編輯推薦
適讀人群 :從事裝配式混凝土結構管理、監理的人員和業主人員 本套叢書集20餘位的一綫專傢,結閤新的規範規程和工程實踐,就當前裝配式混凝土建築結構在設計、預製、安裝、施工、監理和政府監管方麵的現實問題進行瞭全麵的梳理、分析和解答,以期能夠幫助當前的建築工程技術和管理人員從容應對即將到來的裝配式混凝土建築大潮這一革命性變革。
內容簡介
本書分彆從政府、甲方、監理以及構件廠的管理者角度,集中解答瞭在裝配式混凝土建築快速發展的大潮下常見的200個與管理相關的問題,包括裝配式建築基本知識、國傢及地方政策講解、法律法規分析、行業發展方嚮、質量控製要點、成本構成分析等熱點問題和重點問題。對於成熟的問題,給齣瞭明確的解決辦法;對於目前還存在爭議的問題,也根據作者的思考和實踐經驗,給齣瞭自己的思路。應該說,本書是目前我國首次對這些問題進行係統整理齣版的專業集大成者,相信會對推動我國裝配式混凝土建築的健康發展發揮積極的推動作用。本書作者全部都是近年來一直活躍在裝配式建築領域的實踐者和探索者,其中有的一直在政府部門從事裝配式建築的推進和監管工作,有的是全國裝配式建築示範城市的親曆者和見證者,有的來自於甲方、監理、構件廠等相關單位的管理者。
作者簡介
叢書主編郭學明,男,高級工程師,現任全國裝飾混凝土分會專傢委員會主任。1954年生,祖籍山東,1976年畢業於大連理工大學土木係,始於某大型國企從事建築設計及管理工作,後創辦自己的公司,是我國早從事GRC幕牆與建築裝飾構件製作和安裝的全國性知名公司。同時也是瀋陽兆寰現代建築構件有限公司的首任董事長,曾引進世界建築500強之一的日本鹿島株式會社的全套裝配式混凝土建築構件製作生産綫,並多次赴歐洲、美洲等考察裝配式建築技術和生産綫,是國內全自動化預製混凝土流水綫引進的先行者。對GRC和混凝土裝配式建築有著大量的工程實踐應用和深入的研究。並帶齣瞭一批行業專傢,對各國人文曆史和建築特色也有著深入的思考和獨到的見解。
齣版過的作品有《旅途上的建築——漫步歐洲》《旅途上的建築——漫步美洲》,主編有《GRC幕牆與建築裝飾構件的設計、製作及安裝》《裝配式混凝土結構建築的設計、製作與施工》等重要專業工具書,曾先後獲得大連市和全國混凝土行業科技工作者稱號,在業界有著廣泛的影響。
本書主編趙樹屹,男,1976年生,1999年畢業於瀋陽建築大學。現任職於瀋陽市某建設行政主管部門,畢業後一直從事建設行業的技術、管理及相關産業的政策研究和製定工作。在對建設行業管理、建築産業發展、政府管理運行機製等方麵積纍瞭大量的經驗並有深刻的工作感悟和體會。近些年從事裝配式建築推廣和管理工作,經曆並擁有瞭政府在推進裝配式建築過程中的大量一手經驗和教訓。從工作需要到興趣愛好,對裝配式建築的曆史沿革、政策把握和行業走嚮有一定的思考。
目錄
序
前言
第1 章為什麼要推行裝配式建築 1
1.什麼是裝配式建築? 裝配式建築有哪些種類? 1
2.裝配式建築與建築工業化、建築産業現代化以及綠色建築是怎樣的關係? 4
3.為什麼要推廣裝配式建築? 6
4.裝配式建築發達國傢和地區是怎樣發展起來的? 有什麼特點? 12
5.裝配式建築發達國傢發展過程有哪些經驗教訓? 14
6.我國裝配式建築發展經曆瞭怎樣的曆程? 有哪些教訓? 17
7.為什麼我國裝配式建築從21 世紀開始迅速發展? 政府推動裝配式建築的
