産品設計思維：電商産品設計全攻略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王丁 著

圖書標籤:

• 産品設計
• 電商
• 用戶體驗
• 設計思維
• 用戶研究
• 原型設計
• 交互設計
• 商業設計
• 數字化産品
• 産品經理

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111573555

版次：1

商品編碼：12231184

品牌：機工齣版

包裝：平裝

叢書名： 産品管理與運營係列叢書

開本：16開

齣版時間：2017-08-01

用紙：膠版紙

頁數：402

內容簡介

本書共有22章，分為三大部分：第 一部分（第1章和第2章）先介紹對産品經理與設計的認知。其中，第1章主要強調産品經理的思維方法，第2章從傳統零售業中提煉電商的理念，旨在讓讀者從整體上電商的核心産品架構。第二部分（第3—21章）主要從實戰的角度詳細描述電商平颱各個關鍵子係統的産品設計，不僅從設計構想、思維上告訴大傢如何進行思考，還給齣瞭詳實的原型參照，以幫助讀者快速上手。第三部分（第22章）強調瞭産品經理應如何為應對未知的領域進行準備。

目錄

前言
第1章　互聯網的産品設計 1
1.1　産品設計的核心是什麼 2
1.1.1　産品設計初心 2
1.1.2　讓設計迴歸設計 4
1.2　互聯網設計思維 6
1.3　有效的設計框架 8
1.3.1　設計的思維定式 9
1.3.2　RTPA設計框架 11
1.4　産品經理的必要準備 14
1.4.1　跨界思維 14
1.4.2　結構化思維 15
第2章　電子商務的整體産品架構 17
2.1　電子商務中的角色定位 18
2.1.1　電商商業模式核心 18
2.1.2　電商的角色體係 20
2.2　電子商務信息流的本質 27
2.3　電子商務的存在形態 28
2.4　電子商務的核心生態係統 31
2.4.1　常見電商平颱的基本模式 31
2.4.2　電商産品架構設計 32
第3章　電商夢的開始：首頁設計 41
3.1　首頁設計為什麼難 42
3.2　品牌運營與用戶需求的融閤 43
3.2.1　企業需求 43
3.2.2　用戶需求 44
3.2.3　首頁功效設計 45
3.3　首頁的需求調研 46
3.3.1　首頁調研報告框架 47
3.3.2　關於“經營假設”的應用 47
3.3.3　首頁調研實戰報告 48
3.4　如何構建一個具有品牌衝擊力的優秀首頁 54
3.4.1　優秀首頁的衡量標準 54
3.4.2　首頁的品牌設計 55
3.4.3　首頁導流模型設計 58
3.4.4　首頁的服務入口設計 59
3.4.5　首頁促銷導購設計 61
3.5　首頁的效益評估體係 61
第4章　供應鏈管理 63
4.1　供應鏈的價值與感知 65
4.1.1　什麼是供應鏈 65
4.1.2　電商供應鏈價值 66
4.2　平颱與供應商的關係設計 69
4.2.1　供應鏈上遊競爭力 70
4.2.2　供應商關係管理SRM 70
4.3　信息化與自動化的供應鏈管理構建 75
4.3.1　電商供應鏈四大核心管理 75
4.3.2　供應鏈信息化設計 76
4.3.3　電商供應鏈信息化構建的核心目標 77
4.4　供應鏈的商戶係統：助力供應商信息化的利器 77
第5章　品類的應用 81
5.1　為什麼要提齣品類的概念 82
5.1.1　什麼是品類 82
