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佘伯明 著

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• 会计实务
• 会计学
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• 会计基础
• 企业会计
• 会计准则
• 财务报表
• 会计操作
• 职业教育

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121324147

版次：01

商品编码：12249656

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-09-01

页数：233

正文语种：中文

内容简介

“财务会计实务”课程是会计专业的核心课程之一。该课程主要讲授如何运用会计核算的专门方法对企业日常发生的经济财务进行确认、计量与报告，从而向各有关信息使用者提供合格的、对决策有用的信息。全书分为13个项目，主要介绍了总论，货币资金，存货，金融资产，长期股权投资，固定资产，无形资产，投资性房地产，流动负债，非流动负债，所有者权益，收入、费用与利润和财务报告。本书配有智慧学习平台，将教学视频、动画演示、在线实操、实时测评等教学资源和教材紧密结合起来，为课堂教学提供了强有力的补充，使教师易教、学生易学。本教材适合各类职业院校会计专业的学生使用，也适合企业会计从业人员培训及各类自学考生使用。

作者简介

佘伯明，广西经济干部管理学院，教授，多年工作在会计专业教学一线，对专业教学及实践有着深刻的理解，自创事必达公司，从事会计专业软件开发，取得一定成果。

目录

项目一 总论 1
任务1．1 财务会计的含义和目的 2
1．1．1 财务会计的含义 2
1．1．2 财务会计的目的 2
任务1．2 财务会计基本假设 2
任务1．3 财务会计信息质量要求 3
任务1．4 会计计量属性和企业会计准则 5
1．4．1 会计计量属性 5
1．4．2 企业会计准则 6
项目二 货币资金 7
任务2．1 货币资金概述 8
任务2．2 库存现金 9
2．2．1 现金管理的内容 9
2．2．2 库存现金的核算 10
2．2．3 库存现金的清查 11
任务2．3 银行存款 12
2．3．1 银行账户的管理 12
2．3．2 银行存款的会计处理 13
2．3．3 银行存款的清查 15
任务2．4 其他货币资金 17
2．4．1 其他货币资金的内容 17
2．4．2 其他货币资金的会计处理 17
项目三 存货 24
任务3．1 存货概述 25
3．1．1 存货的概念及构成 25
3．1．2 存货的分类 26
任务3．2 存货的初始计量 27
3．2．1 存货初始成本的构成 27
3．2．2 存货初始成本的会计处理 28
任务3．3 存货发出的计价 34
任务3．4 计划成本法 38
3．4．1 计划成本法的概念和核算基础 38
3．4．2 计划成本法的账户设置 39
3．4．3 计划成本法的会计账务处理 40
任务3．5 存货的期末计量 45
3．5．1 存货期末计量原则 45
3．5．2 存货期末计量的方法 45
项目四 金融资产 48
任务4．1 金融资产概述 49
任务4．2 以摊余成本计量的金融资产 50
4．2．1 账户设置 50
4．2．2 会计处理 51
任务4．3 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产 55
4．3．1 账户设置 55
4．3．2 会计处理 57
任务4．4 以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 63
4．4．1 账户设置 63
4．4．2 会计处理 64
任务4．5 应收款项 66
4．5．1 应收账款 66
4．5．2 应收票据 71
4．5．3 其他应收款 73
项目五 长期股权投资 76
任务5．1 长期股权投资概述 77
5．1．1 长期股权投资的概念和范围 77
5．1．2 长期股权投资的形成方式 78
5．1．3 长期股权投资会计核算 79
任务5．2 合并形成的长期股权投资 80
5．2．1 长期股权投资的取得 80
5．2．2 持有期间被投资单位宣告分派股利或利润 83
任务5．3 合并以外长期股权投资 84
5．3．1 长期股权投资取得的核算 84
5．3．2 持有期间被投资单位实现净利润或发生净亏损和其他综合收益 85
5．3．3 取得股票股利的处理 88
任务5．4 长期股权投资的处置 89
5．4．1 成本法下长期股权投资的处置 89
5．4．2 权益法下长期股权投资的处置 89
项目六 固定资产 91
任务6．1 固定资产概述 92
6．1．1 固定资产的定义和特征 92
6．1．2 固定资产的分类 93
任务6．2 固定资产的初始计量 94
6．2．1 固定资产初始计量的规定性 94
6．2．2 外购固定资产的初始计量 95
6．2．3 自行建造固定资产的初始计量 99
6．2．4 租入固定资产的初始计量 101
6．2．5 投资转入固定资产的初始计量 106
任务6．3 固定资产的后续计量 106
6．3．1 固定资产折旧 106
6．3．2 固定资产后续支出 109
任务6．4 固定资产减值 112
6．4．1 固定资产减值的概念 112
6．4．2 固定资产减值的核算 112
任务6．5 固定资产的处置 113
6．5．1 固定资产处置的账户设置 114
6．5．2 固定资产处置的会计处理 114
项目七 无形资产 117
任务7．1 无形资产概述 118
7．1．1 无形资产的概念和特征 118
7．1．2 无形资产的内容 119
任务7．2 无形资产的初始计量 120
7．2．1 外购无形资产 120
7．2．2 自行研发的无形资产 120
7．2．3 投资者投入的无形资产 123
任务7．3 无形资产的后续计量 124
7．3．1 无形资产使用寿命的确定 124
7．3．2 使用寿命有限的无形资产摊销 124
7．3．3 无形资产的减值准备 125

