数据领袖 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王建伟，陈晓峰 著

图书标签:

• 数据领导力
• 数据战略
• 数字化转型
• 商业分析
• 数据文化
• 领导力
• 管理
• 商业智能
• 数据驱动
• 决策制定

出版社： 中国经济出版社

ISBN：9787513647120

版次：1

商品编码：12091991

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-05-01

用纸：胶版纸

页数：236

字数：153000

产品特色

编辑推荐

适读人群 ：白领，对大数据互联网发展感兴趣人群

　　★如何认识我们熟悉而陌生的这个世界？物理世界？网络世界？还是数据世界？还是叠加一起的多维世界？

　　★既然我们以往基于物理世界所建立的一切的基础发生了变化，我们该如何基于多维世界去重建“新”的一切？

　　★我们大部分人几千年来擅长和运用的因果思维，为何在在网络世界以及数据世界“失灵”了？

　　★我们如何拥有适应多维世界的灵魂——相关性思维？如何培养具有相关性思维（或大数据思维）的人才？这些人才如何才能成为数据世界的未来领袖？

　　★全球一体化的大趋势下，国与国的边界变得“模糊”起来，一切都将变成“链”的竞争，我们该如何进行全球供应链的网络化协同？并如何打赢一场新的“链战”？

内容简介

　　信息不对称，是引起人类困局的根源所在，这也是人类千年难以破解的难题。物理世界中，由于时空的限制，人类无法获得有效的数据信息，因此，信息不对称的人类困局无法获得根本性解决。

　　技术的进步，物理世界中所产生大量数据突然呈现在我们面前，我们面对海量数据感觉惶惶然和蠢蠢然的同时，物理世界、网络世界、数据世界等三个并行的“多维世界”已经悄然构建起来，如何思维和行为，取决于我们处于哪个世界。

　　数据乃至大数据并不是一个新鲜的事物，只不过信息技术让其更加清晰的展现并实际走入和影响我们每个人的生活罢了，只要你洞悉大势，只要你亲昵数据，只要你拥有大数据的灵魂——相关性思维，你也可以成为数据领袖。

作者简介

　　王建伟，资深信息化专家，石家庄陆军学院毕业即奔赴老山前线参加防御作战，先后任连长、营长、师作训科长、军事院校教研室主任，转业到国防科工委、工业与信息化部工作。拥有长达十年的两化融合工作经验，对工业化与信息化深度融合、互联网与制造业深度融合、云计算、工业大数据、物联网等均有非常深刻认知和见解，著书多部。

　　陈晓峰，知名风险与数据研究专家，致力于风险、数据、竞争力等领域的跨界研究与实践，出版该领域著作近二十部，发表各类评论文章上百篇，所领导的团队率先引入SAP Ariba全球*大商业网络并获中德两国总理见证，开创“采购驱动型”工业电子商务平台新模式。兼任北京大学国家竞争力研究院副院长，工信部中国互联网与工业融合创新联盟学术委员会主任。