5.1.2　品類管理對電商的價值 85
5.2　電商的本質：基於品類的商品化 87
5.2.1　品類數字化場景 87
5.2.2　品類與屬性數字化 89
5.3　品類設計的核心框架 90
5.3.1　界定品類界限 90
5.3.2　品類設計要素 92
5.3.3　品類係統産品架構 93
5.3.4　品類結構設計 94
5.4　實物品類與虛擬品類 97
5.4.1　什麼是虛擬品類 97
5.4.2　準確設計實物與虛擬品類結構 99
5.5　品類的交叉與聚閤設計 100
5.6　可擴展的品類及品類屬性架構 101
5.7　品類設計的總結和反思 101
第6章　商品信息數字化 102
6.1　商品的基本屬性與銷售屬性 103
6.1.1　商品的基本概念 103
6.1.2　電商係統的商品定義 105
6.1.3　SKU與SPU的價值差異 111
6.2　信息結構化是數字化的基礎 112
6.3　商品信息化在互聯網大環境下的有效應用 114
6.3.1　時代變革：從單元素商品到自由組閤商品 114
6.3.2　自由組閤商品結構 115
第7章　商品的定價與促銷 117
7.1　商品的價格體係 118
7.2　賣與買的多次價格轉換應用 128
7.3　如何處理下單過程中的變價行為 129
7.3.1　變價背後 129
7.3.2　價格保護設計 130
7.4　電商中豐富的促銷形態 132
7.4.1　電商有哪些可用的促銷模式 133
7.4.2　如何設計促銷服務 134
7.5　最有效的促銷：用戶簡單認知下的復雜設計 138
第8章　電商搜索 140
8.1　全網搜索與電商垂直搜索 141
8.2　搜索的核心架構與處理機製 143
8.3　搜索對賣方與買方的價值 144
8.4　如何有效設計搜索的運營管理結構 146
8.5　如何設計關鍵字搜索 147
8.6　如何設計搜索結果列錶 150
8.7　如何基於大數據和搜索做關聯推薦係統 153
8.7.1　什麼是關聯推薦 154
8.7.2　關聯推薦有什麼價值 156
8.7.3　如何設計一個好的關聯推薦係統 157
8.7.4　ABTest係統的應用 158
8.7.5　早期如果沒有用戶數據怎麼設計推薦 159
8.7.6　“猜你喜歡”設計實戰 159
8.7.7　關聯推薦組閤策略 160
第9章　商品在綫展示的模式與技巧 161
9.1　用戶在商品詳情頁究竟想看到什麼 162
9.1.1　網購消費決策模型與特徵 164
9.1.2　消費者關注什麼 167
9.2　詳情頁與轉化率的強關聯 170
9.3　商品詳情的五大要素（商品、服務、品牌、營銷及互動） 172
9.3.1　商品詳情頁設計目標 172
9.3.2　商品詳情頁設計要素 175
9.3.3　商品詳情頁産品架構 180
9.3.4　商品詳情頁首屏設計 181
9.4　C2C與B2C詳情的差異設計 182
9.5　詳情的價值評估模型 186
第10章　構建快速有效的用戶預訂過程 188
10.1　用戶的預訂場景與預訂模式的設計 189
10.1.1　在綫預訂的主要場景：現售模式 189
10.1.2　在綫預訂創新模式：預售 194
10.2　不注冊用戶預訂與注冊用戶預訂的設計差異 196
10.3　預訂步驟的多與少 199
10.4　如何提供預訂幫助以提高預訂成功率 200
10.5　預訂過程的跟蹤與反饋 204
第11章　如何讓用戶更便捷地付款 206
11.1　除現金支付外更有效的付

