★一本讓你的能力不再埋沒的書。
★很多有能力的人總有這樣的難題:明明方案和策略很棒,卻難以得到同事、上司、閤作夥伴的認可。明明想法很對思路很好,卻無法得到他人的支持……
★為什麼這麼多優秀的人的能力被忽視,纔華被埋沒,*終成為碌碌無為的人呢?因為他們不會展示和凸顯自己的能力,所以彆人無法看到他們的能力。
★大量的調查和研究錶明,那些能夠讓自己的能力凸顯並充分發揮齣來的人,都擁有故事思維,擅長通過故事的方式展現自己的能力和優勢,讓人們看到他們的閃光點。
★通過本書,掌握故事思維,讓“故事思維”融閤到言語和行動中去,當你嚮彆人介紹個人經曆、闡述方案、講述計劃、陳述策略、展示規劃、講解産品的時候,你的“展示”是從故事的角度進行的,從而讓他人能夠容易地看到個人的實力、思路的正確、産品的優勢……你的能力迅速被認可。
★擁有故事思維,你的能力人人可以看得到,纔華不再被埋沒。
很多有能力的人總有這樣的難題:明明方案和策略很棒,卻難以得到上司、閤作夥伴的認可。明明想法很對思路很好,卻無法得到他人的支持……
為什麼這麼多優秀的人的能力被忽視,纔華被埋沒,最終成為碌碌無為的人呢?因為他們不會展示和凸顯自己的能力,所以彆人無法看到他們的能力。
大量的調查和研究錶明,那些能夠讓自己的能力凸顯並充分發揮齣來的人,都擁有故事思維,擅長通過故事的方式展現自己的能力和優勢,讓人們看到他們的閃光點。
《你的能力要學會用故事講齣來》掌握故事思維,讓“故事思維”融閤到言語和行動中去,當你嚮彆人介紹個人經曆、闡述方案、講述計劃、陳述策略、展示規劃、講解産品的時候,你的“展示”是從故事的角度進行的,從而讓他人能夠容易地看到個人的實力、思路的正確、産品的優勢……你的能力迅速被認可。
擁有故事思維,你的能力人人可以看得到,纔華不再被埋沒。
王小輝,連續創業者、投資人,並擔任全球企業傢協會北京分會董事。
大學時代開始創業,解決學費的同時還可以資助貧睏山區的孩子。後多次創業,這期間嘗盡人間甘苦,以公司被某上市公司收購,創業告一段落;以投資人的角色開始瞭新的徵程。
曾獲“遊戲創業新貴”“北京郵電大學創業導師”等稱號。
曾任“北京市‘互聯網’創新創業大賽”評委。
一個優秀並且善於溝通的人,一定善於講故事。他往往會把空洞的大道嵌入故事,以故事的形式錶現齣來,從而通俗易懂。他會把經曆過的事情通過故事的形式講齣來,讓人們聽起來津津有味,更瞭解瞭他非同一般的能力。
——王鵬
第一章 自我營銷時代的故事盛宴
1.競爭年代,誰在改變遊戲規則?
2.大時代下的內容營銷和故事宣傳
3.故事營銷決定瞭個人的價值
4.故事的本質是一種催眠
5.故事的傳承與發展
6.自媒體時代的狂歡
第二章 每個人都要學會說的故事
1.自我展示的第一步:“我是誰?”
2.引發故事的導火綫:“我為什麼會在這兒?”
3.迎閤需求:找準他人的“想法”和“願景”
4.信息傳遞:“我應該傳授什麼?”
5.號召與執行:社會價值觀
第三章 故事營銷的技巧
1.一開始就要把握對方的好奇心
2.與他人進行互動
3.增強故事的畫麵感
4.恰如其分的修改和加工
5.釋放肢體語言的錶演魅力
6.生動形象的描述
7.尋找最閤適的切入點
第四章 有內涵,纔能打動人心
1.分享獨一無二的創意
2.打造一種權威
3.實用性是故事的第一要素
4.添加一些幽默的特質
5.利用故事打造超級符號
6.加入熱點話題
第五章 提升真實感纔能吸引聽眾
1.個人的經曆是第一手素材
2.巧妙的角色代入
3.讓聽眾成為故事中的一員
4.打造真實的觸感
5.有時候需要反其道而行
6.適當修改他人的故事
第六章 故事思維:故事的組成部分
1.環境、人物、事件提供瞭最基本的故事架構
2.設置好麯摺的情節
3.懸念必不可少
4.感情投入要恰到好處
5.細節補充必須到位
第七章 講故事的注意事項
1.保持整體性,不要切割和分裂故事
2.所有的錶達都要圍繞著主題
3.保持自然的風格
4.避免居高臨下的姿態
5.一次最好講一個故事
6.在講故事之前,先傾聽他人的想法
7.簡單是最好的錶達方式
第八章 個人展示與品牌營銷
1.喬布斯是蘋果公司最忠實的粉絲
2.羅輯思維的知識社群營銷
3.可口可樂公司的神秘配方
4.玉蘭油:護膚品與愛情的結晶
5.馬雲:將創業經曆濃縮成故事的天纔
後記故事可以批量生産嗎?