任务7．4 无形资产的处置 126
7．4．1 无形资产出售 126
7．4．2 无形资产的出租 127
7．4．3 无形资产报废 127
项目八 投资性房地产 129
任务8．1 投资性房地产概述 130
8．1．1 投资性房地产的定义和特征 130
8．1．2 投资性房地产的范围 131
8．1．3 投资性房地产的计量模式 132
任务8．2 投资性房地产的初始计量 133
8．2．1 外购投资性房地产的初始计量 133
8．2．2 自行建造投资性房地产的初始计量 134
8．2．3 投资性房地产的后续支出 135
任务8．3 投资性房地产的后续计量 138
8．3．1 采用成本模式进行后续计量的投资性房地产 138
8．3．2 采用公允价值模式进行后续计量的投资性房地产 139
任务8．4 投资性房地产的处置 140
8．4．1 采用成本模式计量的投资性房地产的处置 140
8．4．2 采用公允价值模式计量的投资性房地产的处置 141
项目九 流动负债 143
任务9．1 短期借款 144
任务9．2 应付及预收款项 145
9．2．1 应付账款 145
9．2．2 应付票据 148
9．2．3 预收账款 149
任务9．3 应付职工薪酬 151
9．3．1 职工薪酬的内容 151
9．3．2 应付职工薪酬的核算 152
任务9．4 应交税费 155
9．4．1 账户设置 155
9．4．2 应交增值税 155
9．4．3 应交消费税 167
9．4．4 其他应交税费 169
项目十 非流动负债 174
任务10．1 非流动负债的核算 175
10．1．1 长期借款 175
10．1．2 应付债券 176
任务10．2 其他非流动负债 180
10．2．1 长期应付款 180
10．2．2 专项应付款 180
10．2．3 预计负债 182
10．2．4 借款费用 183
项目十一 所有者权益 186
任务11．1 实收资本（或股本） 187
11．1．1 一般企业实收资本的核算 187
11．1．2 股份有限公司股本的核算 189
任务11．2 资本公积和其他综合收益 190
11．2．1 资本公积的核算 190
11．2．2 其他综合收益 192
任务11．3 留存收益 195
项目十二 收入、费用与利润 198
任务12．1 收入 199
12．1．1 收入的概念、特征和分类 199
12．1．2 销售商品收入的核算 201
12．1．3 提供劳务收入的核算 210
12．1．4 让渡资产使用权收入的核算 211
任务12．2 费用 213
12．2．1 营业成本的核算 213
12．2．2 税金及附加的核算 213
12．2．3 期间费用的核算 215
任务12．3 利润 217
12．3．1 利润的概念及构成 217
12．3．2 结转本年利润 218
12．3．3 利润分配的核算 220
12．3．4 年终利润的结转 222
项目十三 财务报告 223
任务13．1 财务报告概述 224
13．1．1 财务报告的组成 224
13．1．2 财务报表的种类 225
任务13．2 资产负债表 225
13．2．1 资产负债表的结构 226
13．2．2 资产负债表的编制 226
13．2．3 资产负债表的编制举例 228
任务13．3 利润表 231
13．3．1 利润表的结构 232
13．3．2 利润表的编制说明 232
13．3．3 利润表的编制举例 233

