热销单品!GB50856-2013通用安装工程工程量计算规范

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店铺: 北京建筑图书旗舰店
出版社: 中国计划出版社
ISBN:9158024200300
商品编码:1244548488

具体描述

基本信息
商品名称: 孙武演兵/漫画华夏历史之那些人那些事
作者: 全心合动漫工作室 开本: 32开
原价: 12
页数: 90
现价: 见顶部 出版时间 2014-07-01
ISBN号: 9787504856616 印刷时间: 2014-07-01
出版社: 农村读物 版次: 1
商品类型: 图书 印次: 1
内容提要 作者简介 目录 正文 精彩导读
精益建造与高效管理:现代工程项目全流程解析 在当今快速发展的建筑行业中,项目的高效、经济、安全地落地是成功的关键。本书并非简单罗列规范条文,而是深入剖析现代工程项目从启动到竣工的全流程,旨在为工程建设者、管理者、决策者提供一套系统的、可操作的思维框架和实践指导。本书聚焦于如何通过精益的理念和先进的管理方法,实现工程项目从规划设计、招投标、施工组织、成本控制到质量保障、安全管理、竣工验收的全方位优化,最终达成项目目标。 第一部分:项目全生命周期管理体系构建 工程项目并非孤立的建设行为,而是贯穿于一个完整的生命周期。本书将首先构建一套现代工程项目全生命周期管理体系,强调在项目启动阶段就应具备全局观,为后续各项工作的顺利开展奠定坚实基础。 项目前期策划与可行性研究深度解析: 市场调研与需求分析: 如何准确把握市场脉搏,进行科学的需求预测,确定项目的可行性和潜在价值。这包括对目标用户、竞争环境、宏观经济政策等进行全面分析。 技术可行性与经济可行性论证: 结合实际工程案例,深入探讨如何进行严谨的技术方案比选,评估投资回报率,确保项目在技术和经济上均具备可行性。我们将详细介绍投资估算、成本效益分析、风险评估等核心方法。 选址与资源配置优化: 探讨如何基于项目特点、地理条件、环保要求等因素,科学选择最优项目地点,并在此基础上优化土地、人力、材料、设备等关键资源的初步配置方案。 项目目标设定与关键绩效指标(KPI)确立: 如何设定SMART原则下的项目目标,并将其分解为可衡量的KPI,为项目全过程的绩效评估提供依据。 项目策划与初步设计优化: 工程项目的边界与范围界定: 明确项目的边界条件、交付成果、排除项等,避免项目范围蔓延,为项目成功打下基础。 集成化项目策划: 强调设计、施工、采购、运营等各阶段的早期融合,形成协同效应。本书将介绍BIM(建筑信息模型)等技术在项目策划阶段的应用,如何通过三维可视化提前发现并解决潜在问题。 初步设计阶段的成本控制策略: 在设计源头即融入成本意识,通过方案比选、材料选择、标准化设计等手段,降低未来施工成本。 风险识别与应对预案制定: 基于前期的可行性研究,系统识别项目在技术、经济、管理、环境等方面的潜在风险,并制定相应的预防和应对措施。 第二部分:精益化招投标与合同管理 有效的招投标和严谨的合同管理是项目成功的基石,能够确保项目在公平、公正、公开的环境下,以最经济的成本获取最优质的服务和产品。 招投标策略与流程优化: 招标文件编制的精细化: 如何编制清晰、准确、完整的招标文件,明确项目技术要求、商务条款、合同条件等,最大程度减少理解偏差和潜在争议。 投标人资格审查与评估: 建立科学的投标人评估体系,考察其技术能力、管理水平、财务状况、过往业绩等,选择最适合的合作伙伴。 评标方法与原则: 深入探讨不同类型的评标方法(如最低价中标法、综合评分法等)的适用性,以及如何确保评标过程的公正性与透明度。 电子招投标的应用与发展: 介绍电子招投标系统如何提高效率、降低成本、增强透明度,以及未来发展趋势。 合同管理的关键要素与风险防范: 合同条款的精准解读与应用: 详细解析各类工程合同(如总承包合同、分包合同、材料供应合同等)的核心条款,明确双方权利义务,规避法律风险。 合同变更管理: 建立规范的合同变更审批和管理流程,明确变更的程序、费用、工期调整原则,有效控制合同外支出。 索赔与反索赔的策略: 探讨在项目执行过程中,如何针对合同约定或非合同约定情况,进行有效的索赔或反索赔,维护自身合法权益。 