精彩书评

　　北京大学原校长、著名化学家、中国科学院院士：周其凤

　　中国工程院院士：邬贺铨

　　联袂推荐

目录

上篇人类困局

第1章

大国关系：受制于信息对称与否

1�弊孕庞牖バ牛捍蠊�关系如何定调/

中美为什么能握手言和/

中日为何龃龉不断/

2�鼻笸�存异：大国关系的最大共识/

大国相处的智慧/

普世价值之谬/

3�被チ�互通：大国关系新常态/

互联互通，共享共治/

构建新型大国关系/

第2章

市场经济：信息不对称经济

1�毙畔⒉欢猿频贾率谐∈Я�/

新古典经济学，错在何处/

两手之辩/

2�比�球一体化：信息是制胜砝码/

走出去，再开放/

贸易壁垒 ：一场信息之战/

3�笔堤迤笠担撼晒ψ�型升级的首要秘诀/

决策之弊/

首要秘诀/

4�毙槟饩�济：被诅咒的信息不对称/

次贷危机的隐秘/

互联网金融/

第3章

社会治理：信息是所有权利的基础

1�毖艄庹�务：另类的信息博弈/

现代政府治理理论/

政府数据开放/

2�毙畔⑴�露：财产权的基础保障/

信息与财产权/

投机与投资/

3�蓖�络舆情：信息公开是王道/

舆情之源/

信息对称：舆情危机求解之道/

4�毙庞锰逑担菏�据建设是基石/

缺失/

重建/

中篇数据世界

第4章

启幕：大数据主宰的“互联网+”时代华丽上演

1�贝笫�据之前世今生/

“数”的历史/

大数据误区/

2�笨�启新纪元/

时代浪潮/

多维世界/

3�比�新时代/

弱爆的想象力/

火天大有/

第5章

相关性：人类思维的革命

1�币蚬�性：人类固有思维/

霸权已久/

思维禁锢/

2�毕喙匦裕捍笫�据的灵魂/

例外/

相关性/

3�彼嘉�革命：从因果走向相关/

弃“明”投“暗”/

跳跃的灵魂/

第6章

一切用数据说话：“互联网+”时代的破局法门

1�鄙�产力与生产关系新解/

全新生产力/

无限生产关系/

2�毙畔⑶饔诙猿�/

优化资源配置/

跨越雷区/

3�币磺杏檬�据说话/

素养/

行动/

下篇数据领袖

第7章

智慧决策：给数据领袖插上隐形翅膀

1�本�英决策没落/

穷途末路/

严峻挑战/

2�笔�据驱动决策/

绚丽之树：大数据决策/

数据智库/

3�比巳私杂锌赡艹晌�数据领袖/

亲昵数据/

智慧达人/

第8章

智慧创新：赋予数据领袖无限可能

1�笨缃缬氲吒�/

消失的边界/

创新思维/

2�碧逖榇葱�/

用户体验/

精准营销/

3�鄙桃的Ｊ酱葱�/

重构商业模式/

不变之变/

第9章

智慧人类：数据领袖让世界清晰起来

1�敝腔鄢鞘�/

数据领袖的任务/

让城市人性化/

2�敝腔鄄�业/

再工业化/

各领风骚/

3�笔�据领袖/

数据世界/

智慧载体/

后记/

前言/序言

好的，这是一本名为《数据领袖》的图书的详细简介，其中不包含该书的实际内容，力求详实且自然。 --- 《驱动未来：信息时代的组织变革与战略远见》 图书简介 在信息洪流席卷全球的今天，数据已不再仅仅是记录业务活动的副产品，而是重塑企业形态、定义市场格局的核心驱动力。然而，仅仅拥有大量数据并不能自动转化为竞争优势。真正的挑战在于如何有效地整合、解读和应用这些信息，并将其转化为指导战略决策、激发组织潜能的强大动力。 《驱动未来：信息时代的组织变革与战略远见》正是聚焦于这一宏大命题的深度专著。本书并非一本枯燥的技术手册，也非单纯的数据分析工具指南，而是一部深刻探讨“信息时代组织管理哲学”的战略蓝图。它旨在为那些身处转型浪潮中的企业高管、部门负责人以及有志于领导变革的专业人士，提供一套系统化的思维框架和实操路径。 本书的核心立论在于：在一个数据与技术飞速迭代的时代，“信息流的畅通与智能化的应用，是决定一个组织能否持续领先的关键”。它清晰地勾勒出，成功的现代企业必须超越传统的信息孤岛，构建一个以数据洞察为燃料、以敏捷决策为动力的全新运营生态。 第一部分：认清时代的迷雾——从信息爆炸到战略聚焦 本部分深入剖析了当前商业环境的复杂性与不确定性，指出许多组织在面对海量信息时表现出的“信息瘫痪”现象。