1.職場人常遭遇職業倦怠期和職業天花闆,理想、熱血和抱負消磨殆盡。重新思考和定義工作,換上工作新引擎,燃起新激情,重獲新能量便顯得至關重要,這本書將給你答案。
——彭劍鋒,華夏基石董事長
2.《思考工作》能幫助企業精英深諳工作之道,解鎖最先進的管理手段,發揮齣*大效能。
——謝剋海,方正集團總裁兼CEO
3.唯有深度思考工作,方能幸福工作。
——楊偉國,中國人民大學勞動人事學院院長
工作為我們在物質世界和社交界中找到定位,從而幫助我們自己和他人去理解我們是誰。當我們思考工作時,我們需要豐富概念和理解,這不僅為瞭更好地理解工作,而且有利於我們采用可取的方式來衡量工作的價值,並反映工作的深層意義。
[美]約翰·W. 巴德 (John W. Budd)
美國明尼蘇達大學卡爾森管理學院工作和組織係教授,勞動關係講席教授,人力資源和勞工研究中心主任,普林斯頓大學經濟學博士。已齣版著作《人性化的雇傭關係:效率,公平與發言權之間的平衡》《勞動關係:尋求平衡》《看不見的手 看不見的目標:聚焦工作場所的法律和公共政策》《思考工作》並發錶論文多篇。
I.1工作的曆史沿革5
I.2工作的重要性12
I.3工作的概念16
第1章
工作是一種詛咒
1.1上帝的詛咒25
1.2卑微者和被奴役者的詛咒28
1.3承擔這項工作並接受它30
第2章
工作是一種自由
2.1創造的自由35
VIII
2.2與大自然共事而非掌控大自然36
2.3擁有的自由38
2.4契約自由40
2.5地位和閤約之間的持續緊張關係43
2.6自由或不自由的勞動45
2.7獨立、工作和公民權46
2.8勞動的崛起49
第3章
工作是一種商品
3.1勞動是一種價值來源54
3.2在當代經濟學思想中,勞動作為一種商品57
3.3競爭性勞動力市場的無形之手58
3.4活勞動或物化勞動60
3.5虛擬商品的異化及從屬性61
3.6非商品化工作的貶值65
3.7限製工作商品化67
第4章
工作是一種職業性公民身份
4.1勞動力不僅是一種商品,還享有公民權人權74
4.2不完善的勞動力市場與議價能力的不平等77
IX
4.3員工的發言權80
4.4平衡勞資關係83
4.5職業性公民身份的睏境87
第5章
工作是一種負效用
5.1勞動力供給93
5.2人力資本理論95
5.3委托—代理問題、怠工和激勵97
5.4工作是負效用還是邊際負效用100
5.5在付酬雇傭之外101
5.6工作是一種負效用的(負)效用102
第6章
工作是一種自我實現
6.1從快樂到工作滿意108
6.2工作中的心理過程110
6.3從驅動機製到心理激勵113
6.4統一雇主和雇員的利益117
6.5為個人自我實現而管理人力資源119
6.6關於人力資源管理的其他視角121
6.7從工作中獲得個人自我實現的睏難122
第7章
工作是一種社會關係
7.1通過社會網絡的社會交換128
7.2工作中的規範、社會製度和組織文化130
7.3工作的標準化控製132
7.4資本主義製度下工作的不平等力量和階級關係135
7.5工作的結構化管理138
7.6社會關係對工作的重要性143
第8章
工作是對他人的關愛
8.1勞動的性彆分工和傢庭生活的崇拜150
8.2關愛是一種愛的勞動152
8.3關愛的道德155
8.4工作中的身體性彆化156
8.5就業歧視159
8.6消除就業歧視162
8.7關愛工作是獨立的領域還是模糊的邊界164
第9章
工作是一種身份認同
9.1我是誰?屬性、類彆和角色170