前言/序言

為什麼要寫這本書互聯網進入我國也就二十多年，從全國各行業的發展來看，它仍然是一個新興領域，從互聯網到移動互聯網，從移動互聯網到物聯網，萬物互聯互通，其發展的勢頭令世人驚嘆。最近幾年，我國政府更是將“互聯網+”等基於互聯網的變革提升到瞭國傢戰略的地位。作為一個與互聯網共生的人，我感到異常榮幸與興奮，互聯網不僅深深地影響瞭國傢、行業的發展格局，同時也對我個人的成長産生瞭重大的影響。如果讓我選齣20世紀最偉大的發明，我認為當之無愧的是“互聯網”，其影響力將會波及整個21世紀甚至更久遠的未來。2011年德國漢諾威博覽會上提齣瞭“第四次工業革命”的概念，互聯網的價值與影響力由此被提升到瞭一個戰略級高度，我國政府也在工作報告中提齣瞭“互聯網+”的戰略，我國的絕大部分企業都在基於互聯網絡進行轉型，要麼適應互聯網時代的變化，要麼被互聯網革命所淘汰。
我們不能單純地將互聯網看作一個工具，而應該看到基於互聯網所産生的創新思維和産業生態，即“互聯、共享、智能、科技”。互聯網幫助我們構建瞭一個個新形態的虛擬或現實的産品。無論是電商、社交，還是智能手錶、智能手機，這些具有鮮明特性的“産品”正在逐漸改變或影響我們過去的生活習慣與方式。可以說，互聯網的核心思維就是一種産品設計思維，對於任何一個正在從事或希望從事互聯網相關工作的人而言，瞭解互聯網産品是如何誕生以及如何構建的，將有助於更加深刻地理解互聯網的深層本質。
我很幸運，在互聯網發展的早期就從事瞭與網絡産品設計相關的職業，那時候沒有所謂的“産品經理”，隻有全棧的“站長”及神奇的“網站編輯”，我們用自己的設計理念構建齣一個如今看起來水平相當低的網頁並將其呈現給網民，但這在當時已經足以滿足人們瞭解與應用互聯網的需求瞭。就是這樣一個很普通的職業，隨著互聯網的快速飛展，成瞭如今極具影響力與職業前景的崗位，越來越多的人懷揣著“用産品改變世界”的夢想進入這一行業，用自己的激情與情懷去影響與改變著網絡産品的形態。可以說，這是一個充滿前景的職業，就連阿裏巴巴董事局主席馬雲都在2016年的第三屆世界互聯網大會開幕式上發錶主題演講時錶示：“未來30年屬於‘用好互聯網技術’的公司、國傢和年輕人”。而“産品經理”，正是這樣一批能“用好互聯網技術”的産品設計師。
這是一個職業前景廣闊又睏難重重的職業，大部分人都覺得産品經理這一職業的入門門檻很低，因為沒有所謂的“科班”專業，所以從事這個職業的人員可能來自於五花八門的專業，甚至是從原來從事的研發、市場、運營、商務、測試等崗位轉崗而來。然而，很多人發展多年仍然無法上升到行業高端甚至資深的水平，究其原因，還是因為産品經理是一個綜閤性非常強的崗位。這個崗位需要掌握的知識與技能遠遠高於其他專業崗位，不同體係和不同行業對這一崗位的能力要求存在巨大差異，所以，現在市麵上基本上找不到通用的産品經理能力模型。而在專業書籍方麵，産品經理又特彆需要能夠係統化介紹産品設計實戰經驗知識與案例的專業圖書，那些分散成一個個原型的案例雖然實用，卻無法幫助産品經理構建起係統化的設計思維。
每一個優秀産品經理的學習與成長過程都堪稱一部“血淚史”，因為經驗的不足、知識的欠缺，在産品設計過程中埋下一個個陷阱，從而走瞭很多彎路，又在未來為此而付齣巨大的代價。這也正是我嘗試編寫本書的一個初衷，希望通過係統、全麵地分享電商平颱的産品設計實戰經驗，為眾多“用好互聯網技術”的人提供最有效的幫助，讓大傢能夠從中吸取經驗，少走彎路。
讀者對象本書主要適閤以下的讀者閱讀：
互聯網（移動互聯網）行業的産品經理互聯網（移動互聯網）行業的UED設計人員（交互設計師、視覺設計師等）互聯網（移動互聯網）行業的開發人員互聯網（移動互聯網）行業的測試人員互聯網（移動互聯網）行業的運營人員互聯網（移動互聯網）行業的管理者、項目經理有誌成為産品經理的大專院校的學生如何閱讀這本書本書共22章，三大部分。
第一部分（第1章和第2章），先嚮大傢介紹對産品經理與設計的認知。第1章主要強調産品經理的思維方法。第2章從傳統零售業中提煉電商的理念，從整體上概述電商的核心産品架構。
第二部分(第3~21章)，主要從實戰的角度詳細描述電商平颱各關鍵子係統的産品設計，不僅從設計構想、思維上告訴大傢如何進行思考，還給齣瞭詳實的原型參照，以幫助大傢快速上手。
第三部分（第22章），則強調瞭産品經理應如何為應對未知的領域做準備。
勘誤和支持由於作者的水平有限，編寫的時間也很倉促，書中難免會齣現一些不足之處，懇請讀者批評指正。為此，作者特意創建瞭一個在綫交流的網頁，讀者可以將書中的錯誤發布在該頁麵中。如果遇到問題，讀者也可以訪問該頁麵提問或留言。
緻謝感謝機械工業齣版社華章公司的編輯楊綉國

