国企改革探索与实践 地方国有企业100例 上下

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国务院国资委改革办 著
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出版社: 中国经济出版社
ISBN:9787513649575
版次:1
商品编码:12287242
包装:平装
丛书名: 国企改革探索与实践
开本:16开
出版时间:2018-01-01
用纸:胶版纸
页数:612
字数:800000

具体描述

编辑推荐

适读人群 :国有企业/国资监管机构/国企改革与发展研究者

  《国企改革若干问题研究》与《国企改革探索与实践》系列丛书以总书记国企改革发展思想理论体系为根本遵循,以我国国有企业改革重要领域、关键环节和主要问题为主线,全景式展现了五年来国有企业改革发展取得的亮丽成绩单;通过鲜活生动的改革探索与实践案例,为广大国有企业提供可参考、可复制的经验和借鉴,对发展壮大国有企业和国有经济具有重要理论和实践价值。

内容简介

  为更好地总结宣传推广党的五年以来国有企业改革发展取得的巨大成就和宝贵经验,充分发挥好先进典型的引导示范带动作用,丛书分别选取了15户中央企业集团公司、150户中央企业子企业以及14个地方国资委、86户地方国有企业,总结提炼了这些企业和国资监管机构深化改革的好经验、好做法,形成了《国企改革探索与实践》系列丛书。其中,《中央企业集团15例》,主要聚焦近年来在推动国企改革方面工作扎实、举措得力、成效显著的15户中央企业,全面系统地总结梳理有关企业贯彻落实国企改革“1+N”系列文件的做法、经验和成效,突出了不同企业的功能定位和特色亮点;《中央企业子企业150例》,主要聚焦150户处于生产经营一线的中央企业二、三级子企业,针对改革某一领域、某一环节的实践挖深挖细挖透;《地方国有企业改革100例》,主要聚焦地方国资委和地方国有企业,抓取地方在推进落实专项改革任务中有特色、有亮点的具体做法。力求通过这些鲜活生动的改革探索与实践,为广大国有企业提供可参考、可复制的经验和借鉴。