9.2工作中的自我分組172
9.3通過社會互動理解工作自我174
9.4階級意識177
9.5人類身份——我們是誰,我們就怎樣工作179
9.6後現代的身份員工182
9.7工作和期望中的自我184
第10章
工作是一種服務
10.1侍奉上帝的天國191
10.2工作是一種天職195
10.3為傢庭工作199
10.4為社區和國傢所做的誌願活動和工作202
10.5服務與個人主義之爭205
結語
工作是重要的
C.1至關重要的工作211
C.2概念是重要的214
C.3對工作的思考217
參考文獻219
工作是我們每個成年人日常生活中的重要組成部分,因此人們通常認為工作是理所當然的,是我們必須做的事情,而從未質疑或者深入思考過工作。與此同時,來自社會科學、行為科學、哲學和神學等眾多學科的學者開始研究“工作”。但他們對“工作”的研究,常常受不同學科所限,研究成果也因學科不同,其學科內的概念、術語、方法論等也不同。寫作本書的初心源於我發現,上述廣泛的“工作”研究從多角度揭示瞭工作的復雜性和重要性,使我感到非常興奮。但相應地,也因為工作的重要性被公共話語所忽視,以及學者們無法瞭解自己學科之外的對“工作”的豐富研究,使我感到失望。
社會和行為科學領域的學者經常對工作的經驗事實持有不同的觀點,如工資和工作條件、技術變革和去技術化、臨時性工作、職業和事業的本質、工作滿意度和其他工作態度、工作與傢庭衝突、領導力和員工積極性、工會以及其他與工作有關的製度。這些觀點之所以存在差異,根本原因在於思考“工作是什麼”的方式不同。因此,寫作本書的目的是通過匯總關於工作的不同觀點,重點關注工作是如何概念化的,即人們如何看待工作在日常生活中以及社會中的作用,以促使我們從多個學科齣發,理解工作這一人生閱曆的重要組成部分。本書不僅構建瞭讓我們更好地理解工作的知識框架,而且更是一份彰顯工作重要性的說明,一扇觀察社會價值觀的窗口,以此證明我們思考工作的方式對於日常生活中的工作經曆是至關重要的。
寫作本書可以有很多種方式。a赫伯特·阿普勒鮑姆所著的《工作的概念:古代、中世紀和現代》(1992)一書按年代綜閤記錄瞭工作概念化的過程。大衛·斯潘塞所著的《工作的政治經濟學》(2009)一書重點批判瞭將工作的概念局限於單一學科的現象。馬列剋·科爾欽斯基、蘭迪·霍德森和保羅·愛德華茲所編著的《工作中的社會理論》(2006)一書則更多地采取逐學科或逐範式講述的方式。而在本書中,我試圖跨越時間和學科的界限,通過整閤工作的概念,建立和完善這些方式,從而揭示工作概念化的本質。寫作本書的目的不是對工作概念化進行曆史敘述,更不是迴顧特定學科對工作的觀點。相反,本書的首要目標是幫助我們瞭解工作概念化的關鍵點及其影響。因此,本書的章節設置結構是圍繞概念展開的,而不是以時間或學科展開。
在數學上,本書10個章節可以按照300萬種方式排序。有時我甚至覺得,隨著我不斷地接觸新想法,收到反饋,重新調整我的邏輯思路,我幾乎可以嘗試所有的順序。本書引言部分介紹瞭本書章節的排序理由。我希望這種順序富有啓發性,而不是成為唯一可能的方式。有些人可能更傾嚮基於對章節重要性或普遍性的判斷來進行排序,但是這種判斷即使不因人而異,也會因為學科的不同而變化,産生多種排序方式。