商业决策的基石：现代企业管理与战略规划 书籍简介 在当今瞬息万变的商业环境中，企业要想立于不败之地，必须拥有清晰的战略视野和高效的内部管理体系。本书《商业决策的基石：现代企业管理与战略规划》并非聚焦于记录和反映历史财务数据的传统会计实务，而是深入探讨如何利用前瞻性的管理工具和战略思维，指导企业实现长期价值最大化。我们旨在为企业管理者、战略规划师以及有志于构建卓越组织的人士，提供一套系统化、实操性强的决策框架。 本书的核心理念是：有效的管理源于对未来趋势的准确判断和对资源配置的精妙设计。我们认为，静态的财务报表仅是企业运营状况的“事后记录”，而真正的管理艺术在于“事前规划”与“事中控制”。因此，本书将叙事重点完全置于战略制定、组织优化、绩效驱动和变革管理等前沿管理领域。 --- 第一部分：战略思维的构建与企业蓝图的绘制 本部分旨在帮助读者超越日常运营的琐碎，从宏观视角审视企业的生存与发展空间。 第一章：环境扫描与竞争态势分析 本章首先摒弃了基于历史数据的分析方法，转而聚焦于外部环境的动态扫描。我们将详细介绍如何运用PESTEL模型（政治、经济、社会、技术、环境、法律）对宏观环境进行系统性解码。重点在于识别“弱信号”和“黑天鹅”事件的潜在影响，培养管理者的预见性。 随后，我们将深入剖析波特五力模型的现代应用，特别是强调在数字化时代下，替代威胁和潜在进入者对传统行业壁垒的颠覆性作用。我们将提供一套创新的“竞争优势矩阵”，帮助企业识别其在价值链中的核心地位，并量化不同竞争要素（如速度、创新性、客户体验）的相对权重。 第二章：愿景、使命与核心价值观的落地 一个成功的战略始于清晰的“我们是谁”和“我们要去哪里”。本章着重探讨如何将抽象的愿景转化为可量化、可执行的战略目标。我们摒弃了空洞的口号，强调价值观的行为化——即如何设计内部激励机制和文化审查流程，确保企业文化真正驱动战略目标的实现。内容包括如何运用“故事板”技术来阐述战略愿景，并使其在组织内部形成共鸣。 第三章：战略选择与业务组合优化 本章聚焦于资源有限性下的战略抉择。我们将详细解析Ansoff矩阵在指导产品市场扩张策略中的局限性，并引入价值链分析（Value Chain Analysis）的深度应用，用以识别企业的“利润黑洞”和“增长飞轮”。内容涵盖集中化战略、差异化战略和成本领先战略在不同生命周期阶段的选择依据，以及如何通过“退出机制”的预设，确保对低效业务的果断剥离，实现资本的有效再配置。 --- 第二部分：组织架构的重塑与高效运营体系的搭建 战略的实现，最终依赖于组织的设计和流程的效率。本部分关注如何将战略蓝图转化为实际的组织能力。 第四章：组织设计：适应性与敏捷性的平衡 本章探讨在快速变化的市场中，传统科层制组织的僵化弊端。我们详细介绍了扁平化组织、网络型组织和双元组织（Ambidextrous Organization）的设计原则。重点在于如何构建“学习型组织”的结构要素，确保企业既能高效执行现有业务（Exploitation），又能积极探索未来机会（Exploration）。内容包括跨职能团队（Cross-Functional Teams）的组建规范和决策授权矩阵的科学设计。 第五章：流程再造与运营效率的提升 流程是连接战略与执行的桥梁。本章不涉及会计分录的处理，而是侧重于业务流程管理（BPM）的原理。我们将运用价值流图（Value Stream Mapping）工具，帮助管理者识别和消除流程中的“非增值活动”，从而缩短交付周期和降低运营摩擦。