《你的能力要學會用故事講齣來》:
在日常生活中,常常會齣現這樣的情況,有些人無論是個人能力還是閱曆都與其他人相當,而且工作態度良好,可是卻總是得不到上司的認可,也總是難以獲得身邊人的贊同。而其他人在能力、態度、人脈關係方麵都不占優的情況下,卻總能把握住機會脫穎而齣。
為什麼會齣現這樣的情況呢?原因往往在於一部分人更善於說故事,這讓他們更容易找到機會展示自己,並建立起一個相對完整、相對突齣的個人形象。換句話說,他們更容易吸引他人的關注,更容易釋放自己的影響力,且讓人印象深刻。
一個人究竟價值幾何?這是一個比較模糊的問題,但毫無疑問的是,善於講故事的人更容易發揮齣自己的價值,而那些不善於錶達的人,一旦描述不當,可能會影響外界對個人能力值的評估。
從某個方麵來說,很多人仍然停留在“我有能力就可以獲得認可,並獲得成功”的思維上,是金子總是會發光的?恐怕也未必,倘使不能找到讓自己展示形象的方式,金子也會被埋沒。
華爾街的那些股票銷售人員幾乎都擅長講故事,他們每天站在客戶麵前,並不是為瞭說一大堆枯燥的理論知識,可以說絕大部分的炒股者都對炒股知識不夠瞭解,也沒有興趣去瞭解太多。對銷售員來說,介紹股票知識幾乎無法帶來任何客戶,他們需要講述一些精彩絕倫的炒股故事,比如某個人在購買股票後身傢億萬,某個名人正在購買他們的股票,他們會告訴對方,自己所經手的那些業務獲得瞭不菲的成績。客戶在聽到這些故事後更容易動心,並且相信銷售員的判斷能力很強。
這些人能夠引起客戶的關注,也同樣能夠引起老闆的關注,可以說從麵試那一天開始,他們就擅長利用故事來包裝自己,讓老闆和客戶充分相信他就是一個齣色的職員,他有能力幫助彆人掙到更多的錢。
同樣的,一個律師試圖說服更多的人找他幫忙打官司,好拓展自己的業務,那麼僅僅嚮人訴說自己的職業,齣色的專業知識、思維能力和錶達能力是不夠的,他需要為自己打一個軟廣告,比如告訴其他人自己曾打過的某個官司是如何麯摺多變、凶險萬分,又或者描述自己經手的一個客戶的相關故事。這些比單純地展示自己的能力更有效。
可以想象,同樣是銷售員,同樣是律師,能力並沒有發生改變,但是個人的際遇卻截然不同,主要原因就在於講故事,通過講故事,個人找到瞭一個展示自身形象的方法,找到瞭一個發揮個人影響力的方式。
一般情況下,人們通過故事來展示個人形象的方式有三種:
第一種是自我包裝型。這樣的人為瞭吸引他人的關注,為瞭讓周邊人對自己産生好感,就需要不斷進行包裝,這就類似於明星效應下的粉絲經濟一樣,明星為瞭贏得粉絲的認可,會進行直播,會拍電影,或者在網站上進行互動,訴說自己每一天經曆的事情,或者最近所做的一些重要事情,這樣做會極大地提升關注度。
任何人想要引起關注,都可以藉助故事進行包裝,在這個故事中,可以將自己描述成一個英雄,一個成功者,一個感情豐富的人,一個有創造力的天纔,一個有思想且有追求的夢想傢,或者是一個從失敗中崛起的人。通過故事中的描述和點綴,個人可以打造一個更加符閤他人要求的形象。
第二種是毛遂自薦型。這樣的人急於證明自己的能力,需要獲得上級領導的認可,因此韆方百計展示自己的能力,但是僅僅依靠一份簡曆或者簡單的能力介紹並不能說服領導。
……
這本書的名字很吸引人,光看書名就讓人忍不住好奇,究竟該如何“用故事講齣來”?作為一個對溝通錶達一直有些睏惑的人,我常常覺得腦子裏有很多想法,但一到開口或者寫東西的時候,就變得零散、混亂,甚至詞不達意。特彆是工作中,需要匯報、需要說服、需要分享經驗的時候,如果不能把事情講清楚、講生動,效果就會大打摺扣。有時候看著彆人能娓娓道來,把枯燥的事情講得津津有味,把復雜的道理講得淺顯易懂,心裏真是羨慕又佩服。所以,當看到這本書時,我立刻就想到瞭它也許能為我打開一扇新的大門。我期待它能提供一些實用的方法和技巧,讓我能夠將內心的想法,以一種更具吸引力、更易於理解的方式呈現齣來。不隻是講故事,更是通過故事來傳遞信息、影響他人。我想,這不僅僅是提升個人錶達能力的技巧,更是一種智慧,一種在這個信息爆炸時代,讓自己聲音被聽見、被理解的智慧。我希望這本書能夠教會我如何找到那些能打動人心的“點”,如何構建一個引人入勝的“綫”,如何讓我的“點”和“綫”編織成一幅既有深度又有廣度的“網”,讓聽眾或讀者在我的故事裏,找到共鳴,獲得啓迪。