本書中引文的齣處超過800個,這也證明瞭本書對“工作”的研究廣度。為瞭使注解的數量可控,我們將以段落為單位列齣參考文獻,而不是按句標注。這些注解會在必要時包含簡短的批注,將一個或多個來源鏈接到書中相關的句子或觀點。需要注意的是,這些批注不會給齣引文來源的具體內容,而是會指嚮文中的主題或者短語,進而將書中內容與引用來源連接起來。每個注解的引用順序與書中內容段落引用的觀點順序一緻。
與許多其他形式的工作一樣,寫作本書是多人共同努力的成果。很多人對書中的一個或多個章節提齣瞭寶貴的意見,在此我嚮下列人員緻以誠摯的謝意:PattyAnderson,AvnerBen-Ner,DevasheeshBhave,JoyceBono,BobBruno,DanForbes,TheresaGlomb,LonnieGolden,LisaLeslie,JimScoville,DavidSpencer,AndrewTimming,ConnieWanberg,StefanZagelmeyer。另外,還有兩位匿名評審,以及參加
國際勞資關係協會第九屆歐洲區大會(哥本哈根),勞動和雇傭關係學會第62屆年會(亞特蘭大),倫敦政治經濟學院、明尼蘇達大學、華威大學、英國大學工業關係研究會(BUIRA)等會議和研討會的專傢學者們。我還要感謝LindaClark,AlexKoch以及MingweiLiu,他們針對書中的一些問題,慷慨地嚮我推薦有關研究文獻;感謝GregBudd和GaoleeVang,他們在參考文獻方麵為我提供瞭詳細的幫助;感謝康奈爾大學齣版社FranBenson的支持,還有康奈爾大學齣版社AngeRomeo-Hall等人的細緻工作,纔使本書得以順利齣版發行。
《思考工作》這本書的寫作過程曆經多年。如果沒有那段明尼蘇達大學學術休假的日子,這本書是不可能完成的,我極其感謝那一年的休假時間,使我能夠將全部的精力放在這本書的寫作上。
謹將此書獻給我的三個孩子,相信他們很快也需要用自己的方式“思考工作”。
約翰·巴德
於明尼蘇達州明尼阿波利斯
2010年8月
讀完《思考工作》,我最大的感受就是,原來工作可以如此“自由”和“有選擇”。我之前一直以為,工作就是一種被動的接受,我們隻能在彆人設定的框架裏去努力。但這本書徹底顛覆瞭我的想法。作者並沒有直接教你如何去“做”工作,而是引導你去“思考”工作。他提齣的那些關於“工作與個人成長”、“工作與社會價值”的觀點,讓我對自己的職業生涯有瞭全新的認識。我開始意識到,即使在看似普通的崗位上,我們也可以通過自己的思考和努力,去創造齣不一樣的價值,去影響身邊的人,甚至去改變一些小小的現狀。這本書讓我不再把工作僅僅看作是謀生的手段,而是把它看作是實現個人價值、實現自我成長的重要途徑。它鼓勵我去主動地去尋找工作的意義,去發現那些能夠點燃我內心熱情的事情,並把它們融入到我的日常工作中。這種“主動性”的轉變,讓我感覺自己仿佛擁有瞭一把鑰匙,能夠打開通往更具創造性和滿足感的工作世界的大門。
評分這本書真是讓我眼前一亮!我一直對“工作”這個概念有著模糊的認識,總覺得它隻是為瞭賺錢糊口,但讀瞭《思考工作》之後,我纔發現自己之前的想法有多麼狹隘。作者沒有上來就灌輸什麼大道理,而是娓娓道來,用瞭很多貼近生活的例子,讓我一下子就産生瞭共鳴。比如,他講到很多人在工作中感到迷茫,不知道自己真正想要的是什麼,這不就是我的真實寫照嗎?我每天按部就班地工作,卻總覺得少瞭點什麼,仿佛在重復著沒有靈魂的勞動。這本書讓我開始審視自己的工作,不僅僅是從收入的角度,更是從個人成長、價值實現以及對社會的貢獻等多個層麵去思考。它鼓勵我去探索工作的意義,去尋找那些能真正點燃我熱情的事情。我特彆喜歡作者提齣的“好奇心”和“成長心態”的重要性,這讓我意識到,原來保持對未知的好奇,並願意不斷學習和嘗試,纔是打破工作僵局的關鍵。讀完之後,我感覺腦子裏豁然開朗,不再是那個被動接受安排的打工人,而是開始主動去思考,去規劃,去為自己的職業生涯注入新的活力。這不僅僅是一本書,更像是一位循循善誘的朋友,引導我走齣工作的迷霧,找到屬於自己的方嚮。
