去梯言系列：聪明人是怎样管理时间的 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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斯凯恩著

图书标签:

时间管理
效率提升
自我提升
个人成长
职场技能
学习方法
思维模式
习惯养成
生产力
目标管理

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你会得到大惊喜!!

出版社：立信会计出版社

ISBN：9787542952493

版次：1

商品编码：12093358

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-01-01

用纸：轻型纸

具体描述

编辑推荐

　　★《去梯言-聪明人是怎样管理时间的》：4点起床，每天多出1小时，把时间当朋友，颠覆时间管理概念。

　　★企业员工、政府公务员、军队官兵经典读本，世界500强企业都在运用的全新时间管理方法和实用的时间控制技巧。

　　★如何充分利用你的24小时？史蒂芬柯维、李笑来、罗辑思维、吉姆兰德尔、阿兰拉金、霍金等人分享难得的经验与思考。

　　★为什么要像聪明人一样管理时间

　　我们都希望在工作中能有卓越高效的业绩表现，能被领导赏识，能被属下信服，能让同事信任。要做到这些，有两个标准，一个是效率，一个是效果。怎样才能有效率地完成各种任务，而且能不负众望地产生好的效果呢？我们希望能在面临谈判、分配任务、开会、带父母旅游、听恋人倾诉、读一本书、写一篇文章等繁琐的事务时，能用“快刀斩乱麻”的方式予以解决，能以“秋风扫落叶”的姿态潇洒处理，可是没有三头六臂的你，怎样才能做到呢？我们还希望，能在不远的未来成就不可替代的自己，能在当下的此刻不只是看上去努力，可一旦面临现实，又发现根本就无力改变，只有顺从。人人都想开始一段告别平庸的旅程，可是，如何迈出脚步呢？答案就是学习时间管理学，像聪明人一样管理时间。

　　★提高效率，要事优先

　　本书不是给你提供另外一个时钟，而是给你一个罗盘——因为比速度更重要的是前进方向。作者更多地强调一个人自我意识的觉醒，打破了原有的时间管理观念，提出了以原则为中心的方法，它超过了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法。正如《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬柯维博士提到的：为要事安排日程的关键思维，世界500强企业都在运用这一全新的时间管理方法，鼓舞每一个人追求诚信、勇敢和乐于奉献的生活。

　　★颠覆时间管理概念，整理碎片时间

　　每天25小时=每月多出30 小时=每年多出365小时=生命多出15天。追随政商圈高端人士、社会精英的步伐，寻找流逝的时间碎片，拼接出属于自己的整块时间！你找到的不只是时间，更是工作和生活的态度！

　　★如何掌控自己的时间和生活

　　读《聪明人是怎样管理时间的》，是有价值的时间投资：勤奋不一定就有好报，要聪明的工作；更多的享受生活，不要过于追求“井井有条”；要少干活，多得结果；不会计划，就是计划失败……作者告诉我们：如何学会区分那些重要的和不重要的事情，如何停止拖拉立即行动，如何在繁忙的工作生活中创造安静的时间，如何使自己的时间更有效率。正如阿兰拉金指出的：要珍惜生命赋予我们的两件伟大的礼物——时间，以及如何让利用时间的能力。打开本书，你的时间和生活将由自己做主。

　　★阅读《聪明人是怎样管理时间的》，你将学会：

　　把重要的事放在首位；

　　在工作中学会拒绝

　　击退拖延的冲动

　　专注，专注，再专注

　　处理“多重任务”

　　充分利用时间间隙

　　强大且有影响力

　　进行优先选择

　　遵循“3分钟电话原则”

　　建立文件管理系统

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　　★本书适合的读者对象

　　一个人不想改变现状，有三个可能的原因：一是对现状感到满意；二是已经习惯了安于现状；三是不知道如何改变，因而放弃想的念头。如果你想改变现状，《聪明人是如何管理时间的》就是你行动前理想的参考书。重要的是，它能够帮你下决心改变。无论是哪一种现状，上述结论都成立。因为人生的任何状况，无一不是发生在时间长河中的。