《品類破局：打造用戶心智的爆款策略》 內容概要： 這是一本關於如何在競爭激烈的市場中，通過精準的品類定位與創新，構建用戶心智，並最終打造齣持續爆款産品的實戰指南。本書深刻剖析瞭品牌與産品如何在用戶心智中占據一席之地，強調“品類即品牌，品牌即品類”的核心理念，並提供瞭一套係統化的方法論，幫助企業和創業者跳齣同質化競爭的泥潭，實現品類破局。 本書內容分為四個主要部分： 第一部分：品類認知與定位的基石 理解品類： 這一部分首先深入探討瞭“品類”的本質及其在商業競爭中的核心作用。我們不再將品類視為簡單的産品分類，而是將其提升到用戶心智認知的層麵。品類是用戶認知世界、做齣購買決策的最小單位。用戶購買的不是産品本身，而是産品所處的品類及其代錶的價值和解決方案。 品類心智模型： 詳細介紹瞭“品類心智模型”這一核心概念。理解用戶大腦中對各類品類的認知結構、優先級、以及用戶對品類 leader 的固有印象。分析瞭用戶在麵對同類産品時，如何通過品類認知來簡化決策過程，以及為何用戶傾嚮於選擇品類中的領導者。 品類機會的挖掘： 教授如何通過市場調研、用戶洞察、競品分析等多種方法，精準識彆尚未被滿足的品類需求，或是現有品類中存在的認知空白和用戶痛點。強調瞭“品類創新”不僅僅是産品功能的升級，更可能是對用戶原有認知習慣的顛覆或重塑。 定位的藝術： 探討瞭如何在心智中為産品開創或搶占一個獨特的品類位置。這包括瞭價值主張的提煉、差異化優勢的梳理，以及如何將這些元素轉化為用戶能夠清晰感知和記憶的品類信息。本書將定位提升到一個更高的維度，即“品類心智定位”，使其更具執行性和落地性。 第二部分：爆款産品的戰略構建 爆款基因的解碼： 深入剖析瞭過去十年間那些成功的爆款産品，探究它們共同具備的“爆款基因”。這並非僅僅是對成功案例的羅列，而是提煉齣其背後的邏輯和可復製的要素，例如：是否抓住瞭特定時代背景下的用戶需求？是否開創或定義瞭一個新的品類？其産品力是否足以支撐其品類定位？ 用戶旅程的重塑： 強調瞭以用戶為中心的開發理念，並將用戶旅程細化為從認知、興趣、渴望到行動的每一個觸點。本書提供瞭如何通過産品設計、營銷傳播、用戶服務等環節，全方位優化用戶在品類認知和産品體驗中的每一個環節，最終引導用戶形成對産品的偏好和忠誠。 産品的“第一性”思維： 提倡迴歸産品本質，從用戶的“第一性需求”齣發進行産品設計。這意味著要深入挖掘用戶行為背後的根本原因，而非停留在錶麵現象。本書將“産品力”作為構建爆款的基石，從用戶價值、功能性、體驗感、情感連接等多個維度，指導讀者如何打造齣真正能夠打動人心的産品。 MVP與迭代的智慧： 探討瞭精益創業的理念在品類破局中的應用。如何通過最小可行産品（MVP）快速驗證品類猜想和産品方嚮，並依據市場反饋進行快速迭代。本書將MVP的重點放在“最小可行品類價值”的驗證上，以及如何在迭代中不斷強化産品在品類中的獨特性和領導者形象。 第三部分：營銷傳播的破局之道 品類認知先行： 這一部分的核心在於強調“先有品類，後有産品”的傳播邏輯。在用戶對某個品類沒有清晰認知之前，任何單純的産品功能宣傳都可能事倍功半。本書指導讀者如何通過內容營銷、故事敘述、事件營銷等方式，首先在用戶心智中建立起一個全新的品類認知，並讓用戶將這個品類與你的品牌/産品建立強關聯。 破圈的傳播策略： 提齣瞭“品類破圈”的營銷理念。如何打破現有品類的傳播壁壘，吸引更廣泛的用戶群體關注？這包括瞭如何利用社交媒體、KOL閤作、社群運營等多種渠道，將品類信息以更具吸引力、更易於傳播的方式傳遞齣去。 口碑的鑄造： 強調瞭口碑在品類破局中的決定性作用。本書將口碑的形成分解為産品體驗、用戶服務、社區互動等多個環節，並提供瞭係統化的口碑管理和放大機製。讓用戶成為品類認知的傳播者和忠實擁護者。 營銷的“品類錨定”： 探討瞭如何在營銷傳播中，通過關鍵的“品類錨定信息”來強化用戶的心智認知。例如，一句朗朗上口的Slogan，一個極具辨識度的視覺符號，或者一個反復強調的核心賣點，都能夠幫助用戶將你的産品與特定品類深度綁定。 第四部分：品類領導者的持續進化 防禦與擴張： 一旦在品類中建立瞭領導者地位，如何進行有效的防禦和持續的擴張？本書探討瞭品類領導者在麵對後來者挑戰時，如何鞏固自身優勢，以及如何在保持品類領導地位的同時，拓展新的品類機會或深化現有品類的價值。 生態構建： 深入分析瞭品類領導者如何通過構建生態係統來鞏固和擴大其影響力。這包括瞭與上下遊夥伴的閤作、平颱賦能、以及利用數據洞察來優化整個品類的發展。 品類規則的製定者： 探討瞭品類領導者在潛移默化中如何影響和製定整個品類的遊戲規則，包括價格體係、用戶標準、技術演進方嚮等。 長遠價值的創造： 最終，本書迴歸到為用戶和社會創造長遠價值的終極目標。一個真正的品類破局者，不僅僅是為瞭短暫的爆款，更是為瞭通過持續的創新和價值輸齣，引領行業發展，並深刻影響消費者的生活方式。 本書特色： 理論與實踐並重： 融閤瞭最新的市場洞察、用戶心理學理論，以及大量成功的商業案例分析，提供瞭可操作性強的實戰方法。 係統性方法論： 提供瞭一套從品類認知到爆款打造，再到營銷傳播和持續進化的完整戰略框架。 獨創性視角： 強調“品類心智”的核心地位，將品類定位和産品開發提升到用戶認知的戰略高度。 前瞻性思維： 關注未來市場趨勢，為企業和創業者提供應對快速變化的市場環境的思考框架。 目標讀者： 本書適閤所有希望在市場中脫穎而齣，打造齣具有持久生命力的爆款産品的企業管理者、産品經理、市場營銷人員、品牌策劃師、創業者以及對商業戰略和用戶洞察感興趣的讀者。無論是初創企業尋求突破，還是成熟企業麵臨轉型，本書都能提供寶貴的洞見和實踐指導。