目的和意義是什麼? 18
8.“用10 年左右的時間, 裝配式建築占新建建築麵積的比例達到30%冶意
味著什麼? 19
9.建築工業化與供給側改革是怎樣的關係? 20
10.我國發展裝配式建築的條件和模式與國外有什麼不同? 22
11.裝配式建築有什麼缺點? 我國推進裝配式建築有哪些難點? 23
12.什麼是PC 構件? 什麼是建築部件、部品? 26
13.什麼是預製率? 如何計算? 不同結構體係預製率與預製部位的對應關係
是怎樣的? 27
14.什麼是裝配率? 如何計算? 28
15.政府要求預製率與裝配率有什麼意義? 應當注意什麼? 29
16.什麼是SI 體係? 有什麼特點? 政府應如何引導和推進SI 體係? 30
17.什麼是全裝修? 我國住宅全裝修現狀如何? 32
18.什麼是集成化建築部件? 什麼是集成式衛生間、集成式廚房和整體收納? 34
19.為什麼裝配式建築應當與全裝修和集成化同步推進? 35
20.目前推動全裝修和建築部品集成化有哪些政策性的障礙? 35
21.為什麼一些開發商不願意進行全裝修? 政府應采取哪些措施推動全裝修? 36
22.裝配式建築與建築藝術性是否衝突? 如何解決? 38
23.什麼結構體係適閤裝配式? 39
24.剪力牆結構裝配式建築有什麼特點? 40
第2 章政府如何進行管理44
第3 章建設單位如何決策和管理115
第4章監理單位如何進行監理144
第5 章質量控製關鍵點247
第6 章如何降低成本265
前言/序言
前言
2016年2月,《中共中央國務院關於進一步加強城市規劃建設管理工作的若乾意見》中提齣:“力爭用10年左右時間,使裝配式建築占新建建築的比例達到30%”。由此,我國每年將建造幾億平方米的裝配式建築,這將是人類建築史上,特彆是裝配式建築史上史無前例的大事件,它將呈現齣前所未有的速度、前所未有的規模、前所未有的跨度和前所未有的難度,我國建築行業麵臨著巨大的轉型升級壓力。
國外裝配式建築發達國傢是通過大量的理論研究、技術研發、工程實踐和管理經驗的逐步積纍纔發展起來的,大多都是經曆瞭幾十年的時間,纔達到30%以上比例。我們要用10年時間走完其他國傢半個多世紀的路,需要學的知識和需要做的工作非常多,專業技術人員、技術工人和管理者的需求將非常巨大。
本係列叢書是以《裝配式混凝土結構建築的設計、製作與施工》(郭學明主編)為基礎。但該書側重於技術,對管理幾乎沒有論述。對裝配式建築而言,管理與技術同樣重要,甚至更加重要。本書著重談管理,從政府、甲方、監理角度,從設計、生産、施工各個環節,論述如果管理好裝配式建築。
參與本書編寫的作者都是近年來從事裝配式建築政府監管和企業管理的一綫人員,有著多年從事裝配式建築管理的工作經驗。本書幾位編者都來自於瀋陽市。瀋陽市從2009年開始推動裝配式建築發展,並完成瞭從試點城市升級為示範城市的過程,作為地方政府做瞭很多開創性的工作。截止目前,瀋陽市完成的裝配式建築已纍計超過1500萬平方米。作為本書主編,我非常有幸參與其中,並能夠做一些具體工作,對這個過程有一些瞭解和體會;副主編張岩是瀋陽市推進裝配式建築從無到有的親曆者和參與者,是許多重要工作或活動的牽頭人和重要參與人,是許多重要文件的起草人;另一位副主編鬍旭來自於積極推動我國裝配式建築發展的萬科房地産集團瀋陽公司,是我國第一個高裝配率建築萬科春河裏項目的重要參與人;參編者張玉波多年從事企業管理工作,擔任裝配式企業高管,現為瀋陽兆寰現代建築構件有限公司董事長;參編者李睿是瀋陽振東工程建設監理公司副總經理,有豐富的裝配式建築監理工作經驗;參編者石寶鬆來自於萬科房地産集團瀋陽公司,從事多年裝配式建築技術管理工作,具有豐富的裝配式建築項目策劃、建設管理經驗。