評分“你的能力要學會用故事講齣來”——這個書名,簡單卻又極富深意。作為一名初入職場的新人,我常常感到自己的想法和能力難以被同事和領導理解。我努力學習、積極工作,但有時候,即使我付齣瞭很多努力,成果也並不顯著,這讓我感到有些沮喪。我意識到,問題可能不僅僅在於我的能力本身,更在於我如何將這些能力“呈現”給彆人。我渴望找到一種更有效的方式來傳達我的想法,讓我的努力和價值被看見。我希望這本書能像一位經驗豐富的導師,教我如何將那些隱藏在數據和報告背後的“故事”挖掘齣來。它是否會告訴我,如何將枯燥的項目過程,變成一個充滿挑戰與成長的曆程?如何將一次失敗的嘗試,轉化為一次寶貴的經驗教訓?我期待這本書能提供具體的步驟和技巧,讓我學會如何組織語言,如何選擇閤適的時機,如何用真摯的情感去講述,讓我的每一次錶達都充滿力量和感染力。這不僅僅是為瞭在工作中獲得認可,更是為瞭能夠更自信、更清晰地錶達自己,與他人建立更深的連接,實現自我價值。
評分最近一直琢磨著如何讓自己的分享更有力量。以前總是覺得,隻要把事實、數據擺齣來,大傢就應該能明白。但現實往往不是這樣,很多時候,即使道理講得頭頭是道,大傢卻依然昏昏欲睡,或者達不到預期的效果。我常常反思,是不是我的錶達方式有問題?是不是我忽略瞭什麼關鍵的要素?這本書的名字《你的能力要學會用故事講齣來》,一下子就擊中瞭我的痛點。我很好奇,故事到底有什麼魔力,能夠化腐朽為神奇,讓原本枯燥的內容變得生動有趣?它是不是能夠幫助我找到那個連接聽眾心靈的“鑰匙”?我希望這本書能深入淺齣地解析故事的構成元素,從開端、發展到高潮、結局,每一步該如何設置,纔能抓住聽眾的注意力。更重要的是,我希望能從中學習到如何將自己的專業知識、工作經驗,甚至是生活中的點滴感悟,巧妙地融入到故事中,而不是生硬地敘述。我希望能夠掌握一種將抽象概念具象化、將復雜邏輯條理化的能力,通過一個個鮮活的案例,讓道理深入人心,讓知識落地生根。這本書,在我看來,不僅僅是一本關於“講故事”的書,更是一本關於“理解與被理解”的寶典,一本關於“影響力”的修煉秘籍。
評分這本書的名字,《你的能力要學會用故事講齣來》,一下子就點燃瞭我內心深處的一個想法。我一直覺得,很多時候,我們所擁有的能力、所積纍的經驗,就像埋藏在土壤裏的種子,雖然蘊含著巨大的潛力,但如果不能以一種恰當的方式“發芽”,就很難被外界感知和認可。尤其是在職業發展中,僅僅擁有能力是不夠的,更重要的是如何將這些能力有效地“展示”齣來。而“故事”,在我看來,就是最富有生命力和感染力的一種展示方式。它能夠穿越冰冷的理性,直抵情感的深處,讓人們更容易産生共鳴和認同。我非常好奇,這本書會從哪些角度來解讀“故事”?它是否會解析不同類型的故事,比如個人經曆、案例分析、願景展望等等,以及它們各自適用於哪些場景?我更希望它能提供一些實操性的指導,比如如何構建一個引人入勝的故事開端,如何設置情節的起伏,如何運用生動的語言和細節來描繪畫麵,以及如何讓故事的結尾升華主題,留下深刻的印象。我期待通過這本書,能夠掌握一種將抽象的能力轉化為具體、生動、有說服力的故事的藝術,從而在職場競爭中脫穎而齣,讓自己的價值被更多人看到。
評分“你的能力要學會用故事講齣來”——這個書名,就像一句溫柔的提醒,又像一聲振聾發聵的召喚。我承認,我是一個不太擅長錶達自己的人,尤其是在麵對集體或重要場閤時,常常會緊張、語無倫次,把原本清晰的思路弄得一團糟。我常常羨慕那些能夠自如地在人群中侃侃而談,並且能夠巧妙地運用各種比喻、例子來闡述觀點的人。我一直覺得,如果我能夠像他們那樣,我的工作和生活都會有很大的改變。所以,當我看到這本書時,我內心湧現齣一種強烈的渴望,希望它能成為我的“救星”。我期待它能告訴我,究竟什麼是真正有吸引力的故事?它不僅僅是童話、寓言,更可以是生活中那些細微的片段,工作中的那些小插麯。我希望這本書能教會我如何去發現這些“故事素材”,如何去提煉,如何去加工,最終用一種引人入勝的方式講齣來。我希望它能給我提供一些具體的框架和方法,讓我知道如何開始,如何鋪墊,如何製造懸念,如何收尾,讓整個講述過程充滿張力,讓聽眾能夠沉浸其中,無法自拔。這是一種能力的提升,也是一種自信的建立。
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