内容涵盖“六西格玛”在流程质量控制中的应用哲学，以及如何利用流程自动化（RPA）来释放人力资源，使其专注于高价值的认知任务。 第六章：人力资本的战略管理 员工是组织最核心的资产。本章探讨如何从“人力资源管理”转向“人力资本战略”。我们将重点讲解人才继任计划的科学构建，确保关键岗位的知识和经验得以传承。此外，我们深入分析了基于能力的激励模型，强调薪酬体系设计必须与战略目标和风险偏好紧密挂钩，而非仅仅基于历史财务数据。 --- 第三部分：绩效驱动与变革领导力 战略的成功，需要可靠的衡量体系和强大的变革推动力。 第七章：战略绩效管理体系的构建 本章是全书的决策核心，完全聚焦于前瞻性指标。我们详细阐述了平衡计分卡（BSC）的全面构建，强调其四个维度的内在逻辑关联性——从财务目标到客户目标，再到内部流程和学习成长的层层递进。我们将介绍如何设计关键绩效指标（KPIs），确保这些指标是领先指标（Leading Indicators），能够预测未来的财务表现，而非滞后反映过去。本章不涉及任何复式记账法的应用。 第八章：风险管理与决策质量 现代企业面临的风险日益复杂，涵盖了技术、供应链、声誉等多个维度。本章提供了一套企业风险管理（ERM）框架，重点在于如何识别、评估和应对不确定性。我们将引入情景规划（Scenario Planning）方法，帮助管理者在多个未来场景下预先制定应对策略，提升决策的稳健性。 第九章：领导力与变革的艺术 任何重大的战略转型都会遭遇阻力。本章探讨变革管理的领导艺术。我们将分析科特的八步变革模型，并侧重于变革过程中的“沟通杠杆”和“小胜利”的营造。核心观点是：卓越的领导者必须是战略的传教士和文化的塑造者，他们需要通过自身的行为，来驱动组织从“现状思维”向“未来导向思维”的转变。 --- 结语：面向未来的组织韧性 本书最终的目的，是帮助管理者构建一个具备高度组织韧性（Organizational Resilience）的企业。这种韧性并非来自于固守既有的成功模式（如历史财务数据所示），而是来自于持续学习、灵活适应和前瞻性规划的能力。本书提供的是一套指导企业在不确定的未来中乘风破浪的“航海图”和“罗盘”。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本书在帮助我理解复杂的财务报表分析方面，简直是我的“救星”！之前我对资产负债表、利润表、现金流量表这些东西，总是觉得它们像天书一样，即使知道名字，也看不懂里面的数字代表什么。但这本书太聪明了，它没有直接罗列各种比率和公式，而是选择了一个真实上市公司的案例，从零开始，一步步拆解这家公司的财务报表。它会告诉我，为什么资产负债表上的“应收账款”增加可能不是好消息，又或者“存货”的快速周转意味着什么。最让我惊喜的是，书中还结合了新闻报道和行业分析，来解释这些财务指标背后的实际意义。比如，当公司某个季度的利润大幅下滑时，书中会结合当年的经济环境和市场竞争情况，来分析可能的原因。这种“情景分析”的方法，让我不再是被动地记忆公式，而是学会了如何“读懂”报表，并从中做出判断。读完这本书，我对如何评估一家公司的财务健康状况，有了一个全新的认识。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一直对“税务会计”这个概念有些畏惧，觉得它牵涉到各种复杂的税法规定，容易出错。但这本书在这方面处理得非常到位，它没有让我去钻研厚重的税法条文，而是以一个普通纳税人的视角，讲解了个人所得税、增值税等与我们生活和工作最息息相关的税种。