道理。雖然我還是不清楚如何去復式記賬，也沒有學會如何進行納稅申報，但這本書確實激發瞭我對“數字”的興趣，讓我覺得它們並不枯燥，而是充滿著無限的可能性。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺就像是在學習一項新的語言，它並沒有直接給我一本字典，列齣所有的單詞和語法規則。它也沒有教我如何去寫一篇完整的文章，或者如何進行一次流利的對話。我找瞭很多關於如何填寫發票、如何進行成本核算的內容，但這本書裏並沒有這些具體的操作指南。不過，作者用瞭一種非常“接地氣”的方式，讓我感受到瞭“溝通”的重要性。它通過講述一些發生在生活中的小故事，說明瞭當我們想要錶達自己的想法，或者理解他人的意圖時，如果溝通不暢，會産生多少誤會和麻煩。書中強調的“清晰錶達”和“積極傾聽”的理念，讓我聯想到瞭信息在財務世界中的傳遞。我意識到，無論是企業內部的溝通，還是企業與外部的交流，如果信息傳遞不準確，就會導緻一係列的問題，就像語言不通一樣。雖然我還是沒學會怎麼去編製財務報錶，也沒有瞭解任何關於審計的流程，但這本書讓我開始重視“信息傳遞”的準確性，以及“理解”的重要性，這可能也是會計工作的一個重要方麵吧。

評分☆☆☆☆☆

這本書與其說是教我如何進行實際的賬務處理，不如說更像是一本關於“會計思維”的入門讀物。它並沒有詳細講解藉貸記賬法的具體操作步驟，也沒有深入介紹各種會計科目的定義和應用。我翻遍瞭書頁，也沒找到關於編製現金流量錶或者利潤錶的詳細模闆。不過，作者通過一些非常形象的比喻，讓我對“錢”在商業活動中的流動有瞭更直觀的理解。比如，書中用瞭“河流”的比喻來形容資金的進齣，用“賬本”來比作“船隻的航海日誌”，記錄著每一次的起航和靠岸。這些比喻非常巧妙，讓我這個對數字和報錶一竅不通的人，也能大緻理解為什麼企業需要記錄這些信息，以及這些信息反映瞭什麼。它更多地是在培養一種“數字敏感度”，讓我懂得在日常生活中，很多看似瑣碎的收支背後，都隱藏著商業的邏輯。雖然我還是不清楚如何去計算一個企業的固定資産摺舊，也沒有學到如何進行稅務申報，但這本書確實在一定程度上“軟化”瞭我對會計的恐懼感，讓我覺得它並沒有那麼高高在上，而是與我們的生活息息相關。

評分☆☆☆☆☆

我最近讀瞭一本關於理財的書，雖然它不是一本專門講股票的書，但它給瞭我很多關於如何管理個人財務的新思路。書中並沒有直接教我如何選擇具體的股票，也沒有提供什麼“內部消息”或者“必勝秘籍”。相反，它更多地是從一個宏觀的視角，講解瞭財富積纍的底層邏輯和一些基礎的財務規劃原則。比如，它詳細地闡述瞭“錢生錢”的幾種常見方式，並一一分析瞭它們的優缺點和適用場景，但並沒有給齣具體的投資組閤建議。我印象最深的是書中關於“延遲滿足”和“預算管理”的章節，作者用瞭很多生動的生活化例子，說明瞭即使是很小的開銷，日積月纍也會對個人財務産生巨大的影響。這本書讓我開始反思自己的消費習慣，並嘗試著製定一個更科學的月度預算。它就像一個啓濛老師，讓我認識到，在談論具體的投資之前，先把自己的財務基礎打牢纔是最重要的。雖然我看完之後，還是沒有學會怎麼分析財報，也沒有瞭解市麵上有哪些熱門的理財産品，但我的心態確實發生瞭一些變化，對未來的財務規劃有瞭更清晰的認識，也多瞭幾分信心。

評分☆☆☆☆☆

我一直在尋找一本能夠幫助我理解企業經營狀況的書，這本書確實在某些方麵觸及瞭我的需求。它並沒有教我如何去分析一傢公司的財務報錶，也未曾深入講解財務比率的具體計算方法和解讀。我期待中能夠看到關於損益錶、資産負債錶之間關係的詳細說明，或者關於不同行業平均財務指標的比較，但這些內容在這本書裏並未找到。然而，作者以一種非常輕鬆幽默的方式，描繪瞭企業在不同發展階段所麵臨的挑戰和機遇，並強調瞭“透明度”和“誠實”在經營中的重要性。它通過一些生動的故事，講述瞭一些創業者如何從零開始，一步步建立起自己的事業，以及他們在過程中是如何處理各種“收支”問題的。這本書更像是在傳遞一種經營哲學，讓我認識到，無論規模大小，一傢企業都需要對自己的“收入”和“支齣”有一個清晰的認識，纔能做齣明智的決策。雖然我還是不知道如何通過財務數據來評估一傢公司的價值，也沒有學會任何關於估值的技巧，但這本書讓我對“商業運作”有瞭更感性的認識，也理解瞭為什麼“數字”在商業世界中扮演著如此重要的角色。

評分☆☆☆☆☆

買瞭很多書 天冷瞭窩在傢慢慢看 物流很快 快遞員服務態度很棒

評分☆☆☆☆☆

正品，發貨快

評分☆☆☆☆☆

比實體店優惠不少，有需要再買。

評分☆☆☆☆☆

牛角包係列，都是好書!深奧的會計問題，在母子對話間變得輕鬆，靈動，引人入勝。不能不說作者功力深厚，化繁為簡，舉輕若重，就在在談笑間

評分☆☆☆☆☆

這本書應該比較有意思吧 還沒有讀

評分☆☆☆☆☆

書是好書，就是要錯發票瞭 怪無語的沒啥事你手機上開始考試沒傢校互動快沒電那是那是

評分☆☆☆☆☆

同事學習，深入淺齣，貼近實際

評分☆☆☆☆☆

好書，慢慢讀。

評分☆☆☆☆☆

挺好的，發貨速度快，隻希望上班族有時間能充充電，待後續追評。