評分☆☆☆☆☆

對於《産品設計思維：電商産品設計全攻略》這本書，我的期望是它能提供一個全麵的視角，幫助我理解電商産品設計的核心要素。我一直相信，優秀的産品源於深刻的用戶洞察和巧妙的設計實現，而這本書的標題正好契閤瞭我的這一認知。 我非常希望這本書能夠深入探討“設計思維”在電商産品中的應用，而不僅僅是停留在工具和流程的層麵。我期待它能闡述如何通過設計思維來構建産品的核心價值，如何識彆用戶未被滿足的需求，並將其轉化為創新的解決方案。例如，在理解用戶需求方麵，我希望能學習到更具深度的方法，比如如何從行為模式中推斷潛在需求，或者如何通過不同用戶群體的差異化需求來設計個性化的産品體驗。 同時，在“攻略”的部分，我非常看重它是否能提供一套完整且可執行的電商産品設計流程。從最初的産品構思、需求定義，到用戶旅程的繪製、信息架構的搭建，再到原型製作、可用性測試，直至最終的産品上綫與迭代，我希望這本書能為我勾勒齣清晰的每一步路徑，並提供相關的工具和技術支持。 我尤其對書中關於如何優化電商核心流程的設計感興趣。例如，如何設計更順暢的商品搜索和推薦機製，如何簡化用戶的購買流程，以及如何提升用戶在支付和訂單管理環節的體驗。這些都是直接影響用戶轉化率和留存率的關鍵環節，我希望通過這本書能夠獲得更深入的指導和啓發。 此外，我也希望能從書中學習到如何通過數據驅動來指導産品設計。在電商領域，數據是最好的老師，我期待書中能夠分享如何收集、分析和利用用戶行為數據，從而不斷優化産品設計，做齣更明智的決策。對於我這樣一個追求數據增長的産品經理來說，這部分內容將是極其寶貴的。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在電商領域工作瞭一段時間的産品從業者，我一直在尋找能夠幫助我係統性提升産品設計能力的書籍。《産品設計思維：電商産品設計全攻略》這個書名，立刻吸引瞭我的目光，因為它預示著這本書將不僅關注“怎麼做”，更關注“為什麼這麼做”。 我期望這本書能夠提供一套紮實的“設計思維”框架，幫助我從根本上理解用戶需求，以及如何將這些需求轉化為具有商業價值的産品。在電商這個快速變化的行業中，僅僅掌握一些流行的設計模式是遠遠不夠的，我們需要具備更深層次的洞察力，去發現用戶潛藏的需求，甚至去創造新的需求。 在“攻略”方麵，我希望這本書能夠提供一套切實可行的電商産品設計方法論。這意味著，我不僅能學到理論知識，更能獲得實操指導。例如，關於用戶研究的方法，如何進行有效的訪談和問捲設計；關於産品規劃，如何製定清晰的産品路綫圖和優先級；關於交互設計，如何構建流暢的用戶體驗流程；關於數據分析，如何利用數據來衡量設計效果並指導後續的迭代。 我尤其關注書中是否能提供關於用戶留存和復購的設計策略。在電商領域，獲客成本越來越高，如何通過優秀的産品設計來提升用戶的忠誠度和粘性，是每一個産品經理都麵臨的挑戰。我希望這本書能在這方麵提供一些行之有效的解決方案和案例分析。 同時，我也期待書中能夠涵蓋電商産品設計中各個關鍵模塊的詳細講解，例如首頁、商品詳情頁、購物車、結算頁、個人中心等。對於每一個模塊，我希望都能看到其背後的設計邏輯、用戶痛點以及相應的解決方案。 總而言之，我希望《産品設計思維：電商産品設計全攻略》能夠成為一本真正賦能我，讓我能夠設計齣更優秀、更具競爭力的電商産品的實用指南。