内容简介

　　这是一本任何场合都不失控的时间管理指南。首先，本书将提高读者思考的能力，教大家学会图像化思考、分类思考、深度思考、潜意识思考，提高结构化思维能力，思考得全、准、快、久，在同样的时间里创造更多的成就。其次，本书将优化读者办事效率的技巧，教大家从时间的角度重新看待授权、批复、汇报、请示、合作等日常工作，分清有效社交与无效社交，使你不被周围的人和事所任意摆布，掌控自己的人生和一天24小时。本书还培养读者“要事优先”的能力。如果明白每件事的价值，就不会在时间分配上犹豫不决。有些人之所以陷入了看似忙碌，实则低效、无序、拖延、盲目、茫然的状态，是因为决断不清，而决断不清是因为价值不明。

精彩书摘

　　先解决最重要的事

　　潘德夫毕业后，应聘来到一家大型公司做总经理助理。刚到任时，总经理向他介绍了公司的情况和现状，并且交给他两件需要办理的事情，一件是资金周转问题，另一件是员工的日常需要供给问题。

　　在大学时潘德夫学的是金融专业，认为自己有筹集资金的特长，因而产生了一个很实际的想法，将解决资金周转的问题放在最重要的位置上。

　　这引起了公司绝大多数员工的强烈不满，因为以前的助理总是将精力主要放在满足公司员工的日常需要上，但是新助理潘德夫却不这么做，他为解决资金的周转在各个部门间不停地跑来跑去，几乎很少去处理那些日常事务。

　　公司员工对他的不满日益加深，后来就派了一名代表到公司总部那里要求总经理撤换现在的助理，或者令潘德夫彻底改变自己的做法。总经理了解了潘德夫的做法后，对那名代表说：“放心吧，他会将你们的问题解决得非常圆满，但是，你们要给他一段时间。”

　　没过多久，公司的资金周转问题彻底解决了，潘德夫这才转过来致力于员工的日常需要问题。虽然后来他将员工的那些问题解决得很圆满，但许多员工依旧对他抱有很深的成见，他在那家公司的人际关系也就可想而知了。最后，他不得不选择离开那里。

　　后来潘德夫深有感触地说：“我的失误就在于没有将总经理交办的任务分出主次，与下属、上级都沟通得不够。如果我将员工的实际问题放在最重要的位置，也许会出现截然相反的结果。但现在说什么都晚了。”

　　在处理工作中的事件时，有一个重要的原则就是先做最重要的事，而不是紧急的事。我们的时间都是有限的，有很多人之所以很忙碌却仍然没有效率，是因为他们把大量的时间花在了紧急的事情上，而那些事情对于他自己来说却根本不重要。

　　被美国《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”的史蒂芬?柯维博士曾经这样说过：“人类的重要任务就是将主要事务放到主要的位置上。”

　　有的员工已经习惯了做工作中的“消防员”，他们总是扑来扑去，把工作变成了不断的“救火”。随时会响起的电话、数不清的临时会议甚至是推不掉的社交活动都让他们头疼不已，但又不得不丢下手头的工作去面对，于是，不但变得琐务缠身，而且毫无效率。这些人往往有一个不良习惯，如果事情不是迫在眉睫，他们就不想动手去做。于是，等到被他们拖拉的工作临近期限的时候，他们的工作就会变得更加忙乱，但是也更加没有效率。

　　而高效率的习惯是把注意力集中在那些重要但不一定紧急的事情上。这些工作可能会决定着你将来的发展，尽管表面看上去并不是十分紧急，但是却是真正需要投入精力去做的事情。你需要弄清楚哪些工作是真正重要的，能够让你获得更大的收益，并且把这些事排在日程表上最重要的位置。当你能够这样分配你的工作时间时，尽管你的工作中也会出现燃眉之急，但不会被压力压垮。