合同履行过程中的监督与审计: 强调合同履行过程中的动态跟踪和阶段性审计,确保各方按照合同约定执行。 第三部分:科学的施工组织与现场管理 施工是工程项目价值实现的核心环节。本书将重点阐述如何通过科学的组织、精细的管理,提升施工效率,确保工程质量和安全。 施工组织设计(SOD)的科学编制与优化: 技术方案选择与优化: 结合工程特点,选择最优的施工工艺、施工方法,并进行技术经济比较。 进度计划的编制与动态控制: 采用关键路径法(CPM)、挣值管理(EVM)等工具,编制详细的施工进度计划,并进行实时跟踪和调整,确保工期目标实现。 资源(人力、物料、设备)优化配置: 如何根据施工进度需求,科学调配人力、物料和设备,实现资源的有效利用,降低浪费。 施工现场平面布置与环境保护: 规划合理的施工现场布局,优化物流通道,同时注重施工过程中的环境保护措施。 精细化施工管理: 标准化施工: 推广标准化操作规程,提高施工质量的稳定性和一致性。 质量控制与保证体系: 建立从原材料进场到成品出厂的全过程质量控制体系,包括检验、测试、验收等环节。 安全生产管理: 强调安全生产是工程项目的生命线,详细介绍安全风险评估、安全技术措施、应急预案、安全培训等内容。 成本控制与效益分析: 在施工过程中,如何通过精细化管理,节约材料、减少窝工、提高工效,从而实现成本的有效控制和效益的最大化。 第四部分:项目成本管理与财务控制 成本是工程项目的生命线,精细化的成本管理和严格的财务控制是项目实现盈利和可持续发展的关键。 工程项目成本构成与核算: 直接成本、间接成本、管理费用等的划分与核算: 详细解析各项成本的构成,学习科学的成本核算方法。 预算管理与控制: 如何编制科学的项目预算,并进行全过程的跟踪与分析,及时发现超预算风险。 工程计量与价款支付: 详细阐述工程量计算的原则、方法,以及合同约定的价款支付流程、凭证要求,确保支付的准确性和及时性。 财务风险管理与资金运作: 资金需求预测与筹措: 科学预测项目各阶段的资金需求,并制定合理的资金筹措计划。 应收应付款管理: 加强对项目款项的催收与支付管理,保障项目资金链的健康运转。 税务筹划与合规: 关注项目涉及的各项税费,进行合理的税务筹划,确保税务合规。 项目竣工结算与审计: 详细介绍项目竣工结算的流程、方法,以及如何应对竣工审计。 第五部分:工程项目质量保障与风险管理 质量是工程项目的生命,风险管理是保障项目顺利进行的重要手段。 质量管理体系的建立与运行: 质量策划、质量控制、质量保证的有机结合: 探讨如何建立健全覆盖项目全过程的质量管理体系。 关键工程的质量控制要点: 针对不同类型的工程,指出关键部位和关键工序的质量控制重点。 质量事故的调查与处理: 学习如何对质量事故进行深入调查,分析原因,并制定有效的纠正和预防措施。 全方位的风险管理实践: 风险识别、风险评估、风险应对: 系统介绍风险管理的基本流程和常用工具。 技术风险、管理风险、市场风险、政策风险等应对策略: 结合实际案例,分析各类风险的成因,并提出具体的应对措施。 重大风险事件的应急预案: 制定详细的应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对,将损失降到最低。 第六部分:项目收尾与持续改进 工程项目的成功不仅仅在于竣工,更在于其交付成果的长期稳定运行以及项目管理经验的传承与创新。 竣工验收与移交: 竣工验收的程序与要求: 详细介绍工程竣工验收的标准、流程、各方职责。 项目资料的整理与归档: 强调项目全过程资料的完整性、准确性和规范性,为项目后期的运营和维护提供依据。 工程保修与缺陷责任期管理: 明确保修期内的责任划分和处理流程。 项目后评估与经验总结: 项目绩效评估: 对项目在工期、质量、成本、安全、效益等方面的表现进行全面评估。 经验教训的提炼与传承: 总结项目执行过程中的成功经验和遇到的问题,为今后的项目管理提供借鉴。 持续改进的机制建设: 建立项目管理知识库,推动管理体系的不断优化和创新。 本书的编写力求理论联系实际,通过大量案例分析,帮助读者理解和掌握现代工程项目管理的核心理念与实践方法。我们相信,通过对本书内容的深入学习和应用,工程建设者们将能够更有效地组织和管理项目,提升项目整体效益,为行业的健康发展贡献力量。