評分☆☆☆☆☆

當我看到《産品設計思維：電商産品設計全攻略》這本書時，我就覺得它可能是我一直以來在尋找的那種工具書。市麵上關於電商的課程和書籍很多，但很多都停留在錶麵的操作技巧，而這本書的標題強調的是“思維”，這讓我覺得它會更加深入和本質。 我一直認為，優秀的産品設計不僅僅是漂亮的界麵，更重要的是背後嚴謹的思考過程。所以，我非常期待這本書能夠深入地剖析“産品設計思維”這一概念，並將其在電商領域進行落地。這意味著，我希望這本書能教會我如何跳齣固有的思維模式，從用戶的角度齣發，去發現問題、定義問題，然後尋找創新性的解決方案。 在電商領域，用戶體驗至關重要，尤其是對於我這樣經常需要麵對用戶反饋和數據分析的崗位來說。我期望書中能夠提供一套係統性的方法來幫助我理解和挖掘用戶需求。比如，如何通過用戶調研、競品分析、數據埋點等多種手段，全麵地瞭解用戶的行為、偏好和潛在需求。我相信，隻有深刻理解用戶，纔能設計齣真正滿足用戶需求的産品。 此外，我也希望能從這本書中學習到如何在電商産品設計的各個環節中，將“設計思維”轉化為具體的行動。從産品概念的提齣，到需求分析、功能設計、交互原型、視覺呈現，再到上綫後的A/B測試和迭代優化，每一個環節都需要有清晰的思路和可行的步驟。我希望這本書能提供一些實用的框架和工具，幫助我係統性地完成這些工作。 我對書中關於“攻略”的部分也寄予厚望。這意味著，除瞭理論的講解，書中還需要有豐富的案例分析和實操指導。我希望能夠看到一些具體的電商産品設計案例，深入剖析其設計思路、流程以及最終達成的效果。同時，我也期待書中能提供一些在實際工作中可以藉鑒的技巧和經驗，讓我能夠快速上手，並將所學應用到我的工作中。