作者简介

  国务院国资委改革办,为国务院国资委内部负责促进国企改革等重大事项的特设机构。

目录

总目录

上册

建立完善市场化经营机制001

推进混合所有制改革185

推动资源整合与优化配置349

下册

结构调整转型升级445

“瘦身健体”“处僵治困”697

坚持党的领导加强党的建设849

国企改革探索与实践


前言/序言


好的,这是一份关于一本名为《全球供应链重塑与中国企业的机遇》的图书简介,该书旨在深入剖析当前复杂多变的全球供应链格局,并为中国企业在全球价值链中的转型升级提供战略性的见解和实操指南。 --- 图书简介:《全球供应链重塑与中国企业的机遇》 关键词: 全球供应链、地缘政治风险、数字化转型、韧性建设、价值链升级、可持续发展、中国制造、新质生产力 一、 引言:百年未有之大变局下的供应链新范式 进入二十一世纪第三个十年,全球经济正经历一场深刻的结构性变革。新冠疫情的冲击、地缘政治的紧张、贸易保护主义的抬头以及气候变化带来的极端事件,正以前所未有的力度和速度重塑着传统的全球供应链网络。过去几十年以“效率优先”和“成本最小化”为核心的全球化模式,已难以为继。取而代之的,是一种强调“韧性、安全、敏捷和可持续性”的新范式。 本书《全球供应链重塑与中国企业的机遇》正是在这一历史交汇点上应运而生。它并非停留在对现状的描述,而是致力于为中国企业——这个全球制造业的核心引擎——提供一张清晰的导航图,指引其穿越迷雾,抓住“重塑”中所蕴含的巨大战略机遇。本书以全球视野为基石,聚焦于供应链的结构性变化、技术驱动的创新以及企业战略的重构三大核心议题。 二、 核心内容深度解析 本书共分为六个主要部分,逻辑层层递进,从宏观环境分析到微观企业实践,构建了一套完整的供应链战略重塑分析框架。 第一部分:全球供应链新格局的驱动力解析 本部分着重于解构当前重塑力量的底层逻辑。我们不再简单地将供应链视为物流和采购的线性过程,而是将其视为一个复杂的、具有涌现特性的社会经济系统。 1. 地缘政治的“去风险化”与供应链的安全化: 深入分析了“友岸外包”(Friend-shoring)、“近岸外包”(Near-shoring)和“回流”(Reshoring)等新趋势背后的政治经济动因。重点探讨了关键原材料、半导体、新能源技术等“卡脖子”环节的全球布局变化,以及中国企业如何应对日益严格的出口管制和投资审查。 2. 气候变化与ESG的内嵌性: 探讨了全球碳边境调节机制(CBAM)等政策对出口导向型企业的影响。供应链的“绿色化”不再是加分项,而是进入主流市场的“通行证”。内容涵盖碳足迹核算、循环经济在供应链中的应用,以及如何将可持续性目标融入采购和生产决策。 3. 技术范式的代际跃迁: 分析了人工智能(AI)、物联网(IoT)、区块链和工业元宇宙技术如何从根本上改变供应链的可视性、预测能力和执行效率,特别是生成式AI在需求预测和风险模拟中的颠覆性潜力。 第二部分:中国制造的战略抉择:从“全球工厂”到“全球价值链主导者” 本部分将视角转向中国企业自身,强调在外部环境剧变下,企业需要进行深层次的战略迭代。 1. “双循环”战略下的供应链优化: 探讨如何平衡国内市场需求的稳定性和国际市场的开拓性。重点分析了如何构建更具弹性的“双向”供应链体系,既能服务于国内消费升级,又能确保出口的高质量供给。 2. 价值链的“微笑曲线”上移策略: 明确指出低附加值的组装环节正加速外溢的背景下,中国企业必须向研发、品牌、高端制造和售后服务等高附加值环节攀升。书中提供了多个成功案例,展示企业如何在研发投入、知识产权布局和全球品牌建设上实现质的飞跃。 3. 区域化与多元化布局: 详尽阐述了“China Plus One”战略下,企业应如何科学评估东南亚、南亚、墨西哥等新兴市场的投资环境,设计“多中心、网络化”的全球生产布局,而非简单的复制粘贴。 第三部分:构建面向未来的供应链韧性与敏捷体系 韧性(Resilience)是新供应链的核心价值。本部分专注于提供可落地的管理工具和技术方案。 1. 风险管理体系的升级: 超越传统的库存和交期管理,本书引入了“情景规划”(Scenario Planning)和“数字孪生供应链”的概念。企业如何利用数字技术模拟极端冲击(如港口关闭、关键供应商破产),并预设快速恢复机制。 2. 数字化转型的深化: 区分了“数字化”和“数智化”的差异。重点介绍如何利用高级分析(Advanced Analytics)实现从“反应式”管理到“预测式、引导式”管理的转变。内容包括S&OP(销售与运营计划)的AI赋能、智能仓储的部署,以及区块链在跨境贸易结算和溯源中的应用。 3. 供应链金融与生态协同: 探讨如何通过供应链金融工具,增强中小型供应商的抗风险能力,从而稳定整个生态系统的健康。强调建立透明、互信的伙伴关系,而非纯粹的交易关系。 三、 案例与实践指南 本书的价值不仅在于理论阐述,更在于其详实的案例分析。通过对新能源汽车、高端装备制造、生物医药和消费电子等重点行业的深度剖析,本书展示了不同行业在全球重塑浪潮中采取的差异化应对策略。这些案例详细记录了企业在技术选型、合作伙伴关系构建、全球合规性管理方面的具体步骤和经验教训。 四、 结语:面向“新质生产力”的供应链前瞻 在全球供应链进入“慢全球化”或“区域化”时代的背景下,中国企业面临的挑战是结构性的,但机遇同样是结构性的。本书最终引导读者认识到,供应链的重塑,本质上是中国经济向高质量发展、向“新质生产力”转型的关键战场。只有构建起安全、高效、绿色、智能的新型供应链体系,中国企业才能在全球竞争中,真正掌握价值链的主导权。 本书适合对象: 跨国企业的供应链高管、采购总监、战略规划部门负责人、致力于全球化业务的中国制造企业决策者,以及相关领域的政府监管人员和学术研究人员。

用户评价

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作为一名对企业管理和发展模式感兴趣的读者,《国企改革探索与实践:地方国有企业100例(上下)》这本书名让我产生了浓厚的兴趣,尤其是“100例”这个数字,预示着其内容的丰富性和多样性。我深知,地方国有企业在中国经济体系中扮演着举足轻重的角色,它们的发展状况直接关系到区域经济的活力和民生福祉。因此,我非常期待本书能够深入挖掘不同类型、不同规模的地方国企在改革进程中所展现出的独特魅力和挑战。我希望作者能够不仅仅停留在现象的描述,而是能够深入分析导致这些企业改革成功或失败的深层原因,比如,企业文化是否与改革方向契合?领导层的决策能力和改革魄力如何?外部环境,如政策支持、市场竞争、技术进步等,又起到了怎样的作用?我希望通过阅读这本书,能够学习到在复杂的市场环境中,如何因地制宜地推进国企改革,如何在保持国有经济战略地位的同时,激发企业的内生动力和市场竞争力。我期待这本书能提供一套可供借鉴的改革思路和方法论,帮助读者更好地理解国企改革的逻辑,甚至为正在进行改革的企业提供一些启发和借鉴。