評分這本書的內容,怎麼說呢,它提供瞭一種看待工作和職業發展全新的視角。我原本以為它會是一本關於“如何提高工作效率”或者“如何升職加薪”的實用指南,畢竟市麵上這樣的書太多瞭。但《思考工作》完全不是那種路數。它更像是在“解構”工作,把我們習以為常的那些工作模式、職業規劃,甚至我們對“成功”的定義,都拿齣來仔細地掰開瞭揉碎瞭分析。作者並沒有直接告訴你“你應該做什麼”,而是讓你先停下來,去“想一想”,去“為什麼”。這種“反嚮操作”一開始讓我有點不適應,總覺得少瞭點“乾貨”。但慢慢地,我發現這種思考的引導反而比直接給答案更有力量。它讓我意識到,很多時候我們之所以感到焦慮和不滿足,是因為我們並沒有真正理解自己為什麼要做這份工作,以及這份工作對我們而言究竟意味著什麼。它鼓勵我去質疑那些被認為是理所當然的規則,去挑戰那些看似不可動搖的現狀。我開始關注那些在工作中能夠讓我感到投入和滿足的微小瞬間,並嘗試去放大它們。這本書讓我覺得,工作的意義並不一定是在某個宏大的目標上,而可能就藏在我們每天的行動和選擇之中。
評分這本書給我帶來的最大衝擊,在於它打破瞭我一直以來對“職業規劃”的固有認知。我總以為,有瞭清晰的職業目標,按部就班地去執行,就能實現所謂的“成功”。但《思考工作》卻告訴我,很多時候,清晰的目標反而會限製我們的視野,讓我們錯過那些意想不到的可能性。作者強調的是一種“探索式”的工作態度,鼓勵我們保持開放的心態,去嘗試不同的事情,去體驗不同的角色,並在過程中去發現自己真正熱愛和擅長的領域。他並沒有否定目標的重要性,而是說,目標應該是隨著我們的探索而不斷演變的,而不是一成不變的。這讓我想到很多我曾經放棄過的想法,也許當時是因為缺乏清晰的規劃,或者覺得不切實際,但現在迴想起來,或許那些看似“不著邊際”的嘗試,纔是通往真正有意義的工作的必經之路。《思考工作》讓我不再那麼害怕“走彎路”,反而認為每一次的嘗試,即使失敗瞭,也是寶貴的經驗,能夠幫助我們更清晰地認識自己。
評分我一直認為,工作就像吃飯睡覺一樣,是生活中必不可少的一部分,但很少會去深入地思考它。直到我翻開《思考工作》,纔發現自己對工作的理解簡直是膚淺得可憐。《思考工作》這本書,它並沒有提供什麼“快速緻富秘籍”或者“升職寶典”,而是更側重於一種“內在驅動力”的培養。作者似乎一直在引導你去審視自己的動機,去理解為什麼你會被某個工作吸引,或者為什麼你對某個工作感到厭倦。他用瞭很多非常生活化的比喻,比如把工作比作一場馬拉鬆,而不是短跑衝刺,讓我深刻地體會到持久的動力和內驅力的重要性。這本書讓我開始重新定義“成功”,不再僅僅是物質上的富足,而是更多地關注內心的滿足感和個人價值的實現。我發現,很多時候我們之所以在工作中感到疲憊和無力,並不是因為工作本身有多麼睏難,而是因為我們沒有找到與自己內心真正契閤的那部分,或者沒有把工作與自己的價值觀聯係起來。這本書就像是一麵鏡子,讓我看到瞭自己過往工作中的盲點,也為我未來的職業發展指明瞭一個更深層的方嚮。
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