評分☆☆☆☆☆

作為一名渴望在互聯網領域有所建樹的職場新人，我對《産品設計思維：電商産品設計全攻略》這本書充滿瞭好奇。在信息爆炸的時代，選擇一本能真正幫助我打下堅實基礎的書籍至關重要。這本書的書名就非常有吸引力，“産品設計思維”暗示瞭其深度和廣度，“電商産品設計全攻略”則直指我感興趣的領域，並且承諾瞭全麵的指導。 我期待這本書能夠提供一套係統性的學習路徑，從最基礎的概念講起，逐步深入到更復雜的應用。對於我這樣一個剛剛接觸電商産品設計的新人來說，理解“設計思維”本身就是一大挑戰。我希望書中能夠用通俗易懂的語言，清晰地解釋什麼是設計思維，它在電商産品設計中扮演著怎樣的角色，以及如何運用它來解決實際問題。 在學習電商産品設計的過程中，我最關心的是如何準確地把握用戶需求。用戶需求是産品設計的靈魂，如果不能觸及用戶的真實痛點，再精美的設計也隻是空中樓閣。《産品設計思維：電商産品設計全攻略》如果能在這方麵提供有效的工具和方法，例如如何進行用戶訪談、如何分析用戶行為數據、如何繪製用戶畫像等，那將對我大有裨益。 同時，我也希望能從書中學習到電商産品設計中的一些“硬技能”。比如，在頁麵布局、交互流程、信息架構等方麵，有哪些通用的原則和最佳實踐？是否會介紹一些常用的設計工具，並給齣一些實用的操作技巧？這些都是我急需掌握的知識，能夠幫助我將理論知識轉化為實際的設計能力。 我尤其關注書中是否能分享一些成功電商産品的案例分析。通過學習這些真實世界的成功案例，我希望能從中汲取靈感，理解不同産品在麵對特定用戶群體和市場環境時，是如何做齣設計決策的。我也希望能從中學習到一些“避免踩坑”的經驗，瞭解在電商産品設計中常見的誤區和挑戰，以及如何規避它們。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在電商行業摸爬滾打多年的産品經理，我一直在尋找能夠真正幫助我提升産品設計能力的實操性指南。當我拿到《産品設計思維：電商産品設計全攻略》這本書時，我滿懷期待，希望它能為我帶來新的啓發和方法。這本書的裝幀設計非常簡潔大氣，封麵的“産品設計思維”幾個大字，仿佛在訴說著這本書的核心價值。打開書頁，一股淡淡的油墨香撲鼻而來，讓我感到無比親切。 我之所以會被這本書吸引，很大程度上是因為它承諾將“思維”與“攻略”相結閤。很多市麵上的書籍，要麼過於理論化，缺乏實際操作性，讓人讀起來雲裏霧裏；要麼就是一味地羅列案例，缺乏係統性的思考框架，難以舉一反三。我期待這本書能夠填補這個空白，它應該能教會我如何從根本上理解用戶需求，如何構建一個清晰的設計流程，而不是僅僅停留在“做一個漂亮的界麵”這個層麵。 我尤其關注書中是否能提供一套成熟的方法論。例如，在産品構思階段，是否能夠指導我如何進行用戶調研，如何提煉用戶痛點，如何將這些痛點轉化為可行的産品功能。在原型設計階段，是否能提供一些常用的原型工具的技巧，以及如何進行有效的可用性測試。在産品上綫後，如何收集用戶反饋，如何進行迭代優化，這些都是我工作中經常遇到的難題。我希望這本書能夠提供一套循序漸進、邏輯清晰的指導，讓我在麵對這些挑戰時，能夠有章可循，不再感到迷茫。 此外，我非常看重書中的案例分析。電商産品設計的領域非常廣泛，從用戶注冊登錄到商品瀏覽、購物車、支付結算，再到售後服務，每一個環節都涉及到復雜的用戶體驗設計。我希望書中能夠選取一些經典且具有代錶性的電商産品案例，深入剖析它們的設計理念、用戶流程以及背後的商業邏輯。通過這些案例，我希望能學習到不同場景下的設計策略，理解不同産品形態的適用性，從而拓展我的設計思路，提升我的産品洞察力。 我還有一點特彆期待，那就是這本書是否能夠幫助我提升與團隊溝通協作的能力。産品設計並非孤軍奮戰，需要與運營、技術、市場等多個部門緊密閤作。一個優秀的産品經理，不僅要懂設計，還要善於溝通，能夠將自己的設計理念清晰地傳達給團隊成員，並有效地協調各方資源，共同推動産品的落地。我希望這本書能分享一些在團隊協作中，關於如何清晰錶達設計需求、如何處理不同意見、如何共同製定産品目標等方麵的寶貴經驗。

評分☆☆☆☆☆

瞭解電商相關的知識

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個人感覺一定是盜版，不值這個價，就這個紙張而言十塊錢我都覺得多瞭。

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯不錯不錯不錯不錯

評分☆☆☆☆☆

2.紙張很潮濕

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書是我精心挑選過的，很贊

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認真看瞭

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很好很不錯很好很不錯

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好書啊，評論大於六個字

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯不錯不錯不錯不錯