　　……

《通往高效的智慧之路：深度解读时间管理的奥秘》在这个信息爆炸、节奏飞快的时代，时间似乎总是悄无声息地溜走，留给我们的是永远做不完的工作和捉襟见肘的精力。我们渴望掌控自己的日程，但常常陷入低效的泥沼。本书并非简单的技巧罗列，而是一次深入骨髓的时间管理理念重塑之旅。它将带领你穿越传统观念的迷雾，抵达真正高效的彼岸，让你不再被时间追赶，而是成为时间的主人。第一部分：看见时间的真相——破除时间管理的误区很多人认为时间管理就是制定详尽的计划，然后一丝不苟地执行。然而，这种机械的模式往往忽略了人性的复杂性和生活的变数。本书将首先挑战这些根深蒂固的误区： “时间是客观存在的，可以被精准分割”？我们会探讨时间的感知性，以及它如何受情绪、注意力、生理状态等主观因素的影响。理解了时间的“弹性”，才能制定出更符合实际的策略。 “高效就是完成更多任务”？实际上，高效的本质在于“完成对的事情”，在于投入最宝贵的精力在最有价值的活动上。本书将引导你区分“忙碌”与“高效”，让你明白，少做一些无效的“加法”，比疯狂地做更多“加法”更为重要。 “拖延症是懒惰的表现”？拖延的根源远比懒惰复杂，它可能与恐惧、完美主义、缺乏清晰目标、任务过于庞大或无聊等因素有关。我们将剖析拖延的心理机制，并提供针对性的克服方法，让你摆脱“启动困难”的困境。 “完美主义是优点”？适度的追求完美可以提升质量，但过度的完美主义往往是拖延和低效的温床。本书将教你如何在追求卓越与及时交付之间找到平衡点。第二部分：锚定你的方向——确立清晰的目标与优先级没有明确的目标，时间管理就如同无舵的船，只能随波逐流。本书将帮助你建立一套强大的目标设定和优先级排序系统：目标不仅仅是“想做什么”，更是“为什么要做”：我们将深入探讨目标设定的底层逻辑，引导你设定SMART目标，并进一步挖掘目标的深层意义和驱动力。理解目标的“为什么”，是持续行动的关键。从“四象限”到“价值链”：除了经典的“重要紧急四象限”法则，本书还将引入更具前瞻性的优先级排序工具，例如基于项目价值、战略重要性以及个人成长需求的“价值链”分析。如何应对“优先级冲突”：面对多重目标和任务的冲突，我们将提供一套系统性的决策框架，帮助你做出艰难但正确的取舍，确保你的精力始终聚焦于最能带来长期价值的事项。将宏大目标分解为可执行的步骤：即使是最远大的梦想，也需要清晰的路径。本书将指导你如何将长期目标分解为短期的、可衡量的、易于管理的小任务，降低行动的门槛。第三部分：构建你的高效系统——从注意力到能量的管理时间管理的核心在于管理我们的注意力、精力，以及我们对任务的处理方式。本书将提供一系列切实可行的方法，帮助你优化工作流程和生活习惯：驾驭你的注意力：在信息碎片化的时代，保护和聚焦注意力是至关重要的技能。我们将探讨如何识别和消除“注意力掠夺者”，如何利用番茄工作法、深度工作等策略，进入高效专注的状态。能量管理：你的“隐藏”时间资源：很多人只关注时间，却忽略了精力。本书将教你如何识别自己的能量周期，如何通过饮食、睡眠、运动和休息来最大化你的日间能量水平，让你在最佳状态下处理最重要的事情。精简你的工作流程： “少即是多”是时间管理的重要原则。我们将分享如何通过自动化、委托、以及“二八法则”（帕累托法则）来识别并消除那些消耗你大量时间却产出甚微的活动。学会“说不”的艺术：保护自己的时间，意味着要懂得拒绝。本书将提供一系列有效而礼貌的拒绝策略，让你在不伤害关系的前提下，守护好自己的边界。工具的正确使用：并非越多的工具越好。我们将分析市面上主流的时间管理工具（如日历、待办事项列表、项目管理软件等）的优缺点，并指导你如何选择和整合最适合自己的工具，让它们成为你高效工作的助手，而不是负担。第四部分：应对变化与持续精进——建立韧性与成长生活充满变数，计划赶不上变化是常态。本书的终极目标是帮助你建立一套灵活且具有韧性的时间管理体系，让你在不确定性中依然保持高效和从容：灵活调整你的计划：计划是指导，而非束缚。我们将探讨如何在突发情况出现时，快速有效地调整你的日程，而不至于打乱整体节奏。定期复盘与优化：时间管理并非一劳永逸。本书将强调定期回顾和反思的重要性，通过分析你的成功与失败，不断迭代和优化你的时间管理策略，使其更贴合你的个人特点和生活需求。从“时间管理”到“人生管理”：最终，高效的时间管理是为了更好地实现你的人生价值。本书将引导你思考，如何将时间管理策略融入更广阔的人生蓝图，让你在忙碌的生活中，依然能留出空间给重要的关系、个人的成长和内心的宁静。《通往高效的智慧之路：深度解读时间管理的奥秘》将是你踏上时间管理优化之旅的明智选择。它不仅提供方法，更传递理念，让你真正理解时间的价值，并学会如何用最智慧的方式，去创造一个更有掌控感、更充实、也更自由的人生。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