书中用了很多生活化的例子，比如如何在年度汇算清缴时，合理利用各项扣除来减少税负，或者一个小个体户在计算增值税时需要注意哪些事项。它还特别强调了“合规性”的重要性，并给出了一些避免税务风险的小贴士。我最喜欢的是书中对于“企业所得税”的处理，它不是直接讲解复杂的纳税调整，而是通过几个简单的业务场景，让我明白为什么企业的账面利润和应纳税所得额会有差异，以及如何进行简单的纳税调整。这本书让我觉得，了解基本的税务知识，并不是一件遥不可及的事情，而是每个人都应该掌握的“生活常识”。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我惊喜的是它对“财务分析”的实践指导，真的非常实用！我之前总是觉得财务分析就是背一些比率，然后套用公式。但这本书不同，它不只是告诉你“怎么算”，更重要的是告诉你“为什么这么算”以及“算出来之后能做什么”。它通过分析不同行业公司的财务报表，让我看到了不同行业之间的差异，以及在行业竞争中，财务指标的重要性。我印象最深的是书中分析了一家科技公司和一家零售公司的财务报表，对比了它们在盈利能力、偿债能力、营运能力等方面的差异，并且解释了这些差异背后的驱动因素。它还给出了一些“预警信号”，比如当公司的负债率过高，或者现金流持续为负的时候，应该如何解读，以及可能存在的风险。读完这本书，我感觉自己仿佛变成了一个“财务侦探”，能够从数字中发现故事，并做出有价值的判断。这对于我在职场上的决策，绝对有着重要的帮助。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我印象深刻的是它在处理“成本核算”这一块的细致和人性化。我之前一直认为成本核算就是简单的加加减减，把原材料、人工、制造费用加起来就行了。但这本书通过一个中等规模的制造企业——“精密机械厂”的例子，让我彻底颠覆了之前的认知。它详细地介绍了两种主要的成本核算方法——品种法和分批法，并且通过生动的案例，让我理解在什么情况下适合使用哪种方法。书中对于“在产品成本”的摊销、制造费用的分配，都做了非常深入的讲解，而且不是那种干巴巴的理论，而是结合了很多实际操作中的难题和解决方案。例如，当工厂同时生产多种产品，如何准确地将间接费用分摊到每一种产品上，书中给出了好几种不同的分摊基础和计算方法，并且分析了各自的优缺点。读完这部分，我感觉自己仿佛真的走进了工厂的车间，亲手去计算每件产品的成本，深刻体会到了精细化管理对于企业盈利的重要性。

评分☆☆☆☆☆

这本书绝对是我近期阅读过的最令人耳目一新的财务会计入门读物了！它不像我之前看的那些枯燥乏味的教科书，上来就给一堆理论概念，让人云里雾里。这本书从一开始就抓住了我的痛点，它没有直接讲复杂的会计准则，而是从一个虚构的小企业——“阳光烘焙坊”的实际运营出发，一步步引导我理解为什么需要会计，会计又是如何记录日常交易的。我尤其喜欢它在讲解“借贷记账法”的时候，不仅仅是给出公式，而是通过烘焙坊老板每天遇到的各种情况，比如进货、卖面包、支付工资、贷款等等，让我直观地看到每一笔交易是如何体现在借贷两侧的。书中大量的图示和表格，也让那些抽象的数字变得生动起来。读完第一部分，我感觉自己仿佛真的成为了烘焙坊的财务助理，对那些报表不再陌生，而是能从中读出一些信息了。这种“学以致用”的感觉，真是太棒了！它让我意识到，财务会计并不是高高在上的理论，而是与我们生活息息相关的实用技能。