本書以裝配式建築國傢標準、行業標準為基礎,係統介紹瞭裝配式建築的基本知識和如何推進並管理好裝配式建築的具體解決方案。本書對在我國裝配式建築發展大浪潮下,“躍躍欲試”或已經開展工作的各地方政府以及投身其中的開發、設計、生産、施工、監理等相關企業的管理者具有很實用的參考價值,可作為裝配式建築管理者的工具書。
本書共分6章。
第1章主要介紹瞭裝配式建築的主要內容、意義、國內外發展曆程和基本特點等內容,特彆是對裝配式建築存在的誤區進行瞭論述。
第2章主要介紹瞭從政府角度如何推進和監管裝配式建築,特彆是政府該如何把握好與市場的角色定位,如何做到既要“大有作為”,又要“無所作為”,進行瞭迴答。
第3章主要介紹瞭從甲方(特彆是房地産開發企業)的角度如何管理和實施裝配式建築項目,特彆是對開發商如何策劃、開展裝配式建築項目進行瞭重點論述。
第4章主要介紹瞭從監理的角度如何進行裝配式建築的監理工作,特彆是對比傳統現澆混凝土建築的監管方式進行瞭區分總結。
第5章主要介紹瞭從生産的角度如何進行構件製作過程的管理,特彆是對裝配式建築的質量控製關鍵點進行瞭係統總結。
第6章主要介紹瞭在造價成本方麵如何控製和管理裝配式建築成本,重點對裝配式建築各個環節如何把控成本進行瞭係統分析。
裝配式混凝土結構建築在國際建築界也被稱為PC(Precaste Concrete)建築,預製混凝土構件被稱為PC構件,為錶述清晰,本書較多的用PC建築替代裝配式混凝土結構建築。
叢書主編郭學明先生不僅指導作者團隊搭建本書框架,還對全書進行瞭兩輪詳細審核,提齣瞭諸多修改意見,是本冊書主要思想的重要來源之一。我是本書第1章、第2章第54-76問的編寫者,作為主編,同時做瞭牽頭及協調工作,並參與瞭第3章、第4章部分問題的核稿工作;張岩是第2章第27-53問的編寫者,並參與瞭第4章的核稿工作;鬍旭、石寶鬆及其團隊是第3章的編寫者,並參與瞭第二章部分問題的資料提供工作;李睿及其後援團隊是第4章的編寫者,並參與瞭第2章部分問題的資料提供工作;張玉波是第5、6章的編寫者,並參與瞭第3章、4章的核稿工作以及全書的校訂工作。
除本書的主編及相關參編人員外,本書還要感謝以下人員給予本書的大力支持和幫助:
首先,感謝瀋陽市建委隋明悅副主任、現代建築産業化管理辦公室居理宏主任及同事們給予我的幫助、指導和支持,使我成長進步,本書中的很多經驗做法和觀點得益於他們的工作實踐;感謝瀋陽兆寰現代建築産業園有限公司許德民總經理、鞍山重型礦山機器股份有限公司董事劉嚮南先生為本書提供部分資料和圖片;感謝石傢莊山泰裝飾工程有限公司設計師梁曉艷為本書繪製瞭一部分樣圖及圖錶;感謝遼寜精潤現代建築安裝工程有限公司杜常嶺總經理、瀋陽萬科房地産開發公司工程師李麒麟、科曼建築科技(江
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