《去梯言系列：聪明人是怎样管理时间的》这本书，让我深刻体会到了“少即是多”的智慧。在如今信息爆炸的时代，我们常常被各种信息和干扰所淹没，感觉自己的时间和精力都被分散了。《去梯言系列：聪明人是怎样管理时间的》这本书，却强调了“聚焦”的重要性。作者并没有鼓励我们去做更多的事情，而是引导我们去思考，如何将有限的时间和精力，聚焦在最有价值的事情上。书中关于“减法原则”的论述，让我耳目一新。他提出，很多时候，我们需要的不是增加新的方法，而是要学会放弃那些无效的、低回报的活动，从而为真正重要的事情腾出空间。我特别喜欢书中关于“刻意练习”和“深度工作”的结合。他指出，只有通过专注和持续的刻意练习，才能在某个领域取得真正的突破，而这正是“聪明人”管理时间的核心所在。这本书让我明白，真正的效率，并非来自于盲目地追求数量，而是来自于对质量的极致追求。

评分☆☆☆☆☆

阅读《去梯言系列：聪明人是怎样管理时间的》这本书，就像是经历了一次深刻的“自我洗礼”。我一直以来都觉得自己是个“时间黑洞”，无论怎么努力，总感觉时间不够用，或者被浪费了。《去梯言系列：聪明人是怎样管理时间的》这本书，没有给我空洞的鼓励，而是从更实际、更根本的层面，剖析了时间管理的本质。作者在书中强调了“反思”和“迭代”的重要性。他指出，时间管理并非是一次性的规划，而是一个持续不断地学习、反思和调整的过程。我尤其喜欢书中关于“情绪管理”对时间管理的影响。他认为，很多时候，我们的情绪会直接影响到我们对时间的判断和利用，而学会管理情绪，是有效时间管理的前提。书中还提到了“反馈循环”的建立，也就是通过不断地收集和分析结果，来优化我们的时间管理策略。这让我意识到，时间管理不仅仅是关于“如何做”，更是关于“如何做得更好”。这本书让我不再感到焦虑，而是有了一种清晰的方向感和掌控感。

评分☆☆☆☆☆

我一直以来都觉得自己在时间管理上有些“用力过猛”但效果甚微，整天忙忙碌碌，却总感觉在原地打转。《去梯言系列：聪明人是怎样管理时间的》这本书，恰恰点破了我思维中的一些误区。作者没有像很多“鸡汤文”那样，上来就告诉你“你要如何如何”，而是通过大量的案例分析和逻辑推理，层层递进地揭示“聪明人”的时间管理之道。其中，关于“优先级排序”的部分，我花了相当长的时间去消化和理解。它不是简单地让你按照重要性和紧急性来划分任务，而是引导你去思考任务背后的“影响范围”和“长期价值”。这种深度的思考，让我开始质疑自己过去那些“眉毛胡子一把抓”的工作方式。书中有一个章节，专门讨论了“延迟满足”和“即时满足”对时间管理的影响，这对我触动很大。我意识到，很多时候，我之所以觉得时间不够用，是因为我沉溺于一些能够带来即时快感，但对长远目标毫无益处的活动中。作者巧妙地将心理学和行为经济学的一些原理融入其中，让整个论述既有理论高度，又不失实践指导意义。读这本书，就像是和一位经验丰富的朋友进行了一场深刻的对话，他没有评判，只是温和地引导你发现问题，并提供解决的思路。