作者首先回顾了技术演进对传统管理范式的冲击，强调了“线性思维”在处理非线性增长和复杂系统时的局限性。 识别核心价值流： 组织如何穿透噪音，辨识出那些真正能带来业务增值、影响客户体验的关键信息流？本书提出了“价值锚点”模型，帮助管理者确定数据采集和分析的优先级，避免陷入“为分析而分析”的陷阱。 信任与透明的建立： 现代组织运作效率的基石在于跨部门协作的顺畅度。本章详细探讨了如何在组织内部建立对信息准确性、共享机制的信任，以及如何通过流程的透明化，打破部门间的壁垒，实现知识的快速流动。 未来视角的构建： 战略规划不再是每年一次的例行公事，而是一个持续的、基于实时洞察的迭代过程。我们探讨了如何利用前瞻性指标和情景规划，将短期战术调整融入长期的战略愿景之中。 第二部分：重塑组织神经系统——流程、人才与文化的融合 任何伟大的战略都需要强大的执行体系来支撑。《驱动未来》将重点放在了“人”与“流程”的变革上，阐述了在信息驱动型组织中，两者应如何相互作用。 流程的“数字化内化”： 本章强调，将信息技术视为外挂工具的时代已经过去。真正的变革是将数据驱动的逻辑深度嵌入到每一个核心业务流程（如供应链优化、客户交互、产品迭代）的DNA之中，实现流程的自我优化和适应性调整。 跨界人才的培养与留用： 在信息时代，最稀缺的资源是那些能够“翻译”技术语言、并将其转化为商业行动的复合型人才。本书详细阐述了组织应如何设计职能矩阵、激励机制，来吸引并保留具备“技术理解力”和“商业敏感度”的混合型领导者。 变革文化的土壤培育： 创新和适应性要求组织具备高度的容错率和持续学习的能力。本节探讨了如何从自上而下地倡导“实验精神”，到自下而上地鼓励“反馈驱动改进”，系统性地培育一种拥抱变化、勇于试错的组织文化。 第三部分：战略远见与持续领导力——驾驭不确定性 本书的后半部分将视野拉高，探讨了如何在宏观层面进行可持续的领导，确保组织在信息浪潮中始终保持航向正确。 “假设驱动”的决策框架： 面对高度不确定的市场环境，传统的“确定性决策”模式效率低下。本书提供了一套实用的“假设验证”决策框架，鼓励管理者将重大决策视为一系列可快速检验和修正的假设，从而降低试错成本，加速学习曲线。 生态系统思维的建立： 单一企业的力量在信息生态系统中愈发有限。本书分析了如何通过战略合作、数据共享协议以及价值共创机制，构建一个强大的外部协作网络，实现整体价值的最大化，而非仅仅局限于内部效率的提升。 技术投资的战略对齐： 组织需要对技术投入保持审慎的战略眼光。如何区分那些真正能带来颠覆性优势的基础设施投入，与那些仅仅是“技术追逐”的短期跟风行为？本书提供了评估新兴技术成熟度和业务适应性的评估模型，确保每一次技术投入都紧密服务于企业的长期使命。 结语：通往韧性组织的路径 《驱动未来》的最终目标是描绘一条清晰的路径，引导组织从“被动应对信息”转变为“主动塑造未来”。它不仅仅是关于数据本身，更是关于如何利用信息的力量，重新定义领导力、重塑组织结构、并最终在变幻莫测的商业世界中，构建持久的竞争韧性。这是一本献给所有渴望在信息时代占据战略制高点的实干家的必备指南。 ---

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，数据分析更像是一门艺术，而这本书则为我提供了丰富的画笔和颜料。作者在书中对于如何从海量数据中提炼出有价值的洞察，有着独到的见解。他强调的“提出正确的问题”比“找到正确的答案”更为重要，这句话让我醍醐灌顶。很多时候，我们被复杂的数据模型和分析工具所迷惑，却忘记了我们最初想要解决的问题是什么。书中提供的许多案例，都深刻地展示了这一点。我特别喜欢作者在描述如何构建数据驱动的组织架构时，所展现出的战略高度。他不仅仅停留在个人层面的技能提升，而是着眼于如何在一个团队、一个企业中，建立起一套可持续的数据文化。这种宏观的视角，对于我这样一个渴望在职业生涯中有所突破的人来说，具有极其重要的指导意义。这本书让我意识到，成为一名“数据领袖”，不仅仅是掌握技术，更是要具备战略思维、领导能力以及对未来的预判。