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这本书的书名一下子就抓住了我的眼球。《国企改革探索与实践:地方国有企业100例(上下)》。作为一个对中国经济改革进程一直充满好奇的普通读者,我总觉得在宏观的政策解读之下,总有一些更生动、更具体的故事,能让我更真切地理解这些改革措施是如何落地生根,又如何影响着我们身边企业的。特别是“地方国有企业”这个词,让我联想到的是那些在各个城市、各个地区默默耕耘,支撑着地方经济发展的骨干力量。我尤其期待书中能够深入剖析不同地域、不同行业的地方国企,它们面临的独特挑战,以及在改革浪潮中,它们是如何摸索出适合自身发展的道路的。毕竟,每个地方的经济基础、产业结构、人才储备都不尽相同,照搬一套模式显然是行不通的。这本书给我的第一印象是,它似乎提供了一个非常宝贵的窗口,让我们能够窥探到中国国企改革的“微观肌理”,从一个个鲜活的企业案例中,提炼出具有普遍意义的经验和教训。我希望它能摆脱枯燥的理论堆砌,用接地气的方式,讲述那些改革者们的智慧、勇气和坚持,甚至那些在探索中不可避免的弯路和试错。

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我对《国企改革探索与实践:地方国有企业100例(上下)》这本书充满期待,尤其是“探索与实践”这几个字。它让我联想到的是,改革之路并非一帆风顺,而是在不断的尝试和修正中前进的。我希望书中能够展现出地方国企在改革过程中的“探索”精神,它们是如何根据自身特点,结合国家宏观政策,大胆尝试新的管理模式、运营机制,甚至全新的商业模式。同时,我也希望这本书能深入探讨这些“实践”的成果,无论是令人欣喜的突破,还是那些值得反思的教训。我特别关注的是,书中对于“100例”的案例选择,是否能够覆盖到不同地区、不同行业、不同发展阶段的地方国企?例如,是侧重于传统制造业的转型升级,还是新兴产业的培育发展?是关注大型集团的战略重组,还是中小企业的灵活创新?我希望通过这些鲜活的案例,能够理解到,在中国的经济版图上,地方国有企业是如何在改革的大潮中,既守护着国家经济的根基,又积极拥抱变化,寻求新的发展机遇。这本书能否成为一本真正有深度、有价值的国企改革研究读物,很大程度上取决于其案例的深度和分析的透彻度。

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这本书的书名,特别是“地方国有企业100例”,引起了我极大的好奇心。我一直认为,理解中国经济的复杂性,离不开对国有企业,尤其是地方国有企业的深入了解。因为它们不仅仅是经济的驱动者,更是承载着地方发展使命和社会责任的重要力量。我希望这本书能够提供一个全面而深入的视角,让我们能够透过这100个生动的案例,去观察和理解地方国企在漫长的改革历程中所经历的挑战、机遇和蜕变。我特别期待书中能够展现出不同地区、不同行业的企业所面临的独特问题,以及它们在改革过程中所展现出的智慧和韧性。例如,是如何在市场化改革的大背景下,保持其公益属性和战略作用的?是如何在激烈的市场竞争中,找到差异化的发展道路,实现可持续增长的?我希望通过这些案例,能够更清晰地看到,中国的地方国有企业是如何在时代的洪流中,不断调整自身,以适应新的经济格局,并为国家经济的持续发展做出贡献。这本书若能提供丰富的案例细节和深刻的分析,必将成为一部极具参考价值的著作。

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对于《国企改革探索与实践:地方国有企业100例(上下)》这本书,我最关注的点在于其“实践”二字。理论知识我们可以在各种报告和期刊中找到,但真正能够帮助我们理解国企改革精髓的,往往是那些发生在具体企业身上的真实案例。我希望这本书能够提供足够详实、有代表性的案例,不仅仅是成功的典范,更包含那些在改革过程中遇到困难、甚至失败的企业。因为从失败中吸取的教训,往往比成功经验更能警醒和启发。我期待书中能详细介绍这些企业在改革前后的经营状况、管理模式、股权结构、人员构成等方面的变化,以及改革过程中所采取的具体措施、面临的阻力、解决问题的思路等等。例如,在混改过程中,是如何平衡国有资产保值增值与引入市场化机制的?在去产能过程中,是如何妥善安置职工,实现平稳过渡的?在创新驱动方面,地方国企又有哪些成功的转型案例?我渴望看到的是,通过这100个案例,能够形成一个关于地方国企改革的立体画像,展现出改革的复杂性、艰巨性以及其背后蕴含的巨大能量。

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比较官方的一本书,代表政策制定者的态度吧。可以看看

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还没看,这种书估计机关买的多一些吧

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挺好的,值得一看,推荐购买

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kpkmupjmu

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挺好的,值得一看,推荐购买

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总体来看,还是不错的,建议增加一些实用性的案例和制度建设汇编

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纸张很好送货很快价格比~还便宜

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这个书不错 适合单位买

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