评分☆☆☆☆☆

在阅读《去梯言系列：聪明人是怎样管理时间的》之前，我对“时间管理”的理解非常片面，总觉得就是把日程表填满，然后按部就班地执行。这本书彻底改变了我的看法。作者在书中深入浅出地阐述了“时间”的本质，它并非仅仅是客观存在的物理概念，更是一种主观的感知和体验。他通过大量的生动案例，揭示了“聪明人”是如何通过改变对时间的认知，从而改变他们对时间的利用方式。我尤其对书中关于“复利效应”在时间管理中的应用印象深刻。作者指出，我们日常的一些看似微不足道的努力，如果能够持续坚持，最终会产生惊人的复利效应，这对于实现长期目标至关重要。这让我开始重新审视我的一些习惯，以及我是否在一些“低回报”的活动上浪费了过多的时间。书中关于“时间投资”的理念，也让我眼前一亮。它不仅仅是关于如何花钱，更是关于如何“投资”自己的时间，让每一分钟都产生最大的价值。这不再是简单的“节约时间”，而是“创造时间”。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我印象深刻的一点，在于它并没有将时间管理简单地等同于“提高效率”。在很多其他书籍中，我们看到的往往是如何在更短的时间内完成更多的事情，但《去梯言系列：聪明人是怎样管理时间的》却巧妙地提醒我们，效率固然重要，但更重要的是“选择”。作者在书中深入剖析了“选择”的力量，以及我们如何在纷繁复杂的信息和机会中，做出最优的决策。他并没有提供一个放之四海而皆准的“选择公式”，而是引导我们去思考“什么对我来说才是真正重要的”，以及“我愿意为之付出多少时间”。这种基于个人价值观和目标导向的选择，让我感觉自己不再是被动地被时间裹挟，而是能够主动地去塑造自己的时间。书中关于“精力管理”的篇章，更是让我茅塞顿开。我一直以为时间管理就是规划日程，但这本书让我明白，如果没有充沛的精力，再完美的计划也可能泡汤。作者从生理、心理、情绪等多个层面，详细阐述了如何保持和提升自己的精力水平，这远远超出了我对于时间管理“技巧”的认知范畴。我开始意识到，很多时候，感到时间不够用，并非是时间本身不足，而是我们没有足够好的状态去运用它。

评分☆☆☆☆☆

《去梯言系列：聪明人是怎样管理时间的》这本书，真的像一股清流，在充斥着各种“速成”方法论的市场里，它给我的感觉是踏实、深入，并且极具启发性。我并不是那种天生就对时间管理有天赋的人，相反，我常常感到被日程表追赶，被各种待办事项压得喘不过气。拿到这本书的时候，我其实抱着一种“姑且看看”的心态，毕竟市面上类似的读物太多了，很难让人抱有太大的期待。然而，这本书的开篇就让我眼前一亮。它没有上来就灌输一堆“要早起”、“要列清单”之类的表面技巧，而是从更深层次的角度，探讨了“时间”本身的概念，以及我们为何会觉得时间不够用。作者的文字很有力量，他笔下的“聪明人”并非是那种无所不能的超人，而是在有限的时间里，通过一系列清晰的认知和有效的策略，实现自我价值最大化的人。这一点让我感到非常亲切，因为这给了我一种可能性：我也可以通过学习和实践，成为那个“聪明人”。书中对“时间”的定义，不再是简单的秒、分、时，而是上升到了“生命长度”和“精力投入”的维度，这让我开始重新审视自己是如何度过每一天的，以及我的时间到底花在了哪些地方。这种宏观的视角，为后续的学习打下了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