评分☆☆☆☆☆

我曾以为，“数据领袖”这个概念离我有些遥远，直到我翻开了这本书。作者以一种非常接地气的方式，将复杂的数据科学概念，转化成了一系列 actionable 的建议。书中的每一个章节，都像是为我量身定制的指导手册，让我能够一步步地拆解和理解数据在商业世界中的应用。我尤其欣赏作者在讨论“数据产品化”时提出的观点，他让我意识到，数据不仅仅是分析的素材，更可以被包装成可以直接为用户创造价值的产品。这种从“分析”到“产品”的思维转变，对我来说是一次巨大的启发。书中还包含了一些关于团队建设和人才培养的宝贵经验，让我认识到，一个优秀的数据团队，需要技术、业务和沟通能力的有机结合。这本书不仅仅是提供了技术上的指导，更是在理念和思维模式上，对我进行了一次彻底的洗礼。我不再仅仅视数据为工具，而是将其看作是驱动企业创新和发展的核心引擎。

评分☆☆☆☆☆

这是一本让我醍醐灌顶的书，读完之后，我感觉自己对数据在商业决策中的作用有了全新的认识。作者以非常生动的案例，从基础的数据采集、清洗，到复杂的模型构建、应用，都进行了深入浅出的讲解。最让我印象深刻的是，书中不仅仅关注技术层面的方法，更强调了“数据思维”的重要性。它让我明白，数据本身并没有生命，是人的智慧和洞察力才能让数据焕发光彩，驱动创新。书中的一些观点，比如如何建立数据驱动的文化，如何识别和利用数据中的“隐藏价值”，都让我受益匪浅。我一直在思考如何将书中理论付诸实践，特别是如何在我目前的工作环境中，更有效地利用我们拥有的数据来优化流程，提升效率，甚至发现新的增长点。这本书的结构也非常清晰，循序渐进，即使是初学者也能轻松入门，同时又提供了足够的深度，让有经验的读者也能找到共鸣和启发。它不是一本堆砌技术名词的枯燥教材，而是一本充满智慧和前瞻性的指南，指引着我在数据时代前进的方向。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的最直接的触动，是关于如何“讲好数据故事”。作者在书中详细阐述了，即使是最复杂的数据分析结果，也需要用清晰、简洁、有说服力的方式呈现给非技术背景的决策者。他提供的沟通技巧和可视化方法，都非常实用，我已经在尝试将其应用到我的日常工作中，效果显著。过去，我常常陷入技术细节，导致沟通效率低下，这本书让我明白，数据分析的终极目标是为了驱动行动，而有效的沟通是达成这一目标的关键。此外，书中对于数据风险的管理和预警机制的介绍，也让我受益匪浅。它让我意识到，在追求数据价值的同时，必须时刻关注潜在的法律、合规以及声誉风险。这本书不仅仅是一本关于数据分析的书，更是一本关于如何成为一个能够驾驭数据、影响决策的领导者的书。它让我对数据应用有了更深的理解，也对我未来的职业发展方向有了更清晰的规划。

评分☆☆☆☆☆

读完这本《数据领袖》，我最大的感受是，作者并非只是罗列枯燥的算法和模型，而是像一位经验丰富的导师，循循善诱地引导我们思考数据背后的逻辑和价值。书中的篇章，没有给我一种“为赋新词强说愁”的生硬感，反而像是在娓娓道来一个关于数据如何改变世界的宏大叙事。尤其让我惊叹的是，作者对于数据伦理和隐私保护的探讨，在当前这个数据爆炸的时代，这无疑是至关重要的一环。他不仅提出了挑战，也给出了切实的建议，这让我在享受数据带来的便利的同时，也更加警惕潜在的风险。读这本书的过程，更像是一次与作者的思想碰撞，激发了我对数据应用的无限遐想。我开始尝试从不同的角度审视我所接触到的信息，思考它们是如何被收集、分析并最终影响决策的。这本书就像一盏明灯，照亮了我对数据领域探索的道路，让我更加明确了前进的方向和目标。

评分☆☆☆☆☆

正品，便宜，实惠，送货快。

评分☆☆☆☆☆

数据时代。。。。

评分☆☆☆☆☆

还没看，希望有点内容

评分☆☆☆☆☆

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