用户评价

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说实话,拿到这本书的时候,我第一时间关注的是它的“热销单品”这个前缀,这让我对它的内容实用性有了很高的预期。我希望能从这本书里找到关于现代建筑中BIM技术与传统工程量计算如何高效结合的探讨,毕竟现在项目管理越来越强调数字化转型。毕竟,2013年的规范,在面对如今高度数字化的项目管理流程时,总会让人好奇它在与时俱进方面的深度。这本书在结构上还是比较清晰的,章节划分逻辑严谨,但当我尝试用它来校核我们最近一个大型商业综合体的中央空调系统的风管量时,发现其中对于变截面风管、以及复杂消音器组件的体积计算规则阐述得略显保守和传统。我期待能看到更多关于新材料、新工艺,例如柔性风管或复合材料管道的量化标准,但这些内容似乎被轻描淡写地带过,或者完全没有涉及。这使得在处理一些前沿设计时,我们还是得回归到设计院提供的初步估算数据,而不是完全依赖于这本规范来自主导计算过程。对于一个追求效率和精准度的项目经理而言,这本书提供的理论支撑是稳固的,但实际操作层面的“补丁”却显得有些不足。

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坦白讲,这本书的市场定位显然是面向那些需要确保工程结算合规性的机构和人员。从合规性的角度来看,它无疑是权威的基石。我个人更关注的是,它在处理跨专业协作界面时的工程量分配原则。例如,在机电井道中,当暖通风管、给水管线和强电桥架需要共用一个预留洞口时,洞口模板的工程量到底应该由哪个专业来承担?或者,在空间极其受限的吊顶内部,不同专业管线相互交叉时的支撑系统,其材料量和人工量的划分标准是什么?这些常常是项目末期结算冲突的重灾区。这本书的通用性虽然是优点,但也成了它的局限——它似乎刻意回避了这种多专业交叉界面带来的工程量“重叠”与“剥离”的实际难题。我希望看到的是,针对这些高频冲突场景,能有一个明确的“归属权”裁定,或者至少是提供一个推荐的量化模型,而不是仅仅停留在对单个专业内部工程量的计算指导上。这使得在进行总包方与分包方的工程量审核时,我们依然需要自己构建一套复杂的仲裁逻辑。

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对于一个刚刚踏入安装工程领域的年轻设计师来说,这本书无疑是一本很好的入门教材,它用官方的语言确立了最基本的计量框架,避免了新手在初期被五花八门的民间算法所误导。我非常赞赏它在一些基础术语和定义上的严谨性,这为我们后续的学习打下了坚实的基础。然而,随着我对项目复杂性的理解加深,我发现自己对于“溢出”计算的理解出现了偏差。比如,在计算高层建筑竖井内大量管道的垂直标高测量误差允许范围,以及如何合理地将垂直段和水平段进行衔接计量时,规范中的描述显得有些模糊,留下了太多的主观解读空间。我希望能看到更多的图示,用直观的方式展示“应包含”和“不应包含”的界限,而不是仅仅依赖于文字的堆砌。如果能有专门的附录,针对不同专业(给排水、暖通、电气)的典型接驳点进行“标准拆解图”,那这本书的实用价值将得到指数级的提升,而不是让我在面对复杂节点时,依然需要反复对照多本不同专业的规范去交叉验证,耗费大量的精力。

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这本书的装帧质量和纸张手感相当不错,拿在手里沉甸甸的,这至少在物质层面给予了读者一种“物有所值”的心理暗示。作为一名负责设备采购的资深采购员,我更看重的是规范中关于设备基础、支架和固定件的计量方法。我的核心痛点在于,如何准确地将设计图纸上的抽象要求转化为可招标的、量化的采购清单,尤其是那些非标制作的金属支架和防震垫层。翻阅此书,我发现它在基础工程量计算上提供了坚实的基准,但对于现代机电安装中越来越复杂的电气桥架系统和弱电线槽的转接、支撑点的精确计算,描述得似乎不够细致入微。例如,在计算沿墙体敷设桥架的固定件时,规范对墙体材质(混凝土、轻质砖、空心砖)的固定方式和数量调整并未给出明确的指导性建议,这在实际招投标过程中,极易成为双方扯皮的焦点。我期待的是能找到更多关于“选择性”计算的指导,而不是放之四海而皆准的通用公式,那样才能更好地在合同阶段锁定成本范围。

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这本《热销单品!GB50856-2013通用安装工程工程量计算规范》的封面设计得相当大气,一眼就能看出它的专业性,那种深沉的蓝色调配上醒目的字体,让人联想到严谨的工程现场。我原本是抱着极大的期待来翻阅的,毕竟在建筑安装这个领域,规范的重要性不言而喻,它就像是行业的“宪法”。然而,当我真正深入阅读后,发现自己期待的那种对具体施工细节的剖析,那种能让我立即在图纸上找到对应模块进行量化计算的“实战秘籍”,似乎并没有完全呈现出来。我更希望看到的是,例如在复杂的管廊布置中,如何精确地处理弯头、三通的换算系数,或者是在面对非标设备预留洞口时,规范提供的灵活度边界在哪里。现在的版本,给我的感觉更像是一部宏观的指导手册,对于我这种需要每日与钢筋混凝土、管道焊缝打交道的现场工程师来说,它更像是一个理论框架,缺少了那么一丝烟火气,少了些许能立刻解决眼前燃眉之急的“拿来即用”的图表和案例。也许是我的期望过高,毕竟规范的使命在于统一标准,而非提供详尽的施工工艺指南,但每次翻阅,总感觉隔着一层纱,渴望能看到更多关于“例外情况”的处理细则,那样才能真正称得上是手中的利器。

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跟描述的一样

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很好

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很好

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快递给力,印刷还行,应该是正版

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没啥说的,快,快,快。

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是正品 可以再来的

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没啥说的,快,快,快。

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