我一直以来都对各种时间管理方法论非常感兴趣，但读过的很多书籍，要么过于理论化，要么过于空泛。《去梯言系列：聪明人是怎样管理时间的》这本书，却让我找到了久违的“共鸣”。作者的语言风格非常独特，他没有使用那些枯燥的术语，而是用一种非常生动、富有哲理的方式，将复杂的概念娓娓道来。我特别喜欢书中关于“非线性思维”在时间管理中的应用。他指出，很多时候，我们过于追求线性、线性的规划，反而会忽略掉一些重要的可能性。而“聪明人”则能够灵活地运用非线性思维，在不确定性中找到最佳路径。书中还提到了“情境化管理”的概念，也就是说，不同的情境需要不同的时间管理策略，而不是一套固定的模式。这让我意识到，过去我对时间管理的一些僵化思维，反而限制了我的效率。这本书让我明白，时间管理不是一套僵化的规则，而是一种灵活的、适应性的智慧。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我曾经是那种典型的“拖延症患者”，总觉得时间还早，先把眼前的事情放一放，结果到了最后关头，总是手忙脚乱。《去梯言系列：聪明人是怎样管理时间的》这本书，彻底颠覆了我对时间管理的固有认知。作者并没有一味地强调“克服拖延”，而是从更深层的心理机制出发，解释了为什么我们会拖延，以及如何从根本上解决这个问题。他笔下的“聪明人”，并不是天生就自律，而是他们懂得如何利用一些巧妙的方法，去“欺骗”自己的大脑，从而更好地执行计划。书中关于“微习惯”和“分解任务”的策略，让我受益匪浅。我发现，很多时候，我之所以会感到任务艰巨而产生拖延，是因为我没有把大目标分解成一个个可执行的小步骤。通过将任务“碎片化”，并从小处着手，我发现完成任务变得不再那么困难，而且每一次小小的成功，都能激励我继续前进。这本书的语言风格非常接地气，没有太多晦涩的理论，读起来轻松易懂，但字里行间又蕴含着深刻的智慧。它让我明白，时间管理并非是与时间“赛跑”，而是与自己的惰性和思维惯性“博弈”，而这本书，就是我在这场博弈中最好的“军师”。

评分☆☆☆☆☆

我一直对“高效人士”的养成非常感兴趣，但市面上大多数关于时间管理的书籍，总给我一种“速成”感，仿佛只要学会几个技巧，就能立刻变成效率达人。《去梯言系列：聪明人是怎样管理时间的》这本书，却给了我一种截然不同的体验。它没有卖弄技巧，而是从更根本的层面，探讨了“聪明人”之所以能够有效管理时间的内在逻辑和思维模式。作者的论述非常严谨，他通过梳理大量历史人物和现代成功人士的案例，提炼出了一套系统性的时间管理哲学。我尤其喜欢书中关于“专注力”的论述，它不仅仅是简单地告诉你如何减少干扰，而是深入分析了专注力是如何形成的，以及如何在信息爆炸的时代保持高度的专注。这让我意识到，时间管理不仅仅是关于如何分配时间，更是关于如何“保护”和“优化”我们有限的注意力资源。书中提出的“时间块”概念，也让我耳目一新。它不是僵硬的日程表，而是一种更灵活、更符合我们大脑工作规律的规划方式，让我能够更好地应对突发情况，同时又不至于打乱整体的节奏。这本书读起来，更像是一次思维的“升级”，让我从“做事”的层面，上升到了“思考如何做事”的层面。

评分☆☆☆☆☆

我在阅读《去梯言系列：聪明人是怎样管理时间的》这本书的过程中，最大的感受就是它并非提供了一套“万能公式”，而是引导我进行一场深刻的自我认知之旅。作者并没有直接告诉读者“你应该这样做”，而是通过层层递进的提问和引导，让我自己去探索答案。我特别欣赏书中关于“目标设定”的论述，它不仅仅是要求我们设定宏大的理想，更是强调了如何将这些理想分解成具体、可衡量、可实现、相关性强和有时间限制（SMART）的小目标。这让我意识到，很多时候，我们之所以觉得时间不够用，是因为我们的目标不够清晰，或者我们根本不知道自己在往哪个方向努力。书中还提到了“时间日志”的应用，但它并非是简单的记录，而是通过对时间流向的分析，来发现我们时间利用的“黑洞”，以及哪些活动是真正有价值的。这种数据驱动的分析方法，让我对自己的时间利用有了更客观的认识，也为我后续的调整提供了科学依据。总而言之，这本书更像是一本“方法论的指南”，它教会我如何思考，如何分析，如何选择，而不是简单地塞给我一堆“做什么”的指令。

评分☆☆☆☆☆

感谢京东，每次都为我提供全球最优质的电商服务，配送准时，价格便宜，都是与大品牌合作自营，质量也是最好的，都是正品，完美得印证了京东的多快好省。

评分☆☆☆☆☆

好书，我也要赚钱投资，有好多地方看不懂我得好好研究

评分☆☆☆☆☆

买来给自己充电的，希望对以后的学习和工作有帮助。

评分☆☆☆☆☆

这本书太有用了，早一点看到这方面的书就好了

评分☆☆☆☆☆

聪明人是怎样沟通的？看看吧

评分☆☆☆☆☆

最近太忙了，确认晚了，东西是很好的，呵呵，谢谢了。