发表于2024-11-26
本书适合零售企业经营者及高管、零售业以及相关行业工作者、经管相关专业的师生、对新零售以及微品牌感兴趣的人员等阅读。
在新零售时代,微品牌将面临爆发式增长。微品牌是依托线上、线下二元市场而建立的一种新型网络品牌模式,其具备传播快、经济高效、互动成本低等特点。本书全面概括了如何打造一个有知名度的品牌、实现品牌价值、实施蓝海战略、实施红海战略及进行微创新等实战性问题。基于当前零售业急需转型升级的大背景,本书阐述了传统零售业的变革之道――在新零售时代实施微品牌战略。本书适合零售企业经营者及高管、零售业以及相关行业工作者、经管相关专业的师生、对新零售和微品牌感兴趣的人员阅读。
戴维,中国临沂海泰食品有限公司董事兼总经理,14年国际贸易及跨境电商从业经验,精通日语、韩语,对电商、跨境贸易有丰富的实战经验;擅长网络营销、品牌运营、团队管理。储惜洲,电商领域实战派企业家、海星邦社群联合创始人、储福记品牌创始人、中国水产电商学院发起人,拥有全国电商销售线上核心团队和线下渠道,12年电商从业经验,擅长产品、销售及平台的打造。
前言
近年来,国内突然刮起一股“新零售”之风。先是阿里巴巴的第一家无人超市正式落户杭州,随后马云的“五新”概念(新零售、新金融、新制造、新技术、新能源)兴起,新零售成为“五新”的突破口。紧接着,马云首次公开亮相盒马鲜生,正式宣布盒马鲜生属于阿里巴巴。
在阿里巴巴的带领下,新零售开启了刷屏模式。尽管阿里巴巴的动作非常大,但是新零售的玩家并非仅此一家,京东、国美、苏宁、小米等众多互联网巨头都开始发展新零售。
经过十多年的发展,中国零售已经进入新的发展阶段。大家纷纷意识到电商不会阻碍实体零售的发展,实体零售也不会被电商颠覆,电商与实体零售相互结合才是未来中国零售行业的出路。无论你是否意识到,新零售时代都已到来。
在新零售时代,微品牌将面临爆发式增长。微品牌不是所谓的小品牌,而是利用互联网传播快、经济高效、互动成本低等特征,整合日渐成熟的网络营销和网络零售技术,在社交媒体以及自媒体平台上,依托线上、线下的二元市场,建立的一种新型网络品牌模式。
新零售究竟是什么?如何应对新零售?最适合新零售时代的品牌战略是什么?如何在新零售时代打造一个有知名度的品牌?如果你想要知道答案,那就抓紧时间阅读本书吧!基于当前零售业急需转型升级的大背景,本书将阐述传统零售业的变革之道——在新零售时代实施微品牌战略。
本书特色
1.把握全局,逻辑清晰
本书首先讲述了新零售和微品牌的概念,然后从微品牌构建讲起,再到微品牌营销推广,最后介绍微品牌衍生获得长远发展,整个过程逻辑清晰,没有丝毫跳跃感。即使是不从事企业管理、营销工作的门外汉也能看得懂,从而对新零售时代的微品牌战略有更清晰的认识。
2.内容实用,实战性强
本书内容实用,讲解观点的同时还提出了方法,可操作性强。全面概括了怎样打造一个有知名度的品牌、怎样实现品牌价值、怎样实施微品牌战略、怎样实施蓝海战略、怎样实施红海战略、如何进行微创新等实战性问题。试图发展新零售的企业经营者不妨根据自己的需求进行实战操作。
3.案例丰富,时效性强
本书分析了大量国内外零售巨头的商业案例,这些案例非常具有参考价值,值得零售业和相关行业的从业人员阅读。另外,这些案例多采用近两年来发生的商业案例,体现出较强的时效性。
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